2023年成本會計管理與創(chuàng)新新思路

成本會計管理與創(chuàng)新新思路摘要：在我國成本會計的管理始終在不斷的進步，但是就目前來說成本會計的管理還存在特別多的問題，比如管理人員的管理素養(yǎng)、在日常的信息維護等。這些問題都將影響成本會計管理的進展，所以我們必需要發(fā)覺這些問題并將問題解決，才能更好的進展成本會計的管理。

關(guān)鍵詞：成本會計；管理；創(chuàng)新；新思路

會計部門是一個企業(yè)資金管理的重要部門，企業(yè)的資金流通由會計部門把握著，也就是說會計管理的好壞直接影響著企業(yè)的資金流通。一個好的會計管理部門在資金流通方面會比較流暢，企業(yè)的運營會特別的高效，相反假如管理不好，企業(yè)的各方面工作都難以進行，嚴峻的狀況還可能導致企業(yè)消失資金缺失的狀況，這樣的狀況會很簡單造成企業(yè)虧損，甚至是企業(yè)倒閉。綜上，成本會計管理是一個企業(yè)存在的根本，需要特別的重視，才能更好的為企業(yè)制造更多的利益。

一、成本會計管理的概述

成本會計管理與其它的管理系統(tǒng)一樣都需要一個完整的體系的支持，并且在這個體系的支持下不斷的創(chuàng)新。成本會計管理的方式有分析財務報表、財務管理報告等，這些工作的成果是為了向企業(yè)的運營人供應企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，同時這些工作能為企業(yè)經(jīng)營狀況連續(xù)、系統(tǒng)、全面、綜合的反應。這些工作反應出來的信息能為企業(yè)的經(jīng)營管理決策做出打算性的作用。我們知道在財務管理中存在著很多的信息不全的狀況，比如說在公司賬簿進行報銷的時候，相關(guān)人員并沒有供應充分的證明進行報銷，所以在會計人員進行財務匯總的時候會消失賬單對不上的狀況，在這種狀況下，財務人員又沒有進行準時有效的處理，造成企業(yè)財務的空洞越來越大，直到企業(yè)的運營消失了問題，這時候的補救就顯得特別的吃力。時代在進展，經(jīng)濟在進展，我們不能始終局限于現(xiàn)在的會計管理狀況，在有效的指導下，我們應當不斷的進行嘗試，嘗試新的管理方式，比如在財務管理的時候為了考慮到財務報告對個人的參考價值不同而供應不一樣的財務報告，這樣的報告具有特別高的側(cè)重性，看報告的人很簡單就很看到自己想看到的信息。

二、我國成本會計管理的現(xiàn)狀及存在的問題

我國的成本會計管理在高速的進展，但是成本會計管理還是存在特別多的問題，在下文中，我們將解釋我國成本會計的現(xiàn)狀及存在的問題。

(一)我國成本會計管理的現(xiàn)狀

從總體上來說，我國的成本會計管理已經(jīng)取得了特別大的進步，比如說在許多的中小型企業(yè)中，也設(shè)置了會計部門，并有特地的人員來進行管理，管理的方式也跟隨時代的潮流越來越信息化。但是存在特別多的問題，比如說企業(yè)的信息化應用及管理維護水平進展特別的不均衡，造成這些問題的緣由我們要從歷史開頭說起，我國的經(jīng)濟進展進展比較遲，教育也落后于先進國家，所以許多的成本會計管理人員的素養(yǎng)不夠。還有的緣由就是在不同的行業(yè)的成本會計管理的要求不一樣，提出的要求就不一樣，所需要的專業(yè)人員素養(yǎng)也不同，給成本會計人員造成了很大的挑戰(zhàn)。

(二)成本會計管理的問題探討

首先，我們可以從成本會計管理人員的熟悉形態(tài)及力量素養(yǎng)進行探討。在許多的會計管理人員及企業(yè)單位中，對成本會計管理的價值都沒有充分的熟悉或感知，所以在執(zhí)行成本跨級管理的時候得不到有效的執(zhí)行，目前，許多的企業(yè)的成本會計管理僅僅是局限于讓管理人員進行枯燥的管理勞動，在工作中削減管理人員的其他工作，讓管理人員特地做一件工作，這樣的方式雖然給管理人員帶來了許多的工作時間，提高了管理人員在一件工作上的工作效率，但是卻忽視了管理人員全方面的進展。其次，企業(yè)中缺乏專業(yè)的人員，在現(xiàn)在的許多企業(yè)中，會計師有許多，但是專業(yè)的會計管理人才卻是少之又少，會計師都有通過系統(tǒng)的學習，在進行會計業(yè)務時能比較嫻熟的進行會計業(yè)務，會計管理還在不斷的摸索的階段，在管理上還沒有形成比較系統(tǒng)的管理方式，并且在探究的過程中一旦消失問題很簡單影響整個企業(yè)的運營，所以會計管理的探究進行得特別的緩慢，對于會計管理人員的要求也在不斷的提高，從以前的對會計師的簡潔監(jiān)督始終不斷的要求做到可以媲美會計師又能做一個完善的管理人員。

(三)成本會計管理缺乏有效的管理和體系、管理信息不完整

沒有法規(guī)不成方圓。這是中國古代很早就流傳下來的一句話，這句話的含義是說任何一件事情的完成不能沒有一個完整詳細的體系，在這個體系下進展的事業(yè)才能更好的朝著人們想要的方向進展，所以說，成本會計管理的進展也需要一個有效完整的管理體系，才能讓會計管理健康的進展。試想在一個沒有管理體系的系統(tǒng)里，所以的東西都是雜亂無章的，資源得不到最大化的利用，造成資源的鋪張，最終的結(jié)果必定是不利于整體的進展的。許多的業(yè)務與財務信息是息息相關(guān)的，但是在許多的時候會計并沒有能依據(jù)實際的需要做出有效的信息處理，造成在業(yè)務成果下降，這就是成本會計管理不到位所帶來的危害，這些問題在不斷的影響著企業(yè)的進展。

三、成本會計管理的創(chuàng)新新管理

上面我們熟悉了成本會計管理存在的現(xiàn)狀，也了解了成本會計管理存在的問題，并知道了這些問題存在的危害。我們應當要對應這些問題提出相應的問題的解決方法，并且要做到適應時代的進展，又要不斷的創(chuàng)新。

(一)從觀念上轉(zhuǎn)變成本會計管理人才

從觀念上轉(zhuǎn)變是最直接有效的方法，但是觀念的東西并沒有這么簡單被轉(zhuǎn)變，就似乎你長時間習慣了吃米飯，但是面條就不會讓你特殊的喜愛吃，你可以將自己置身于面條的氛圍，每天吃面，只有面條可以吃，這時候你的口味就會漸漸的轉(zhuǎn)變，你可能從今對于面條就似乎當時吃米飯時一樣了。所以說要從觀念上轉(zhuǎn)變成本會計管理人員就必需要不斷的潛移默化的影響，要讓他們知道成本會計管理的重要性，意識到成本會計管理人員的要求是要不斷的提高的。

(二)加強人才培育

人才培育的任務任重而道遠，在成本會計管理人才培育中還沒特別系統(tǒng)的培訓機構(gòu)，所以，我們應當在企業(yè)內(nèi)的各部門吸取管理的閱歷，并結(jié)合自身工作的需求來做出相應的培育方案，人才的培育要盡早，在會計人才進入企業(yè)開頭，就應當進行培育，然后挑出優(yōu)秀的人才進行總的會計管理。當然會計管理目前還在不斷的探究中，成本會計管理人才應當在做好自身的工作的同時用于探究，不斷的發(fā)覺新的成本會計管理方法。

(三)健全管理體系、完善信息管理

在許多企業(yè)中由于企業(yè)的成本會計管理人才還處于探究的階段，所以在管理體系上并沒有做出相對完整的管理體系，我們要做的就是健全管理體系，在會計部門健全管理體系就應當所以的經(jīng)濟支出要靠業(yè)務憑證來進行，會計人才的專業(yè)素養(yǎng)必需過硬，在會計部門必需進行信息匯總，及每天做出財務報表供企業(yè)的各項決策供應參考。等等，最重要的是財務信息的敏捷性，也就是說，會計人員在做財務統(tǒng)計工作時要進行有效的登記，登記的目的及意義在于在需要信息核對或者參考時能準時的供應信息，在成本會計管理中，信息管理是特別重要的一點，信息的完整程度可以影響企業(yè)的總體進展，并且完整的信息能為企業(yè)的進展供應信息。完善信息管理需要成本管理人員對信息進行有效的處理，將處理后的信息進行歸類分析，再歸入檔案。信息匯總管理可以使用電子匯總的方法，這種方法記錄的數(shù)據(jù)能夠長久，并且數(shù)據(jù)不易丟失，對信息的匯總也快速便捷。

四、總結(jié)

會計管理部門把握著整個企業(yè)的資金流淌，只要犯一點點的錯都有可能致使企業(yè)消失虧損，理所當然會計管理部門也能為一個企業(yè)節(jié)約成本，只要在資金的支出上合理并能供應有效的證明