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護(hù)理管理的醫(yī)院護(hù)理工作應(yīng)用【摘要】目的探究優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理在醫(yī)院護(hù)理工作中的應(yīng)用效果。方法選擇我院2022年4月~2022年3月期間收治的180例患者為討論對象,其中2022年4月至2022年3月間的患者90例,賜予常規(guī)的護(hù)理服務(wù),設(shè)定為對比組;自2022年4月起,我院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的策略,選擇截止到2022年3月的90例患者為觀看組討論對象,進(jìn)而對兩組護(hù)理服務(wù)的應(yīng)用效果進(jìn)行對比分析。結(jié)果實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理的觀看組不良大事發(fā)生率3.33%顯著低于對比組不良大事率16.67%。結(jié)論優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理在醫(yī)院護(hù)理工作中具有良好的應(yīng)用成效,具有重要的醫(yī)學(xué)實踐價值,值得推廣應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】優(yōu)質(zhì)護(hù)理;醫(yī)院護(hù)理;應(yīng)用

1資料與方法

1.1一般資料

選擇我院2022年4月~2022年3月期間180例患者為討論對象,根據(jù)就診日期分為對比組和觀看組。首先,對比組90例患者的就診時間為2022年4月~2022年3月,其中婦產(chǎn)科34例,兒科27例,普外科29例,患者年齡1~56歲,平均年齡(25.43±2.13)歲;其次,觀看組90例患者的就診時間為2022年4月至2022年3月,其中婦產(chǎn)科30例,兒科25例,普外科35例,患者年齡1~60歲,平均年齡(26.03±1.98)歲。由討論對象的一般資料看,兩組患者的資料無顯著差異,具有可比性。

1.2方法

對比組實行常規(guī)護(hù)理方式。觀看組采納優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理措施,在常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上,還包括。首先,環(huán)境護(hù)理,如在病房走廊設(shè)置“當(dāng)心滑倒”等提示標(biāo)語、在病房房間中放置粉紅色窗簾,引導(dǎo)護(hù)理人員做好病房內(nèi)的日常通風(fēng)、陽光、濕度、溫度等工作。其次,優(yōu)化護(hù)理流程。樂觀構(gòu)建和完善電子病歷管理系統(tǒng)、住院患者收費管理系統(tǒng)等,以削減患者住院期間不必要的時間鋪張。再次,設(shè)置彈性化的排班。對住院患者賜予24小時無障礙的護(hù)理服務(wù),依據(jù)護(hù)理人員的年齡、資格水公平方面而合理設(shè)置夜間值班,并用責(zé)任制度規(guī)范護(hù)理人員的工作行為。第四,對護(hù)理人員加大動員力度和設(shè)置明確的評估考核制度。一方面,院方動員護(hù)理工提高責(zé)任意識和工作力量,以更好為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù);另一方面,定期對護(hù)理人員的工作質(zhì)量、護(hù)理滿足度等方面進(jìn)行考核評估,以調(diào)動護(hù)理人員工作樂觀性。最終,心理護(hù)理。患者住院期間會產(chǎn)生各種各樣的心理問題,如緊急、焦慮、孤獨、恐驚等,所以護(hù)理人員應(yīng)樂觀參加心理學(xué)培訓(xùn),以把握專業(yè)的心理學(xué)學(xué)問,更好解決患者的心理問題。同時,護(hù)理人員應(yīng)把握良好的護(hù)患溝通技能,改善患者的不良心情,使其保持最佳的心理狀態(tài)[1]。

1.3觀看指標(biāo)

對上述討論對象的護(hù)理檔案資料進(jìn)行整理和歸納,發(fā)生的護(hù)理不良大事類型主要有并發(fā)癥、藥物指導(dǎo)失誤、交接班失誤、臨床應(yīng)答延遲等,以此為觀看指標(biāo)。1.4統(tǒng)計學(xué)方法采納SPSS18.0統(tǒng)計學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,計量資料以“x±s”表示,采納t檢驗,計數(shù)資料以百分?jǐn)?shù)(%),例(n)表示,采納x2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

觀看組90例患者的護(hù)理服務(wù)中,不良大事發(fā)生率為3.33%;對比組90例患者的護(hù)理服務(wù)中,不良大事發(fā)生率為16.67%,觀看組顯著低于對比組,說明優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理應(yīng)用于醫(yī)院護(hù)理工作中更具優(yōu)勢。另外,接受優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理的觀看組患者的護(hù)理滿足度顯著高于對比組。

3爭論

優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理應(yīng)用于醫(yī)院護(hù)理工作中,能夠為患者供應(yīng)更好的護(hù)理服務(wù),同時也能促使護(hù)理人員強化護(hù)理基礎(chǔ)技能和增加責(zé)任意識。新時期,國家醫(yī)療衛(wèi)生組織對醫(yī)院護(hù)理工作質(zhì)量有更高的要求,而院方假如能夠樂觀應(yīng)用優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理,則可以適應(yīng)醫(yī)院的進(jìn)展需求和廣闊患者的醫(yī)療服務(wù)需求。在本次討論中,實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理后,醫(yī)院護(hù)理不良大事的發(fā)生幾率明顯降低,并獲得患者及家屬的高度認(rèn)同,可見,基于優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理的醫(yī)院護(hù)理工作更具高效性,值得推廣[2]。在醫(yī)院將來進(jìn)展中,要充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理的優(yōu)勢,醫(yī)院方面還需做到:首先,重視醫(yī)院環(huán)境建設(shè),為患者供應(yīng)良好的就診環(huán)境

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