物業(yè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理的方法,物業(yè)管理論文

物業(yè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理的方法,物業(yè)管理論文摘要：當(dāng)下,在我們國(guó)家的物業(yè)項(xiàng)目管理中,機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)其具有至關(guān)重要的影響作用。它不僅僅是經(jīng)營(yíng)與管理物業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,而且其安全運(yùn)行對(duì)于居民用戶來講,更是物業(yè)小區(qū)的品質(zhì)保證,因而能夠毫不夸大地講,物業(yè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理直接影響著物業(yè)小區(qū)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過探析物業(yè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理,希望能夠在促進(jìn)物業(yè)小區(qū)各功能正常發(fā)揮的前提下,提升其維護(hù)與管理水平。本文關(guān)鍵詞語：物業(yè)項(xiàng)目;機(jī)電設(shè)備;維護(hù)措施;管理方式方法;上海國(guó)際航運(yùn)中心洋山深水港一期(明華項(xiàng)目)工程,是一項(xiàng)新接管的工程驗(yàn)收項(xiàng)目,該項(xiàng)目是由上海市和上港集團(tuán)國(guó)內(nèi)外大型國(guó)企,對(duì)于其洋山深水港一期(明華項(xiàng)目)工程的鍋爐房和強(qiáng)電機(jī)電設(shè)備安裝及空調(diào)系統(tǒng)安裝工作,不僅對(duì)安裝機(jī)電設(shè)備需要進(jìn)行相應(yīng)的查驗(yàn)審核,還需要調(diào)試接管機(jī)電設(shè)備管理和運(yùn)行機(jī)制。在洋山深水港一期工程中主要牽涉強(qiáng)電機(jī)電設(shè)備安裝及空調(diào)弱電系統(tǒng)DDC控制管線路方案審核。在接管項(xiàng)目中,不僅對(duì)鍋爐房和強(qiáng)電機(jī)電設(shè)備安裝及空調(diào)系統(tǒng)DDC控制線路安裝,同時(shí)還調(diào)試移交完工資料和接管該項(xiàng)目的強(qiáng)/弱電機(jī)電、VRV空調(diào)設(shè)備管理和運(yùn)行管理機(jī)制。該洋山深水港一期工程,1#、2#、3#、4#樓每幢4層至包括鍋爐房建筑面積37600m2,高低壓配電機(jī)房設(shè)備間、鍋爐房設(shè)備遠(yuǎn)程弱電數(shù)據(jù)控制線、VRV空調(diào)系統(tǒng)DDC控制線等項(xiàng)目建設(shè)30個(gè)月,項(xiàng)目產(chǎn)值3200萬。1、物業(yè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備維護(hù)的措施1.1、給排水設(shè)備的維護(hù)給排水設(shè)備屬于機(jī)電設(shè)備中一個(gè)主要的構(gòu)成部分,此系統(tǒng)設(shè)備的合理維護(hù)重點(diǎn)是根據(jù)排水設(shè)備本身的性能和標(biāo)準(zhǔn),給合相關(guān)技術(shù)的管理規(guī)范,來對(duì)給排水的設(shè)備施行日常性的維護(hù),確保此設(shè)備能夠正常有效的運(yùn)行和具備良好的性能。給排水系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)備的維護(hù)包含:(1)固定時(shí)間的對(duì)給排水設(shè)備開展常規(guī)的檢查,查看地面是不是存在滲水的問題,如此操作對(duì)于確定地下管道其安全可靠性非常的有利。(2)檢查室內(nèi)的管道或其它給排水系統(tǒng)的設(shè)備是不是有滴水或漏水的現(xiàn)象,并且還要注意對(duì)水箱的入孔蓋其嚴(yán)密性進(jìn)行檢查。(3)對(duì)各類水泵的運(yùn)行情況施行跟蹤式的檢查,觀察儀表指示的數(shù)據(jù),如發(fā)現(xiàn)存在異常的升溫或是響動(dòng)和儀表指示出現(xiàn)不正常的時(shí)候,一定要及時(shí)的檢查出問題的所在,并對(duì)其盡快的維護(hù),保證寓居的人能夠正常的用水、排水。1.2、供配電設(shè)備的維護(hù)電力是確保人們能夠正常生產(chǎn)和生活的主要能源,如此對(duì)于物業(yè)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)的要求就是把重點(diǎn)放到供配電的設(shè)備維護(hù)上,以此保證人們能夠正常的使用電力資源。供配電設(shè)備維護(hù)所包含的重點(diǎn)內(nèi)容有:(1)對(duì)高壓處設(shè)備的年度檢測(cè)需充分的做好。由于高壓處設(shè)備的檢測(cè)難度會(huì)相對(duì)其它設(shè)備的檢測(cè)難度要大,并且對(duì)維護(hù)的質(zhì)量也有比擬高的要求,然物業(yè)公司可委托專業(yè)性較強(qiáng)的公司或是通過供電的主管部門來對(duì)此部分的設(shè)備施行相應(yīng)的維護(hù)。(2)對(duì)于各種公用的配電設(shè)備其運(yùn)行的狀況需進(jìn)行及時(shí)的細(xì)致的檢查。需對(duì)變壓器和開關(guān)柜等設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)于檢查的時(shí)間需保證堅(jiān)持每月定期的施行檢查,確保各元器件都具備完好性。然針對(duì)設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造的清潔工作,需每年進(jìn)行一次整體徹底的清掃。(3)對(duì)于設(shè)備房的配電設(shè)備及電氣設(shè)備,需施行固定時(shí)間的維護(hù),檢查各設(shè)備的原件是不是牢固和完好,十分是要對(duì)操作處的設(shè)備進(jìn)行具體的檢查,看其是不是具備靈敏性,也同樣需要每個(gè)月對(duì)機(jī)房施行清掃。1.3、電梯設(shè)備的維護(hù)電梯設(shè)備屬于物業(yè)機(jī)電設(shè)備整體的主體部分,但現(xiàn)時(shí)期,電梯應(yīng)用中的安全事故卻經(jīng)常的發(fā)生,這一問題對(duì)于物業(yè)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)來講非常的嚴(yán)重,是大多數(shù)人們所重視的問題。在電梯設(shè)備維護(hù)經(jīng)過中,設(shè)備維護(hù)的工作人員一定要投入更多的精神和物力,根據(jù)電梯設(shè)備其維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格的進(jìn)行檢查和維護(hù)。首先,對(duì)電梯設(shè)備其開關(guān)處施行重點(diǎn)檢查,例如,對(duì)限位的開關(guān)、門電的開關(guān)及越程的開關(guān)等施行嚴(yán)格的檢查和維護(hù)。在這里操作中,如發(fā)現(xiàn)有安全隱患問題存在,一定要及時(shí)的關(guān)掉電梯,停止使用,并同時(shí)布置設(shè)備的檢修維護(hù)人員對(duì)故障進(jìn)行排查和維修。其次,及時(shí)的對(duì)電梯陳舊老化的設(shè)備零件進(jìn)行更換,保證電梯系統(tǒng)能夠有效正常安全的運(yùn)行。再次,固定時(shí)期的對(duì)整機(jī)進(jìn)行清潔和相關(guān)部件的潤(rùn)滑,以利于保證電梯設(shè)備其使用期限,確保電梯運(yùn)行的安全性。最后,在電梯設(shè)備維護(hù)經(jīng)過中,一定要安頓顯眼的提示標(biāo)識(shí),防止造成不必要的安全事件。1.4、消防設(shè)備的維護(hù)消防設(shè)備的維護(hù)主要是為了使消防系統(tǒng)愈加完善,到達(dá)預(yù)防火災(zāi)和處理火災(zāi)的要求。在消防設(shè)備維護(hù)上,設(shè)備維護(hù)的工作人員需重點(diǎn)做好下面幾點(diǎn)工作:(1)定期的對(duì)消防設(shè)備的相關(guān)性能進(jìn)行檢測(cè),及時(shí)發(fā)覺設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患,并同時(shí)對(duì)設(shè)備的安全性施行全方位的評(píng)估,以方便能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)中的缺乏之處。設(shè)備維護(hù)的工作人員需樹立正確的責(zé)任意識(shí),按消防設(shè)備的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的排查安全隱患。(2)檢查火災(zāi)的自動(dòng)警報(bào)設(shè)備,看其是不是能夠正常的運(yùn)行并且安全性能良好,如此在有火災(zāi)發(fā)生時(shí),便能夠通過警報(bào)系統(tǒng)來得到消息,并給予及時(shí)的處理。(3)檢查室外的消防設(shè)備是不是齊全,開創(chuàng)建立好的消防條件。(4)對(duì)室內(nèi)的消防設(shè)備進(jìn)行檢查,看其是不是配備齊全,并重點(diǎn)對(duì)應(yīng)急照明及疏散途徑、逃生通道進(jìn)行檢查,如此操作主要是方便在發(fā)生火災(zāi)事故的時(shí)候能夠把損失降到最低。2、物業(yè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備管理的方式方法2.1、樹立物業(yè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備管理的正確觀念假如想提升物業(yè)機(jī)電設(shè)備管理質(zhì)量與效率,首先,需在管理的思想上對(duì)其進(jìn)行改良與創(chuàng)新,通過當(dāng)代化的管理思想來促進(jìn)設(shè)備管理的先進(jìn)化、科學(xué)化。(1)樹立設(shè)備的綜合管理理念,端正態(tài)度認(rèn)清物業(yè)機(jī)電設(shè)備對(duì)于物業(yè)公司運(yùn)行發(fā)展的重要作用,把設(shè)備管理列入到公司管理中來。(2)管理中要重視以人為本的理念,把維護(hù)業(yè)主及租戶的人身財(cái)產(chǎn)安全和生活質(zhì)量當(dāng)作主要的管理目的,通過對(duì)設(shè)備管理體系的不斷完善來良好的到達(dá)人們的生活需要,真正的提升物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和成效。(3)以科學(xué)的發(fā)展觀來規(guī)范物業(yè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備的管理,堅(jiān)持不斷發(fā)展的管理理念,轉(zhuǎn)變對(duì)設(shè)備管理的孤立認(rèn)識(shí),促進(jìn)設(shè)備管理與企業(yè)的當(dāng)代化管理的統(tǒng)一發(fā)展。2.2、完善物業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理制度(1)要對(duì)設(shè)備的接管驗(yàn)收制度進(jìn)行完善,在制度當(dāng)中要明確的規(guī)定在設(shè)備的運(yùn)行正式開場(chǎng)和維修管理施行以前需健全接管和驗(yàn)收的相關(guān)工作,保證驗(yàn)收的質(zhì)量。(2)完善技術(shù)與安全操作的流程。在設(shè)備管理的制度中,需結(jié)合詳細(xì)的需求來構(gòu)建技術(shù)和安全上的操作流程和規(guī)范,確保設(shè)備管理的工作人員能夠嚴(yán)格的根據(jù)操作規(guī)范及流程來處理相關(guān)的工作事項(xiàng),進(jìn)而使設(shè)備的使用壽命得到保證。(3)完善設(shè)備維修保養(yǎng)的相關(guān)制度,把平常保養(yǎng)和維修的相關(guān)工作互相聯(lián)絡(luò)。平常的保養(yǎng)制度中一定要包含保養(yǎng)的相關(guān)內(nèi)容和位置及程序等;維修的制度中必需要包含維修的計(jì)劃、種類、周期、和內(nèi)容及等級(jí)等。(4)完善設(shè)備運(yùn)行管理的相關(guān)制度。設(shè)備的運(yùn)行管理制度需提及每個(gè)設(shè)備,如此使運(yùn)行管理制度愈加精細(xì)。(5)完善設(shè)備事故的分析制度。設(shè)備的管理部門需對(duì)設(shè)備的故障其整體情況施行有效的分析,以利于對(duì)責(zé)任人其責(zé)任有效的追查。2.3、物業(yè)機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)資料需不斷完善對(duì)物業(yè)機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)資料進(jìn)行完善的目的是為了保證能夠?yàn)樵O(shè)備管理提供根據(jù),如此機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)資料一定要具備準(zhǔn)確性和完好性。在對(duì)資料進(jìn)行收集及應(yīng)用的時(shí)候,可轉(zhuǎn)變以人力為主的形式,應(yīng)用當(dāng)代性的技術(shù)構(gòu)建資料的數(shù)據(jù)庫(kù),以利于基礎(chǔ)資料能夠被更好的有效運(yùn)用。健全機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)資料,一定要牽涉到下面幾方面,即:設(shè)備的原始資料、設(shè)備配備的臺(tái)賬和卡片、設(shè)備的技術(shù)記錄等。這些基礎(chǔ)性的資料能夠?yàn)樵O(shè)備的管理和維護(hù)工作提供良好的信息數(shù)據(jù)支持,為設(shè)備的維護(hù)及管理提供更可靠更安全的參考根據(jù)。管理基礎(chǔ)資料的工作人員一定要提高本身的責(zé)任認(rèn)識(shí)及個(gè)人的專業(yè)能力,主動(dòng)應(yīng)用計(jì)算機(jī)科技來施行基礎(chǔ)資料的應(yīng)用及管理,進(jìn)而保證管理的質(zhì)量和效率。2.4、加強(qiáng)物業(yè)機(jī)電設(shè)備其管理人員的素質(zhì)建設(shè)(1)設(shè)備管理的工作人員,在上崗工作以前一定要獲得上崗的資質(zhì)認(rèn)證,確保所有工作人員都是持證上崗的。物業(yè)公司在招聘任用人才的時(shí)候,一定要考慮所用人才是不是合適設(shè)備管理這一工作崗位的工作,確保他們所具備的能力與崗位的需要是相對(duì)應(yīng)的。(2)固定時(shí)期的對(duì)設(shè)備管理的工作人員施行專業(yè)性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,尤其是需栽培人員的實(shí)踐能力,讓其能夠在設(shè)備故障的相應(yīng)檢修中積累經(jīng)歷體驗(yàn)。(3)制定培訓(xùn)的考核機(jī)制,對(duì)設(shè)備的管理人員施行全面的考核,落實(shí)貫徹獎(jiǎng)罰措施,提升設(shè)備管理工作人員對(duì)工作的熱情,讓其能夠更積極的投入進(jìn)物業(yè)公司的發(fā)展奉獻(xiàn)中來。3、結(jié)束語綜上所述,在當(dāng)代物業(yè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理中,不僅要不斷地進(jìn)行經(jīng)歷體驗(yàn)總結(jié),更需要對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作予以高度的重視,確保物業(yè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備能夠一直保持良好的運(yùn)行狀態(tài),并且能夠充分發(fā)揮其正常使用功能。機(jī)電設(shè)備管理水平的提升既是物業(yè)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)保障,更能延長(zhǎng)物業(yè)的使用壽命,由此顯著提升其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。為此,在進(jìn)一步為業(yè)主、用戶提供完善的配套服務(wù)前提下,使物業(yè)小區(qū)品質(zhì)得到有效保證,確保其物業(yè)價(jià)值有增無減。以下為參考文獻(xiàn)[1]梁永進(jìn).加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理以適應(yīng)當(dāng)代物業(yè)管理的要求[J].廣西輕工業(yè),2021(10):62-64.[2]張興華.淺析住宅物業(yè)小區(qū)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理[J].工程技術(shù):全文版,2021(8):00006.[3]吳愛國(guó).試論