


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施管理辦法一、目的為全面推進(jìn)各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,持續(xù)提升單位安全生產(chǎn)保障能力,制定本辦法。二、管理職責(zé)(一)集團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由總經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理?yè)?dān)任正、副組長(zhǎng)。其主要職責(zé)是:1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督基層單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。2、負(fù)責(zé)對(duì)各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的評(píng)考核。(二)集團(tuán)公司安健環(huán)部1、負(fù)責(zé)對(duì)各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的日常監(jiān)督管理。2、負(fù)責(zé)組織、參與對(duì)各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的考評(píng)、評(píng)定。(三)下屬各單位單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理。三、基本要求1、成立以單位負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確標(biāo)準(zhǔn)化工作管理責(zé)任部門(科室)與成員職責(zé),切實(shí)做到分工明確,責(zé)任到人。2、煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》、《陜西省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)煤炭管理部門井型大小要求達(dá)到對(duì)應(yīng)級(jí)別。3、地面企業(yè)按照行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展查評(píng),沒(méi)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)合----編制標(biāo)準(zhǔn)化查評(píng)細(xì)則,力求切合單位實(shí)際,全面覆蓋,并明確查評(píng)周期與年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃,按時(shí)組織查評(píng)。4、標(biāo)準(zhǔn)化查評(píng)過(guò)程中相關(guān)資料和考核結(jié)果由專人負(fù)責(zé)整理并存檔,以備檢查。5、各單位自行擬定考評(píng)獎(jiǎng)罰細(xì)則,獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)以行業(yè)規(guī)定達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)線為準(zhǔn)(煤礦單位需根據(jù)井型大小制定)。獎(jiǎng)罰款項(xiàng)必須落實(shí)到科室(部門)相關(guān)責(zé)任人。四、考評(píng)辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)1、公司安健環(huán)部每年組織相關(guān)人員對(duì)各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行一次綜合考評(píng),成員由集團(tuán)公司安健環(huán)部提名,組長(zhǎng)批準(zhǔn)組成。2、對(duì)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的具體考核項(xiàng)目見(jiàn)附表,滿分為100分。3、考核項(xiàng)目中如有累計(jì)扣分的,該項(xiàng)總分?jǐn)?shù)扣完為止,不出現(xiàn)負(fù)分。4、根據(jù)最終考評(píng)分?jǐn)?shù),分別在地面企業(yè)和煤礦企業(yè)各評(píng)選出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)優(yōu)秀單位和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)較差的單位。獎(jiǎng)懲如下:(1)考評(píng)分?jǐn)?shù)≥95分,且考核期內(nèi)未發(fā)生重傷及以上人身傷害事故,則授予該單位“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)優(yōu)秀單位”稱號(hào)。同時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額為:(考評(píng)分?jǐn)?shù)-95)×2000元。(2)95分>考評(píng)分?jǐn)?shù)≥90分,不獎(jiǎng)不罰。(3)考評(píng)分?jǐn)?shù)<90分,評(píng)定為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)較
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球及中國(guó)企業(yè)架構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及市場(chǎng)深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報(bào)告
- 2025-2030全球及中國(guó)中重型卡車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及市場(chǎng)深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報(bào)告
- 2025-2030全球及中國(guó)IT外包管理服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及市場(chǎng)深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報(bào)告
- 2025-2030全球與中國(guó)4,4‘’-聯(lián)苯酚行業(yè)供需現(xiàn)狀調(diào)查與前景方向分析研究報(bào)告
- 2025-2030兒童飲水杯市場(chǎng)發(fā)展分析及行業(yè)投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 《經(jīng)濟(jì)學(xué)與醫(yī)學(xué):健康投資的經(jīng)濟(jì)意義與效益分析》論文
- 《高丹草的壟作栽培技術(shù)及其優(yōu)勢(shì)研究》論文
- 2025-2030主題酒店產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)鼻鏡行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 斯瓦希里語(yǔ)民間故事的文化符號(hào)解讀論文
- ICU非計(jì)劃性拔管原因分析魚(yú)骨圖
- 日本履歷書(shū)模板
- 銀行賬戶借用合同協(xié)議書(shū)范本
- 2022-2023年棉花行業(yè)洞察報(bào)告PPT
- 《工程質(zhì)進(jìn)度-質(zhì)量管理》培訓(xùn)課件
- 精神科癥狀學(xué)演示課件
- 2.抗美援朝課件(共25張PPT)
- 運(yùn)動(dòng)特質(zhì)自信量表
- 《CSS樣式表的使用》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 養(yǎng)老護(hù)理員考試多選題含答案
- 北師大版小學(xué)數(shù)學(xué)六年級(jí)總復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)匯總
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論