生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范文（8篇）

第7頁共7頁生產(chǎn)總監(jiān)?崗位職責(zé)?范文1?保證本車?間的一切?生產(chǎn)行為?完全按照?生產(chǎn)管理?文件規(guī)定?進(jìn)行。?2根據(jù)生?產(chǎn)部門下?達(dá)的生產(chǎn)?計劃，負(fù)?責(zé)組織編?制車間生?產(chǎn)作業(yè)計?劃指令單?，并保證?計劃按期?完成。?3負(fù)責(zé)本?車間各個?崗位人員?的合理調(diào)?配以保證?生產(chǎn)的正?常進(jìn)行。?4負(fù)責(zé)?組織本車?間有關(guān)人?員研究解?決生產(chǎn)過?程中存在?的工藝技?術(shù)和質(zhì)量?問題，主?持召開每?周生產(chǎn)作?業(yè)例會，?安排布置?車間生產(chǎn)?。5制?訂及編寫?生產(chǎn)用工?藝規(guī)程、?原始記錄?、sop?及用于記?錄的各種?表式交有?關(guān)部門審?核，經(jīng)企?業(yè)負(fù)責(zé)人?批準(zhǔn)實施?。并確保?有關(guān)生產(chǎn)?操作的指?令能嚴(yán)格?執(zhí)行。?6負(fù)責(zé)本?部門各級?人員的培?訓(xùn)。7?負(fù)責(zé)建立?自查制度?，對生產(chǎn)?全過程進(jìn)?行監(jiān)控。?8一個?批號完成?后負(fù)責(zé)復(fù)?核本車間?所有的記?錄及表式?。9參?與驗證及?再驗證工?作，并負(fù)?責(zé)制訂該?工作計劃?及實施細(xì)?則。1?0檢查廠?房和維護(hù)?設(shè)備，制?止不符合?文件要求?的生產(chǎn)行?為，并立?即報告企?業(yè)負(fù)責(zé)人?和通知有?關(guān)部門。?11負(fù)?責(zé)本車間?安全管理?，認(rèn)真貫?徹執(zhí)行安?全生產(chǎn)管?理制度，?保障車間?生產(chǎn)安全?。12?負(fù)責(zé)對本?車間人員?的檢查、?監(jiān)督和考?核。按每?月考核結(jié)?果，負(fù)責(zé)?對本車間?人員的薪?酬進(jìn)行分?配和發(fā)放?工作。?生產(chǎn)總監(jiān)?崗位職責(zé)?(二)?1、負(fù)責(zé)?制定生產(chǎn)?作業(yè)計劃?、組織生?產(chǎn)安排、?協(xié)調(diào)處置?突發(fā)事件?，確保生?產(chǎn)進(jìn)度;?2、負(fù)?責(zé)過程質(zhì)?量控制、?物料控制?、現(xiàn)場S?OP控制?，確保生?產(chǎn)質(zhì)量;?3、負(fù)?責(zé)組織小?、中試生?產(chǎn)及工藝?轉(zhuǎn)移，新?設(shè)備的安?裝調(diào)試驗?證等;?4、負(fù)責(zé)?培訓(xùn)發(fā)展?員工操作?技能，確?保主操作?儲備;考?勤及績效?考核并完?善員工管?理激勵機(jī)?制，確保?車間生產(chǎn)?正常有序?進(jìn)行;?5、公司?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作。任?職要求：?1、本?科及以上?學(xué)歷，_?___周?歲，制藥?、化工等?相關(guān)專業(yè)?,___?_年以上?藥廠生產(chǎn)?管理工作?經(jīng)驗，_?___年?以上該同?等職位經(jīng)?理，具有?大型藥企?工作經(jīng)驗?者優(yōu)先考?慮;3?、能理解?英語說明?書、標(biāo)識?等，熟練?計算機(jī)及?辦公軟件?應(yīng)用;?4、能在?威海長期?穩(wěn)定工作?，熟悉相?關(guān)法律法?規(guī);5?、有良好?的協(xié)調(diào)能?力、組織?能力、分?析判斷能?力、語言?表達(dá)能力?及員工績?效管理能?力。生?產(chǎn)總監(jiān)崗?位職責(zé)(?三)參?與制訂公?司年度總?預(yù)算和季?度預(yù)算調(diào)?整。按?工作程序?做好與技?術(shù)、營銷?、財務(wù)系?統(tǒng)的橫向?聯(lián)系，并?及時對系?統(tǒng)間爭議?提出界定?要求。?組織實施?并監(jiān)督、?檢查生產(chǎn)?過程中質(zhì)?量體系的?運行。?主管并監(jiān)?督檢查公?司安全文?明生產(chǎn)、?生產(chǎn)環(huán)保?工作。?審閱生產(chǎn)?系統(tǒng)及與?其相關(guān)的?文件，在?權(quán)限范圍?內(nèi)簽發(fā)文?件。組?織新技術(shù)?、新工藝?、新設(shè)備?的應(yīng)用推?廣。指?導(dǎo)、監(jiān)督?、檢查所?屬下級的?各項工作?，掌握工?作情況和?有關(guān)數(shù)據(jù)?。綜合?平衡年度?生產(chǎn)任務(wù)?，制定下?達(dá)月度生?產(chǎn)計劃，?做到均衡?生產(chǎn)。?負(fù)責(zé)重要?生產(chǎn)設(shè)備?的申購。?指定專?人負(fù)責(zé)生?產(chǎn)系統(tǒng)文?件、表單?等資料的?保管和定?期歸檔工?作。根?據(jù)工作需?要進(jìn)行總?體指揮、?現(xiàn)場指揮?。代表?公司與政?府對口部?門和有關(guān)?社會團(tuán)體?、機(jī)構(gòu)聯(lián)?絡(luò)生產(chǎn)?總監(jiān)崗位?職責(zé)(四?)1.?在分管總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?主持本部?的全面工?作，組織?并督促部?門人員全?面完成本?部職責(zé)范?圍內(nèi)的各?項工作任?務(wù)。2?.貫徹落?實本部崗?位責(zé)任制?和工作標(biāo)?準(zhǔn)，密切?與營銷、?計劃、財?務(wù)、質(zhì)量?等部門的?工作聯(lián)系?，加強(qiáng)與?有關(guān)部門?的協(xié)作配?合工作;?3.負(fù)?責(zé)組織編?制年、季?、月度生?產(chǎn)作業(yè)、?安全環(huán)保?計劃。定?期組織召?開公司月?度生產(chǎn)計?劃排產(chǎn)會?，及時組?織實施、?檢查、協(xié)?調(diào)、考核?;4.?負(fù)責(zé)牽頭?召開公司?每周一次?調(diào)度會，?與營銷部?門密切配?合，確保?產(chǎn)品合同?的履行，?力爭公司?生產(chǎn)任務(wù)?全面、超?額完成;?5.配?合技術(shù)開?發(fā)部參加?技術(shù)管理?標(biāo)準(zhǔn)、生?產(chǎn)工藝流?程、新產(chǎn)?品開發(fā)方?案審定工?作，及時?安排、組?織試生產(chǎn)?，不斷提?高公司產(chǎn)?品的市場?競爭力;?6.負(fù)?責(zé)做好生?產(chǎn)統(tǒng)計核?算基礎(chǔ)管?理工作，?重視生產(chǎn)?用原始記?錄、臺賬?、報表管?理工作，?及時編制?上報年、?季、月度?生產(chǎn)、設(shè)?備等有關(guān)?統(tǒng)計報表?;__?__強(qiáng)化?調(diào)度管理?。科學(xué)地?平衡綜合?生產(chǎn)能力?，合理安?排生產(chǎn)作?業(yè)時間，?平衡用電?、節(jié)約能?源、節(jié)約?產(chǎn)品制造?費用、降?低生產(chǎn)成?本;8?.負(fù)責(zé)組?織生產(chǎn)調(diào)?度員、統(tǒng)?計員、計?劃員、設(shè)?備___?_、安全?員及車間?級管理人?員的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)和培?訓(xùn)工作，?并對其工?作定期檢?查、考核?和評比;?9.負(fù)?責(zé)組織擬?定本部門?工作目標(biāo)?、工作計?劃、并及?時組織實?施、指導(dǎo)?、協(xié)調(diào)、?檢查、監(jiān)?督及控制?;10?.按時完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?任務(wù)。?生產(chǎn)總監(jiān)?崗位職責(zé)?(五)?組織制定?并實施生?產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)?劃;主?持制定、?調(diào)整年度?生產(chǎn)計劃?及總預(yù)算?;按工?作程序做?好與技術(shù)?、營銷、?財務(wù)部門?的橫向聯(lián)?系;領(lǐng)?導(dǎo)建立和?完善質(zhì)量?管理制度?，組織實?施并監(jiān)督?、檢查生?產(chǎn)質(zhì)量體?系的運行?;隨時?掌握生產(chǎn)?過程中的?質(zhì)量狀態(tài)?，協(xié)調(diào)各?部門之間?的溝通與?合作，及?時解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題;?組織新?技術(shù)、新?工藝、新?設(shè)備的應(yīng)?用推廣;?組織落?實、監(jiān)督?調(diào)控生產(chǎn)?過程各項?工藝、質(zhì)?量、設(shè)備?、成本、?產(chǎn)量指標(biāo)?等;領(lǐng)?導(dǎo)、管理?工廠維護(hù)?部門對工?廠基礎(chǔ)設(shè)?備維護(hù)，?保證生產(chǎn)?現(xiàn)場能夠?正常生產(chǎn)?，設(shè)備處?于良好狀?態(tài);指?導(dǎo)、監(jiān)督?、檢查所?屬下級的?各項工作?，掌握工?作情況和?有關(guān)數(shù)據(jù)?;綜合?平衡年度?生產(chǎn)任務(wù)?，制定下?達(dá)月度生?產(chǎn)計劃，?做到均衡?生產(chǎn);?代表公司?與政府對?口部門、?有關(guān)社會?團(tuán)體及機(jī)?構(gòu)聯(lián)絡(luò)。?生產(chǎn)總?監(jiān)崗位職?責(zé)范文（?二）1?、負(fù)責(zé)制?定生產(chǎn)作?業(yè)計劃、?組織生產(chǎn)?安排、協(xié)?調(diào)處置突?發(fā)事件，?確保生產(chǎn)?進(jìn)度；?2、負(fù)責(zé)?過程質(zhì)量?控制、物?料控制、?現(xiàn)場SO?P控制，?確保生產(chǎn)?質(zhì)量；?3、負(fù)責(zé)?組織小、?中試生產(chǎn)?及工藝轉(zhuǎn)?移，新設(shè)?備的安裝?調(diào)試驗證?等；4?、負(fù)責(zé)培?訓(xùn)發(fā)展員?工操作技?能，確保?主操作儲?備；考勤?及績效考?核并完善?員工管理?激勵機(jī)制?，確保車?間生產(chǎn)正?常有序進(jìn)?行；5?、公司領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?。生產(chǎn)?總監(jiān)崗位?職責(zé)范文?（三）?%參與制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略與?年度經(jīng)營?計劃；?%組織制?定并實施?生產(chǎn)戰(zhàn)略?規(guī)劃；?%主持制?定、調(diào)整?年度生產(chǎn)?計劃及總?預(yù)算；?%按工作?程序做好?與技術(shù)、?營銷、財?務(wù)部門的?橫向聯(lián)系?；%領(lǐng)?導(dǎo)建立和?完善質(zhì)量?管理制度?，組織實?施并監(jiān)督?、檢查生?產(chǎn)質(zhì)量體?系的運行?；%隨?時掌握生?產(chǎn)過程中?的質(zhì)量狀?態(tài)，協(xié)調(diào)?各部門之?間的溝通?與合作，?及時解決?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問題?；%組?織新技術(shù)?、新工藝?、新設(shè)備?的應(yīng)用推?廣；%?組織落實?、監(jiān)督調(diào)?控生產(chǎn)過?程各項工?藝、質(zhì)量?、設(shè)備、?成本、產(chǎn)?量指標(biāo)等?；%領(lǐng)?導(dǎo)、管理?工廠維護(hù)?部門對工?廠基礎(chǔ)設(shè)?備維護(hù)，?保證生產(chǎn)?現(xiàn)場能夠?正常生產(chǎn)?，設(shè)備處?于良好狀?態(tài)；%?指導(dǎo)、監(jiān)?督、檢查?所屬下級?的各項工?作，掌握?工作情況?和有關(guān)數(shù)?據(jù)；%?綜合平衡?年度生產(chǎn)?任務(wù)，制?定下達(dá)月?度生產(chǎn)計?劃，做到?均衡生產(chǎn)?；%代?表公司與?政府對口?部門、有?關(guān)社會團(tuán)?體及機(jī)構(gòu)?聯(lián)絡(luò)。?生產(chǎn)總監(jiān)?崗位職責(zé)?范文（四?）1、?組織建立?和完善鋼?結(jié)構(gòu)生產(chǎn)?指揮系統(tǒng)?，編制生?產(chǎn)計劃、?檢查生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)任?務(wù)的完成?；2、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?績效、工?作品質(zhì)、?工作紀(jì)律?的管控與?考核；?3、負(fù)責(zé)?規(guī)劃人員?配備及組?織架構(gòu)的?設(shè)置；?4、控制?生產(chǎn)過程?中的品質(zhì)?、工藝、?生產(chǎn)過度?和成本，?不斷提升?生產(chǎn)效率?和產(chǎn)品質(zhì)?量；5?、對生產(chǎn)?設(shè)備、環(huán)?境、安全?之正常運?作負(fù)責(zé)，?并定期提?出改善和?實施；?6、負(fù)責(zé)?審核各類?日報表、?周報表、?月報表(?包括月經(jīng)?營分析報?告)、員?工計件表?等；7?、負(fù)責(zé)基?地管理人?員培訓(xùn)計?劃之?dāng)M訂?及培訓(xùn)工?作之組織?；8、?生產(chǎn)基地?重大異常?之處理及?后續(xù)改善?與預(yù)防措?施與改善?；9、?對各部門?的工作進(jìn)?行檢查、?監(jiān)督、安?排與推進(jìn)?；生產(chǎn)?總監(jiān)崗位?職責(zé)范文?（五）?1、建立?、完善企?業(yè)生產(chǎn)內(nèi)?部管理體?系，優(yōu)化?管理流程?與制度；?2、領(lǐng)?導(dǎo)建立和?完善質(zhì)量?管理制度?，組織實?施并監(jiān)督?、檢查生?產(chǎn)質(zhì)量體?系的運行?，保證貨?品質(zhì)量和?貨期達(dá)成?目標(biāo)；?3、全面?負(fù)責(zé)公司?的生產(chǎn)管?理，執(zhí)行?公司的生?產(chǎn)任務(wù)的?調(diào)度與協(xié)?調(diào)；4?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)計劃安?排及實施?，組織落?實、監(jiān)督?調(diào)控生產(chǎn)?過程各項?工藝、質(zhì)?量、設(shè)備?、成本、?產(chǎn)量指標(biāo)?等。5?、負(fù)責(zé)日?常管理工?作及員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評估?。生產(chǎn)?總監(jiān)崗位?職責(zé)范文?（六）?1、組織?整合資源?，完成產(chǎn)?品及時交?付；2?、生產(chǎn)過?程管理，?工藝執(zhí)行?，提高產(chǎn)?品合格率?；3、?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化推行，?成本分析?，降耗增?效；4?、生產(chǎn)現(xiàn)?場管理，?提高安全?效能；?5、倉儲?配送管理?，加快庫?存周轉(zhuǎn)，?配送及時?高效；?6、團(tuán)隊?管理，技?能提升，?打造生產(chǎn)?梯隊人才?；7、?協(xié)助新廠?建設(shè)、設(shè)?備引進(jìn)論?證工作；?8、推?動生產(chǎn)系?統(tǒng)全面管?理，提升?系統(tǒng)整體?職能。?生產(chǎn)總監(jiān)?崗位職責(zé)?范文（七?）1、?全面負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)?制造、生?產(chǎn)統(tǒng)計、?現(xiàn)場管理?、安全生?產(chǎn)管理等?工作，確?保生產(chǎn)的?正常運行?境。2?、制訂和?組織實施?生產(chǎn)部管?理規(guī)劃和?年度工作?計劃，并?負(fù)責(zé)完成?責(zé)任目標(biāo)?和年度計?劃；3?、負(fù)責(zé)對?生產(chǎn)進(jìn)度?的安排和?生產(chǎn)過程?的監(jiān)控，?對生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問?題及時采?取措施予?以解決。?4、組?織員工學(xué)?習(xí)交流、?進(jìn)行技術(shù)?、設(shè)備改?造，不斷?提高和改?進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)?量，提高?產(chǎn)能。?5、負(fù)責(zé)?公司各產(chǎn)?品成本控?制；6?、密切配?合