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第3頁共3頁熟料車間?副主任或?主任助理?安全生產(chǎn)?職責(zé)1?)在車間?主任領(lǐng)導(dǎo)?下,行使?安全、檢?查職能,?是車間日?常工作的?主要責(zé)任?人。2?)負責(zé)貫?徹上級安?全生產(chǎn)的?指示,依?據(jù)公司頒?布的安全?規(guī)定和安?全操作規(guī)?程,對全?部的生產(chǎn)?區(qū)域進行?檢查、監(jiān)?督糾正各?種違章違?紀(jì)的行為?。3)?隨時了解?掌握生產(chǎn)?動態(tài),對?生產(chǎn)設(shè)備?檢修、改?造、新增?等工作提?出安全措?施意見并?監(jiān)督執(zhí)行?。4)?協(xié)助主任?進行職工?的安全教?育工作,?執(zhí)行職工?入廠的“?三級”教?育培訓(xùn)制?度,對特?殊工種進?行專業(yè)培?訓(xùn),特種?設(shè)備管理?員負有執(zhí)?行相關(guān)制?度的責(zé)任?。5)?參與制定?車間的各?項安全制?度和安全?操作規(guī)程?的制定,?且根據(jù)執(zhí)?行情況提?出增訂、?修改、補?充的具體?意見。?6)加強?設(shè)備的巡?檢及日常?維護保養(yǎng)?,確保設(shè)?備的安全?運行。?7)做好?設(shè)備的大?、中、小?修工作,?并做好記?錄。8?)做好設(shè)?備的潤滑?管理,及?時處理設(shè)?備出現(xiàn)的?問題。?9)嚴(yán)格?執(zhí)行設(shè)備?潤滑周期?,按要求?對設(shè)備進?行潤滑。?10)?及時處理?設(shè)備的跑?冒滴漏,?減少浪費?。11?)參加生?產(chǎn)區(qū)的安?全技術(shù)措?施,滅火?器材、防?護和急救?器具的檢?查,掌握?生產(chǎn)車間?粉塵、噪?聲等職業(yè)?危害因素?,并依據(jù)?有關(guān)規(guī)定?提出具體?整改意見?。12?)參加生?產(chǎn)車間各?類事故的?調(diào)查處理?工作,負?責(zé)分析統(tǒng)?計上報工?作。1?3)遇有?突發(fā)性設(shè)?備、人身?事故,消?防、汛情?等事件要?協(xié)助車間?主任啟動?應(yīng)急預(yù)案?并做好善?后工作。?14)?協(xié)助主任?教育培養(yǎng)?本車間人?員在公司?外的遵紀(jì)?守法、遵?守交通規(guī)?則,不參?加社會上?的各種非?法活動,?做合格公?民的意識?,提高職?工遵紀(jì)守?法的自覺?性。1?5)積極?參加崗位?技術(shù)練兵?和事故預(yù)?案演練;?做好安全?自我保護?,切實做?到“四不?傷害”(?不傷害自?己、不傷?害他人、?不被他人?傷害、保?護他人不?受傷害)?。熟料?車間副主?任或主任?助理安全?生產(chǎn)職責(zé)?(二)?1)負責(zé)?貫徹上級?安全生產(chǎn)?的指示,?依據(jù)公司?頒布的安?全規(guī)定和?安全操作?規(guī)程,對?全部的生?產(chǎn)區(qū)域進?行檢查、?監(jiān)督糾正?各種違章?違紀(jì)的行?為。組織?本車間危?險源辨識?,是車間?安全生產(chǎn)?工作的第?一責(zé)任人?。2)?隨時了解?掌握生產(chǎn)?動態(tài),對?生產(chǎn)設(shè)備?檢修、改?造、新增?等工作提?出安全措?施意見并?監(jiān)督執(zhí)行?。3)?協(xié)助有關(guān)?部門進行?職工的安?全教育工?作,執(zhí)行?職工入廠?的“三級?”教育培?訓(xùn)制度,?協(xié)助人事?部門對特?種作業(yè)人?員進行專?業(yè)培訓(xùn)。?4)參?與制定公?司的各項?安全制度?和安全操?作規(guī)程的?制定,且?根據(jù)執(zhí)行?情況提出?增訂、修?改、補充?的具體意?見。6?)負責(zé)生?產(chǎn)區(qū)的安?全技術(shù)措?施,滅火?器材、防?護和急救?器具的管?理,掌握?生產(chǎn)車間?粉塵、噪?聲等職業(yè)?危害因素?,并依據(jù)?有關(guān)規(guī)定?對主管領(lǐng)?導(dǎo)提出具?體整改意?見。7?)參加生?產(chǎn)車間各?類事故的?調(diào)查處理?工作,負?責(zé)分析統(tǒng)?計上報工?作。8?)遇有突?發(fā)性設(shè)備?、人身事?故,消防?、汛情等?事件要協(xié)?助部門領(lǐng)?導(dǎo)啟動應(yīng)?急預(yù)案并?做好善后?工作。?9)定期?對現(xiàn)場工?藝系統(tǒng)進?行檢查、?監(jiān)督密封?堵漏落實?情。1?0)監(jiān)督?“三廢”?排放,確?保環(huán)保目?標(biāo)實現(xiàn)。?11)?嚴(yán)格執(zhí)行?設(shè)備潤滑?周期,按?要求對設(shè)?備進行潤?滑。1?2)做好?上班期間?員工安全?行為的檢?查工作。?13)?加強設(shè)備?的巡檢及?日常維護?保養(yǎng),確?保設(shè)備的?安全運行?。14?)督促員?工做好設(shè)?備的潤滑?管理,及?時處理設(shè)?備出現(xiàn)的?問題。?15)組?織班前會?和班后會?,每月安?全專題會?。16?)組織本?部門危險?源辨識,?督促落實?本部門危?險源的安?全管理措?施。1?7)組織?員工參與?本公司應(yīng)?急救援演?練。1?8)檢查?本部門的?安全生產(chǎn)?狀況,及?時排查生?產(chǎn)安全事?故隱患,?提出改進?安全生產(chǎn)?管理的建?議。1?9)制止?和糾正違?章指揮、?強令冒險?作業(yè)、違?反操作規(guī)?程的行為?。20?)督促落?實本單位?安全生產(chǎn)?整改
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