電信系學(xué)生會(huì)主席就職演講稿

第5頁共5頁電信系學(xué)生會(huì)主席就職演講稿尊?敬的領(lǐng)導(dǎo)老?師、各位同?學(xué)：大家?晚上好！?責(zé)任重大！?當(dāng)我看到大?家一雙雙信?任與期待的?眼睛時(shí)，責(zé)?任感猶然而?生，也有一?份壓力。今?后，我將把?電信系學(xué)生?會(huì)取得成就?和每一位學(xué)?生會(huì)成員真?的有所收獲?作為我緩解?壓力的一種?方式，謝謝?！我是電?信系的__?_。今天，?站在這里很?榮幸，我想?借此機(jī)會(huì)向?大家交流兩?點(diǎn)想法，第?一：我想表?達(dá)下感謝；?第二：我想?談?wù)勎覍W(xué)生?會(huì)現(xiàn)階段存?在的問題及?對新___?屆學(xué)生干部?的要求與希?望。這一?路走來，離?不開很多人?對我的支持?與幫助。首?先，我要感?謝張書記及?各位老師，?特別是系辦?的老師，是?您們讓我明?白作為一位?主席需相當(dāng)?的魄力、_?__協(xié)調(diào)能?力及思想的?深度與高度?；感謝各位?學(xué)長、學(xué)姐?，特別是鵬?哥，是你們?讓學(xué)會(huì)了怎?樣為人處世?，怎樣忍耐?；感謝09?及的同事們?，感謝一年?來對我工作?的支持與配?合，希望以?后工作合作?愉快！最后?，我親愛的?電子___?班同學(xué)們，?這一路走來?，我沒有疲?憊，沒有壓?抑。因?yàn)橛?你們這個(gè)基?礎(chǔ)，你們這?個(gè)精神源泉?。以上的各?位，真的謝?謝你們了！?今天的電?信系學(xué)生會(huì)?在院團(tuán)委的?指導(dǎo)下，在?系黨總支、?團(tuán)總支的殷?勤教導(dǎo)下，?在上幾節(jié)學(xué)?生會(huì)的耕耘?下，已成為?一個(gè)初具規(guī)?模，已有體?系，有自己?特色的學(xué)生?___。是?讓每一位能?加入者都到?自豪的__?_。但也有?諸多方面需?加強(qiáng)：一?，學(xué)生會(huì)精?神沒有得到?有效傳承?我系學(xué)生會(huì)?發(fā)展迅速，?發(fā)展態(tài)勢迅?猛，卻使跟?在后面的學(xué)?生會(huì)感到吃?力。我們時(shí)?常感嘆上屆?學(xué)生會(huì)取得?的成績驚人?，懷疑等到?自己時(shí)能否?做的如此成?功。究其原?因，在于我?們做委員時(shí)?，各項(xiàng)活動(dòng)?、工作只涉?及了皮毛，?他深層次的?工作思路、?工作模式?jīng)]?有接觸。這?就反映了屆?與屆之間的?工作傳承不?到位。二?，活動(dòng)拘于?形式，活動(dòng)?效果有待進(jìn)?一步提高?從活動(dòng)的_?__、策劃?來看，活動(dòng)?沒有滿足學(xué)?生成長的需?求，沒有大?眾化。而且?帶有一定的?盲目性，自?己心里沒有?底，走一步?看一步，今?天看到別人?搞活動(dòng)了，?自己也就臨?時(shí)搞個(gè)活動(dòng)?，做做樣子?，走走形式?。實(shí)施階段?，也沒有將?活動(dòng)的真諦?宣傳到位，?臨時(shí)通知，?臨時(shí)參與。?最終導(dǎo)致，?活動(dòng)面窄，?參與人少。?就算人到齊?了，也是各?班下指標(biāo)，?硬拉過來。?活動(dòng)期間效?率低，活動(dòng)?后，參與者?沒有收益，?還有怨言。?活動(dòng)舉辦方?形象受損，?活動(dòng)目的達(dá)?不到！三?，管理意識?超過了服務(wù)?意識學(xué)生?會(huì)是廣大學(xué)?生的群眾性?___，全?心全意為全?體學(xué)生服務(wù)?，反映學(xué)生?意愿，代表?廣大學(xué)生利?益。但現(xiàn)在?我們更多的?是去管理學(xué)?生，而且管?理超出了限?度，甚至偏?向了強(qiáng)迫。?管理意識當(dāng)?然需要有，?沒有管理，?將處于無序?狀態(tài)。無序?狀態(tài)下，任?何工作都難?以開展。所?以，在做工?作時(shí)，請自?己還有對方?時(shí)刻感覺到?：今天學(xué)生?干部是來為?你服務(wù)的，?而不是來管?理的”。?四，主席團(tuán)?意見不統(tǒng)一?，部長間有?矛盾，整個(gè)?學(xué)生會(huì)凝聚?力有待進(jìn)一?步加強(qiáng)我?把出現(xiàn)這個(gè)?問題的原因?歸結(jié)于缺少?交流。與一?志同道合的?人交流是理?所當(dāng)然的，?但是否達(dá)到?所處的職位?應(yīng)有的交流?范圍？作為?部長，是否?知道每一位?委員的想法?及對你的看?法？作為分?管主席，是?否與你分管?部門外的部?長深深交流?過？作為主?席，是否與?每一位主席?團(tuán)成員有過?血液融合般?溝通。如果?連最基本的?交流都沒有?，何談理解?。在這個(gè)個(gè)?性張揚(yáng)的年?代里，何談?有統(tǒng)一的意?見，何談凝?聚力！也許?，等到換屆?的時(shí)，感嘆?“一年來，?能理解我的?沒幾個(gè)”。?五，層層?下任務(wù)的工?作制度妨礙?了學(xué)生干部?創(chuàng)造性的發(fā)?揮為使工?作開展具有?整體性、大?局觀，向上?負(fù)責(zé)的管理?體制是必不?可少的。但?部分學(xué)生會(huì)?成員為完成?上面下達(dá)的?任務(wù)，過多?使用權(quán)威，?每次都是：?老師說，或?主席團(tuán)說。?既然都是別?人說的，你?的威信在哪?里？這樣布?置任務(wù)后，?下面也是機(jī)?械完成。最?終造成了這?么一個(gè)結(jié)果?：“做委員?，流汗多于?動(dòng)腦”。所?以，在任務(wù)?的下發(fā)及布?置時(shí)，要注?重創(chuàng)造性的?發(fā)揮，要將?上面的任務(wù)?加上自己的?觀點(diǎn)，而且?是讓大家已?接受的，然?后再去布置?、完成。?六，加強(qiáng)與?外部的聯(lián)系?加強(qiáng)與兄?弟系部、院?學(xué)生會(huì)、其?他高校學(xué)生?會(huì)的溝通。?要學(xué)習(xí)他們?優(yōu)異之處，?他們的工作?方法、內(nèi)部?管理模式、?特色活動(dòng)。?還有怎么學(xué)?習(xí)。今天感?謝衡陽師院?物電系的主?席、副書記?能來參加我?們的表彰及?換屆大會(huì)。?物電系的考?研率相當(dāng)?shù)?高，平均_?__%多，?個(gè)別班達(dá)到?了___%?以上。我們?要好好的學(xué)?習(xí)。為健?全學(xué)生會(huì)內(nèi)?部管理機(jī)制?，我對現(xiàn)任?副部長級以?上干部提三?點(diǎn)要求：?一，我們一?定要有責(zé)任?心上次競?聘時(shí)，有同?學(xué)說的好：?“當(dāng)___?退卻，責(zé)任?成為了首要?的”。我們?至少挑起了?一個(gè)部門的?大梁，肩負(fù)?著他們的期?待與信任。?部門是壯大?還是衰弱，?部門的成員?是進(jìn)入學(xué)生?會(huì)高層還是?自己部門部?長都沒能力?上，取決于?你責(zé)任感的?強(qiáng)弱。二?，我們一定?要有整體意?識眼光不?能局限于部?門，更不能?只顧及自己?。要看向整?個(gè)學(xué)生會(huì)。?如果因部門?工作難做而?影響到學(xué)生?會(huì)工作難做?，這是舍本?逐末的！學(xué)?生會(huì)是一個(gè)?大家庭，希?望每一位成?員都過得好?，但不允許?因傷害他人?而個(gè)別過得?很好。三?，我們一定?要有創(chuàng)新意?識創(chuàng)新是?一個(gè)___?發(fā)展的靈魂?，學(xué)生會(huì)也?不例外。我?們只有不斷?創(chuàng)新管理方?法、實(shí)施技?巧，引入先?進(jìn)理念，才?能保持學(xué)生?會(huì)的先進(jìn)性?，才能保證?學(xué)生會(huì)的可?持續(xù)發(fā)展。?離開創(chuàng)新，?就算付出再?多汗水，也?只能停于已?有的基礎(chǔ)，?何談超越？?對10級?學(xué)生會(huì)委員?的幾點(diǎn)希望?：一，希?望你們加入?學(xué)生會(huì)有明?確的目的?有努力的地?方向才有熱?情、有動(dòng)力?，目的是你?經(jīng)歷再多挫?折也能站起?來的精神源?泉，實(shí)現(xiàn)了?努力目標(biāo)，?所得的收獲?將使你受益?終身。二?，希望你們?能讓積極成?為一種習(xí)慣?積極做事?，積極想事?，不僅能讓?你在學(xué)生會(huì)?有所成就，?而且會(huì)使你?的人生之旅?一路凱歌。?這些話準(zhǔn)?備了很久，?今天，也講?了不少。借?此想讓大家?明白我們肩?上的擔(dān)子有?多重。我們?的路還有多?遠(yuǎn)?！吧先?主席容易，?當(dāng)好主席難?”。我一直?認(rèn)為我個(gè)人?的能