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分析:為什么創(chuàng)業(yè)別做爆款A(yù)pp?

不可置否,這兩者確實填滿了某個領(lǐng)域的空白,做到長期性不同人群的剛需,有絕對的話語權(quán),有一大幫忠實的追隨者。得年輕人者得天下,年輕人集聚地就是網(wǎng)絡(luò),就是App,所以現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)公司說到底都是奔著年輕人去的,也可以說是年輕人都奔著創(chuàng)業(yè)公司去的。一個個80、90后創(chuàng)業(yè)成功的勵志故事,一段段媒體的渲染報道,每個人都有可能做BAT……于是每個人都開始不淡定了。剛有一點想法就找技術(shù)、找融資、找股東,馬上做App。蘋果、安卓每天都有新的App上線,然而,除了“裝機(jī)必備”,包括幾個現(xiàn)象級產(chǎn)品在內(nèi)的其它App能長期占領(lǐng)手機(jī)的有幾個?新聞類的不用說,其它的如社交、女性必備的自拍相機(jī)、商務(wù)人士用到的財經(jīng)、理財,再如針對大學(xué)生剛需的外賣類產(chǎn)品等,都是需長期持有的產(chǎn)品。只有長期才能形成依賴,形成利潤。錘子標(biāo)簽為什么能夠成為in的產(chǎn)品和標(biāo)配,因為它在標(biāo)簽領(lǐng)域里能夠生成圖片、能夠保存文檔、能夠標(biāo)識來自有情懷的錘子,而且不用切割成九宮格即可直接生成長微博。在一個領(lǐng)域做到社交的統(tǒng)一,簡單方便極致,沒有爆款。反觀現(xiàn)在新生的大量App產(chǎn)品,很多是在別人的成熟、知名產(chǎn)品下山寨,頂多是現(xiàn)象級產(chǎn)品,在手機(jī)里逗留的時間又有多久?做山寨且沒有新意的App,還不如做別人沒有做過的細(xì)分領(lǐng)域,或干脆做其他產(chǎn)品。這樣浪費的成本和社會資源都可以干更有意義的事情。對于現(xiàn)象級產(chǎn)品來說其實更殘忍,一方面其實它真的是有新意的,另一方面也正因為只是"新意",保質(zhì)期不長,所以熱情也特別容易冷卻。加之互聯(lián)網(wǎng)更迭速度快,一般一篇歌功頌德的文章出來后,軟件也被從手機(jī)里卸載了。大家都急于去做App、做產(chǎn)品,卻沒有考慮是否能夠長期生存。是標(biāo)配還是裝飾?急匆匆做產(chǎn)品,急匆匆找融資,投資人急匆匆天使輪,最后產(chǎn)品也急匆匆下架。前幾天,我看到有新上的App"醒醒",只要在社區(qū)里備注求幾點叫醒,社區(qū)的人便可以選擇搭把手在對應(yīng)的時間用錄音遠(yuǎn)程叫醒你。當(dāng)時覺得這個想法非常有趣,便從Appstore下載安裝了。但看過大致內(nèi)容,體驗了一下,總感覺頁面和流程有些冗長,便又卸載掉。個人認(rèn)為,這個最成功也只能是個現(xiàn)象級產(chǎn)品,因為他的用戶根基粘性很難做到持續(xù)有人保持興趣地叫醒你。人們最終還是會選擇手機(jī)自帶鬧鐘,簡單粗暴實用。有太多這樣曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品。盡管它們會給用戶帶來短期的娛樂性,但常常只有3分鐘熱度。這樣的產(chǎn)品,對于大型公司或許有益,巨頭們從這些想法中得到靈感,把功能優(yōu)化吸收到自己龐大的產(chǎn)品里。但對于小型創(chuàng)業(yè)者來講,由于其短視性,最終還是處于劣勢的地位。前段時間爆紅朋友圈的電影大片“足記”,真正意義上的熱度不超過一周。況且“足記”有其特色的電影取景,仍有其立足這塊垂直市場的潛力。而“臉萌”這種單一“畫風(fēng)”的產(chǎn)品可就沒那么幸運了。個人認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),要么做別人沒有的服務(wù),這類服務(wù)包括在已有基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化,這是他人為何選擇你而不是“鼻祖”的關(guān)鍵。要么就做生活中必不可少領(lǐng)域的服務(wù),而不是做爆款產(chǎn)品。做長久而不做短期,做剛需而不做沖動消費。還有一點,就是做最簡單、最容

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