中壩煤礦安全生產(chǎn)管理制度2020

貴州富強圣能源投資有限公司織金縣珠藏鎮(zhèn)中壩煤礦安全生產(chǎn)管理制度2020年3月15日調(diào)度指揮中心職責…………3調(diào)度值班制度………………5調(diào)度員交接班制度…………6安全檢查員調(diào)度匯報制度…………………7瓦斯檢查員工作職責及調(diào)度匯報制度……9調(diào)度會議制度……………...11安全生產(chǎn)辦公會議………...13班前會議制度……………...15請假制度 16考勤制度 18礦級領導入井帶班及地面值班制度……..19入井檢身與出入井人員清點制度………..23安全隱患自查自糾制度…………………..24調(diào)度指揮中心職責一、認真貫徹安全生產(chǎn)方針，按目標計劃協(xié)調(diào)、組織各單位生產(chǎn);；二、掌握產(chǎn)、運、存情況，建立完整的原始記錄，認真填寫調(diào)度臺帳，編制調(diào)度日報；三、認真做好上情下達、下情上報工作。準確無誤地傳達領導批示、上級通知，并檢查貫徹執(zhí)行情況。對基層反映的生產(chǎn)活動情況以及出現(xiàn)的重大問題，如實迅速上報；四、發(fā)生重傷及其以上人身傷亡事故、重大非傷亡事故或可能對生產(chǎn)穩(wěn)定造成較大影響的設備事故，必須按事故匯報程序及時匯報，并協(xié)助領導組織人力、物力進行搶救；五、對主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的大修時間進行控制，確保均衡生產(chǎn)。六、做好季節(jié)性調(diào)度工作，特別是對雨季“三防”，要進行適時調(diào)度，防止突發(fā)性事故發(fā)生；七、負責組織召開調(diào)度例會及生產(chǎn)性專題會議，凡是涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)；八、組織學習生產(chǎn)、安全及調(diào)度業(yè)務知識，不斷提高調(diào)度人員綜合素質(zhì)和工作水平；九、發(fā)現(xiàn)問題要到現(xiàn)場，深入基層調(diào)查研究，熟悉掌握生產(chǎn)實際情況，提高調(diào)度工作質(zhì)量；十、認真執(zhí)行安全詢問制度。詢問采掘工作面地質(zhì)變化情況、工程質(zhì)量情況、設備運轉(zhuǎn)情況、各大系統(tǒng)有無隱患、違章操作；詢問有無計劃外停風、停電、瓦斯聚集等現(xiàn)象；詢問各類事故和隱患問題的處理情況；十一、加強調(diào)度業(yè)務建設，建立完善的原始記錄，定期歸檔保存，不斷更新調(diào)度通訊設施，采用現(xiàn)代化的調(diào)度通訊手段；開展調(diào)度業(yè)務競賽，提高調(diào)度人員的素質(zhì)，不斷提高調(diào)度工作質(zhì)量。十二、負責每日及時向上級調(diào)度指揮部匯報當日的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營情況；十三、負責有關會議、文件、通知的傳達和傳真復印，并按礦領導的指示及時傳達至各相關單位。十四、調(diào)度嚴格落實匯報情況及礦領導下井情況，對特殊情況說明原因，每月開出付款單。調(diào)度值班制度一、礦值班人員值班期間為24小時，要對全礦井的安全生產(chǎn)負責，并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。當日早8點到第二天8點交接班，認真填寫交接班記錄，以備查閱。二、礦值班人員必須按時參加當日班前會和下午七點調(diào)度會，并根據(jù)安全生產(chǎn)存在的問題進行安排，安排工作必須有針對性，并對井下安全生產(chǎn)匯報反映內(nèi)容，進行強調(diào)及時安排處理并安排復查，以利于安全生產(chǎn)的有序發(fā)展。不按時組織班前會的，每次罰責任人30元；三、值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺指揮安全生產(chǎn)，嚴禁脫離崗位，需要離開時必須向當班調(diào)度員說明情況及去向和聯(lián)系方式；四、礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量月、旬檢、可不參加，但是值班的頭天必須下井，以便掌握安全生產(chǎn)情況；五、值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大繞幸事故，或影響30分以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時匯報分管領導，并在第二天的調(diào)度會議上匯報值班期間的安全生產(chǎn)情況時，一并匯報事故情況。經(jīng)領導確認后的分析處理結(jié)果；六、值班人員因工作需要無法值班時，須向生產(chǎn)礦長請假，安排其他同志代替，但必須向調(diào)度主任說明；七、當班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動情況，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責任人30至50元；八、調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會議上公布。調(diào)度員交接班制度為加強調(diào)度管理，嚴格調(diào)度交接班制度，提高調(diào)度工作質(zhì)量，特制定調(diào)度員交接班制度如下；一、在交班前對當班生產(chǎn)情況進行認真分析總結(jié)，填寫好調(diào)度記錄。二、當班發(fā)生的主要問題應將處理結(jié)果作好記錄，待辦事宜和未解決的問題要進行詳細交班，具體做到“八交清”。1、交清當班任務完成情況。2、交清安全生產(chǎn)情況及各類事故，重點工程和關鍵部位的變化情況。3、交清領導指示，上級通知通報的貫沏落實情況。4、交清正在處理和待處理的工作詳細內(nèi)容。5、交清下一班生產(chǎn)任務預計和可能出現(xiàn)的問題。6、交清辦公設備；交接班時要交清計算機、傳真機和調(diào)度電話等主要辦公設備的使用情況。7、交接班時，對記錄本、傳真紙和打印紙等其他辦公用品的剩余量要交清，以免影響正常工作。8、室內(nèi)衛(wèi)生，交接班時要保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，棹臺面辦公用品用具擺放有序無浮塵，地面無紙屑、煙頭等雜物，煙缸干凈無異味。三、交接班調(diào)度員要嚴格執(zhí)行“手拉手，口對口，你不來，我不走”的原則，杜絕空崗空班現(xiàn)像發(fā)生。接班調(diào)度員要認真聽取交班調(diào)度員所交的情況，仔細查看調(diào)度記錄及時掌握情況，對不清楚的情況要當面問清，并要在交接班記錄本上簽字。安全檢查員調(diào)度匯報制度為了全面強化安全生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)工作，規(guī)范調(diào)度工作，發(fā)揮調(diào)度協(xié)調(diào)指揮作用，詳細了解生產(chǎn)運行情況，為礦領導決策提供準確信息，現(xiàn)對調(diào)度室日常匯報工作作如下規(guī)定；一、執(zhí)行班匯報制度。應匯報以下內(nèi)容；當班全礦原煤產(chǎn)量、掘進總進尺、當班人員出勤情況、影響安全生產(chǎn)的因素。二、執(zhí)行異常情況立即匯報制度。主要包括安全事故、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。為規(guī)范調(diào)度工作，充分發(fā)揮調(diào)度協(xié)調(diào)指揮作用，對我礦調(diào)度室遇重大隱患、緊急問題、突發(fā)事件時的情況匯報作如下規(guī)定；1、人身傷亡事故匯報；井下發(fā)生重傷及以上事故，調(diào)度員接到事故匯報后，要立即采取措施，自已處理不到的要及時向當班值班領導匯報處理。2、非傷亡事故匯報；發(fā)生影響全礦安全生產(chǎn)的機電事故、二級及以上非傷亡事故或重大安全隱患（礦井主扇停電停風、通風系統(tǒng)發(fā)生變化、瓦斯涌出異常、風流中有毒有害氣體超限、井下發(fā)生火災以及地面變電站、供電線路、采區(qū)變電所、主扇、大型提升設備、主排水系統(tǒng)等發(fā)生故障），都要立即向值班領導匯報，并立即啟動事故應急預案。3、突發(fā)性事件匯報；對影響礦區(qū)穩(wěn)定的群體性事件以及較大的自然災害，都要立即向上級匯報，并立即啟動應急預案。三、“三大監(jiān)控系統(tǒng)”即瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)及人員定位系統(tǒng)，值班人員要嚴格執(zhí)行監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況匯報制度。主要包括瓦斯超限，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)不能正常上傳10分鐘以上等情況必須立即向調(diào)度室匯報。四、重大情況匯報1、巷道貫通；地測科要認真掌握巷道貫通進度，對巷道貫通要在貫通前2天將情況匯報調(diào)度室。2、排放瓦斯、開啟采空區(qū)以及火區(qū)密閉；礦通防隊要提前兩天將安全技術(shù)措施報調(diào)度室。3、與老空貫透、透水預兆；調(diào)度室接到匯報后，要立即通知相關部門到現(xiàn)場指導處理。4、節(jié)假日停工、復產(chǎn)工作安排及安全措施、礦井停產(chǎn)大檢修工作安全措施、主要大型設備檢修（更換）安排及安全措施；各科室要提前兩天報調(diào)度室。五、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，嚴禁脫崗、睡崗，認真交清工作面的安全生產(chǎn)情況及存在的問題。六、入井安全員每班必須向調(diào)度室匯報三次，讓調(diào)度室能如實掌握井下情況，不匯報一次處罰10元瓦斯檢查員工作職責及調(diào)度匯報制度為確保全礦安全生產(chǎn)，明確安全目標和強化責任，杜絕各類事故的發(fā)生，圓滿完成全年煤礦安全生產(chǎn)的各項指標，按照上級文件要求和本礦實際情況制定并實行安全目標管理，特制定本制定。一、工作任務：1、嚴格遵守煤礦各項規(guī)章制度及本崗位有關標準、安全規(guī)程和安全措施，持證上崗，按章作業(yè)，對本崗位工作負直接責任。2、上崗必須按規(guī)定檢查所使用的儀器和用具，做到儀器完好，用具齊全，并妥善保管和正確使用各種防護用具。3、堅守崗位，不得空班漏檢，嚴格執(zhí)行井下指定地點交接班制度、瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度，做到及時匯報，服從指揮。4、負責所管區(qū)域各檢查點瓦斯、二氧化碳等參數(shù)檢查測量工作，做到數(shù)據(jù)準確無誤。5、認真填寫瓦斯巡回報表，瓦斯記錄牌板，損壞后要及時匯報更換。6、負責局扇運轉(zhuǎn)情況、風筒狀況的檢查，并及時吊掛臨時風筒，嚴格執(zhí)行局扇停、送風措施，檢查局扇停轉(zhuǎn)原因。7、詳細檢查所管轄巷道通風設施的使用和損壞情況、通風巷道的失修情況、風量變化情況。8、熟悉礦井通風系統(tǒng)和避災路線，一旦發(fā)現(xiàn)災情，積極協(xié)助災區(qū)人員做好救災及避災工作。9、發(fā)現(xiàn)所管區(qū)域瓦斯積聚或超限等異常情況，查明原因，及時進行處理和匯報。10、工作中注意觀察周圍環(huán)境，保證自身和他人的安全。11、接受教育培訓，鉆研業(yè)務技術(shù)，不斷提高勞動技能和操作水平。12、按時填寫瓦斯手冊瓦斯檢查日報表。二、入井瓦檢員每班必須向調(diào)度室匯報三次，讓調(diào)度室能如實掌握井下情況，不匯報一次處罰10元調(diào)度會議制度為了全面落實礦領導的決策、決定和指令、強化生產(chǎn)調(diào)度管理、落實管理責任，更好地發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度例會在全礦安全、生產(chǎn)工作中的組織和協(xié)調(diào)指揮作用，特制定生產(chǎn)調(diào)度例會制度。一、生產(chǎn)調(diào)度會議；開會時間為星期一、星期三、星期五、下午5點、主要分析安全生產(chǎn)情況，針對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確定生產(chǎn)安排和落實措施，解決生產(chǎn)上所需材料及設備，確保生產(chǎn)計劃的完成。匯報、總結(jié)當天生產(chǎn)情況和存在問題的落實情況。安排布置第二天的生產(chǎn)工作。二、參加會議的相關要求。1、各單位必須按要求按時參加生產(chǎn)調(diào)度會，參加人員有礦長、總工、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長、調(diào)度主任、通防副總、采掘副總、地測副總、機電副總、通防隊長、采掘隊長、安全班長、瓦檢班長、機電班長、機修班長、監(jiān)控維護工、雜工隊長，打鉆隊長。2、會議要堅持高效運行、求真務實、重點突出的原則。匯報人員要準備齊全匯報資料。要實事求是，簡明扼要、重點突出。3、所有參人員會必須作好會議記錄，記錄要全面、詳細，并認真?zhèn)鬟_貫徹落實，無故不參加會議者，每一次罰款50元，遲到、早退者一次罰款20元。開會時間所有參會人員手機必須關機或調(diào)到靜音，發(fā)現(xiàn)手機響每次處罰20元。4、生產(chǎn)調(diào)度會安排的各工作必須按要求的時間進行落實，沒有特殊情況不得超過規(guī)定的時間；確實因其它因素完不成的，必須向分管領導匯報，征得分管領導同意，方可適當延時，無故不按時完成的，視影響情況和程度，并對有關單位負責人罰款50一200元。5、調(diào)度主任要及時對生產(chǎn)調(diào)度會議安排工作的進展和落實情況，并積極進行協(xié)調(diào)、平衡、確保各工作的順利開展。6、各單位必須建立生產(chǎn)調(diào)度會安排工作落實情況記錄薄，并認真填寫貫徹落實情況。三、不得特殊情況嚴禁請假，否則按不參加開會處理；四、本會議制度希望參加人員自覺遵守，從公布之日起開始執(zhí)行以上制度由調(diào)度主任負責人督促落實。五、該制度由生產(chǎn)礦長負責。安全生產(chǎn)辦公會議為了加強我礦的安全管理，及時解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類隱患和存在的問題，使我礦的安全、生產(chǎn)能得到穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。一、安全生產(chǎn)辦公會議每周一次，具體時間為周日下午7點整。二、每周的安全生產(chǎn)辦公會議由礦長主持，礦長不在家時由安全礦長主持。參加人員有礦長、總工、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機電礦長、通防副總、采掘副總、地測副總、機電副總、調(diào)度主任、通防隊長、通防技術(shù)員、防突檢測工、打鉆隊長、機電班長、機修班長、運輸班長、采掘隊、班長、雜工班長、安全員、瓦檢員、電鉗工、監(jiān)控員、監(jiān)控維護工、絞車工、辦公室主任、調(diào)度員、檢身工、礦燈房。三、召開安全生產(chǎn)辦公會議之前、各單位要作好充分的準備，認真回顧本周安全生產(chǎn)中存在的問題作出書面總結(jié)，并提出下一步安全生產(chǎn)工作目標。四、會上首先由安全礦長貫徹上級有關安全生產(chǎn)方針、政策及有關安全電文等。會后，各單位要把上級精神認真貫徹落實到每位職工當中。五、參會人員要認真聽取有關部門提出的安全隱患以及安全管理和安全監(jiān)察存在的問題，認真聽取有關工傷、“三違”及事故的情況通報，做好記錄，提出相應的解決辦法和措施。六、會上，礦管理人員要分折當前存在的隱患（問題），落實好解決的辦法，確保安全生產(chǎn)，人、財、物的到位，具體落實到有關部門和人員。七、安全科要認真作好記錄，存檔備案，對指令性監(jiān)測較強或作出重大決策的會議，還要寫出會議紀要發(fā)至相關單位以便貫徹落實。八、各單位要不折不扣地認真落實安全生產(chǎn)辦公會議所決定的事項。同時，安全部門要對安全生產(chǎn)辦公會決定事項的落實情況進行監(jiān)督檢查。九、各單位主要負責人要準時參加每周一次的安全生產(chǎn)辦公會議，如有特殊情況必須向會議主持人請假。十、在規(guī)定開會的時間內(nèi)遲到或早退的每次處罰20元，無故不參加的每次處罰50元，開會時間所有參會人員手機必須關機或調(diào)到靜音，發(fā)現(xiàn)手機響每次響每次處罰20元。十一、該制度從公布之日起執(zhí)行，請各部門自己自覺遵守。班前會議制度一、當日值班領導和當班帶班領導必須親自組織生產(chǎn)班前會。二、參加班前會的值班領導為當日安全生產(chǎn)負責人，值班期間對井上井下，早；中，夜三班的安全生產(chǎn)工作全面負責。帶班領導為當班安全生產(chǎn)的第一負責人，帶班期間對井下安全生產(chǎn)工作全面負責。三、每班班前會在上班時間為；夜班23點30分、早班7點30分，中班15點30分準時召開，各班根據(jù)工作地點的情況強調(diào)以下問題；1、主要隱患及相關措施；2、上一班的不足及本班的改進方法；3、各環(huán)節(jié)的人員調(diào)配情況及任務分配；4、安全注意事項及工作安排；5、不參加班前會的人員不得入井，無故不參加會議下井的，每一次罰款50元，遲到、早退者一次罰款20元。6、班前會必須由當班帶班領導做好記錄，礦領導及隊干發(fā)言要簡便，抓其中要害，不說空話，對員工在安全生產(chǎn)方面要嚴格要求。7、該制度由生產(chǎn)礦長負責督促落實。8、本制度從公布之日起執(zhí)行。請假制度一、 為了加強組織紀律性,嚴格勞動紀律，保證煤礦的正常生產(chǎn)，管理人員以及各環(huán)節(jié)、各崗位作業(yè)人員一律執(zhí)行請假制度。二、 因事或因病需要休班的，由本人填寫正式請假條，經(jīng)本人所在部門負責人簽字，報副礦長、礦長、礦部批準后，送交財務管理人員，方可休假。三、 地面環(huán)節(jié)的工作人員請假，由主管地面工作的后勤礦長批準，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人員請假，由分管生產(chǎn)工作的副礦長批準。四、 批準權(quán)限：安全員、瓦檢員、電鉗工、五職礦長及五職技術(shù)員，1-2日以內(nèi)的由分管副礦長審批，3-5天的由分管副礦長審批后報礦長批準，6天以上的由分管副礦長審批報礦長審批完，報總經(jīng)理審批。必須逐級審批，越權(quán)批準的，越權(quán)批準部分無效。五、 必須遵守先請假，后休假的原則，除極特殊情況外，一律不準先休假后補假。六、 因事請假的，婚事、喪事請假的，最多可批7天，其它事假酌情批準。因病需要請假的，必須持醫(yī)療診斷書，按診斷書上證明的治療或休養(yǎng)時間批假。七、 專職人員休假，必須提前請假，由部門負責人安排人員替班后，方可休班，一律禁止擅自休班和自行找人替班、換班、連班。對經(jīng)批準發(fā)生連班的，一律不準休班后還班。八、 隊長休假必須提前請假，由副礦長安排副隊長替班，不準自行找人替班、換班、連班。九、崗位工有事須找同等崗位的人員替代，但每月不能超過3天，若有事請假超過3天的，礦上另行安排人員上班。十、以上制度請大家自覺遵守，有事不辦理好手續(xù)離礦的，1-3天按每天處罰100元，超過4天以上的按自動離職處理，（特殊情況打電話說明情況）。十^一、本制度從公布之日起執(zhí)行。考勤制度一、考勤范圍1、生產(chǎn)部門及地面全體人員2、下井的科隊管理人員、井下三?八制的崗位人員（含組長）。二、考勤方式：實行點名考勤。三、 考勤辦法1、 凡被考勤人員必須上、下班進行指紋考勤，班前會一律實行點名考勤、專人分口考勤制度、考勤時間；上午7點30分、下午15點30分、零點班為23點30分2、 三班執(zhí)行點名：不參加點名按遲到處罰20元/次，3、 每班指紋考勤和專人考勤必須對上，沒有指紋考勤的按曠工處理，特殊情況指紋不能考勤的以調(diào)度室證明為準。4、 因公外出人員必須經(jīng)分管領導批準，生產(chǎn)礦長審批后方可辦理記工手續(xù)。四、 具體要求1、 考勤室要妥善保管各種手續(xù)，做到臺帳準確。2、 考勤人員不得隨意更改考勤數(shù)據(jù)。3、 要妥善管理好考勤本。4、 每月1日，負責考勤的人員將各單位職工出勤進行匯總，張貼公布，以便讓員工查閱對照，有誤者3日內(nèi)到負責考勤的人員更正，過期不候本人自負。5、 個人考勤嚴格按考勤本數(shù)據(jù)登記考勤，特殊情況特殊對待。6、 本制度從公布之日起執(zhí)行。礦級領導入井帶班及地面值班制度為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及集團公司有關領導干部下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定1、 帶班人員范圍：下井帶班的礦領導必須是煤礦五職礦長和五職技術(shù)員。2、 帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班有領導入井帶班。3、 帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。二、帶班領導職責1、 帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況:即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務（產(chǎn)量）完成情況等，對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。2、 帶班人員必須做到與工人同時下井、同時升井；3、 帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮。4、 重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。5、 認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的班隊之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產(chǎn)秩序。6、 發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。7、 認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況，現(xiàn)場交接班。三、礦級領導值班制度及入井次數(shù)規(guī)定1、 在礦井生產(chǎn)（建設）期間，每天指派1人值班，1人下井帶班（必須是礦級領導）。2、 值班人員必須堅持24小時值班制，時間安排：當日8:30點至次日8:30點，值班人員有外出或特殊情況不能值班時，必須向生產(chǎn)礦長說明情況，便于調(diào)整值班人員。3、 值班人員在值班時間內(nèi)全權(quán)處理本班所發(fā)生的生產(chǎn)安全問題。4、 值班人員在值班期間與遇有重大安全生產(chǎn)問題時，必須有一人到現(xiàn)場解決問題。5、 值班時必須嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班時要見面簽字。6、每月入井次數(shù)規(guī)定：礦長不少于10次：總工不少于10次，機電礦長不少于20次，安全、生產(chǎn)礦長不少于20次：副總工程師不少于15次，以上人員下井次數(shù)不足的每少一次處罰100元。（注：包含帶班，特殊情況必須說明清楚原因）。四、入井按識別卡、礦燈發(fā)放記錄、入井檢查記錄及調(diào)度考勤為準，弄虛作假、虛報入井者或每月入井少于規(guī)定次數(shù)的，每次罰款100元，特殊情況必須寫出書面原因。如因當班應帶班下井的領導不能下井，必須由本人與其他礦級領導調(diào)配，確保每班都有礦級領導帶班。五、為防止礦級領導帶班下井走過場，當天帶班下井領導姓名、職務和照片要在井口明顯位置掛牌公示；煤礦領導每月帶班下井工作計劃的完成情況，要在煤礦公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。帶班下井要重點現(xiàn)場檢查帶班長、安檢員、瓦斯檢查員、通風工、放炮員等重要崗位人員履行崗位職責情況，并做好記錄，建檔備查。六、下井帶班領導對當班安全生產(chǎn)工作負責。要切實掌握當班井下的各個系統(tǒng)及作業(yè)地點的安全生產(chǎn)狀況，掌握當班井下的出勤人數(shù)，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。煤礦出現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停采、停掘、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦長報告。七、加強關鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場指揮。煤礦在貫通、初次放頂、排瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過斷層等關鍵階段，煤礦主要領導和技術(shù)負責人要按規(guī)定到現(xiàn)場指導，督促落實各項安全防范措施，確保安全生產(chǎn)。八、帶班下井領導要認真履責，不得弄虛作假，否則一經(jīng)查實，對本人處以500元的罰款。九、入井帶班礦領導每班必須向調(diào)度室匯報三次，讓調(diào)度室能如實掌握井下情況，不匯報一次處罰20元。十、對應帶班下井的領導而沒有帶班下井而發(fā)生事故的，對該負責人依照下列規(guī)定處以罰款：1、發(fā)生一般事故的，處當月收入20%的罰款。2、發(fā)生較大事故的，處當月收入40%的罰款。3、發(fā)生重大事故的，處當月收入60%的罰款。4、發(fā)生特別重大事故的，處當月收入的80%的罰款。構(gòu)成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。十一、本制度從公布之日起執(zhí)行。入井檢身與出入井人員清點制度為加強安全生產(chǎn)工作，做好對各個井口入井，出井人員和規(guī)范化管理，特制訂入井檢身與出入井人員清點制度。1、井口檢身工必須執(zhí)行24小時值班制度，嚴格執(zhí)行檢身房交接班，嚴禁空崗、脫崗、睡崗。2、井口檢身工必須佩帶上崗證，對入井人員認真執(zhí)行排隊檢身，凡是不接受檢身的嚴禁入井。3、所有入井人員必須吃好、睡好、休息好、要保證有充沛的精神，嚴禁精神不振的人員入井。4、入井人員必須佩帶安全帽，隨身攜帶自救器、識別卡和礦燈，嚴禁攜帶煙草和點火物品入井，嚴禁穿化纖衣服入井，嚴禁喝酒入井。5、認真配合做好班前會議記錄、礦燈發(fā)放記錄、入井檢身記錄，做好入井“三對口”。6、外來人員