公司中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議上崗評(píng)議演講稿競職演講

第32頁共32頁公司中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議上崗評(píng)議演講稿競職演講公司中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議上崗評(píng)議演講稿競職演講。各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、職工代表同志們：今天在這里參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議上崗，承受各位的評(píng)議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項(xiàng)制度改革邁出的重要一步，標(biāo)志著公司選人用人機(jī)制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的時(shí)機(jī)。就我個(gè)人而言，由于年齡的關(guān)系，也許這是第一次，也是最后一次參加評(píng)議，我衷心希望這種制度可以一以貫之得到落實(shí)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的開展竭盡所能。下面我就擔(dān)任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習(xí)情況作一匯報(bào)，請?jiān)u議。1996年7月我調(diào)到社保中心工作，當(dāng)時(shí)公司社保處剛剛成立，許多根底性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)相關(guān)政策和規(guī)定，建立健全個(gè)人社保檔案和帳戶，加強(qiáng)個(gè)人醫(yī)保和失業(yè)金管理，使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的收繳管理走上了正規(guī)。從1995年到2023年，社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶，發(fā)放了養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊；為879名職工辦理了離退休手續(xù)，養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放始終保持在100%。養(yǎng)保險(xiǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費(fèi)帳、表、卡的完好、準(zhǔn)確，職工可隨時(shí)查詢個(gè)人帳戶，增加了個(gè)人帳戶的透明度，進(jìn)步了職工的參保意識(shí)和繳費(fèi)意識(shí)。**公司的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，屢次受到了原煤炭部和省勞動(dòng)保險(xiǎn)公司的表彰，并連續(xù)6年被上級(jí)主管部門授予“先進(jìn)單位”的稱號(hào)。作為企業(yè)的社保機(jī)構(gòu)，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責(zé)任，在政策允許的情況下，限度地保障企業(yè)的利益。比方，在1998年，在保證職工個(gè)人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下，我們將1-9月養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)比例從24.6%調(diào)整為6.5%，為公司節(jié)省資金1100多萬元。從1998年至今，公司施行醫(yī)療制度改革已近5年，醫(yī)療改革工作獲得了可喜成績。改革后的醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)制度采取公司內(nèi)部大病統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶相結(jié)合的形式，完全符合國家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結(jié)合的形式，表達(dá)出較好的公平性和互濟(jì)性，明確了個(gè)人和企業(yè)的分擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)了醫(yī)療費(fèi)用的可控性，在堅(jiān)持適度保障的根底，把醫(yī)療負(fù)擔(dān)嚴(yán)格控制在醫(yī)?；?，企業(yè)和個(gè)人的可隨范圍內(nèi)。截至2023年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶及檔案。醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋了除臨時(shí)工、季節(jié)工以外的所有職工。5年多來，為職工報(bào)銷大病住院3200多人次，小病門診2800多人次，累計(jì)節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用2000多萬元。在職工的醫(yī)療需求得到實(shí)在保障的同時(shí)，有效遏制了醫(yī)療費(fèi)用的盲目擴(kuò)大。可以說，近幾年，公司消費(fèi)經(jīng)營面臨諸多困難，但公司黨政對社會(huì)保險(xiǎn)卻始終非常關(guān)注，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)及執(zhí)行情況從未因公司經(jīng)營困難而受阻，參保職工的權(quán)利始終得到保障，社會(huì)保障的“穩(wěn)定器”作用得到了充分發(fā)揮，為公司的“三項(xiàng)制度”改革提供保障。隨著社會(huì)保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重，作用更加重大，社會(huì)程度更加進(jìn)步，我決心和同志們一起，履行業(yè)務(wù)職責(zé)，執(zhí)行國家規(guī)定。謝謝大家！公司中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議上崗評(píng)議演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、職工代表同志們：今天在這里參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議上崗，承受各位的評(píng)議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項(xiàng)制度改革邁出的重要一步，標(biāo)志著公司選人用人機(jī)制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的時(shí)機(jī)。就我個(gè)人而言，由于年齡的關(guān)系，也許這是第一次，也是最后一次參加評(píng)議，我衷心希望這種制度可以一以貫之得到落實(shí)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的開展竭盡所能。下面我就擔(dān)任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習(xí)情況作一匯報(bào)，請?jiān)u議。1996年7月我調(diào)到社保中心工作，當(dāng)時(shí)公司社保處剛剛成立，許多根底性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)相關(guān)政策和規(guī)定，建立健全個(gè)人社保檔案和帳戶，加強(qiáng)個(gè)人醫(yī)保和失業(yè)金管理，使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)的收繳管理走上了正規(guī)。從1995年到2023年，社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶，發(fā)放了養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊；為879名職工辦理了離退休手續(xù)，養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放始終保持在100.養(yǎng)保險(xiǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費(fèi)帳、表、卡的完好、準(zhǔn)確，職工可隨時(shí)查詢個(gè)人帳戶，增加了個(gè)人帳戶的透明度，進(jìn)步了職工的參保意識(shí)和繳費(fèi)意識(shí)。**公司的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，屢次受到了原煤炭部和省勞動(dòng)保險(xiǎn)公司的表彰，并連續(xù)6年被上級(jí)主管部門授予"先進(jìn)單位"的稱號(hào)。作為企業(yè)的社保機(jī)構(gòu)，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責(zé)任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業(yè)的利益。比方，在1998年，在保證職工個(gè)人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下，我們將1-9月養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)比例從24.6調(diào)整為6.5,為公司節(jié)省資金1100多萬元。從1998年至今，公司施行醫(yī)療制度改革已近5年，醫(yī)療改革工作獲得了可喜成績。改革后的醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)制度采取公司內(nèi)部大病統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶相結(jié)合的形式，完全符合國家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結(jié)合的形式，表達(dá)出較好的公平性和互濟(jì)性，明確了個(gè)人和企業(yè)的分擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)了醫(yī)療費(fèi)用的可控性，在堅(jiān)持適度保障的根底，把醫(yī)療負(fù)擔(dān)嚴(yán)格控制在醫(yī)?；?，企業(yè)和個(gè)人的可隨范圍內(nèi)。截至2023年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶及檔案。醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋了除臨時(shí)工、季節(jié)工以外的所有職工。5年多來，為職工報(bào)銷大病住院3200多人次，小病門診2800多人次，累計(jì)節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用2000多萬元。在職工的醫(yī)療需求得到實(shí)在保障的同時(shí)，有效遏制了醫(yī)療費(fèi)用的盲目擴(kuò)大?？梢哉f，近幾年，公司消費(fèi)經(jīng)營面臨諸多困難，但公司黨政對社會(huì)保險(xiǎn)卻始終非常關(guān)注，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)及執(zhí)行情況從未因公司經(jīng)營困難而受阻，參保職工的權(quán)利始終得到保障，社會(huì)保障的"穩(wěn)定器"作用得到了充分發(fā)揮，為公司的"三項(xiàng)制度"改革提供保障。隨著社會(huì)保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重，作用更加重大，社會(huì)程度更加進(jìn)步，我決心和同志們一起，履行業(yè)務(wù)職責(zé)，執(zhí)行國家規(guī)定。謝謝大家！中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議上崗評(píng)議演講稿今天在這里參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議上崗，承受各位的評(píng)議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項(xiàng)制度改革邁出的重要一步，標(biāo)志著公司選人用人機(jī)制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的時(shí)機(jī)。就我個(gè)人而言，由于年齡的關(guān)系，也許這是第一次，也是最后一次參加評(píng)議，我衷心希望這種制度可以一以貫之得到落實(shí)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的開展竭盡所能。下面我就擔(dān)任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習(xí)情況作一匯報(bào)，請?jiān)u議。1996年7月我調(diào)到社保中心工作，當(dāng)時(shí)公司社保處剛剛成立，許多根底性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)相關(guān)政策和規(guī)定，建立健全個(gè)人社保檔案和帳戶，加強(qiáng)個(gè)人醫(yī)保和失業(yè)金管理，使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的收繳管理走上了正規(guī)。從1995年到2023年，社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶，發(fā)放了養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊；為879名職工辦理了離退休手續(xù)，養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放始終保持在100%。養(yǎng)保險(xiǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費(fèi)帳、表、卡的完好、準(zhǔn)確，職工可隨時(shí)查詢個(gè)人帳戶，增加了個(gè)人帳戶的透明度，進(jìn)步了職工的參保意識(shí)和繳費(fèi)意識(shí)。**公司的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，屢次受到了原煤炭部和省勞動(dòng)保險(xiǎn)公司的表彰，并連續(xù)6年被上級(jí)主管部門授予“先進(jìn)單位”的稱號(hào)。作為企業(yè)的社保機(jī)構(gòu)，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責(zé)任，在政策允許的情況下，限度地保障企業(yè)的利益。比方，在1998年，在保證職工個(gè)人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下，我們將1-9月養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)比例從24.6%調(diào)整為6.5%，為公司節(jié)省資金1100多萬元。從1998年至今，公司施行醫(yī)療制度改革已近5年，醫(yī)療改革工作獲得了可喜成績。改革后的醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)制度采取公司內(nèi)部大病統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶相結(jié)合的形式，完全符合國家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結(jié)合的形式，表達(dá)出較好的公平性和互濟(jì)性，明確了個(gè)人和企業(yè)的分擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)了醫(yī)療費(fèi)用的可控性，在堅(jiān)持適度保障的根底，把醫(yī)療負(fù)擔(dān)嚴(yán)格控制在醫(yī)?；?，企業(yè)和個(gè)人的可隨范圍內(nèi)。截至2023年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶及檔案。醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋了除臨時(shí)工、季節(jié)工以外的所有職工。5年多來，為職工報(bào)銷大病住院3200多人次，小病門診2800多人次，累計(jì)節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用2000多萬元。在職工的醫(yī)療需求得到實(shí)在保障的同時(shí)，有效遏制了醫(yī)療費(fèi)用的盲目擴(kuò)大?？梢哉f，近幾年，公司消費(fèi)經(jīng)營面臨諸多困難，但公司黨政對社會(huì)保險(xiǎn)卻始終非常關(guān)注，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)及執(zhí)行情況從未因公司經(jīng)營困難而受阻，參保職工的權(quán)利始終得到保障，社會(huì)保障的“穩(wěn)定器”作用得到了充分發(fā)揮，為公司的“三項(xiàng)制度”改革提供保障。隨著社會(huì)保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重，作用更加重大，社會(huì)程度更加進(jìn)步，我決心和同志們一起，履行業(yè)務(wù)職責(zé)，執(zhí)行國家規(guī)定。中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議上崗評(píng)議演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、職工代表同志們：今天在這里參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議上崗，承受各位的評(píng)議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項(xiàng)制度改革邁出的重要一步，標(biāo)志著公司選人用人機(jī)制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的時(shí)機(jī)。就我個(gè)人而言，由于年齡的關(guān)系，也許這是第一次，也是最后一次參加評(píng)議，我衷心希望這種制度可以一以貫之得到落實(shí)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的開展竭盡所能。下面我就擔(dān)任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習(xí)情況作一匯報(bào)，請?jiān)u議。1996年7月我調(diào)到社保中心工作，當(dāng)時(shí)公司社保處剛剛成立，許多根底性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)相關(guān)政策和規(guī)定，建立健全個(gè)人社保檔案和帳戶，加強(qiáng)個(gè)人醫(yī)保和失業(yè)金管理，使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的收繳管理走上了正規(guī)。從1995年到2023年，社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶，發(fā)放了養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊；為879名職工辦理了離退休手續(xù)，養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放始終保持在100%。養(yǎng)保險(xiǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費(fèi)帳、表、卡的完好、準(zhǔn)確，職工可隨時(shí)查詢個(gè)人帳戶，增加了個(gè)人帳戶的透明度，進(jìn)步了職工的參保意識(shí)和繳費(fèi)意識(shí)。xx公司的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，屢次受到了原煤炭部和省勞動(dòng)保險(xiǎn)公司的表彰，并連續(xù)6年被上級(jí)主管部門授予“先進(jìn)單位”的稱號(hào)。作為企業(yè)的社保機(jī)構(gòu)，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責(zé)任，在政策允許的情況下，限度地保障企業(yè)的利益。比方，在1998年，在保證職工個(gè)人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下，我們將1-9月養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)比例從24.6%調(diào)整為6.5%，為公司節(jié)省資金1100多萬元。從1998年至今，公司施行醫(yī)療制度改革已近5年，醫(yī)療改革工作獲得了可喜成績。改革后的醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)制度采取公司內(nèi)部大病統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶相結(jié)合的形式，完全符合國家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結(jié)合的形式，表達(dá)出較好的公平性和互濟(jì)性，明確了個(gè)人和企業(yè)的分擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)了醫(yī)療費(fèi)用的可控性，在堅(jiān)持適度保障的根底，把醫(yī)療負(fù)擔(dān)嚴(yán)格控制在醫(yī)保基金，企業(yè)和個(gè)人的可隨范圍內(nèi)。截至～年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶及檔案。醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋了除臨時(shí)工、季節(jié)工以外的所有職工。5年多來，為職工報(bào)銷大病住院3200多人次，小病門診2800多人次，累計(jì)節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用2000多萬元。在職工的醫(yī)療需求得到實(shí)在保障的同時(shí)，有效遏制了醫(yī)療費(fèi)用的盲目擴(kuò)大?？梢哉f，近幾年，公司消費(fèi)經(jīng)營面臨諸多困難，但公司黨政對社會(huì)保險(xiǎn)卻始終非常關(guān)注，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)及執(zhí)行情況從未因公司經(jīng)營困難而受阻，參保職工的權(quán)利始終得到保障，社會(huì)保障的“穩(wěn)定器”作用得到了充分發(fā)揮，為公司的“三項(xiàng)制度”改革提供保障。隨著社會(huì)保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重，作用更加重大，社會(huì)程度更加進(jìn)步，我決心和同志們一起，履行業(yè)務(wù)職責(zé)，執(zhí)行國家規(guī)定。謝謝大家！關(guān)于中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議上崗評(píng)議演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、職工代表同志們：今天在這里參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議上崗，承受各位的評(píng)議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項(xiàng)制度改革邁出的重要一步，標(biāo)志著公司選人用人機(jī)制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的時(shí)機(jī)。就我個(gè)人而言，由于年齡的關(guān)系，也許這是第一次，也是最后一次參加評(píng)議，我衷心希望這種制度可以一以貫之得到落實(shí)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的開展竭盡所能。下面我就擔(dān)任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習(xí)情況作一匯報(bào)，請?jiān)u議。1996年7月我調(diào)到社保中心工作，當(dāng)時(shí)公司社保處剛剛成立，許多根底性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)相關(guān)政策和規(guī)定，建立健全個(gè)人社保檔案和帳戶，加強(qiáng)個(gè)人醫(yī)保和失業(yè)金管理，使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的收繳管理走上了正規(guī)。**公司的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，屢次受到了原煤炭部和省勞動(dòng)保險(xiǎn)公司的表彰，并連續(xù)6年被上級(jí)主管部門授予“先進(jìn)單位”的稱號(hào)。從1998年至今，公司施行醫(yī)療制度改革已近5年，醫(yī)療改革工作獲得了可喜成績。改革后的醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)制度采取公司內(nèi)部大病統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶相結(jié)合的形式，完全符合國家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結(jié)合的形式，表達(dá)出較好的公平性和互濟(jì)性，明確了個(gè)人和企業(yè)的分擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)了醫(yī)療費(fèi)用的可控性，在堅(jiān)持適度保障的根底，把醫(yī)療負(fù)擔(dān)嚴(yán)格控制在醫(yī)?；?，企業(yè)和個(gè)人的可隨范圍內(nèi)。截至2023年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶及檔案。醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋了除臨時(shí)工、季節(jié)工以外的所有職工。5年多來，為職工報(bào)銷大病住院3200多人次，小病門診2800多人次，累計(jì)節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用2000多萬元。在職工的醫(yī)療需求得到實(shí)在保障的同時(shí)，有效遏制了醫(yī)療費(fèi)用的盲目擴(kuò)大?？梢哉f，近幾年，公司消費(fèi)經(jīng)營面臨諸多困難，但公司黨政對社會(huì)保險(xiǎn)卻始終非常關(guān)注，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)及執(zhí)行情況從未因公司經(jīng)營困難而受阻，參保職工的權(quán)利始終得到保障，社會(huì)保障的“穩(wěn)定器”作用得到了充分發(fā)揮，為公司的“三項(xiàng)制度”改革提供保障。隨著社會(huì)保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重，作用更加重大，社會(huì)程度更加進(jìn)步，我決心和同志們一起，履行業(yè)務(wù)職責(zé)，執(zhí)行國家規(guī)定。謝謝大家！中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議上崗評(píng)議演講稿的范文各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、職工代表同志們：今天在這里參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議上崗，承受各位的評(píng)議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項(xiàng)制度改革邁出的重要一步，標(biāo)志著公司選人用人機(jī)制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的時(shí)機(jī)。就我個(gè)人而言，由于年齡的關(guān)系，也許這是第一次，也是最后一次參加評(píng)議，我衷心希望這種制度可以一以貫之得到落實(shí)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的開展竭盡所能。下面我就擔(dān)任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習(xí)情況作一匯報(bào)，請?jiān)u議。1996年7月我調(diào)到社保中心工作，當(dāng)時(shí)公司社保處剛剛成立，許多根底性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)相關(guān)政策和規(guī)定，建立健全個(gè)人社保檔案和帳戶，加強(qiáng)個(gè)人醫(yī)保和失業(yè)金管理，使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的收繳管理走上了正規(guī)。從1995年到20xx年，社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶，發(fā)放了養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊；為879名職工辦理了離退休手續(xù)，養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放始終保持在100。養(yǎng)保險(xiǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費(fèi)帳、表、卡的完好、準(zhǔn)確，職工可隨時(shí)查詢個(gè)人帳戶，增加了個(gè)人帳戶的透明度，進(jìn)步了職工的參保意識(shí)和繳費(fèi)意識(shí)。**公司的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，屢次受到了原煤炭部和省勞動(dòng)保險(xiǎn)公司的表彰，并連續(xù)6年被上級(jí)主管部門授予“先進(jìn)單位”的稱號(hào)。作為企業(yè)的社保機(jī)構(gòu)，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責(zé)任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業(yè)的利益。比方，在1998年，在保證職工個(gè)人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下，我們將1-9月養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)比例從24.6調(diào)整為6.5，為公司節(jié)省資金1100多萬元。從1998年至今，公司施行醫(yī)療制度改革已近5年，醫(yī)療改革工作獲得了可喜成績。改革后的醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)制度采取公司內(nèi)部大病統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶相結(jié)合的形式，完全符合國家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結(jié)合的形式，表達(dá)出較好的公平性和互濟(jì)性，明確了個(gè)人和企業(yè)的分擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)了醫(yī)療費(fèi)用的可控性，在堅(jiān)持適度保障的根底，把醫(yī)療負(fù)擔(dān)嚴(yán)格控制在醫(yī)?；?，企業(yè)和個(gè)人的可隨范圍內(nèi)。截至20xx年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶及檔案。醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋了除臨時(shí)工、季節(jié)工以外的所有職工。5年多來，為職工報(bào)銷大病住院3200多人次，小病門診2800多人次，累計(jì)節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用20xx多萬元。在職工的醫(yī)療需求得到實(shí)在保障的同時(shí)，有效遏制了醫(yī)療費(fèi)用的盲目擴(kuò)大?？梢哉f，近幾年，公司消費(fèi)經(jīng)營面臨諸多困難，但公司黨政對社會(huì)保險(xiǎn)卻始終非常關(guān)注，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)及執(zhí)行情況從未因公司經(jīng)營困難而受阻，參保職工的權(quán)利始終得到保障，社會(huì)保障的“穩(wěn)定器”作用得到了充分發(fā)揮，為公司的“三項(xiàng)制度”改革提供保障。隨著社會(huì)保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重，作用更加重大，社會(huì)程度更加進(jìn)步，我決心和同志們一起，履行業(yè)務(wù)職責(zé)，執(zhí)行國家規(guī)定。謝謝大家！關(guān)于中層領(lǐng)導(dǎo)上崗評(píng)議演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、職工代表同志們：今天在這里參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議上崗，承受各位的評(píng)議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項(xiàng)制度改革邁出的重要一步，標(biāo)志著公司選人用人機(jī)制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的時(shí)機(jī)。就我個(gè)人而言，由于年齡的關(guān)系，也許這是第一次，也是最后一次參加評(píng)議，我衷心希望這種制度可以一以貫之得到落實(shí)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的開展竭盡所能。下面我就擔(dān)任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習(xí)情況作一匯報(bào)，請?jiān)u議。1996年7月我調(diào)到社保中心工作，當(dāng)時(shí)公司社保處剛剛成立，許多根底性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)相關(guān)政策和規(guī)定，建立健全個(gè)人社保檔案和帳戶，加強(qiáng)個(gè)人醫(yī)保和失業(yè)金管理，使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的收繳管理走上了正規(guī)。從1995年到XX年，社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶，發(fā)放了養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊；為879名職工辦理了離退休手續(xù)，養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放始終保持在100%。養(yǎng)保險(xiǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費(fèi)帳、表、卡的完好、準(zhǔn)確，職工可隨時(shí)查詢個(gè)人帳戶，增加了個(gè)人帳戶的透明度，進(jìn)步了職工的參保意識(shí)和繳費(fèi)意識(shí)。**公司的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，屢次受到了原煤炭部和省勞動(dòng)保險(xiǎn)公司的表彰，并連續(xù)6年被上級(jí)主管部門授予“先進(jìn)單位”的稱號(hào)。作為企業(yè)的社保機(jī)構(gòu)，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責(zé)任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業(yè)的利益。比方，在1998年，在保證職工個(gè)人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下，我們將1—9月養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)比例從24。6%調(diào)整為6。5%，為公司節(jié)省資金1100多萬元。從1998年至今，公司施行醫(yī)療制度改革已近5年，醫(yī)療改革工作獲得了可喜成績。改革后的醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)制度采取公司內(nèi)部大病統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶相結(jié)合的形式，完全符合國家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結(jié)合的形式，表達(dá)出較好的公平性和互濟(jì)性，明確了個(gè)人和企業(yè)的分擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)了醫(yī)療費(fèi)用的可控性，在堅(jiān)持適度保障的根底，把醫(yī)療負(fù)擔(dān)嚴(yán)格控制在醫(yī)?；?，企業(yè)和個(gè)人的可隨范圍內(nèi)。截至XX年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶及檔案。醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋了除臨時(shí)工、季節(jié)工以外的所有職工。5年多來，為職工報(bào)銷大病住院3200多人次，小病門診2800多人次，累計(jì)節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用XX多萬元。在職工的醫(yī)療需求得到實(shí)在保障的同時(shí)，有效遏制了醫(yī)療費(fèi)用的盲目擴(kuò)大?？梢哉f，近幾年，公司消費(fèi)經(jīng)營面臨諸多困難，但公司黨政對社會(huì)保險(xiǎn)卻始終非常關(guān)注，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)及執(zhí)行情況從未因公司經(jīng)營困難而受阻，參保職工的權(quán)利始終得到保障，社會(huì)保障的“穩(wěn)定器”作用得到了充分發(fā)揮，為公司的“三項(xiàng)制度”改革提供保障。隨著社會(huì)保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重，作用更加重大，社會(huì)程度更加進(jìn)步，我決心和同志們一起，履行業(yè)務(wù)職責(zé)，執(zhí)行國家規(guī)定。謝謝大家！公司中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議的演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、職工代表同志們：今天在這里參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議上崗，承受各位的評(píng)議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項(xiàng)制度改革邁出的重要一步，標(biāo)志著公司選人用人機(jī)制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的時(shí)機(jī)。就我個(gè)人而言，由于年齡的關(guān)系，也許這是第一次，也是最后一次參加評(píng)議，我衷心希望這種制度可以一以貫之得到落實(shí)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的開展竭盡所能。下面我就擔(dān)任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習(xí)情況作一匯報(bào)，請?jiān)u議。1996年7月我調(diào)到社保中心工作，當(dāng)時(shí)公司社保處剛剛成立，許多根底性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)相關(guān)政策和規(guī)定，建立健全個(gè)人社保檔案和帳戶，加強(qiáng)個(gè)人醫(yī)保和失業(yè)金管理，使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的收繳管理走上了正規(guī)。從1995年到2023年，社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶，發(fā)放了養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊；為879名職工辦理了離退休手續(xù)，養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放始終保持在100%。養(yǎng)保險(xiǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費(fèi)帳、表、卡的完好、準(zhǔn)確，職工可隨時(shí)查詢個(gè)人帳戶，增加了個(gè)人帳戶的透明度，進(jìn)步了職工的參保意識(shí)和繳費(fèi)意識(shí)。**公司的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，屢次受到了原煤炭部和省勞動(dòng)保險(xiǎn)公司的表彰，并連續(xù)6年被上級(jí)主管部門授予“先進(jìn)單位”的稱號(hào)。作為企業(yè)的社保機(jī)構(gòu)，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責(zé)任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業(yè)的利益。比方，在1998年，在保證職工個(gè)人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下，我們將1-9月養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)比例從24.6%調(diào)整為6.5%，為公司節(jié)省資金1100多萬元。從1998年至今，公司施行醫(yī)療制度改革已近5年，醫(yī)療改革工作獲得了可喜成績。改革后的醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)制度采取公司內(nèi)部大病統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶相結(jié)合的形式，完全符合國家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結(jié)合的形式，表達(dá)出較好的公平性和互濟(jì)性，明確了個(gè)人和企業(yè)的分擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)了醫(yī)療費(fèi)用的可控性，在堅(jiān)持適度保障的根底，把醫(yī)療負(fù)擔(dān)嚴(yán)格控制在醫(yī)?；穑髽I(yè)和個(gè)人的可隨范圍內(nèi)。截至2023年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶及檔案。醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋了除臨時(shí)工、季節(jié)工以外的所有職工。5年多來，為職工報(bào)銷大病住院3200多人次，小病門診2800多人次，累計(jì)節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用2000多萬元。在職工的醫(yī)療需求得到實(shí)在保障的同時(shí)，有效遏制了醫(yī)療費(fèi)用的盲目擴(kuò)大?？梢哉f，近幾年，公司消費(fèi)經(jīng)營面臨諸多困難，但公司黨政對社會(huì)保險(xiǎn)卻始終非常關(guān)注，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)及執(zhí)行情況從未因公司經(jīng)營困難而受阻，參保職工的權(quán)利始終得到保障，社會(huì)保障的“穩(wěn)定器”作用得到了充分發(fā)揮，為公司的“三項(xiàng)制度”改革提供保障。隨著社會(huì)保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重，作用更加重大，社會(huì)程度更加進(jìn)步，我決心和同志們一起，履行業(yè)務(wù)職責(zé)，執(zhí)行國家規(guī)定。謝謝大家！單位中層領(lǐng)導(dǎo)競職演講稿單位中層領(lǐng)導(dǎo)競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家好!我叫xxx。非常感謝黨組織和在座的各位給了我這次展示自我、參與競爭的時(shí)機(jī)!實(shí)行中層干部競聘上崗,是我單位貫徹落實(shí)區(qū)委用人導(dǎo)向、完善干部聘任、深化干部人員制度改革的重要內(nèi)容,是區(qū)衛(wèi)生部門加強(qiáng)干____伍建立的重要舉措,對此,我表示衷心擁護(hù)、堅(jiān)決支持,并非常珍惜這樣一個(gè)難得時(shí)機(jī),積極勇躍參與。自參加工作以來,我時(shí)刻牢記著在座各位領(lǐng)導(dǎo)以及同志們在工作中給予我的親切關(guān)心和細(xì)心幫助,使我在工作中可以兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇不斷開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,在思想上、工作才能上都有了較大的進(jìn)步。今天,我充滿信心走上這競聘講臺(tái)競聘中隊(duì)長職務(wù),不僅是因?yàn)樵趨⑴c中可以檢驗(yàn)自己的才能、程度,更是為了鼓勵(lì)自己在今后的工作中發(fā)奮努力,再接再厲,把工作做得更好!下面,我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘才能,闡述我對做好中隊(duì)工作的總體思路和措施,并且心悅誠服地承受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的評(píng)測。我認(rèn)為,競聘中隊(duì)長我有以下四個(gè)方面優(yōu)勢和條件:(一)我有較豐富的基層工作經(jīng)歷。工作多年來,我始終堅(jiān)持在理論中成長,在理論中成熟,在理論中進(jìn)步,不斷豐富和自我完善,通過向理論學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)誠心請教、同導(dǎo)虛心學(xué)習(xí),在工作中,我積累了較為豐富的工作經(jīng)歷,可以認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)、純熟掌握了許多工作技巧和方式方法,具備了處理各種復(fù)雜和突發(fā)事件的才能,具備了和諧解決各種工作矛盾的根本素質(zhì)。(二)我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)才能。在工作中,可以主動(dòng)與同志們和效勞對象進(jìn)展有效溝通,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,與各有關(guān)部門的工作銜接運(yùn)轉(zhuǎn)良好。在各項(xiàng)工作中都能較好地把握工作原那么,多想方法,想好方法,靈敏審慎地抑制工作中遇到的各種困難,獲得了顯著成績。(三)我有較強(qiáng)的自律才能。執(zhí)法隊(duì)是我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的窗口,執(zhí)法形象直接影響著衛(wèi)生系統(tǒng)的榮辱。工作中,我時(shí)刻牢記自己是執(zhí)法隊(duì)的一員,執(zhí)法隊(duì)的興隆與形象需要我的努力與維護(hù),因此工作中我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持按原那么辦事,按程序辦事,按規(guī)定辦事,模范遵守單位的規(guī)章制度,不拿群眾一針一線,不吃商戶一粥一飯,處處、時(shí)時(shí)表達(dá)一名執(zhí)法職工的應(yīng)有風(fēng)格。(四)工作態(tài)度端正。執(zhí)法隊(duì)工作是國家法律法規(guī)賦予的權(quán)利,權(quán)為民所用是一個(gè)執(zhí)法者應(yīng)有的工作態(tài)度。我時(shí)刻牢記為工作對象效勞的宗旨,以極大的工作熱情、耐心、責(zé)任感和端正的工作態(tài)度,為執(zhí)法隊(duì)的開展做奉獻(xiàn),為群眾提供滿意的效勞。我有信心去競聘中隊(duì)長這個(gè)崗位。就是堅(jiān)信自己可以秉公執(zhí)法,可以熱心效勞群眾,可以一心一意為執(zhí)法隊(duì)謀開展、謀利益。以上四條是我競聘中隊(duì)長的優(yōu)勢條件,假設(shè)我有幸競聘上這個(gè)崗位,我認(rèn)為,這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟悉工作、進(jìn)入角色、有效開展工作,為執(zhí)法隊(duì)的開展做出更大的奉獻(xiàn)。工作中,我將貫徹以下工作思想和措施:爭創(chuàng)一流抓重點(diǎn)。我將努力在科室上下大力營造創(chuàng)一流業(yè)績、造一流環(huán)境、樹一流形象的良好氣氛。在自己的崗位上于細(xì)微處表達(dá)創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)一流業(yè)績,就是要以一流的工作程度,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),使工作走在先進(jìn)的行列,造一流環(huán)境,就是要樹立強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的主人翁精神,干一行,愛一行,專一行,精一行。努力使中隊(duì)全體人員都成為行家里手,進(jìn)而營造良好的開展環(huán)境。樹一流形象,就是要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。執(zhí)法隊(duì)整體形象的樹立需要中隊(duì)個(gè)體的努力,要本著維護(hù)法律尊嚴(yán),為百姓做好效勞,促進(jìn)單位開展的宗旨,老實(shí)高效秉公執(zhí)法,效勞群眾,不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)和才能。勤奮務(wù)實(shí)促工作。首先要帶著中隊(duì)人員徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把精力投入到詳細(xì)監(jiān)視指導(dǎo)和進(jìn)步工作質(zhì)量中,將變被動(dòng)要我干好的工作意識(shí),轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的我要干好行動(dòng);其次要從機(jī)制、制度著手,抓住工作的癥結(jié)所在,然后建章立制,使日常工作變得有章可循,做到每項(xiàng)工作有人管,能管好,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)統(tǒng)一。第三要充分發(fā)揮自己和中隊(duì)的集體才智,帶著和團(tuán)結(jié)中隊(duì)全體同志,發(fā)揚(yáng)周周五加二、天天白加黑的精神,做到承受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求圓滿,辛勤工作,努力進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們!誠懇待人、老實(shí)為人、誠心辦事是我的為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí)、負(fù)重開拓、創(chuàng)新開展是種的工作態(tài)度!今天能否競聘成功,我考慮得并不多。還是我前面說的那一句話:我充滿信心走上這競聘講臺(tái)競聘中隊(duì)長職務(wù),不僅是因?yàn)樵趨⑴c中可以檢驗(yàn)自己的才能、程度,更是為了鼓勵(lì)自己在今后的工作中發(fā)奮努力,再接再厲,把工作做得更好!無論結(jié)果怎樣,我都將以一顆平常心待之,我都將繼續(xù)認(rèn)真做好本職工作。謝謝大家!閱讀了本文你還可以繼續(xù)閱讀更多競聘演講稿公司中層干部競職演講稿熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位評(píng)委、各位同事：您們好!今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競聘的時(shí)機(jī)。一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡介本人現(xiàn)年xx歲，*黨員，xx文化，xx師職稱，于xx年xx月參加工作，xx年至xx年在公司辦公室工作并擔(dān)任過xxx主任，xx年xx月通過競聘，聘任為xxxx職務(wù)。二、應(yīng)聘xxx部主任的理由今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅?，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把xx管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作才能和管理工作，我能把xxxx部工作搞得更好。因此，我競聘xxxx部主任。三、對加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路嚴(yán)密圍饒公司改革、開展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為根底，以進(jìn)步素質(zhì)和才能為重點(diǎn)，以重視績效、強(qiáng)化鼓勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭鼓勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的開展提供可靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重點(diǎn)：1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;2、加強(qiáng)人事管理制度建立;3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;(二)、詳細(xì)措施和做法：1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，創(chuàng)始人事人才工作新形式一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟?。二是?chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建立，探究建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、合理配置人才，優(yōu)化人員構(gòu)造認(rèn)真分析^p公司目前人才總量、構(gòu)造、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身開展需要、進(jìn)步企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)展人才儲(chǔ)藏的原那么。做出符合實(shí)際的需求方案，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理形式，探究新的用工方式，實(shí)行“新人新方法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理方法，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)用工行為。3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司開展目的要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線消費(fèi)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原那么，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面進(jìn)步員工的素質(zhì)和才能。4、加強(qiáng)自身建立，塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求，實(shí)在轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)效勞意識(shí);要經(jīng)常深化實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建立和廉政建立;要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)絡(luò)實(shí)際、擅長考慮，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、才能強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。四、對競聘結(jié)果的態(tài)度今天，我站在演講臺(tái)上，也許有的人認(rèn)為我對管理工作，沒有經(jīng)歷。對此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后xx工作中，我能和各位很好地合作，有信心有才能把工作搞好。假設(shè)我競不上管理崗位，也不要灰心，不管在何崗位工作都能盡自己的才能做好。謝謝大家!中層副職領(lǐng)導(dǎo)崗位競職演講稿中層副職領(lǐng)導(dǎo)崗位競職演講稿中層副職領(lǐng)導(dǎo)崗位競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！懷著對事業(yè)的無比熱愛和滿腔熱誠，今天，我再一次走進(jìn)了競聘的考場；帶著些許的忐忑和斗膽，我再一次鼓足勇氣面對各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事關(guān)注的目光。第二次走上競聘的講臺(tái)，我的心情有些復(fù)雜。記得一年半之前，我在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和同事們的關(guān)心下，帶著感恩和回報(bào)的心情走到了這里，并把它看作是面對新生活的開始。以后的日子里，我把這種感恩和回報(bào)化作我新生活的動(dòng)力，更化成了更為忘我的工作。所以，今天，我又來了——以誠懇的心態(tài)承受大家的選擇和檢驗(yàn)，也把它當(dāng)作對自己努力工作的一種檢閱。希望經(jīng)歷風(fēng)雨后的我?guī)Ыo大家的是一個(gè)更加真誠與執(zhí)著，更加堅(jiān)毅與成熟的我。借今天參加中層領(lǐng)導(dǎo)副職崗位競聘的講臺(tái)，我想趁此時(shí)機(jī)向大家匯報(bào)一些我的想法。對中層領(lǐng)導(dǎo)副職崗位的理解，我的認(rèn)識(shí)是：中層副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)既是通曉某項(xiàng)業(yè)務(wù)的骨干，又是能為主要領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)全面工作的得力助手；既是推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)程的組織者指揮者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者；既要明確職責(zé)，