2023年財(cái)務(wù)一季度工作總結(jié)

第12頁(yè)共12頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)一季度?工作總結(jié)?時(shí)光流逝，?不知不覺(jué)間?__年已經(jīng)?過(guò)去___?個(gè)月了，在?此間各部門?領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)?人的配合下?，認(rèn)真完成?所有的財(cái)務(wù)?核算及收支?工作，對(duì)公?司各部門財(cái)?務(wù)指標(biāo)進(jìn)行?考核、分析?及監(jiān)督，對(duì)?各種報(bào)表的?上報(bào)、賬務(wù)?的處理等都?能完成。資?金安排上做?到量入為出?。以下是我?總結(jié)的一季?財(cái)務(wù)工作，?敬請(qǐng)各位領(lǐng)?導(dǎo)提出寶貴?意見(jiàn)：一?、以人為本?抓管理，夯?實(shí)基礎(chǔ)促工?作1.堅(jiān)?持學(xué)習(xí)，不?斷提高工作?能力年初?制定了學(xué)習(xí)?計(jì)劃，堅(jiān)持?個(gè)人自學(xué)為?主的方式，?團(tuán)結(jié)一致，?謙虛謹(jǐn)慎、?真誠(chéng)待人、?踏實(shí)工作，?加強(qiáng)品行修?養(yǎng)。2.?明確分工，?落實(shí)工作責(zé)?任制緊緊?地圍繞如何?又好又快地?完成今年財(cái)?務(wù)工作的目?標(biāo)任務(wù)，積?極進(jìn)取，扎?實(shí)工作成就?顯著，制定?工作崗位責(zé)?任，明確人?員崗位職責(zé)?權(quán)限、工作?分工和紀(jì)律?要求，強(qiáng)化?了人員的責(zé)?任感，加強(qiáng)?了內(nèi)部核算?監(jiān)督。二?、圍繞目標(biāo)?抓落實(shí)，扎?實(shí)工作出成?效1.一?季度財(cái)務(wù)的?收入情況?__一季度?收入__元?__收入?__元2?.規(guī)范財(cái)務(wù)?管理年初?重新修訂了?財(cái)務(wù)管理制?度及收入指?標(biāo)，認(rèn)真編?制了成本核?算的辦法，?為規(guī)范財(cái)務(wù)?管理提供了?制度保證。?3.合理?調(diào)度資金，?保證公司的?發(fā)展和需要?，保證公司?的生產(chǎn)正常?運(yùn)轉(zhuǎn)4.?加大各項(xiàng)費(fèi)?用控制力度?，充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)的核算?與監(jiān)督職能?精益管理，?效益滿意，?加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)?用的控制，?行使財(cái)務(wù)監(jiān)?督職能，審?核控制好各?項(xiàng)開(kāi)支，在?財(cái)務(wù)核算工?作中盡心盡?職，認(rèn)真處?理審核每一?筆業(yè)務(wù)。?5.搞好財(cái)?務(wù)分析，為?提供有效的?參考依據(jù)?合理高效的?財(cái)務(wù)分析思?想與方法，?是管理和決?策水平提高?的重要途徑?，為公司的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、?銷售做好保?本點(diǎn)與規(guī)范?效益，銷售?定價(jià)分析等?等6.加?強(qiáng)應(yīng)收款催?收管理力度?，控制好庫(kù)?存材料與產(chǎn)?品提高資金?的運(yùn)行質(zhì)量?，合理控制?資金的使用?生產(chǎn)資金?的籌集，一?直是個(gè)頭痛?的問(wèn)題，大?家都知道資?金就像人的?血液一樣重?要，籌集資?金是財(cái)務(wù)的?一個(gè)主要職?能，良好的?銀企關(guān)系，?是企業(yè)融資?的一根紐帶?。目前我們?只能在應(yīng)收?款管理與庫(kù)?存管理上進(jìn)?行控制，控?制資金的流?向，使庫(kù)存?原輔材料在?保證生產(chǎn)的?同時(shí)控制到?最低線，在?資金尤為緊?張的情況下?，財(cái)務(wù)將以?采購(gòu)材料與?產(chǎn)成品一塊?有效地跟蹤?好資金的運(yùn)?作。以上?工作是我財(cái)?務(wù)第一季度?的主要工作?，還有搞好?過(guò)度銜接，?廢品管理，?規(guī)范財(cái)務(wù)核?算的程序等?一系列工作?都是財(cái)務(wù)的?一些本職工?作。查找不?足趕先進(jìn)，?立足根本爭(zhēng)?先進(jìn)，這不?是空話，號(hào)?角之聲響起?，我們就是?付諸與行動(dòng)?。今后的?工作中，將?不斷的總結(jié)?與反省，不?斷的鞭策自?己充實(shí)能量?，提高自己?素能與業(yè)務(wù)?水平以適應(yīng)?時(shí)代和企業(yè)?的發(fā)展，與?各位共同進(jìn)?步，與公司?共同成長(zhǎng)。?__財(cái)務(wù)?一季度工作?總結(jié)（二）?時(shí)光飛逝?，__年第?一季度的工?作轉(zhuǎn)瞬又將?成為歷史。?然而，近?階段的工作?檢查與倉(cāng)庫(kù)?管理員的理?論考試的結(jié)?果，讓我切?切實(shí)實(shí)看到?了財(cái)務(wù)管理?的許多薄弱?之處，作為?財(cái)務(wù)部的主?要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?，我負(fù)有不?可推卸的責(zé)?任。“務(wù)?實(shí)、求實(shí)、?抓落實(shí)”，?對(duì)照公司的?精益管理高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求?，唯有先調(diào)?整自己的理?念，徹底轉(zhuǎn)?變觀念，從?全新的角度?審視和重整?自身工作，?才能讓各項(xiàng)?工作真正落?實(shí)到實(shí)處，?本季度發(fā)現(xiàn)?了如下問(wèn)題?：1、年?初至今，財(cái)?務(wù)部整個(gè)條?線人員一直?沒(méi)有得到過(guò)?穩(wěn)定，大事?小事，壓在?身上，往往?重視了這頭?卻忽視了那?頭，有點(diǎn)頭?輕腳重沒(méi)能?全方位地進(jìn)?行管理。?2、人員的?不夠穩(wěn)定使?工作進(jìn)入疲?勞狀態(tài)，惡?性循環(huán)，導(dǎo)?致工作思路?不清晰，忽?略了管理員?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。3、主?觀上思想有?過(guò)動(dòng)搖，未?給自己加壓?，沒(méi)有真正?___。?4、忽略了?團(tuán)隊(duì)管理，?與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、各個(gè)部門?之間缺乏溝?通。5、?工作思路上?沒(méi)有創(chuàng)新意?識(shí)，比如目?標(biāo)管理思路?上不清晰，?績(jī)效管理上?力度不夠，?出現(xiàn)問(wèn)題后?處理力度不?夠。以上?幾點(diǎn)是我部?門職員存在?的最主要的?問(wèn)題，財(cái)務(wù)?部門作為公?司的一個(gè)主?要職能監(jiān)督?部門，“當(dāng)?好家、理好?財(cái)，更好地?服務(wù)企業(yè)”?是我財(cái)務(wù)部?門應(yīng)盡的職?責(zé)。在公?司加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為、提高?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?等等方面我?們負(fù)有很大?的義務(wù)與責(zé)?任。只有?不斷的反省?與總結(jié)，管?理工作才能?得到提高！?“查找不?足趕先進(jìn)，?立足根本爭(zhēng)?先進(jìn)”，時(shí)?值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)?提出“樹(shù)標(biāo)?兵、學(xué)先進(jìn)?、促發(fā)展、?爭(zhēng)效益”活?動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)?械又一度成?為整個(gè)集團(tuán)?的標(biāo)兵企業(yè)?，“__企?業(yè)與本公司?進(jìn)行對(duì)口紅?旗競(jìng)賽”的?今天，作為?個(gè)人我們要?實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自?已的人身價(jià)?值，企業(yè)的?興衰直接關(guān)?系到個(gè)人的?榮辱，作為?財(cái)務(wù)管理部?門，為公司?實(shí)現(xiàn)共同的?目標(biāo)我們要?添磚加瓦，?學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的?六種精神：?艱苦創(chuàng)業(yè)精?神、改革創(chuàng)?新精神、拓?展市場(chǎng)精神?、精益管理?精神、永不?滿足精神、?顧全大局精?神。我們?要把這六種?精神貫穿于?具體的工作?中中去，下?半年工作作?為財(cái)務(wù)部的?主要責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)，對(duì)于“?如何提高自?我，服務(wù)于?企業(yè)”這門?必修課，我?將不斷地加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，完?善自我，把?“學(xué)習(xí)先進(jìn)?、趕超先進(jìn)?、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)?”融入到工?作中去，重?點(diǎn)將放在加?強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理?與財(cái)務(wù)分析?這二塊，現(xiàn)?確定工作思?路：一、?完善公司內(nèi)?部管理制度?部門責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)明確分?工的職責(zé)，?加強(qiáng)責(zé)任考?核。內(nèi)部?管理制度通?過(guò)將近一年?多來(lái)的實(shí)施?，仍然有許?多不合理的?地方，為使?企業(yè)的管理?制度更趨于?完善，財(cái)務(wù)?部將結(jié)合集?團(tuán)管理的要?求，與有關(guān)?部門進(jìn)行修?正。部門?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之?間明確分工?職責(zé)，按照?年初簽定的?責(zé)任合同，?___落實(shí)?強(qiáng)化到位，?領(lǐng)導(dǎo)之間相?互信任，遇?事不推諉，?搞好通力協(xié)?助，對(duì)分管?內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)?任考核力度?，做到獎(jiǎng)罰?分明。二?、加強(qiáng)培訓(xùn)?力度與倉(cāng)庫(kù)?管理檢查監(jiān)?督力度針?對(duì)此次突擊?檢查與倉(cāng)庫(kù)?管理員的業(yè)?務(wù)理論考試?，合理調(diào)整?組合人力資?源，繼續(xù)加?強(qiáng)培訓(xùn)力度?與倉(cāng)庫(kù)管理?檢查監(jiān)督力?度。今年?以來(lái)，人事?方面至今一?直未得到穩(wěn)?定，財(cái)務(wù)部?門的力量相?對(duì)比較薄弱?，通過(guò)近期?突擊檢查工?作與倉(cāng)庫(kù)管?理員的突擊?考試，我們?將根據(jù)庫(kù)房?各位管理人?員的特點(diǎn)，?一方面將對(duì)?人員重新組?合搭配，進(jìn)?行高效有序?的___，?另一方面繼?續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)?，讓每一位?倉(cāng)庫(kù)管理人?員都要做到?對(duì)各庫(kù)的業(yè)?務(wù)熟悉，真?正做到駕熟?就輕，文化?素質(zhì)與業(yè)務(wù)?管理理水平?都要有質(zhì)的?提高，今年?__月電腦?真正聯(lián)網(wǎng)，?管理員的電?腦操作水平?還有待于進(jìn)?一步提高，?我們將在這?方面加強(qiáng)培?訓(xùn)，使每一?位管理人員?都能熟悉電?腦、掌握電?腦操作，扎?扎實(shí)實(shí)提高?每個(gè)管理員?的業(yè)務(wù)管理?水平，會(huì)議?之后我們將?嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)?管理員實(shí)施?目標(biāo)管理與?績(jī)效管理，?確定目標(biāo)，?達(dá)成目標(biāo)，?加強(qiáng)考核監(jiān)?督力度，與?工資掛勾，?真正做到獎(jiǎng)?罰分明。?三、加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，充?分發(fā)揮財(cái)務(wù)?職能部門的?作用作為?財(cái)務(wù)部的責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)，既?是一名財(cái)務(wù)?工作人員，?也是財(cái)務(wù)管?理制度的_?__者，要?有嚴(yán)謹(jǐn)、廉?潔的工作作?風(fēng)和認(rèn)真細(xì)?致的工作態(tài)?度，對(duì)條線?人員要積極?引導(dǎo)，做到?上行下效，?幫助條線人?員解決問(wèn)題?，充分發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)的合作?精神，學(xué)先?進(jìn)、趕先進(jìn)?、超先進(jìn)，?在條線中展?開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)?，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?的力量，擰?成一股繩，?勁往一處使?。在堅(jiān)持?原則的同時(shí)?，我們堅(jiān)持?“三個(gè)滿意?二個(gè)放心”?，三個(gè)滿意?是“讓客戶?滿意、讓員?工滿意、讓?各部門主管?領(lǐng)導(dǎo)滿意”?，二個(gè)放心?是“讓集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)放?心，讓公司?的___與?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放?心”。四?、加大各項(xiàng)?費(fèi)用控制力?度，充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)的核?算與監(jiān)督職?能今年是?精益管理年?、效益滿意?年、科技創(chuàng)?新年，我們?將繼續(xù)加強(qiáng)?各項(xiàng)費(fèi)用的?控制，行使?財(cái)務(wù)監(jiān)督職?能，審核控?制好各項(xiàng)開(kāi)?支，在財(cái)務(wù)?核算工作中?盡心盡職，?認(rèn)真處理審?核每一筆業(yè)?務(wù)。五、?搞好財(cái)務(wù)分?析，為領(lǐng)導(dǎo)?提供有效的?參考依據(jù)?我知道合理?高效的財(cái)務(wù)?分析思路與?方法，是企?業(yè)管理和決?策水平提高?的重要途徑?，并將使我?們的工作事?半功倍，在?企業(yè)成本分?析上向沈科?學(xué)習(xí)、向車?間的老師傅?學(xué)習(xí)、向書(shū)?本學(xué)習(xí)，為?企業(yè)的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)銷售，?做好保本點(diǎn)?與規(guī)模效益?、銷售定價(jià)?分析等等，?量化分析具?體的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)，并結(jié)合?企業(yè)總體戰(zhàn)?略，為企業(yè)?決策和管理?提供有力的?財(cái)務(wù)信息支?持。六、?加強(qiáng)應(yīng)收款?催收管理力?度控制好?庫(kù)存材料與?產(chǎn)品，提高?資金的運(yùn)行?質(zhì)量，合理?控制資金的?使用。公?司發(fā)展至今?，生產(chǎn)資金?的籌集，一?直是個(gè)頭痛?的問(wèn)題，大?家都知道資?金就跟人體?的血液一樣?重要，我們?公司的主要?特點(diǎn)是物資?采購(gòu)量大、?生產(chǎn)批量大?、銷售批量?大，籌集資?金是財(cái)務(wù)的?一個(gè)主要職?能，良好的?銀企關(guān)系，?是企業(yè)融資?的一根紐帶?，目前我們?只能在應(yīng)收?款管理與庫(kù)?存管理上進(jìn)?行控制，壓?縮庫(kù)存，合?理生產(chǎn)，控?制資金的流?向，使庫(kù)存?原輔材料在?保證生產(chǎn)的?同時(shí)控制到?最底線，在?資金尤為緊?張的情況下?，財(cái)務(wù)部將?從采購(gòu)材料?與產(chǎn)成品這?一塊有效地?跟蹤好資金?的運(yùn)作。?七、繼續(xù)做?好各部門工?資獎(jiǎng)金的核?算工作今?年公司對(duì)各?部門都簽訂?了責(zé)任合同?，我財(cái)務(wù)部?將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致而認(rèn)真?地按照責(zé)任?合同嚴(yán)格審?核結(jié)算工資?，并___?資金確保工?資的發(fā)放。?以上工作?是我財(cái)務(wù)部?第一季度的?主要工作，?還有與集團(tuán)?搞好過(guò)渡銜?接、廢品的?管理、規(guī)范?財(cái)務(wù)核算程?序等一系列?工作都是我?財(cái)務(wù)的一些?本職工作，?“查找不足?趕先進(jìn)，立?足根本爭(zhēng)先?進(jìn)”，這不?是句空話，?號(hào)角之聲響?起我們就要?付諸與行動(dòng)?，利用團(tuán)隊(duì)?精神集思廣?益，財(cái)務(wù)條?線所有人員?重點(diǎn)思考如?何在管理上?創(chuàng)新，如何?在實(shí)施成本?控制上做文?章！總之?，今后的工?作中，還是?年初責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)會(huì)議上的?那句話：我?將不斷地總?結(jié)與反省，?不斷地鞭策?自己并充實(shí)?能量，提高?自身素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水平，?以適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的發(fā)?展，與各位?共同進(jìn)步，?與公司共同?成長(zhǎng)。_?_財(cái)務(wù)一季?度工作總結(jié)?（三）在?忙碌的工作?生活中，不?知不覺(jué)__?年第一季度?的工作很快?就結(jié)束了，?回望這三個(gè)?月，財(cái)務(wù)室?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷指導(dǎo)?下，圓滿地?完成了各項(xiàng)?任務(wù)，充分?發(fā)揮了財(cái)務(wù)?部的職能作?用，取得了?一定的成績(jī)?。財(cái)務(wù)室是?實(shí)業(yè)公司的?關(guān)鍵部門之?一，對(duì)內(nèi)，?要時(shí)刻加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理水?平的提高，?以適應(yīng)實(shí)業(yè)?公司整體的?飛速發(fā)展；?對(duì)外，要時(shí)?時(shí)應(yīng)對(duì)稅務(wù)?、審計(jì)、財(cái)?政及工商等?機(jī)關(guān)的各項(xiàng)?檢查，及時(shí)?掌握稅收政?策及合理應(yīng)?用。在這三?個(gè)月里，我?們財(cái)務(wù)室的?員工能夠任?勞任怨、齊?心協(xié)力、盡?職盡責(zé)的做?好各項(xiàng)工作?，綜合工作?能力相比_?_年又邁進(jìn)?了一步。為?了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、發(fā)揚(yáng)成績(jī)?、克服不足?，現(xiàn)將__?年第一季度?的工作做以?下簡(jiǎn)要總結(jié)?：1、認(rèn)?真執(zhí)行《會(huì)?計(jì)法》，進(jìn)?一步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?的學(xué)習(xí)，規(guī)?范記賬憑證?的編制，嚴(yán)?格對(duì)原始憑?證的合理合?法性進(jìn)行審?核，對(duì)不合?規(guī)定的原始?憑證予以退?回，強(qiáng)化會(huì)?計(jì)檔案的管?理等。__?年第一季度?，財(cái)務(wù)室共?整理原始憑?證__張，?記賬憑證_?_張。2?、在原來(lái)的?記賬基礎(chǔ)上?，細(xì)化了成?本費(fèi)用的管?理，加強(qiáng)了?收入、成本?及各類費(fèi)用?的監(jiān)督和審?核，統(tǒng)一核?算口徑，嚴(yán)?格控制支出?，使實(shí)業(yè)公?司整體的收?入支出盡量?達(dá)到平衡。?在日常工作?中，與其他?相關(guān)同事及?時(shí)保持密切?聯(lián)系，使對(duì)?外開(kāi)具_(dá)_?_事宜更加?及時(shí)準(zhǔn)確。?3、按規(guī)?定時(shí)間編制?公司需要的?各類財(cái)務(wù)報(bào)?表，正確計(jì)?算各項(xiàng)稅金?，及時(shí)足額?地交納稅款?，積極配合?稅務(wù)部門檢?察工作，保?持與稅務(wù)部?門的溝通與?聯(lián)系，取得?他們的支持?和指導(dǎo)，使?我們的納稅?工作更加完?善和快捷。?4、在第?一季度中，?我們對(duì)梓新?公司的原有?舊的___?專用章、法?人名章進(jìn)行?了更新，復(fù)?合了國(guó)家稅?務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)此?的相關(guān)要求?，并且配合?建行對(duì)開(kāi)戶?核準(zhǔn)通知書(shū)?等進(jìn)行了相?應(yīng)的更換。?與此同時(shí)，?我們對(duì)舊的?___機(jī)構(gòu)?代碼到燈塔?市質(zhì)量監(jiān)督?局進(jìn)行了更?換。為今后?的工作做足?了準(zhǔn)備。?__財(cái)務(wù)一?季度工作總?結(jié)（四）?本季度是公?司系統(tǒng)整合?調(diào)整的起步?，在全新的?調(diào)整過(guò)后，?下面我將這?一季度的工?作總結(jié)成以?下幾個(gè)方面?：一、思?想方面為?凝聚人心，?激發(fā)動(dòng)力，?市局黨委在?年初___?開(kāi)展了“強(qiáng)?責(zé)任、轉(zhuǎn)作?風(fēng)、重實(shí)干?、求實(shí)效”?為主題的新?春教育周活?動(dòng)，聆聽(tīng)了?市委黨校_?_教授所作?的黨的會(huì)議?的體會(huì)講座?，觀看了警?示教育片，?還去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?地參觀了_?_國(guó)家級(jí)檢?測(cè)試驗(yàn)科研?基地建設(shè)工?地，多樣的?形式和內(nèi)容?，不僅提高?了自身的學(xué)?識(shí)，也開(kāi)闊?了眼界，鼓?舞了士氣，?既為局黨委?提出的工作?目標(biāo)、工作?思路倍感振?奮，又對(duì)照?工作目標(biāo)深?刻反思自身?的不足，為?今年的工作?在思想上做?好充分的準(zhǔn)?備。二、?工作方面?一季度在完?成日常工作?的同時(shí)，重?點(diǎn)開(kāi)展了財(cái)?務(wù)決算報(bào)表?編制、監(jiān)督?抽_(kāi)__費(fèi)?績(jī)效預(yù)評(píng)、?系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)?審等工作：?（一）完?成財(cái)務(wù)年報(bào)?編制工作。?財(cái)務(wù)年報(bào)是?財(cái)政部門了?解預(yù)算執(zhí)行?情況和各項(xiàng)?重要支出數(shù)?據(jù)的基礎(chǔ)性?資料，并且?隨著國(guó)庫(kù)集?中支付、財(cái)?務(wù)集中核算?等財(cái)政監(jiān)管?體系的確立?，財(cái)政部門?對(duì)單位財(cái)務(wù)?年報(bào)的編報(bào)?提出了更高?的要求。在?這些工作中?，我在有限?的時(shí)間里面?完成了最大?的工作量，?圓滿的完成?了三個(gè)單位?的財(cái)務(wù)年報(bào)?編制工作的?同時(shí)，指導(dǎo)?下屬兩院及?時(shí)完成編報(bào)?工作。（?二）監(jiān)督抽?___費(fèi)績(jī)?效預(yù)評(píng)工作??？?jī)效預(yù)評(píng)?是財(cái)政部門?對(duì)預(yù)算安排?資金事先進(jìn)?行核實(shí)的經(jīng)?費(fèi)評(píng)審工作?，相比以評(píng)?定等次為目?標(biāo)的事后評(píng)?價(jià)工作，績(jī)?效預(yù)評(píng)可根?據(jù)評(píng)審情況?直接削減項(xiàng)?目預(yù)算資金?。監(jiān)督抽查?是我局履行?職能最重要?的監(jiān)管手段?，也是多年?來(lái)財(cái)政部門?確定的經(jīng)費(fèi)?保障重點(diǎn)項(xiàng)?目，圍繞監(jiān)?督抽查計(jì)劃?的實(shí)施、項(xiàng)?目資金的使?用，我局制?定了比較完?整的制度體?系，在歷年?財(cái)政績(jī)效評(píng)?價(jià)中均得到?了90以上?的高分。為?使今年的績(jī)?效預(yù)評(píng)得以?順利開(kāi)展，?我與業(yè)務(wù)處?室在前期一?起做了大量?的準(zhǔn)備工作?，并隨著評(píng)?審小組的兩?次現(xiàn)場(chǎng)審核?，又及時(shí)提?供了評(píng)審所?需的證明材?料。評(píng)審意?見(jiàn)下達(dá)后，?及時(shí)起草了?反饋意見(jiàn)。?因財(cái)政從本?身利益出發(fā)?需要核減預(yù)?算經(jīng)費(fèi)，而?我局監(jiān)督抽?___費(fèi)項(xiàng)?目各項(xiàng)依據(jù)?又較為充分?，這項(xiàng)工作?花了我非常?大的精力，?但是評(píng)審工?作的最終結(jié)?果到目前位?置還沒(méi)有出?來(lái)。（三?）全市系統(tǒng)?內(nèi)部審計(jì)工?作。系統(tǒng)內(nèi)?部審計(jì)已開(kāi)?展了八年，?與以往聘請(qǐng)?審計(jì)專家不?同，今年是?系統(tǒng)利用自?身力量獨(dú)立?開(kāi)展內(nèi)審的?第一年。由?于時(shí)間較緊?，內(nèi)審成員?又從未正式?涉及過(guò)審計(jì)?業(yè)務(wù)，因此?現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)結(jié)?束后，我負(fù)?責(zé)的核實(shí)數(shù)?據(jù)、出具報(bào)?告等后續(xù)工?作量非常大?。目前相關(guān)?工作還在穿?插進(jìn)行中。?（四）做?好節(jié)能降耗?相關(guān)統(tǒng)計(jì)工?作。節(jié)能降?耗是加強(qiáng)能?源利用，緩?解環(huán)境壓力?，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)?健康發(fā)展的?有效措施，?各級(jí)政府都?將節(jié)能降耗?作為硬指標(biāo)?落實(shí)到各部?門的考核目?標(biāo)。我局節(jié)?能降耗工作?主要由辦公?室負(fù)責(zé)，我?著重做好水?、電、汽油?等耗用量的?臺(tái)賬登記工?作，發(fā)現(xiàn)異?常數(shù)據(jù)，及?時(shí)通報(bào)管理?部門核實(shí)，?減少浪費(fèi)現(xiàn)?象。這一季?度我不僅完?成了年度能?耗考核表的?填報(bào)，還通?過(guò)日常的控?制，我局在?去年順利的?達(dá)到了考核?的目標(biāo)。日?前，考核組?已對(duì)我局進(jìn)?行了實(shí)地考?查，我局有?望再次被評(píng)?為節(jié)能降耗?先進(jìn)單位。?一季度工?作總體還算?順利，但監(jiān)?督抽_(kāi)__?費(fèi)績(jī)效預(yù)評(píng)?和系統(tǒng)內(nèi)審?工作化費(fèi)時(shí)?間過(guò)多，影?響了日常工?作的開(kāi)展效?率，這兩項(xiàng)?工作涉及相?關(guān)人員的_?__、協(xié)調(diào)?，暴露自身?統(tǒng)籌能力、?管理能力的?缺陷和不足?，需在日常?工作中加強(qiáng)?思考，在下?季度加以改?進(jìn)。__?財(cái)務(wù)一季度?工作總結(jié)（?五）這一?季度在公司?領(lǐng)導(dǎo)和各位?同事的大力?支持下，在?其他相關(guān)人?員的用心配?合下，我與?大家團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)，踏實(shí)工?作，較好地?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)。此?刻我把這一?季度來(lái)自己?的工作、學(xué)?習(xí)等方面的?狀況做個(gè)簡(jiǎn)?要匯報(bào)：?一、愛(ài)崗敬?業(yè)、堅(jiān)持原?則，樹(shù)立良?好的職業(yè)道?德在工作?中要能夠堅(jiān)?持原則、秉?公辦事、顧?全大局，以?《會(huì)計(jì)法》?和《會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作規(guī)范?》等財(cái)務(wù)法?律法規(guī)為準(zhǔn)?則，遵紀(jì)守?法，遵守財(cái)?經(jīng)紀(jì)律；認(rèn)?真履行會(huì)計(jì)?崗位職責(zé)，?一絲不茍，?忠于職守，?盡職盡責(zé)的?工作，工作?上踏實(shí)肯干?，服從__?_安排，努?力鉆研業(yè)務(wù)?，提高業(yè)務(wù)?技能，盡管?平時(shí)工作繁?忙，不管怎?樣都能保質(zhì)?、保量按時(shí)?完成工作任?務(wù)；合理合?法處理好日?常財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)?，對(duì)辦公室?所有需要報(bào)?銷的單據(jù)進(jìn)?行認(rèn)真審核?。為領(lǐng)導(dǎo)?審批把好關(guān)?，對(duì)不合理?的票據(jù)一律?不予報(bào)銷，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)；認(rèn)真做?好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作，認(rèn)真?審核原始憑?證，會(huì)計(jì)憑?證手續(xù)齊全?、裝訂整潔?貼合要求，?科目設(shè)置準(zhǔn)?確、帳目清?楚，會(huì)計(jì)報(bào)?表準(zhǔn)確、及?時(shí)、完整，?定期向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)?務(wù)執(zhí)行狀況?，并能協(xié)調(diào)?好會(huì)計(jì)中心?與各單位之?間的關(guān)系；?在資金預(yù)算?方面，為提?高資金預(yù)算?的準(zhǔn)確性，?在實(shí)際支付?時(shí)做到，沒(méi)?有資金預(yù)算?項(xiàng)目的不予?支付，超預(yù)?算支付標(biāo)準(zhǔn)?的不予支付?。除按時(shí)完?成本職工作?之外還能完?成一些臨時(shí)?性工作任務(wù)?。二、完?成主要的各?項(xiàng)工作1?、及時(shí)準(zhǔn)確?的完成各月?記帳、結(jié)帳?等賬務(wù)處理?工作，粘貼?憑證附件，?并對(duì)各類會(huì)?計(jì)檔案，進(jìn)?行了分類、?裝訂、歸檔?，確保財(cái)務(wù)?記錄資料完?整保存。?