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文檔簡介

Word-3-口腔科護士的個人工作年終總結今年在院領導的關懷和支持下,我科室全體工作人員忠實的履行醫(yī)院工作職責,在努力提升自身業(yè)務及綜合素養(yǎng)的同時,踏踏實實工作,在臨床、教學等各方面取得了一定成果,現(xiàn)匯報如下:

一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式

1、開展向社會服務允諾活動,切實抓好優(yōu)質服務建設工作

首先我們仔細組織科室工作人員,反復學習了《醫(yī)療衛(wèi)生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行方法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務允諾活動,自覺接受社會監(jiān)督。三是加強監(jiān)督、執(zhí)行允諾。繼續(xù)招聘社會各界代表為監(jiān)督員,定期召開會議,聽取看法。今年全科共收到錦旗5面,表揚信32封,獲得醫(yī)院的充分絕對。

2、堅持服務月活動,創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式

科室繼往年開展“優(yōu)質服務月”、“星級服務月”、“誠信服務月”之后,今年八月在全科范圍內開展了“親情服務月”活動?;顒尤〉昧溯^顯然的效果,不僅有效地降低了病人就診的費用,醫(yī)療指標完成狀況良好,而且著力將優(yōu)質服務貫通全程醫(yī)療服務過程中。一是樹立優(yōu)質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。二是落

實醫(yī)療服務規(guī)范,執(zhí)行周六、日醫(yī)生回訪制度,設置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。三是拓寬醫(yī)療服務范疇,設置“便民服務中心”。一年來,科室在堅持對病人實施共性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,看病人數(shù)顯然增長,均達到歷史最好水平。我科室堅持病患服務例會制度,廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的看法和建議,促使科室整體服務鏈進一步完美。

3、今年科室將“總量控制、結構調節(jié)”作為工作的“重頭戲”之一。

為此,一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,樂觀調節(jié)醫(yī)療結構,實行有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。利用實行一系列強有力措施,保證了科室今年遺憾完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的狀況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔??谇豢颇甓裙ぷ骺偨Y4、抓好醫(yī)德考評制度執(zhí)行。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運用多種形式,加強正面教導,普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到三個結合:

(1)學習模范人物與先進典型相結合;

(2)評先樹優(yōu),職稱評定相結合;

(3)往常表現(xiàn)與外出進修相結合。

二、規(guī)范醫(yī)療質量管理,提升醫(yī)療技術水平

1、注意人才隊伍建設

我科人員通過專家來我院做診時光,講課時光,努力學習專業(yè)學問,通過病歷研究,業(yè)務水平不斷提升,人才隊伍不斷強化。

2、加強規(guī)則制度的執(zhí)行

科內定期召開會議,每周一次,強調平安,質量,醫(yī)生,護士職責落實狀況;每月兩次平安、質量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改。(2)徹底查辦。

3、抓好看病各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

(1)治療前:全面查體,具體病史,嚴格用藥;

(2)治療中,平安護理,文明服務,醫(yī)患一家;

(3)治療后:注重事項,復查標準,熱烈歡送。

4、加大平安管理力度

制定切實有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位工作人員必需樹立牢固的平安意識,樹立劇烈的責任感和事業(yè)心。

①定期舉行平安教導,做到制度化、常?;?/p>

②定期對病歷舉行檢查和評估。

③定期對平安隱患舉行檢查和評估:

一年來,利用全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作目標,但工

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