車間經(jīng)理職責要求（13篇）

第6頁共6頁車間經(jīng)理職?責要求1?、負責本車?間運作安排?、組織和管?理工作，主?持本部門的?日常事務;?2、負責?生產(chǎn)線的組?織管理工作?，包括人員?安排，生產(chǎn)?計劃執(zhí)行，?生產(chǎn)設(shè)備保?養(yǎng)清潔及相?關(guān)物料的準?備及現(xiàn)場管?理;3、?負責產(chǎn)品質(zhì)?量的在線制?造和監(jiān)督，?確保安全生?產(chǎn);4、?根據(jù)生產(chǎn)運?作的實際情?況，向技術(shù)?部提出工藝?，技術(shù)改進?的建議;?5、負責產(chǎn)?品制造過程?的生產(chǎn)成本?控制;6?、負責并確?保生產(chǎn)線的?生產(chǎn)效率達?到標準要求?;7、負?責5S和精?益生產(chǎn)在生?產(chǎn)線的推進?和實施。?車間經(jīng)理職?責要求（二?）1、根?據(jù)公司總體?規(guī)劃，制定?公司售后技?術(shù)服務戰(zhàn)略?，制定并完?成年度/月?度施工目標?(包括維修?，保養(yǎng)，改?裝臺次產(chǎn)值?、內(nèi)外返比?率等)2?、負責車間?管理、備件?管理、技術(shù)?管理、人員?內(nèi)訓。4?、負責制定?車間各管理?本部制度、?激勵，績效?、考勤，6?S管理，施?工標準流程?規(guī)范，質(zhì)檢?標準流程規(guī)?范，車間工?位利用率優(yōu)?化，各班組?工單合理派?發(fā)及工作協(xié)?調(diào)安排并推?進改善等工?作;5.?負責審核部?門采購，維?修，輔料成?本，保障售?后利潤;?6、負責保?障和提高車?間維修，保?養(yǎng)，改裝質(zhì)?量，保障安?全生產(chǎn)和環(huán)?境管理;?7.負責上?司交辦的其?他事項工作?。車間經(jīng)?理職責要求?（三）1?、服從總經(jīng)?理的指揮，?根據(jù)公司年?度工作計劃?的要求，完?成生產(chǎn)計劃?;2、嚴?格執(zhí)行公司?規(guī)章制度，?全面負責注?塑車間的管?理，對注塑?車間的生產(chǎn)?、品質(zhì)、成?本、現(xiàn)場5?s、安全和?環(huán)保負責;?3、接受?pmc部的?月、周生產(chǎn)?計劃，組織?車間生產(chǎn)計?劃安排，不?折不扣完成?生產(chǎn)任務。?4、實施?生產(chǎn)現(xiàn)場管?理(5s)?，確保5s?各項管理指?標達成;?5、實施質(zhì)?量管理體系?，確保產(chǎn)品?質(zhì)量。車?間經(jīng)理職責?要求（四）?1、協(xié)助?上級全面控?制、協(xié)調(diào)所?負責車間的?人員管理及?各項生產(chǎn)活?動;2、?協(xié)助上級安?排各車間生?產(chǎn)計劃和任?務，安排和?控制生產(chǎn)作?業(yè)進度;?3、跟蹤生?產(chǎn)情況、產(chǎn)?品需求、生?產(chǎn)過程、產(chǎn)?值目標等，?按時完成生?產(chǎn)目標;?4、及時對?生產(chǎn)異常做?出反應，發(fā)?現(xiàn)問題及時?追蹤，并提?出合理建議?;5、參?與提高生產(chǎn)?效率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量的?行動計劃與?實施;6?、確保所負?責車間的工?藝、設(shè)備等?生產(chǎn)情況正?常，不斷完?善工藝，提?高設(shè)備使用?效率。7?、執(zhí)行并培?訓、監(jiān)督、?教育員工遵?守公司各項?規(guī)章制度、?質(zhì)量體系文?件、生產(chǎn)工?藝規(guī)范、衛(wèi)?生標準、設(shè)?備操作規(guī)程?等，確保生?產(chǎn)安全、產(chǎn)?品達到質(zhì)量?標準。8?、完成公司?下達的其他?工作任務。?車間經(jīng)理?職責要求（?五）1、?熟悉機械加?工行業(yè)2?、精通數(shù)控?加工中心，?CNC程序?，必須確保?CNC程式?正確無誤，?加工安全;?3、根據(jù)?生產(chǎn)任務，?合理安排編?制CNC程?序和安排C?NC加工先?后順序，以?確保工件生?產(chǎn)進度;?4、嚴格控?制CNC加?工工件之表?面光潔度與?尺寸之精確?度，以保證?工件質(zhì)量;?5、及時?跟蹤CNC?加工之工件?，以避免錯?誤的發(fā)生，?如發(fā)生錯誤?，需協(xié)同設(shè)?計人員、工?藝人員共同?磋商，確?定正確合理?的解決方案?;6、正?確管理電腦?圖檔，以方?便他人查驗?、應用(操?機人員、工?藝人員及設(shè)?計人員);?7、協(xié)助?和努力完成?公司下達的?任務，積極?配合設(shè)計部?門與制造部?門的協(xié)調(diào)工?作;8、?完成領(lǐng)導交?辦其它的工?作內(nèi)容。?車間經(jīng)理職?責要求（六?）1、籌?備凈菜車間?工廠籌建;?2、負責?農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)?線作業(yè)規(guī)劃?與管理，著?重標準、流?程、制度建?立;3、?管控產(chǎn)品加?工、生產(chǎn)排?程、交期及?產(chǎn)量，達成?各項生產(chǎn)指?標;4、?負責農(nóng)產(chǎn)品?車間分揀、?檢測、包裝?、配貨等管?理、對異常?訂單處理與?維護;5?、工廠人員?管理(如：?招募、培訓?、勞工關(guān)系?協(xié)調(diào)、績效?考核、團隊?建設(shè));?6、協(xié)助推?動建立IS?O、執(zhí)行與?管理;車?間經(jīng)理職責?要求（七）?1、根據(jù)?公司營銷計?劃，制定生?產(chǎn)計劃下達?生產(chǎn)任務，?并組織調(diào)度?、安排和控?制生產(chǎn)作業(yè)?進度。2?、貫徹落實?公司各項規(guī)?章制度，制?定生產(chǎn)體系?的內(nèi)部管理?制度，做到?日常規(guī)范有?序。3、?完善生產(chǎn)體?系的管理流?程，操作流?程及相關(guān)文?件;按生產(chǎn)?質(zhì)量管理規(guī)?范與有關(guān)要?求合理設(shè)置?人員崗位與?生產(chǎn)環(huán)境，?保證生產(chǎn)正?常進行;制?定生產(chǎn)工藝?流程以及相?應的操作規(guī)?范;協(xié)調(diào)制?定維修、改?造生產(chǎn)設(shè)施?和設(shè)備的工?作制度和工?作流程。?4、制定與?監(jiān)控實施庫?存計劃和生?產(chǎn)成本控制?計劃;編制?生產(chǎn)成本預?算，分析生?產(chǎn)成本、挖?掘成本浪費?環(huán)節(jié)、控制?生產(chǎn)成本。?編制、制定?產(chǎn)品工時材?料定額、消?耗定額。?5、監(jiān)督生?產(chǎn)過程，監(jiān)?控生產(chǎn)質(zhì)量?，組織人員?進行質(zhì)量檢?驗分析，發(fā)?掘質(zhì)量隱患?，提出改善?方案;提高?生產(chǎn)質(zhì)量，?降低產(chǎn)品次?品率。組織?對本部門員?工進行安全?、操作技術(shù)?、維修常識?、質(zhì)量管理?等方面的培?訓和考核。?6、負責?安全生產(chǎn)全?方位管理，?貫徹執(zhí)行安?全生產(chǎn)制度?，杜絕重大?安全事故，?保障公司安?全文明生產(chǎn)?。7、審?核公司設(shè)備?新增、維修?、使用計劃?。8、負?責生產(chǎn)工人?操作規(guī)范、?等級標準的?制定，技術(shù)?技能的指導?、培訓。?車間經(jīng)理職?責要求（八?）1、管?理車間員工?約____?人日常生產(chǎn)?工作安排，?對生產(chǎn)員工?的操作崗位?培訓，安全?生產(chǎn)培訓，?確立部門的?目標、生產(chǎn)?流程、規(guī)章?制度等，?2、負責日?常生產(chǎn)計劃?，并根據(jù)生?產(chǎn)計劃進行?作業(yè)分配，?跟蹤生產(chǎn)進?度，處理生?產(chǎn)異常和作?業(yè)交期管理?等，3、?負責日常車?間現(xiàn)場巡查?依生產(chǎn)計劃?執(zhí)行備料、?掌握生產(chǎn)信?息工作，有?效執(zhí)行物料?存量控制、?成本控制，?確保生產(chǎn)順?利進行。?4、對生產(chǎn)?車間不斷進?行現(xiàn)場改善?，創(chuàng)造整潔?、有序的生?產(chǎn)環(huán)境，確?保生產(chǎn)的安?全、質(zhì)量和?效率的實現(xiàn)?。5、對?產(chǎn)品的質(zhì)量?進行抽檢和?控制，對設(shè)?備日常保養(yǎng)?、維修及規(guī)?范操作的監(jiān)?管，車間?經(jīng)理職責要?求（九）?1.負責生?產(chǎn)現(xiàn)場的管?理工作，組?織帶領(lǐng)班組?完成生產(chǎn)任?務;2.?負責日常車?間生產(chǎn)成本?的控制與管?理，完成質(zhì)?量目標;?3.按計劃?生產(chǎn)對生產(chǎn)?結(jié)果進行及?時、準確的?統(tǒng)計，做好?日常生產(chǎn)報?表;車間?經(jīng)理職責要?求（十）?1、嚴格遵?守公司各項?規(guī)章制度，?合理組織生?產(chǎn)，加強班?組員工之間?的協(xié)作，隨?時掌握生產(chǎn)?進度，保質(zhì)?保量按時完?成生產(chǎn)部下?達的各項生?產(chǎn)任務;負?責本班組的?組織建設(shè)與?成員考核管?理工作。?2、加強設(shè)?備管理，保?障設(shè)備狀態(tài)?良好，使用?正常。經(jīng)常?對使用的設(shè)?備和作業(yè)環(huán)?境進行檢查?。3、發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量問題?及時處理并?且及時報告?上級領(lǐng)導，?嚴格杜絕帶?有質(zhì)量缺陷?的產(chǎn)品出廠?。4、合?理分配各成?員工作，及?時處理生產(chǎn)?中出現(xiàn)的各?種工藝、技?術(shù)問題，保?證生產(chǎn)正常?進行。嚴格?管理領(lǐng)用材?料，控制產(chǎn)?品生產(chǎn)成本?，努力降低?各種原、輔?材料、小配?件和用品的?消耗。5?、做好班前?班后的安全?檢查，做好?各個崗位的?安全自檢。?不違反操作?規(guī)程，不擅?自更改工藝?，不違章作?業(yè)和冒險操?作。監(jiān)督員?工正確使用?安全防護設(shè)?施和勞動保?護用品，提?高員工的安?全意識和自?我保護意識?。有權(quán)制止?違章作業(yè)，?自覺遵守安?全生產(chǎn)管理?的規(guī)章制度?。6、工?作細心認真?，處處起模?范帶頭作用?。抓好文明?生產(chǎn)管理，?搞好車間環(huán)?境衛(wèi)生，產(chǎn)?品工具擺放?有序，清潔?整齊，次序?井然，確保?文明安全生?產(chǎn)。7、?實行規(guī)范化?操作，不斷?提高技術(shù)技?能。熟練和?掌握各工件?的制作工藝?、各設(shè)備技?術(shù)要點。開?展傳、幫、?帶活動，幫?助車間新員?工提高技術(shù)?水平。組織?員工探討工?藝上的薄弱?環(huán)節(jié)，及時?向領(lǐng)導反饋?意見，提出?改進設(shè)想，?努力提高車?間員工的凝?聚力。車?間經(jīng)理職責?要求（十一?）1、負?責生產(chǎn)人員?的工作安排?與調(diào)配;?2、負責生?產(chǎn)的進度與?質(zhì)量控制;?3、負責?對員工進行?技能的培訓?與崗位職責?的貫輸;?4、負責對?本公司相關(guān)?文件的及時?傳達與執(zhí)行?;5、完?成上級領(lǐng)導?安排的其它?工作任務。?車間經(jīng)理?職責要求（?十二）1?、生產(chǎn)現(xiàn)場?管理維護;?2、生產(chǎn)?工作安排及?進度跟蹤;?3、人員?培訓及考核?。車間經(jīng)?理職責要求?（十三）?精通公司布?料產(chǎn)品知識?，全面了解?各布料特性?和加工方式?;根據(jù)訂?單情況合理?制定生產(chǎn)計?劃，及時反?饋物料需求?，統(tǒng)籌安排?人力，分工?明確;監(jiān)?督、帶領(lǐng)車?間按時、保?質(zhì)、保量完?成生產(chǎn)，重?視加工成品?的細節(jié)，嚴?格要求，不?斷優(yōu)化加工?工藝，發(fā)現(xiàn)?瑕疵及時修