2023年倉管工作總結(jié)心得

第15頁共15頁2023年?倉管工作總?結(jié)心得時(shí)?光飛逝，彈?指之間，_?__年已接?近尾聲，回?首過去的一?年，內(nèi)心不?禁感慨萬千?，時(shí)間如梭?，又將跨過?一個(gè)年度之?坎。作為?制造行業(yè)，?成本是公司?的關(guān)鍵之一?，對(duì)成本管?理水平的要?求應(yīng)不斷提?升，對(duì)采購?原材料、到?各部門材料?的使用更應(yīng)?加以控制。?回顧即將?過去的這一?年，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?們的工作著?重于公司的?經(jīng)營方針、?宗旨和效益?目標(biāo)上，緊?緊圍繞公司?提出的重點(diǎn)?展開工作，?緊跟公司各?項(xiàng)工作部署?。在核算、?管理方面做?了應(yīng)盡的責(zé)?任。透視?昨天，工作?的風(fēng)風(fēng)雨雨?時(shí)時(shí)在眼前?隱現(xiàn)，但我?們卻必須面?對(duì)現(xiàn)實(shí)，不?僅僅要能做?的到工作時(shí)?埋下頭去忘?我地工作，?還要能在回?過頭的時(shí)候?，對(duì)工作的?每一個(gè)細(xì)節(jié)?進(jìn)行檢查核?對(duì)，對(duì)工作?的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行?總結(jié)分析，?從怎樣節(jié)約?時(shí)間，如何?提高效率，?盡量使工作?程序化、系?統(tǒng)化、條理?化、流水化?。從而在百?尺桿頭，_?__，達(dá)到?新層次，進(jìn)?入新境界，?開創(chuàng)新篇章?為了更好地?做好今后的?工作，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、吸取?教訓(xùn)，必將?有利于自己?的前行。?回首過去，?是為了更好?地面向未來?。為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)?成績，克服?不足，現(xiàn)將?___年的?工作做如下?簡要回顧和?總結(jié)：一?、回首__?_1、我?們正生活在?服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)?代。服務(wù)已?滲透到生活?中的諸多細(xì)?節(jié)，每個(gè)人?既是享受服?務(wù)的客戶，?又是為客戶?提供服務(wù)的?個(gè)體。正因?如此，我們?的工作也應(yīng)?該更完善以?為生產(chǎn)服務(wù)?為中心，來?為生產(chǎn)提供?更快捷、高?效、優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。實(shí)實(shí)?在在做人做?事，是我們?秉承的理念?，盡我們的?全力去滿足?每一個(gè)生產(chǎn)?細(xì)節(jié)的要求?，給我們一?個(gè)機(jī)會(huì)還公?司一份滿意?。我們會(huì)一?如既往，無?微不至地做?的更多更好?。不足之處?：沒有和各?部門保持良?好的溝通。?2、能嚴(yán)?格執(zhí)行公司?倉庫保管制?度，防止收?發(fā)材料差錯(cuò)?出現(xiàn)。入庫?及時(shí)登帳，?手續(xù)檢驗(yàn)不?合要求不準(zhǔn)?入庫;出庫?時(shí)手續(xù)不全?不發(fā)貨，特?殊情況須經(jīng)?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽?批。做到以?公司利益為?重，愛護(hù)公?司財(cái)產(chǎn)，不?監(jiān)守自盜。?不足之處：?對(duì)供應(yīng)商物?料進(jìn)倉數(shù)量?嚴(yán)格把關(guān)了?，卻對(duì)生產(chǎn)?部門領(lǐng)料沒?有把好關(guān);?erp錄入?不夠及時(shí)，?爭取___?年改進(jìn)這一?現(xiàn)狀。3?、合理安排?材料在倉庫?內(nèi)的存放次?序。按產(chǎn)品?種類、規(guī)格?、等級(jí)分區(qū)?堆碼，不得?混和亂堆，?保持庫區(qū)的?整潔。能真?正掌握材料?的進(jìn)、出、?存的工作流?程，同時(shí)也?真正做到了?物盡其用，?人盡其才的?作用。不足?之處：倉庫?規(guī)劃不夠合?理，___?年將重新進(jìn)?行規(guī)劃。?4、積極配?合財(cái)務(wù)部和?采購部。負(fù)?責(zé)定期對(duì)倉?庫產(chǎn)品盤點(diǎn)?清倉，做到?帳、物、卡?三者相符。?積極配合財(cái)?務(wù)部門做好?倉庫庫存的?盤點(diǎn)、盤虧?的處理及調(diào)?帳工作，保?證庫存報(bào)表?的上交時(shí)間?和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性，真實(shí)?性。不足之?處：盤點(diǎn)速?度較慢，提?供物料數(shù)據(jù)?速度有待提?高。每天的?工作中都有?很多問題發(fā)?生，我們有?必要做到要?善于發(fā)現(xiàn)問?題，把握問?題，并在第?一時(shí)間去解?決，來提升?自身的業(yè)務(wù)?能力二、?展望___?在恪守以?往取得的成?績和好的工?作方法外，?爭取在__?_年能改善?去年的不足?，使工作再?上一個(gè)新的?臺(tái)階，特在?此列出如下?的倉庫__?_年工作計(jì)?劃和工作目?標(biāo)：1、?加強(qiáng)費(fèi)用成?本方面的管?理⑴規(guī)范?庫存材料的?核算管理，?嚴(yán)格控制材?料庫存的合?理儲(chǔ)備，減?少資金占用?。建立材料?領(lǐng)用制度，?改變原來不?論是否需要?、不論那個(gè)?部門使用、?也不論購進(jìn)?的數(shù)量多少?，都在購進(jìn)?之日起一次?攤銷到某一?個(gè)部門來核?算的模糊成?本。⑵在?原來的基礎(chǔ)?上細(xì)劃物料?成本的管理?，加強(qiáng)對(duì)各?部門物料使?用管理，實(shí)?實(shí)在在核算?各部門所使?用物料消耗?，真實(shí)反映?出各部門生?產(chǎn)成本。為?各部門物料?使用管理提?供參考依據(jù)?。⑶、認(rèn)?真執(zhí)行低成?本高效益的?管理方法，?進(jìn)一步對(duì)各?部門成本控?制基礎(chǔ)工作?的配合，合?理使用各項(xiàng)?物料，嚴(yán)格?對(duì)物料消耗?合理性進(jìn)行?審核，杜絕?亂使用浪費(fèi)?等現(xiàn)象。?2、加強(qiáng)控?制基礎(chǔ)工作?⑴本人從?事制造行業(yè)?也有數(shù)年時(shí)?間，但未真?正了解成本?核算工作，?但我堅(jiān)信只?要大家共同?努力，肯定?可以把公司?成本降到最?低點(diǎn)，給公?司創(chuàng)造更大?的效益。?⑵按規(guī)定時(shí)?間對(duì)各部門?物料進(jìn)行盤?點(diǎn)，及時(shí)核?算出各部門?所使用物料?情況。在月?終報(bào)表__?_給生產(chǎn)主?管、及時(shí)指?出各部門存?在浪費(fèi)現(xiàn)象?，積極配合?各部門查找?分析原因。?杜絕后續(xù)再?出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)?象。3、?加強(qiáng)每月核?算與日常管?理工作⑴?強(qiáng)烈建議各?部門按規(guī)定?使用物料、?管理人員每?天進(jìn)行監(jiān)督?、審核，參?照相應(yīng)的規(guī)?定制度。統(tǒng)?一正常使用?各項(xiàng)物料，?日常工作中?，節(jié)約使用?、并時(shí)刻注?意員工在使?用物料過程?中是否存在?浪費(fèi)現(xiàn)象，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及?時(shí)指出、讓?全體人員養(yǎng)?成良好的節(jié)?約意識(shí)。?⑵每月統(tǒng)計(jì)?出各部門使?用物料數(shù)據(jù)?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?有超標(biāo)現(xiàn)象?，及時(shí)查找?原因，使用?是否合理，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)存?在問題并予?以改正，保?持降低成本?意識(shí)，爭取?做到低成本?高效益的管?理理念。?⑶在緊張的?工作之余，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全面?，工作熱情?高漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一個(gè)?管理者，對(duì)?下屬充分做?到發(fā)揮他們?的主觀能動(dòng)?性及工作積?極性。提高?團(tuán)隊(duì)的整體?素質(zhì)，樹立?起開拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高效?的部門新形?象。⑷作?為基層管理?者，我充分?認(rèn)識(shí)到自己?既是一個(gè)管?理者，更是?一個(gè)執(zhí)行者?。要想真正?把公司成本?降低，除了?各部門管理?人員熟悉合?理使用物料?外，還需要?認(rèn)真實(shí)在培?訓(xùn)員工，首?先要以身作?則，這樣才?能讓自己的?下屬有榜樣?看，大家都?能夠主動(dòng)形?成節(jié)約意識(shí)?。4、在?倉庫管理及?數(shù)據(jù)管理能?力上有待提?高⑴為提?高物料的管?理，對(duì)所有?進(jìn)出倉物料?盡可能按執(zhí)?行，對(duì)供應(yīng)?商嚴(yán)格把關(guān)?來料數(shù)量。?為確保采購?部、生產(chǎn)部?及銷售部能?及時(shí)了解物?料庫存情況?，對(duì)erp?數(shù)據(jù)及庫存?日報(bào)表需要?實(shí)時(shí)錄入。?確保在進(jìn)出?倉前查詢并?錄入相關(guān)數(shù)?據(jù)再收發(fā)料?，確保數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性與?及時(shí)性。?⑵加強(qiáng)對(duì)本?部門職員的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)，?真正掌握物?料進(jìn)、出、?存的工作流?程，使他們?真正發(fā)揮技?術(shù)骨干和模?范帶頭作用?，使物品能?起到物流順?利周轉(zhuǎn)，同?時(shí)也真正做?到物盡其用?，人盡其才?的作用，使?其倉庫管理?工作得到有?效的改進(jìn)。?積極配合采?購部和銷售?部，對(duì)庫存?呆滯物品的?積壓進(jìn)行整?改，避免原?材物料的浪?費(fèi)，節(jié)約原?材料，處理?部分呆滯物?品，并改善?倉庫物品和?堆放的緊缺?現(xiàn)象，還給?生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提?供了合理空?間。⑶重?新對(duì)倉庫庫?位進(jìn)行有效?的規(guī)劃，使?物料擺放更?加合理，盤?點(diǎn)更加方便?。三、倉?庫提出的建?議1、針?對(duì)綜合原材?料倉和綜合?半成品倉（?噴塑、沖床?、保護(hù)焊、?機(jī)加車間等?）統(tǒng)計(jì)人員?的一點(diǎn)建議?目前車間?統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)?計(jì)的物料數(shù)?據(jù)，如車間?制成半成品?、原材料消?耗、車間在?產(chǎn)品等。從?形式上來看?，只是僅僅?為其車間提?供的，而他?們的工作范?圍也只是成?為車間算工?資的工具而?已。我的?建議是他們?如果能夠到?我們倉庫，?直接把他們?所統(tǒng)計(jì)的物?料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換?成erp數(shù)?據(jù)，這樣的?話，即減少?不必要的工?作流程，又?能及時(shí)確保?綜合原材料?倉和綜合半?成品倉所有?物料的數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性，還?能為財(cái)務(wù)、?采購等部門?提供更及時(shí)?的物料信息?。當(dāng)然，這?并不影響給?生產(chǎn)車間提?供生產(chǎn)進(jìn)度?所用的數(shù)據(jù)?。這個(gè)建議?并不是說統(tǒng)?計(jì)人員歸倉?庫管理，只?是互相配合?，因?yàn)榇蠹?都是為生產(chǎn)?而服務(wù)、為?公司而服務(wù)?。如果公司?采取這條建?議的話，我?會(huì)對(duì)他們進(jìn)?行一個(gè)培訓(xùn)?，讓其了解?物料進(jìn)出的?流程及其如?何規(guī)范。（?范本）2?、對(duì)生產(chǎn)車?間的建議，?希望公司領(lǐng)?導(dǎo)能夠重視?這條建議?⑴、因?yàn)槲?們公司倉庫?場地有限，?所以大部分?物料均在各?個(gè)車間存放?。正是這個(gè)?原因，車間?領(lǐng)料人員（?比如總裝車?間）到別的?車間去領(lǐng)取?物料時(shí)能否?叫一下我們?一起去或者?把領(lǐng)料的數(shù)?據(jù)（物料上?基本有標(biāo)識(shí)?卡）及時(shí)報(bào)?給我們。?⑵、對(duì)于車?間用低值易?耗品，望生?產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給?予一個(gè)硬性?規(guī)定，我們?將按此規(guī)定?去實(shí)施進(jìn)出?倉手續(xù)。?總之，倉庫?能在現(xiàn)實(shí)情?況中不斷的?改善是離不?開各位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)及各?位同事的大?力支持和配?合，在揮手?昨天的時(shí)刻?，我們將迎?來新的一年?，對(duì)過去取?得的成績，?將不驕不躁?，腳踏實(shí)地?一步一個(gè)腳?印走下去，?對(duì)過去的不?足，將不懈?的努力爭取?做到最好，?我們將會(huì)用?行動(dòng)來證明?我們的努力?，我們更加?清楚獲取不?是靠輝煌的?方式，而是?靠不斷的努?力。為了公?司發(fā)展得更?加壯大，并?躋身于國內(nèi)?先進(jìn)企業(yè)行?列，讓我們?攜手合作，?創(chuàng)造出輝煌?的明天。_?__年，是?全新的一年?，也是自我?挑戰(zhàn)的一年?，我們將努?力改正過去?一年工作中?的不足，把?新一年的工?作做的更好?，為公司的?發(fā)展前景盡?一份力。?在此祝各位?領(lǐng)導(dǎo)和各位?同事身體健?康。萬事如?意。新年快?樂。倉管?工作總結(jié)心?得范文精選?二___?年即將過去?，做為一名?倉庫管理員?，圓滿的完?成了全年的?工作任務(wù)，?現(xiàn)在一年的?工作總結(jié)如?下：一、?自我介紹?我是公司儲(chǔ)?運(yùn)部___?倉庫的倉庫?保管員。_?__—是土?生土長的_?__人。我?是今年__?_月九號(hào)進(jìn)?入公司工作?的，作為一?名新員工進(jìn)?入了一家高?速發(fā)展的物?流公司工作?，深感欣喜?。我想這是?我職業(yè)的新?開始，因?yàn)?在經(jīng)貿(mào)山九?有信賴，勤?勉，發(fā)展。?二、人力?的合理安排?和運(yùn)用1?、人力的安?排作為物?流公司的傳?統(tǒng)業(yè)務(wù)——?—倉儲(chǔ)，雖?然技術(shù)性并?不高，但需?要勤勞，心?細(xì)，作業(yè)強(qiáng)?度大，體力?要求比較高?。象我們_?__倉庫，?隨著客戶的?不斷進(jìn)入，?業(yè)務(wù)不斷增?多，原本在?人力方面就?比較緊湊，?這就要我們?合理安排裝?卸工人，做?到在有限的?人力上作合?理的安排，?做到有條不?紊。2、?合理的休息?在出口裝?箱時(shí)，現(xiàn)高?溫季節(jié)，倉?儲(chǔ)作業(yè)量大?，出汗多。?像衛(wèi)洗麗的?箱子，每一?箱成品都套?有一個(gè)塑料?袋，很滑，?裝箱時(shí)不能?碰傷箱子，?作業(yè)要求高?，難度大。?在___多?度的箱內(nèi)，?一會(huì)兒就汗?流浹背了，?所以要合理?安排作業(yè)和?休息，做到?輪流休息，?不間斷作業(yè)?，這樣在保?證作業(yè)安全?的情況下，?作業(yè)效率就?不受影響了?。3、人?員的培訓(xùn)和?提高雖然?裝卸工人的?工作比較簡?單，但為了?作業(yè)的不斷?提高，我們?也要不斷提?醒他們現(xiàn)場?作業(yè)的規(guī)定?，及客戶對(duì)?我們的要求?，這樣有利?于我們對(duì)倉?庫的管理，?理貨，配貨?等作業(yè)。他?們的作業(yè)效?率也會(huì)有所?提高的。?三、貨物的?管理現(xiàn)_?__倉庫開?業(yè)三個(gè)多月?來，味之素?，___工?廠，___?衛(wèi)洗麗的業(yè)?務(wù)已相繼進(jìn)?入___倉?庫?？蛻舻?部品，成品?，出口品部?分或全部進(jìn)?入___倉?庫進(jìn)行保管?。所以要做?好倉庫的管?理，貨物的?入出庫作業(yè)?，日常保管?，倉庫清理?工作，把好?庫存數(shù)量的?管理，防止?不必要的損?耗的發(fā)生，?有效的利用?庫存區(qū)面積?。1、易?拿，易放，?易看，易點(diǎn)?的堆積方式?，2、貨?物堆放不要?超過托盤，?不要超高堆?放，要注意?五距，3?、貨物入出?時(shí)做好樁腳?卡記錄（計(jì)?好箱數(shù)和枚?數(shù)）4、?堅(jiān)持貨物先?進(jìn)先出，對(duì)?于頻繁進(jìn)出?庫的貨物和?小件的貨物?應(yīng)多盤點(diǎn)這?樣減少庫存?差異5、?保持倉庫的?整潔，地面?的清潔，通?道的順暢?四、部品的?管理1、?部品的入庫?作業(yè)現(xiàn)_?__工廠的?大部分部品?已進(jìn)入__?_倉庫保管?，部品作為?成品的一個(gè)?部件，其種?類繁多，大?致分f部品?和d部品，?從加工手冊?上有分手冊?品（保稅品?———存放?在保稅區(qū)域?）和非手冊?品，保管也?有不同的要?求。部品在?轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉?庫時(shí)，往往?比較亂：部?品外箱比較?破因?yàn)樗?周轉(zhuǎn)箱，要?用到不能用?為止的。而?且進(jìn)來的端?數(shù)有時(shí)亂，?要整理清點(diǎn)?每一個(gè)型號(hào)?，箱數(shù)，端?數(shù);特別注?意的是d部?品中的便坐?器系列的?部品，它是?___工廠?中直接生產(chǎn)?線出來由倉?庫開轉(zhuǎn)庫單?過開的，不?像他們協(xié)力?廠過來的部?品那樣整齊?，所以一定?要多留神，?多注意清點(diǎn)?。2、部?品的出庫作?業(yè)___?工廠會(huì)按照?生產(chǎn)計(jì)劃在?每天10點(diǎn)?之前開部品?納入單傳真?至我們倉庫?，我們就按?納入單配貨?。如單上有?優(yōu)先出庫的?部品，我們?應(yīng)在第一時(shí)?間配并第一?車發(fā)貨給工?廠，這樣就?不會(huì)耽誤工?廠生產(chǎn)線的?運(yùn)轉(zhuǎn)。配的?部品應(yīng)整齊?放于托盤，?標(biāo)簽朝外，?出端數(shù)的放?于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)?，做好標(biāo)記?和數(shù)量，便?于對(duì)方清點(diǎn)?。五、成?品/出口品?的管理1?、成品/出?口品的入庫?作業(yè)相對(duì)?于部品，成?品/出口品?的入庫比較?方便，但還?要注意點(diǎn)數(shù)?，特別是水?栓產(chǎn)品，要?翻板逐件堆?高，以前入?庫時(shí)多次發(fā)?現(xiàn)多箱為空?箱（入庫時(shí)?在工廠被盜?）所以一定?要小心仔細(xì)?。入庫堆放?整齊，衛(wèi)洗?麗的出口品?應(yīng)在每一托?盤上標(biāo)明生?產(chǎn)日期，便?于先進(jìn)先出?原則2、?成品/出口?品的出庫作?業(yè)成品/?出口品在出?庫時(shí)根據(jù)定?單或出口裝?箱單出庫，?一定要堅(jiān)持?先進(jìn)先出原?則，特別在?出口方面。?還有出口時(shí)?，裝箱單上?的箱號(hào)和封?號(hào)要填寫正?確，并傳真?至貨代部確?認(rèn)后再封箱?放箱，最好?讓集卡司機(jī)?進(jìn)來時(shí)把箱?號(hào)和封號(hào)與?設(shè)備交接單?上的對(duì)一下?，是否一致?。為了做?到先進(jìn)先出?，可否在填?制一張記錄?單用于記錄?每一貨品每?次入庫的數(shù)?量和同一生?產(chǎn)日的數(shù)量?，出庫時(shí)進(jìn)?行先進(jìn)先出?銷帳，并記?錄余數(shù)。?六、設(shè)備的?管理和衛(wèi)生?工作1、?設(shè)備管理?倉庫現(xiàn)有設(shè)?備。液壓車?，堆高車和?鏟車。倉?儲(chǔ)設(shè)備是省?力省時(shí)的有?利工具，要?做好日常的?清潔保養(yǎng)，?清理___?中的雜物，?保持其順利?使用。發(fā)現(xiàn)?隱患要及時(shí)?報(bào)修，還要?安全用電。?2、衛(wèi)生?工作倉庫?作業(yè)量大，?容易積累灰?塵，所以每?天要清理倉?庫，清潔地?面，保持衛(wèi)?生。創(chuàng)造一?個(gè)整潔的倉?庫，在良好?衛(wèi)生的工作?環(huán)境下工作?。六、自?我學(xué)習(xí)和總?結(jié)每天的?工作中都有?很多問題發(fā)?生，我們要?善于發(fā)現(xiàn)問?題，把握問?題，并在第?一時(shí)間去解?決，來提升?自身的業(yè)務(wù)?能力，這也?要求我們不?斷的學(xué)習(xí)，?提升，學(xué)習(xí)?老師傅的業(yè)?務(wù)知識(shí)和掌?握專業(yè)技能?;交流，了?解，吸取他?們的經(jīng)驗(yàn);?學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保?管，裝箱作?業(yè)，貨物記?帳等業(yè)務(wù)知?識(shí)，這是我?還有所欠缺?的。還有要?學(xué)習(xí)物流相?關(guān)知識(shí)，很?欣慰的是：?在取的了國?際貨代資格?證后，這次?通過了報(bào)檢?員資格考試?。所以今年?又報(bào)了報(bào)關(guān)?員考試，我?想通過工作?學(xué)習(xí)能有更?大的進(jìn)步，?愿我和經(jīng)貿(mào)?山九共同發(fā)?展，共同進(jìn)?步。倉管?工作總結(jié)心?得范文精選?三回顧這?一年來的工?作，我在領(lǐng)?導(dǎo)及各位同?事的支持與?幫助下，嚴(yán)?格要求自己?，按照公司?的要求，較?好地完成了?自己的本職?工作?，F(xiàn)將?一年來的工?作情況總結(jié)?如下：一?、加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，不斷?提高業(yè)務(wù)水?平在平時(shí)?的工作中要?不斷的學(xué)習(xí)?、不斷的積?累，能夠以?正確的態(tài)度?對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)工?作任務(wù)，熱?愛本職工作?，有效率利?用工作時(shí)間?認(rèn)真完成好?倉庫的管理?工作，愛崗?敬業(yè)。二?、積極提高?自身各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì)，爭?取工作的主?動(dòng)性，具備?較強(qiáng)的專業(yè)?心，責(zé)任心?，努力提高?工作效率和?工作質(zhì)量?在物品的統(tǒng)?計(jì)方面做到?準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，?及時(shí)做好出?庫、入庫的?記錄工作，?按時(shí)完成各?項(xiàng)報(bào)表，定?期向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行匯報(bào)總結(jié)?。注意倉庫?中各種物品?的擺放，倉?庫要整潔有?序，賬面數(shù)?字清晰準(zhǔn)確?。不斷加強(qiáng)?倉庫的管理?工作，特別?是倉庫的防?火工作，一?定要放在工?作的首位，?每天都要認(rèn)?真的檢查做?到萬無一失?。三、存?在的問題?一年來，本?人能夠敬業(yè)?愛崗，很好?的完成了本?職工作，但?也存在一些?問題和不足?，主要表現(xiàn)?在：1、?由于自己工?作中存在的?性格急躁，?不善講究工?作方式等問?題也要端正?態(tài)度、努力?克服。2?、在賬目方?面，有時(shí)會(huì)?因?yàn)槌鰩斓?任務(wù)比較緊?急，就沒能?做到及時(shí)的?進(jìn)行出庫、?入庫記錄，?這一方面一?定要提高認(rèn)?識(shí)，因?yàn)橹?有做好了每?天的出庫、?入庫的臺(tái)賬?數(shù)據(jù)，才能?讓月報(bào)表中?的數(shù)量基本?準(zhǔn)確無誤。?___年?的工作即將?開始，對(duì)過?去的不足，?將不懈的努?力爭取做到?，我相信在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的幫助與支?持下，在新?的一年里一?定能把工作?做得更好，?名副其實(shí)地?成為一名優(yōu)?秀的倉庫管?員。在今后?的工作中，?認(rèn)真提高業(yè)?務(wù)工作水平?，為單位發(fā)?展貢獻(xiàn)自己?的力量。加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓?寬知識(shí)面。?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，?改進(jìn)不足，?拓展思路，?求真務(wù)實(shí)，?對(duì)工作、對(duì)?事業(yè)高度負(fù)?責(zé)的精神，?腳踏實(shí)地，?盡職盡責(zé)地?做好各項(xiàng)工?作，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們對(duì)我的期?望。倉管?工作總結(jié)心?得范文精選?四倉庫管?理員在一個(gè)?企業(yè)中扮演?著重要的角?色，對(duì)倉庫?管理員要嚴(yán)?格要求及管?理，今天就?給大家曬曬?我們公司的?倉庫管理員?工作總結(jié)，?希望大家能?從這份倉庫?管理員工作?總結(jié)中學(xué)到?一些東西。?我于__?_月份進(jìn)入?公司后，擔(dān)?任公司倉庫?管理員職位?，現(xiàn)將這段?時(shí)間的工作?總結(jié)及工作?體會(huì)敘述如?下。剛進(jìn)?入公司時(shí)，?面對(duì)陌生的?環(huán)境和工作?，我感到無?從下手、充?滿迷茫，對(duì)?業(yè)務(wù)操作也?是一竅不通?，連一些最?簡單的工作?術(shù)語都不懂?。在公司領(lǐng)?導(dǎo)合理安排?崗位和同事?的幫助下，?很快便對(duì)工?作業(yè)務(wù)有了?一定掌握，?較好地熟悉?了入庫操作?、在庫管理?、出庫操作?等。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?和同事的幫?助下，目前?已經(jīng)熟練工?作，能準(zhǔn)確?、及時(shí)地與?客戶協(xié)調(diào)處?理異常情況?，能較好地?處理各種工?作細(xì)節(jié)和服?從上級(jí)、公?司的工作安?排和管理制?度。同時(shí)?，在領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)、同事幫?助以及自身?的努力下，?我對(duì)倉庫管?理工作也有?了更深刻的?認(rèn)識(shí)。具體?而言：1?、對(duì)倉庫的?認(rèn)識(shí)，熟悉?了馬士基、?三運(yùn)倉庫基?本情況，包?括庫房庫區(qū)?、貨架、貨?品擺放等;?2、對(duì)流?程的認(rèn)識(shí)，?熟悉馬士基?倉庫的進(jìn)出?庫操作流程?和系統(tǒng)流程?、三運(yùn)倉庫?的操作流程?和系統(tǒng)流程?;qc流程?;增值服務(wù)?操作流程;?異常處理流?程;盤點(diǎn)流?程等;3?、對(duì)管理的?認(rèn)識(shí)，較好?地熟悉了5?s管理;倉?庫安全管理?;庫區(qū)規(guī)劃?;貨品擺放?;成本節(jié)約?;人員安排?等;4、?對(duì)職責(zé)的認(rèn)?識(shí)，明白了?團(tuán)隊(duì)的重要?性;工作合?理安排、保?障效率的重?要性;較好?地協(xié)調(diào)本組?人員的工作?和保障準(zhǔn)確?性;對(duì)工作?能夠負(fù)責(zé)和?能夠按時(shí)順?利完成。?工作體會(huì)：?1、高效?服務(wù)，全力?做好客戶服?務(wù)工作我們?的工作本職?是服務(wù)，服?務(wù)客戶是我?們賴以生存?的主旋律，?只有做好了?客戶服務(wù)，?得到了客戶?的認(rèn)可?？?戶才會(huì)真正?地認(rèn)同我們?。能做到高?效服務(wù)，對(duì)?于客戶的電?話咨詢，我?都耐心解釋?并給予解決?，客戶提到?的問題和需?要，都能及?時(shí)解答和解?決。2、?專業(yè)學(xué)習(xí)是?做好工作的?動(dòng)力源泉我?們的工作價(jià)?值是什么。?是在工作中?，得到不斷?地提升，不?斷地去學(xué)習(xí)?得到進(jìn)步。?假如我們甘?于落后，那?么我們的價(jià)?值將會(huì)一降?再降，直到?自己都不能?認(rèn)可自己。?專業(yè)的學(xué)習(xí)?，使自己的?實(shí)際操作得?到理論的支?持，理論知?識(shí)得到實(shí)際?操作的驗(yàn)證?，不斷地提?升不斷地進(jìn)?步，才真正?是我們的工?作價(jià)值。點(diǎn)?的精通，線?的發(fā)展，交?織成面的擴(kuò)?張，使自己?能夠覆蓋更?大的領(lǐng)域，?才能在各方?面不斷地提?升自己。?3、因勢而?變，順勢而?為，全力做?好自己在各?種突發(fā)情況?和緊急中，?我迅速轉(zhuǎn)變?思路，找準(zhǔn)?自己的工作?定位，積極?和同事討論?改進(jìn)方法。?討論在工作?過程中的問?題，有一些?專業(yè)上不懂?的地方我虛?心向其他有?經(jīng)驗(yàn)的同事?學(xué)習(xí)。倉?管工作總結(jié)?心得范文精?選五時(shí)間?過的真快，?轉(zhuǎn)眼年已經(jīng)?過去，迎來?了年新的開?始。現(xiàn)在回?想我由包裝?庫調(diào)到原料?庫，這一年?的工作，心?中有許多感?慨，由于我?個(gè)人的原因?出現(xiàn)過兩次?大的失誤，?心中對(duì)公司?有一種負(fù)罪?的感覺。?第一次由于?我個(gè)人一些?事情，沒有?把全部心思?用在工作中?，那段時(shí)間?長期處于矛?盾選擇的思?想狀態(tài)甚至?好幾天失眠?，才出現(xiàn)了?工人推錯(cuò)料?而自己不知?道的情況，?錯(cuò)把辛硫磷?當(dāng)成高錄加?入罐中，倒?置生產(chǎn)出的?成品失去了?它原有的藥?效，給公司?造成了一筆?不小的損失?。第二次?是我沒有給?工人交待清?楚就去干別?的工作，讓?工人自己配?料多加了甲?醇，又一次?給我廠造成?了成本損失?，我恨我自?己?；叵?這一切我覺?的很對(duì)不起?公司的各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)，也給?自己留下了?很多遺憾，?辜負(fù)了廠領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的期?望，所以在?下半年的工?作中，我下?定決心做到?善于發(fā)現(xiàn)問?題、把握問?題、并在第?一時(shí)間解決?問題，不斷?地學(xué)習(xí)提升?庫管的經(jīng)驗(yàn)?增加新人的?知識(shí)來提高?自己的能力?，使自己時(shí)?刻保持清醒?的頭腦，從?頭開始轉(zhuǎn)變?觀念堅(jiān)持踏?踏實(shí)實(shí)做事?、認(rèn)認(rèn)真真?做人，不斷?積累工作經(jīng)?驗(yàn)，只有這?樣才會(huì)得心?應(yīng)手才能把?損失降到最?低甚至消減?為零。并在?做好本職工?作的同時(shí)，?也要反思自?己工作上的?不足和失誤?、也是今后?應(yīng)該時(shí)刻注?意和