江西省科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍培育“十四五”規(guī)劃要點(diǎn)匯總健全人才激勵(lì)和服務(wù)保障機(jī)制

江西省科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍培育“十四五”規(guī)劃要點(diǎn)匯總健全人才激勵(lì)和服務(wù)保障機(jī)制實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，加強(qiáng)科技服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善人才政策體系，充分發(fā)揮人才第一資源的作用。強(qiáng)化高層次人才引進(jìn)和培育圍繞創(chuàng)新鏈布局人才鏈，推動(dòng)人才與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，做到靶向引才、精準(zhǔn)育才。強(qiáng)化效益意識(shí)和柔性引才理念，構(gòu)建多層次多渠道寬領(lǐng)域引才引智體系。注重科技青年人才培養(yǎng)，強(qiáng)化培育我省優(yōu)勢(shì)特色基礎(chǔ)研究領(lǐng)域具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄昕茖W(xué)家或團(tuán)隊(duì)。積極對(duì)接國(guó)家重大人才計(jì)劃，深入實(shí)施院士后備人選支持計(jì)劃、省“雙千計(jì)劃”、省主要學(xué)科學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃，省高層次和急需緊缺海外人才引進(jìn)計(jì)劃等各級(jí)各類人才計(jì)劃，引進(jìn)培養(yǎng)一批高層次科技人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。支持用人單位從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)院士等高層次人才來贛任職、兼職，支持骨干企業(yè)與高等學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)高端科技人才，建立院士工作站、博士后科研工作站、博士后科研流動(dòng)站，推進(jìn)人才、項(xiàng)目、資金、平臺(tái)一體化配置。專欄5科技創(chuàng)新高端人才引培江西省人民政府加強(qiáng)科技服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)1．探索科技人才服務(wù)新模式。將科技特派員制度從農(nóng)村延伸到園區(qū)和企業(yè)，整合科技、信息、資金、管理等現(xiàn)代生產(chǎn)要素，引導(dǎo)科技人才和相關(guān)機(jī)構(gòu)，為基層提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)特派員行動(dòng)，建立1000人左右的農(nóng)業(yè)科技特派員隊(duì)伍，以科技特派團(tuán)的形式對(duì)接縣（市、區(qū)）開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和科技服務(wù)。大力開展科技特派員“千百萬”幫扶行動(dòng)，選派千名企業(yè)科技特派員，進(jìn)入全省百個(gè)開發(fā)區(qū)，為萬家企業(yè)提供科技服務(wù)。鼓勵(lì)支持全國(guó)高校院所科技人才到江西企業(yè)兼任科技副總，積極推動(dòng)江西企業(yè)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。支持各級(jí)政府和開發(fā)區(qū)普遍建立科技顧問制度，聘請(qǐng)科技顧問，推進(jìn)政府科技決策工作規(guī)范化、科學(xué)化。2．加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培育。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域科技領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，重視優(yōu)秀青年科學(xué)家培育，增強(qiáng)科技創(chuàng)新人才后備力量，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。以“三區(qū)”人才計(jì)劃為抓手，加強(qiáng)對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、鄉(xiāng)土人才（本土科技人員）、家庭農(nóng)場(chǎng)主、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、科技示范戶等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的科技培訓(xùn)，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的高素質(zhì)農(nóng)民和新型經(jīng)營(yíng)主體管理專家。健全人才激勵(lì)和服務(wù)保障機(jī)制1．改革人才評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。突出品德、能力和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，改進(jìn)人才評(píng)價(jià)考核方式，發(fā)揮政府、市場(chǎng)專業(yè)組織、用人單位等多元評(píng)價(jià)主體的作用，加快建立科學(xué)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化的人才評(píng)價(jià)制度。強(qiáng)化基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)人才的分類評(píng)價(jià)，完善職稱評(píng)審制度。建立面向科技人才和用人單位的人才評(píng)價(jià)公共服務(wù)體系。改革完善科技人才收入分配政策，落實(shí)技術(shù)要素等參與收益分配政策，保障科技人才合理分享創(chuàng)新收益，以市場(chǎng)價(jià)值回報(bào)人才價(jià)值。改進(jìn)科技人才薪酬和崗位管理制度，激發(fā)科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。2．優(yōu)化人才管理服務(wù)。健全科技人才管理制度、政策宣講制度、服務(wù)保障制度，打造科技人才之家。增加科技人才和外籍人才服務(wù)內(nèi)容，開展外國(guó)人工作、居留“單一窗口”試點(diǎn)建設(shè)服務(wù)，加快推進(jìn)人才“一站式”服務(wù)平臺(tái)建