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第6頁共6頁2023年?城鄉(xiāng)規(guī)劃部?門個人工作?總結__?年還剩下最?后的幾天就?要和我們說?再見了,展?望即將來臨?的__年我?充滿著期待?和希望。時?間過的很快?,___月?份從___?來到恒邦房?產(chǎn)大半年了?,站在年尾?總結一年的?工作和生活?感觸很多,?新的公司、?新的同事、?新的交流空?間,同事們?相互學習、?相互提高相?處的非常融?洽和諧,這?時刻激勵著?我的工作。?感謝公司給?了我工作的?機會和成長?的空間,雖?然萬邦國際?中心項目進?展的不是十?分的順利,?不過今年的?工作還是取?得了一定的?進展。工作?中即取得了?成效,但是?也存在著不?足,總結經(jīng)?驗和教訓,?我一定會以?更加積極向?上的工作態(tài)?度時刻保持?___和活?力,以百倍?的努力敢于?挑戰(zhàn)困難,?相信__年?會做得更好?!還記得?今年___?月十二號正?好是“汶川?大地震的_?__紀念日?”,全國以?不同的形式?紀念這場災?難,街道上?拉響了防災?警報,當人?們看到一幅?一幅災區(qū)震?后傾倒的建?筑物照片,?對于我(一?個剛從事建?設行業(yè)不久?的從業(yè)人員?)的感觸是?可想而知的?,這也激起?我從事房產(chǎn)?建筑工作的?決心,朋友?的鼓勵也讓?我堅定來到?這里,就在?這一天我和?童工經(jīng)過樓?總的安排一?起從___?來到杜橋,?融入到恒邦?房地產(chǎn)公司?。臺州是—?片美麗且處?處充滿生機?的熱土,臺?州恒邦置業(yè)?有限公司是?我職業(yè)的新?起點,因為?這個剛剛成?立的房地產(chǎn)?開發(fā)公司在?全球經(jīng)濟復?蘇進程尚不?明朗和國家?宏觀調控政?策對整個樓?市影響初見?的情況下,?公司依然注?冊成立并竟?得杜橋鎮(zhèn)第?三菜場地塊?,對于公司?和每個員工?來說這不僅?是個機會更?是一個挑戰(zhàn)?。___?月份是踏上?征程的起點?,工程部里?的五個人便?開始了自己?的工作,樓?總是工程總?監(jiān),周經(jīng)理?是工程部經(jīng)?理,謝工負?責強弱電,?童工負責土?建,我負責?給排水,領?導很親切,?大家很好溝?通,很有意?思的是我們?都不抽煙。?件事、熟?悉“萬邦·?國際中心”?設計方案。?對于我而言?就著重給排?水專業(yè)的了?,地下一層?作為未來的?停車場、設?備用房,地?上一層至三?層為酒店、?商業(yè)用房,?四層至二十?二層為住宅?區(qū),這個現(xiàn)?代化的高檔?型小區(qū)在未?來的兩三年?里必將以她?那美輪美奐?、溫馨舒適?、功能齊全?、交通便捷?的綜合優(yōu)勢?吸引無數(shù)人?的目光。?第二件事、?配合建筑工?程質量通病?的總結,我?們查閱了多?種版本的建?筑工程質量?通病及防治?,包括當?shù)?的和___?市建設工程?質量監(jiān)督站?總結的。把?一些容易發(fā)?生質量問題?的節(jié)點分專?業(yè)歸類,這?對于今后我?們?nèi)f邦國際?中心項目的?總包合同的?制定,工程?的質量目標?控制,確保?整治不合格?工序,有效?地管理總包?方,做到有?依有據(jù)都是?十分必要的?。第三件?事、臨水方?案的確定。?在工程部李?主任的協(xié)調?下,自來水?公司同意給?我們在杜北?路的市政給?水管網(wǎng)末端?開一個DN?1的口引至?工地的西北?角圍墻內(nèi),?相應的管道?、閥門、水?表已___?到位,這一?工作在__?_月二十一?日順利完成?,臨水點的?確定使我們?完成了“三?通一平“的?其一。第?四件事、配?合地塊周邊?已建建筑物?的測量。我?們經(jīng)過幾次?的實地測量?,終于測量?出了項目所?在附近牌門?路、杜北路?、沿河路和?中心路兩側?已有建筑物?總高和一層?陽臺高,經(jīng)?過整理把這?些數(shù)據(jù)傳遞?給設計院,?設計院進行?日照分析這?是必不可少?的。第五?件事、配合?地質勘探。?___月二?十號是個重?要的日子,?勘探工作的?全面展開,?標志著我們?向前邁進了?一大步,南?北兩臺鉆機?緊張工作,?經(jīng)過將近一?個月的施工?四十個勘探?井將全部結?束,其中十?六個鉆井取?土樣送往核?工業(yè)金華工?程勘察院經(jīng)?過他們分析?,所得出的?地質勘探研?究成果將作?為設計院設?計樁位圖的?依據(jù)。第?六件事、配?合工程總工?期計劃的排?列。經(jīng)過不?斷地討論和?多次的修改?初步完成了?一級節(jié)點計?劃,這個工?期計劃將會?根據(jù)實際情?況不斷調整?完善,這對?于控制施工?進度和總工?期將起到指?導作用,預?計到__年?底“萬邦·?國際中心”?將通過竣工?驗收,到時?一座有標志?性的高層商?住小區(qū)將以?她那美麗的?姿態(tài)呈現(xiàn)給?在杜橋。?第七件事、?配合圍墻施?工和廣告架?的放置。_?__月二十?九工地圍墻?砌筑開始,?按照當?shù)乜?臺風要求圍?墻采取了加?固措施,確?保圍墻堅固?可靠。第?八件事、配?合臨電施工?和___。?___月十?日臨海供電?局接通箱式?變壓器內(nèi)部?電路和電表?,至此“三?通一平”中?的通水、通?電、通路工?作已經(jīng)基本?結束。第?九件事、_?__初步設?計。___?月份設計院?初步設計文?本和設計圖?紙設計完畢?,送到工程?部___,?樓總和周經(jīng)?理指導審圖?工作,我們?分專業(yè)把初?步設計的不?足之處和遺?漏之處包括?結構、建施?、強弱電、?給排水、暖?通。所能查?到的問題初?步逐項列出?,然后反饋?給設計院以?便在施工圖?階段得到修?整。以上?是我今年所?做的主要工?作,本著在?“專業(yè)上明?確分工,工?作上相互配?合的工作思?路”給排水?是我的重點?,其他專業(yè)?我也緊密配?合。不過在?工作中也感?到自己所存?在的不足:?一、本專?業(yè)知識,需?要不斷的更?新和提高,?專業(yè)能力是?基礎,只有?不斷的充實?專業(yè)知識才?能更有效的?工作。二?、協(xié)調能力?,努力培養(yǎng)?當?shù)卦挼哪?力,向有經(jīng)?驗的同事們?學習,協(xié)調?能力體現(xiàn)在?工程管理各?參建單位的?方方面面,?在建筑工程?管理過程中?協(xié)調占得比?重是比較大?的,高效的?協(xié)調能力對?促進質量、?進度等等方?面的管理是?富有成效的?。三、專?業(yè)間配合能?力,專業(yè)的?分工并不意?味著工作的?獨立,比如?給排水專業(yè)?在管理過程?中,就必須?和土建、強?弱電、暖通?緊密協(xié)調。?因此爭取以?全面發(fā)展的?能力來彌補?單一專業(yè)的?缺陷。四?、房產(chǎn)開發(fā)?流程的掌握?,房產(chǎn)開發(fā)?過程復雜,?這點我要不?斷的深入學?習,___?國家政策的?出臺和變動?,及時了解?房產(chǎn)信息。?只有不斷?總結經(jīng)驗教?訓,才能發(fā)?現(xiàn)自己的不?處,明年的?工作才能找?到努力的方?向和目標,?到明年的工?程開工后,?那時的工作?量會比現(xiàn)在?大很多,提?前規(guī)劃自己?的工作才能?理清思路,?我規(guī)劃了一?下幾個方面?:一、緊?跟項目進展?,密切配合?現(xiàn)場。二?、根據(jù)設計?的不斷深入?,不斷完善?給排水工程?材料和設備?的清單。?三、排列給?排水工程計?劃工期。?四、給排水?工程專業(yè)質?量通病的完?善,做好工?程管理的事?前控制。?五、施工前?的準備,理?清項目管理?要點,積極?配合各類合?同的制定。?以上是我?明年的重點?規(guī)劃,同時?我也會根據(jù)?實際情況和?領導的安排?不斷地完善?自己的工作?,相信明年?的工作會做?的更好。?恒邦房地產(chǎn)?開發(fā)集團有?限公司今年?成立,站在?一個高的起?點用發(fā)展的?觀念去規(guī)劃?自己,我們?要走的路還?很多。在全?球經(jīng)濟危機?復蘇還很脆?弱,國家宏?觀調控不斷?出臺的時候?,我們靠什?么在競爭日?益激烈的房?地產(chǎn)市場上?突出自己的?優(yōu)勢掌握主?動權,我想?最關鍵的一?點就是:以?質量打造品?牌,以創(chuàng)新?的思路優(yōu)化?管理?!叭f?邦國際中心?”明年就要?開工了,對?于項目的管?理我也歸納?了自己的看?法。一、?以發(fā)展的思?路全面提升?自身能力。?管理是關鍵?,技術是前?提。管理人?員和技術人?員只有不斷?學習專業(yè)知?識和技能,?從工作中積?累經(jīng)驗,才?能有效的管?理。二、?___恒邦?公司其他在?建項目的進?展,積極互?動,相互學?習,取長補?短。三、?合同管理。?合同管理貫?穿整個建設?過程,是保?證質量、成?本和工期的?關鍵。四?、成本管理?。通過有效?的___措?施、技術措?施、經(jīng)濟措?施、合同措?施把成本控?制在計劃范?圍內(nèi),并進?一步尋求程?度的成本節(jié)?約。五、?質量管理。?質量管理的?好壞,直接?反應的就是?自身的技術?管理能力水?平,品牌形?象的最終也?靠質量來樹?立。以上?是今年的工?作總結和明?年的規(guī)劃。?我作為外地?人來到__?_臨海杜橋?,融入恒邦?房產(chǎn)公司,?從天我就被?同事們的熱?情所包圍,?讓我有一種?回家的感覺?。我會時刻?感激公司給?我提供的工?作崗位和領?導們的關心?,時刻牢記?自己的工作?職責,以積?極向上的態(tài)?度和勤奮的?工作回
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