人事行政部部門職責

人事行政部部門職責描述部門名稱

人事行政部

直接上級部門

總經(jīng)辦內(nèi)部關(guān)系

公司各部門、集團人事行政中心外部關(guān)系

社保、勞動局在編崗位

人事行政副經(jīng)理、行政文員人事行政專員-部門副經(jīng)理-部門經(jīng)理-集團行政經(jīng)理-集團人事經(jīng)理-人事行政總監(jiān)發(fā)展通道總裁職責與工作要求人力資源規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，參與擬定相應(yīng)的組織機構(gòu)、崗位職責及崗位的工作要求和考建立完善的部門運作體系職責一工作要求 參與修改完善集團公司的各項管理制度，并貫徹執(zhí)行與監(jiān)督參與集團費用預(yù)算，嚴格控制公司的各項費用支出，招聘與配置根據(jù)人力資源狀況，及時滿足人員需求職責二工作要求 做好人員崗前培訓與引導工作根據(jù)崗位指責，把合適的人放到合適的崗位，做到人崗匹配培訓與開發(fā)根據(jù)員工需求，制訂不同的培訓內(nèi)容（如企業(yè)文化培訓，制度培訓，崗位技能培技能培訓），幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的最大潛能職責三工作要求 加強培訓管理，制定各種方法、措施調(diào)動員工學習的積極性培訓效果反饋及改善績效管理參與集團績效考核體系建設(shè)，根據(jù)集團考核方案貫徹實施職責四工作要求 量化考核指標，公平公正對待員工考評，制訂相應(yīng)的激勵機制做好績效溝通與反饋，提高工作效益薪酬管理結(jié)合績效管理不斷完善公司的薪酬體系，加強公司工資體系的內(nèi)外競爭力職責五職責五工作要求 工資核算準確，確保及時發(fā)放根據(jù)實際情況，制訂相應(yīng)的福利，提高員工的積極性員工關(guān)系管理職責六 企業(yè)文化建設(shè)，做好企業(yè)文化宣講，讓員工產(chǎn)生歸屬感工作要求協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，多溝通、多交流，提高團隊凝聚力勞動合同管理職責七 員工入、離職手續(xù)辦理的及時性工作要求勞動合同簽定、變更、續(xù)訂和終止的及時性人員檔案管理職責八工作要求 人員檔案管理的完整性行政后勤工作職責九 根據(jù)集團工作計劃推進，落實各項工作開展工作要求協(xié)助各部門工作，為業(yè)務(wù)部門解決后顧之憂部門KPI指標工作計劃完成率公司各項制度的執(zhí)行率員工招聘各部門滿意度工資差錯次數(shù)培訓滿意度

遠超目標很好的完成目標，有利于下階段工作推進很好的下達執(zhí)行，全員積極參與非常滿意工資無差錯，提前三天上報非常滿意

超過目標達到目標低于目標遠低目標權(quán)重完成目標，并完成目標50%以且達到預(yù)期效完成完成目標80%20%下果執(zhí)行率較低，執(zhí)行率低，傳全員遵守執(zhí)無違規(guī)違紀現(xiàn)達不及時，員個別人員違規(guī)20%行，相互監(jiān)督象工對制度不知違紀悉很滿意滿意一般不滿意10%工資無差錯，工資無差錯，工資發(fā)放延遲工資核算錯10%提前一天上報正常發(fā)放一天誤，延遲發(fā)放很滿意滿意一般不滿意10%后勤服務(wù)滿意度 非常滿意 很滿意 滿意 一般 不滿意 10%適合公司發(fā)員工隊伍穩(wěn)公司員工流動率展，團隊積正常流動人員流失較多定，積極性高極性很高辦公環(huán)境優(yōu)物品擺放整越，養(yǎng)成良衛(wèi)生整潔，每衛(wèi)生較差，清5S管理齊，工作效率好的工作習天打掃理不及時提高慣和作風

人員流失多，員工積極性低，影響正常工作無人清潔

5%5%總經(jīng)辦政總監(jiān)-副總裁-求和考核標準，以技