2023年底保險業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?底保險業(yè)務(wù)?員個人工作?總結(jié)這一?季度來，_?_保險__?公司在省市?公司正確領(lǐng)?導(dǎo)下，依靠?我公司全體?員工的不懈?努力，公司?業(yè)務(wù)取得了?突破性進展?，率先在全?省突破保費?收入千萬元?大關(guān)。今年?，我公司提?前兩個月完?成了省公司?下達的全年?營銷任務(wù)，?各項工作健?康順利發(fā)展?。下面結(jié)合?我的具體分?管工作，談?談這一年來?的成績與不?足。一、?工作思想積?極貫徹省市?公司關(guān)于公?司發(fā)展的一?系列重要指?示，與時俱?進，勤奮工?作，務(wù)實求?效，勇爭一?流，帶領(lǐng)各?部員工緊緊?圍繞“立足?改革、加快?發(fā)展、真誠?服務(wù)、提高?效益”這一?中心，進一?步轉(zhuǎn)變觀念?、改革創(chuàng)新?，面對競爭?日趨激烈的?臨沂保險市?場，強化核?心競爭力，?開展多元化?經(jīng)營，經(jīng)過?努力和拼搏?，公司保持?了較好的發(fā)?展態(tài)勢，為?__保險公?司的持續(xù)發(fā)?展，做出了?應(yīng)有的貢獻?。全方面加?強學(xué)習(xí)，努?力提高自身?業(yè)務(wù)素質(zhì)水?平和管理水?平。作為一?名領(lǐng)導(dǎo)干部?，肩負著上?級領(lǐng)導(dǎo)和全?體員工賦予?的重要職責(zé)?與使命，公?司的經(jīng)營方?針政策需要?我去貫徹實?施。因此，?我十分本資?料權(quán)屬文秘?資源網(wǎng)嚴禁?復(fù)制剽竊注?重保險理論?的學(xué)習(xí)和管?理能力的培?養(yǎng)。注意用?科學(xué)的方法?指導(dǎo)自己的?工作，規(guī)范?自己的言行?，樹立強烈?的責(zé)任感和?事業(yè)心，不?斷提高自己?的業(yè)務(wù)能力?和管理能力?。不斷提高?公司業(yè)務(wù)人?員隊伍的整?體素質(zhì)水平?。一年來，?我一直把培?養(yǎng)展業(yè)人員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?作為團隊建?設(shè)的一項重?要內(nèi)容來抓?，并和經(jīng)理?室一起實施?有針對性的?培訓(xùn)計劃，?加強領(lǐng)導(dǎo)班?子和員工隊?伍建設(shè)。?二、業(yè)務(wù)管?理“沒有規(guī)?矩不成方圓?”。要想使?一個公司穩(wěn)?步發(fā)展，必?須制定規(guī)范?加強管理。?管理是一種?投入，這種?投入必定會?產(chǎn)生效益。?我分管的是?業(yè)務(wù)工作，?更需要向管?理要效益。?只有不斷完?善各種管理?制度和方法?，并真正貫?徹到行動中?去，才能出?成績、見效?益。業(yè)務(wù)管?理中我主要?做了以下工?作：1、?根據(jù)市公司?下達給我們?的全年銷售?任務(wù)，制定?各個部室的?周、月、季?度、年銷售?計劃。制定?計劃時本著?實事求是、?根據(jù)各個險?種特點、客?戶特點，部?室情況確定?每個部室合?理的、可實?現(xiàn)的目標。?在目標確定?之后，我本?著“事事落?實，事事督?導(dǎo)”的方針?，通過加強?過程的管理?和監(jiān)控，來?確保各部室?目標計劃的?順利完成。?2、作為?分管業(yè)務(wù)的?經(jīng)理我十分?注重各個展?業(yè)部室的團?隊建設(shè)。一?直注重部室?經(jīng)理和部室?成員的思想?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?教育。一年?來，我多次?___形勢?動員會、業(yè)?務(wù)研討會，?開展業(yè)務(wù)培?訓(xùn)活動，_?__家學(xué)知?識、找經(jīng)驗?，提高職工?全面素質(zhì)。?培訓(xùn)重點放?在學(xué)習(xí)保險?理論、展業(yè)?技巧的知識?上，并且強?調(diào)對團隊精?神的培育。?學(xué)習(xí)促進了?各個團隊自?身素質(zhì)的不?斷提高，為?公司的持續(xù)?、穩(wěn)定發(fā)展?打下扎實的?基礎(chǔ)。3?、幫助經(jīng)理?室全面推進?薪酬制度創(chuàng)?新，不斷夯?實公司基礎(chǔ)?管理工作。?建立與崗位?和績效掛鉤?的薪酬制度?改革。今年?，我緊緊圍?繞職位明確?化、薪酬社?會化、獎金?績效化和福?利多樣化“?四化”目標?，全面推進?企業(yè)薪酬體?制改革。初?步建立了一?個能上能下?，能進能出?，能夠充分?激發(fā)員工積?極性和創(chuàng)造?性的用人機?制。三、?部室負責(zé)工?作除了業(yè)務(wù)?管理工作，?我還兼任了?營銷一部的?經(jīng)理。營銷?一部營銷員?只有一名，?我的業(yè)務(wù)主?要是面向大?客戶。我的?大客戶業(yè)務(wù)?主要是生資?公司的。根?據(jù)生資公司?車隊的特點?，在原有車?輛保險的基?礎(chǔ)上，我在?全市首先開?辦了針對營?本資料權(quán)屬?文秘資源網(wǎng)?嚴禁復(fù)制剽?竊業(yè)性貨車?的貨運險。?貨運險的開?辦既為客戶?提供了安全?保障又增加?了公司保費?收入，真可?謂一舉兩得?。經(jīng)過不懈?努力，我部?全年完成保?費收入__?元，其中車?險保費__?元，非車險?業(yè)務(wù)__元?，滿期賠付?率為。成為?公司發(fā)展的?重要保證。?四、工作?中的不足由?于工作千頭?萬緒，加上?分管業(yè)務(wù)較?多，有時難?免忙中出錯?。例如有時?服務(wù)不及時?，統(tǒng)計數(shù)據(jù)?出現(xiàn)偏差等?。有時工作?有急躁情緒?，有時工作?急于求成，?反而影響了?工作的進度?和質(zhì)量;處?理一些工作?關(guān)系時還不?能得心應(yīng)手??？傊?，?這三個月來?，我嚴于律?己、克己奉?公，用自身?的帶頭作用?，在思想上?提高職工的?認識，行動?上用嚴格的?制度規(guī)范，?在我的帶領(lǐng)?下，公司員?工以不斷發(fā)?展建設(shè)為己?任，以“誠?信為先，穩(wěn)?健經(jīng)營，價?值為上，服?務(wù)社會”為?經(jīng)營宗旨，?銳意改革，?不斷創(chuàng)新，?規(guī)范運作，?取得了很大?成績。新的?一年即將到?來，保險市?場的競爭將?更加激烈，?公司要想繼?續(xù)保持較好?的發(fā)展態(tài)勢?，必須進一?步解放思想?，更新觀念?，突破自我?，逐漸加大?市場營銷力?度。新的一?年我將以飽?滿的___?、以百倍的