競職演講稿：主管會(huì)計(jì)

第3頁共3頁競職演講稿：主管會(huì)計(jì)各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?：大家好?！今天，?我懷著無比?激動(dòng)的心情?，參加主管?會(huì)計(jì)競聘，?首先我要感?謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)?給我們提供?了一次展示?自我，相互?學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?！今天挑戰(zhàn)?這個(gè)崗位，?我有勇氣擔(dān)?當(dāng)重任，有?信心把今后?的工作做的?更好。在這?里，我也衷?心祝愿今天?參加競聘的?各位同事，?都能取得較?好成績。?參加今天的?公開競聘，?我認(rèn)為，我?具有以下優(yōu)?勢：第一?，因?yàn)槲以?學(xué)校學(xué)的就?是這個(gè)專業(yè)?，所以我有?較為專業(yè)的?基礎(chǔ)知識(shí)。?第二，參?加工作四年?來，通過工?作實(shí)踐，總?結(jié)出相對(duì)的?工作經(jīng)驗(yàn)，?不管是在哪?一個(gè)工作崗?位上，我都?把堅(jiān)持原則?，細(xì)心謹(jǐn)慎?，不折不扣?執(zhí)行規(guī)章制?度作為一項(xiàng)?準(zhǔn)則，認(rèn)真?處理每一筆?業(yè)務(wù)。第?三，我對(duì)我?們信用社這?幾年的發(fā)展?方向、法規(guī)?政策也有一?定的了解和?掌握。我能?做到堅(jiān)持原?則，廉潔奉?公，落實(shí)制?度，明確責(zé)?任，搞好團(tuán)?結(jié)，加強(qiáng)管?理。第四?，就是我還?年輕，有健?康的身體，?青春的活力?，容易接受?新鮮事物，?有開拓創(chuàng)新?的潛能，有?滿腔的熱情?和朝氣蓬勃?的心態(tài)。?如果競聘成?功，我的工?作打算是：?在做好開?戶、通兌、?現(xiàn)金調(diào)撥、?財(cái)務(wù)報(bào)表、?柜___務(wù)?等各項(xiàng)工作?的同時(shí)，還?應(yīng)注意以下?工作的開展?：首先，?我認(rèn)為，任?何工作都應(yīng)?該樹立服務(wù)?至上的思想?觀念，主管?會(huì)計(jì)既是貫?徹制度的執(zhí)?行者，又是?制度在基層?實(shí)施的創(chuàng)造?者。所以我?要在堅(jiān)持制?度的前提下?，服務(wù)好、?協(xié)助好信用?社主任做好?各項(xiàng)工作，?要積極參與?制定各項(xiàng)計(jì)?劃和規(guī)劃，?搞好分析和?預(yù)測，合理?建議，準(zhǔn)確?決策，當(dāng)好?參謀助手，?協(xié)調(diào)好、落?實(shí)好每一名?員工應(yīng)履行?的職責(zé)；在?堅(jiān)持制度的?前提下，做?好信用社同?稅務(wù)、工商?等各有關(guān)部?門和客戶之?間的協(xié)調(diào)一?致，實(shí)現(xiàn)共?贏共進(jìn)。還?要協(xié)助社領(lǐng)?導(dǎo)加強(qiáng)管理?，搞好團(tuán)結(jié)?，凝聚人心?和士氣。?第二，加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)，?不斷提高業(yè)?務(wù)能力，要?認(rèn)真學(xué)習(xí)《?會(huì)計(jì)法》、?《農(nóng)村信用?社會(huì)計(jì)基本?制度》、《?農(nóng)村信用社?財(cái)務(wù)管理辦?法》等規(guī)章?制度，以身?作則干好工?作，通過掌?握高水準(zhǔn)的?業(yè)務(wù)技能，?高標(biāo)準(zhǔn)的職?業(yè)道德，用?言行一致的?行動(dòng)，表率?帶頭的人格?，引領(lǐng)各項(xiàng)?工作的開展?。第三，?嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)?社的各項(xiàng)規(guī)?章制度，加?強(qiáng)會(huì)計(jì)核算?，降低經(jīng)營?成本，提高?盈利能力。?作為主管會(huì)?計(jì)，我將嚴(yán)?格遵循經(jīng)濟(jì)?核算原則，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)控?制，杜絕不?合理開支和?浪費(fèi)現(xiàn)象，?開源節(jié)流，?不斷降低經(jīng)?營成本，努?力為所在信?用社提高盈?利能力創(chuàng)造?條件，提高?經(jīng)濟(jì)效益，?要認(rèn)真的貫?徹各項(xiàng)稅收?和財(cái)政紀(jì)律?。第四，?堅(jiān)持實(shí)事求?是的工作原?則，任何時(shí)?候都要有一?說一、有二?說二，不添?枝、不加葉?的反映工作?問題。對(duì)個(gè)?網(wǎng)點(diǎn)要起到?監(jiān)督引導(dǎo)的?作用。第?五，定期_?__各網(wǎng)點(diǎn)?人員進(jìn)行集?中學(xué)習(xí)和考?試，學(xué)習(xí)新?的會(huì)計(jì)理論?知識(shí)，同時(shí)?進(jìn)一步明確?營業(yè)人員崗?位職責(zé)，促?進(jìn)全體工作?人員業(yè)務(wù)技?能的快速提?高，從而適?應(yīng)客戶對(duì)信?用社的要求?，提升信用?社會(huì)計(jì)服務(wù)?品牌。第?六，隨著電?子化的發(fā)展?，重要空白?憑證的管理?也已越來越?重要，因此?，我們一定?要嚴(yán)格重要?空白憑證的?管理第七?、以獎(jiǎng)罰并?用的方式開?展內(nèi)控制度?的執(zhí)行管理?工作，對(duì)工?作中的規(guī)范?行為要進(jìn)行?弘揚(yáng)、宣傳?和表彰，對(duì)?工作中的違?規(guī)行為要進(jìn)?行必要的懲?處，通過獎(jiǎng)?勤罰懶，獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣的剛?硬紀(jì)律來提?高和約束員?工貫徹內(nèi)控?制度的積極?性、主動(dòng)性?和能動(dòng)性。?第八，管?好帳、報(bào)好?表，為主任?決策提供真?實(shí)、準(zhǔn)確的?決策依據(jù)，?在工作實(shí)際?中，要發(fā)揮?手勤、眼勤?、嘴勤、腿?勤的工作方?式，做到手?把手教、眼?盯著改、嘴?不停的講、?腿不停的往?各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)上?跑，時(shí)刻掌?握第一手材?料，使呆板?的業(yè)務(wù)報(bào)表?數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為?活生生的事?例，進(jìn)而反?映出工作的?問題要害，?促進(jìn)信用社?各項(xiàng)工作的?發(fā)展。以?上是我對(duì)主?管會(huì)計(jì)工作?的理解，由?于我尚不是?主管會(huì)計(jì)，?也沒有參加?過這方面的?專業(yè)培訓(xùn)，?所述錯(cuò)誤之?處請(qǐng)各位領(lǐng)?導(dǎo)給予指正?。如果競聘?成功，我將?認(rèn)真履行主?辦會(huì)計(jì)的職?責(zé)，切實(shí)承?擔(dān)好自己所?肩負(fù)的使命?，不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的信任和?期待。如果?這次我沒有?被聘用為主?管會(huì)計(jì)，我?也決不氣餒?，這說明