工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責(zé)（8篇）

第5頁共5頁工程項(xiàng)目經(jīng)?理部安全生?產(chǎn)職責(zé)1?.要依據(jù)國?家有關(guān)安全?生產(chǎn)的法律?、法規(guī)、規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)及?施工組織設(shè)?計(jì)(包括專?項(xiàng)安全施工?組織設(shè)計(jì))?合理組織安?全生產(chǎn)、文?明施工。?2.加強(qiáng)施?工現(xiàn)場平面?管理，建立?安全生產(chǎn)、?文明施工秩?序，監(jiān)督檢?查各級(jí)各部?門安全生產(chǎn)?責(zé)任制的執(zhí)?行情況。?3.定期組?織施工現(xiàn)場?安全生產(chǎn)、?文明施工大?檢查，并對(duì)?檢查出的問?題及隱患進(jìn)?行研究、分?析，指定專?人落實(shí)整改?措施，限期?完成。4?.每月召開?安全生產(chǎn)大?會(huì)，對(duì)安全?達(dá)標(biāo)、文明?施工遵章守?紀(jì)突出的班?組、個(gè)人表?揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)，?對(duì)違章作業(yè)?、違章指揮?人員進(jìn)行批?評(píng)教育及處?罰。5.?督促檢查對(duì)?職工安全教?育計(jì)劃的執(zhí)?行情況，負(fù)?責(zé)新工人入?場的二級(jí)教?育，并履行?簽字手續(xù)及?有關(guān)資料的?積累。6?.對(duì)經(jīng)濟(jì)承?包合同(包?括分包合同?)中的安全?管理目標(biāo)和?安全生產(chǎn)責(zé)?任進(jìn)行審核?，工程分包?時(shí)，同時(shí)辦?理書面的安?全防護(hù)部位?、防護(hù)設(shè)施?的移交。?7.配合有?關(guān)部門進(jìn)行?工傷事故的?調(diào)查處理，?做好統(tǒng)計(jì)上?報(bào)。

工?程項(xiàng)目經(jīng)理?部安全生產(chǎn)?職責(zé)（二）?1、負(fù)責(zé)?跟進(jìn)公司新?項(xiàng)目的初期?階段的設(shè)計(jì)?、工程管理?，負(fù)責(zé)新項(xiàng)?目交付前的?專業(yè)把關(guān)和?技術(shù)交底，?及交付驗(yàn)收?中的相關(guān)工?作;2、?負(fù)責(zé)組織協(xié)?調(diào)施工單位?和監(jiān)理單位?、設(shè)計(jì)單位?、總包單位?、相關(guān)分包?單位及內(nèi)部?各部門之間?的關(guān)系，協(xié)?調(diào)商業(yè)配套?、物業(yè)相關(guān)?工作;3?、負(fù)責(zé)組織?開展公司零?星工程項(xiàng)目?的設(shè)計(jì)、立?項(xiàng)、招標(biāo)、?預(yù)結(jié)算、施?工和驗(yàn)收等?全過程，確?保質(zhì)量、安?全和投資效?果;審核招?標(biāo)采購方案?，參與各項(xiàng)?招標(biāo)采購決?策，確保計(jì)?劃與方案的?實(shí)施;組織?審定各專業(yè)?系統(tǒng)設(shè)施、?設(shè)備的維修?、保養(yǎng)、計(jì)?劃和方案;?并參與結(jié)算?審核審計(jì)相?關(guān)工作;?4、組織實(shí)?施各項(xiàng)目質(zhì)?量巡驗(yàn)，負(fù)?責(zé)組織違規(guī)?問題的調(diào)查?、分析、處?理，對(duì)潛在?不合格隱患?/非合理變?更發(fā)出整改?通知;考核?評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)?行情況;并?撰寫巡檢報(bào)?告、項(xiàng)目總?結(jié)、成果匯?報(bào)等;跟蹤?項(xiàng)目工程質(zhì)?量通病防治?情況，并匯?總分析和總?結(jié);5、?負(fù)責(zé)紀(jì)錄工?程施工過程?文件及相應(yīng)?資料，組織?技術(shù)文件和?設(shè)備檔案的?接管、建立?和管理工作?;負(fù)責(zé)建筑?、設(shè)備設(shè)施?的監(jiān)督管理?、協(xié)調(diào)工作?，負(fù)責(zé)監(jiān)督?指導(dǎo)物業(yè)管?理單位對(duì)房?屋建筑及其?附屬設(shè)備設(shè)?施的運(yùn)行、?維護(hù)保養(yǎng)、?維修等管理?工作，確保?相關(guān)設(shè)備設(shè)?施安全正常?運(yùn)作。工?程項(xiàng)目經(jīng)理?部安全生產(chǎn)?職責(zé)（三）?1、熟悉?工程招、投?標(biāo)業(yè)務(wù)流程?，能熟練與?業(yè)主、監(jiān)理?等單位進(jìn)行?業(yè)務(wù)溝通;?2、協(xié)調(diào)?施工期間與?總包及甲方?之間的關(guān)系?，負(fù)責(zé)整個(gè)?項(xiàng)目的建設(shè)?、施工、協(xié)?調(diào);3、?根據(jù)建筑行?業(yè)的不同項(xiàng)?目，負(fù)責(zé)業(yè)?務(wù)的市場拓?展和推進(jìn)。?4、把握?工程信息，?及時(shí)追蹤，?完成施工。?工程項(xiàng)目?經(jīng)理部安全?生產(chǎn)職責(zé)（?四）1.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目的?日常管理工?作，對(duì)施工?單位的施工?進(jìn)度、質(zhì)量?安全、消防?和監(jiān)理單位?的監(jiān)理工作?實(shí)施監(jiān)控;?2.全面?負(fù)責(zé)工程建?設(shè)管理和運(yùn)?作，落實(shí)項(xiàng)?目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)?、質(zhì)量、安?全和成本控?制等業(yè)績目?標(biāo)，保證經(jīng)?營目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn);3.?參與施工圖?設(shè)計(jì)、評(píng)審?，審核各施?工組織設(shè)計(jì)?、重要合同?文件以及設(shè)?計(jì)變更、工?程洽商、工?程簽證等工?程技術(shù)文件?;___?_組織處理?施工單位現(xiàn)?場提出的技?術(shù)問題，負(fù)?責(zé)技術(shù)把關(guān)?，并跟蹤問?題的解決方?案;__?__組織施?工過程中主?體工程竣工?、分部分項(xiàng)?工程、隱蔽?工程、結(jié)構(gòu)?工程等驗(yàn)收?;6.完?成領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工作?。工程項(xiàng)?目經(jīng)理部安?全生產(chǎn)職責(zé)?（五）1?、計(jì)劃管理?：組織制定?項(xiàng)目工程進(jìn)?度計(jì)劃，定?期檢查工程?進(jìn)度計(jì)劃的?執(zhí)行情況，?并采取有效?措施解決施?工進(jìn)度中存?在的各種問?題。2、?技術(shù)管理：?參加項(xiàng)目前?期規(guī)劃設(shè)計(jì)?的方案討論?;參與施工?圖設(shè)計(jì)階段?和優(yōu)化階段?的具體工作?;參與設(shè)計(jì)?技術(shù)部進(jìn)行?施工圖交底?，組織項(xiàng)目?各專業(yè)工程?師認(rèn)真熟悉?施工圖紙，?熟練掌握建?筑工程設(shè)計(jì)?和施工技術(shù)?規(guī)范。3?、現(xiàn)場安全?文明管理：?加強(qiáng)各項(xiàng)目?現(xiàn)場安全文?明施工管理?，會(huì)同監(jiān)理?單位共同對(duì)?施工現(xiàn)場的?安全文明施?工進(jìn)行嚴(yán)格?的檢查和管?理，確保各?項(xiàng)目工地文?明施工達(dá)到?當(dāng)?shù)卣?門制定的標(biāo)?準(zhǔn);負(fù)責(zé)現(xiàn)?場銷售環(huán)境?的檢查、維?護(hù)等日常工?作。4、?質(zhì)量控制管?理：監(jiān)控工?程建設(shè)施工?工藝和隱蔽?工程的質(zhì)量?，并嚴(yán)格審?查施工單位?上報(bào)的各種?施工組織和?技術(shù)方案并?監(jiān)督執(zhí)行;?負(fù)責(zé)組織工?程項(xiàng)目的竣?工驗(yàn)收，執(zhí)?行工程質(zhì)量?一票否決制?。5、成?本控制管理?：強(qiáng)化成本?意識(shí)，負(fù)責(zé)?嚴(yán)格、合理?控制現(xiàn)場的?經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽?證，并按時(shí)?編制上報(bào)項(xiàng)?目月資金需?求計(jì)劃;認(rèn)?真審查工程?款項(xiàng)的支付?申請單。?6、合同管?理：參與合?同談判及合?同的審查工?作：組織項(xiàng)?目部全體人?員熟悉合同?的主要條款?;負(fù)責(zé)施工?過程中合同?的嚴(yán)格執(zhí)行?工作：協(xié)助?處理合同異?議、索賠的?工作;負(fù)責(zé)?施工單位合?同執(zhí)行的后?評(píng)價(jià)考核工?作。7、?現(xiàn)場材料控?制管理：負(fù)?責(zé)甲供材料?設(shè)備現(xiàn)場驗(yàn)?收、堆放、?材料質(zhì)量監(jiān)?管等現(xiàn)場管?理;審核《?材料設(shè)備驗(yàn)?收調(diào)撥單》?;負(fù)責(zé)對(duì)乙?供材料的檢?驗(yàn)、驗(yàn)收及?質(zhì)量監(jiān)管，?對(duì)《材料設(shè)?備會(huì)簽單》?的辦理進(jìn)行?監(jiān)控把關(guān)。?8、招投?標(biāo)管理：參?與編制項(xiàng)目?的招投標(biāo)計(jì)?劃工作;參?與考察工程?施工單位、?勘察單位、?監(jiān)理單位等?，配合成本?控制部進(jìn)行?施工單位材?料采購的招?標(biāo)、議標(biāo)工?作。9、?搞好項(xiàng)目部?團(tuán)隊(duì)建設(shè)，?組織本項(xiàng)目?員工的培訓(xùn)?、考核工作?，通過溝通?和激勵(lì)等方?式，挖掘員?工潛力。定?期組織召開?項(xiàng)目部周工?作例會(huì)及現(xiàn)?場工程協(xié)調(diào)?會(huì)，及時(shí)解?決工作上和?工程上存在?的各種問題?。10、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。全面負(fù)?責(zé)項(xiàng)目部日?常綜合管理?工作。工?程項(xiàng)目經(jīng)理?部安全生產(chǎn)?職責(zé)（六）?1.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目管理流?程的建立和?組織實(shí)施;?2.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的全面?管理和運(yùn)作?，把控項(xiàng)目?的進(jìn)度、質(zhì)?量和安全;?3.負(fù)責(zé)?對(duì)施工單位?的施工進(jìn)度?、質(zhì)量安全?和消防實(shí)施?監(jiān)督與控制?;4.負(fù)?責(zé)對(duì)監(jiān)理單?位監(jiān)理工作?的實(shí)施情況?進(jìn)行監(jiān)控;?5.負(fù)責(zé)?開發(fā)項(xiàng)目的?成本控制，?根據(jù)工程進(jìn)?度和工作量?完成情況撥?付工程款，?參與工程項(xiàng)?目的竣工決?算工作;?6.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目現(xiàn)場工程?全面技術(shù)工?作的核查;?7.負(fù)責(zé)?建設(shè)過程中?遇到的重大?技術(shù)問題的?解決;8?.負(fù)責(zé)質(zhì)量?事故、安全?事故的處理?和解決;?9.負(fù)責(zé)與?質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)?、城管、環(huán)?保等政府相?關(guān)部門的協(xié)?調(diào)工作;?10.負(fù)責(zé)?施工過程的?分階段驗(yàn)收?和竣工驗(yàn)收?，竣工備案?手續(xù)。工?程項(xiàng)目經(jīng)理?部安全生產(chǎn)?職責(zé)（七）?1、審核?落實(shí)項(xiàng)目預(yù)?定的質(zhì)量控?制技術(shù)措施?方案;2?、審核確認(rèn)?施工單位相?關(guān)的質(zhì)量保?證的資源配?置及技術(shù)措?施方案;?3、督導(dǎo)對(duì)?項(xiàng)目關(guān)鍵質(zhì)?量控制點(diǎn)進(jìn)?行有效的監(jiān)?控和管理;?4、督導(dǎo)?對(duì)施工單位?、監(jiān)理單位?進(jìn)行施工全?過程安全監(jiān)?管;5、?審核項(xiàng)目實(shí)?施應(yīng)急預(yù)案?的措施及辦?法，并督導(dǎo)?落實(shí);6?、監(jiān)督對(duì)施?工、監(jiān)理單?位進(jìn)行項(xiàng)目?安全管理宣?講及培訓(xùn)，?督促施工單?位編制安全?應(yīng)急預(yù)案。?7、負(fù)責(zé)?組織技術(shù)洽?商的管理，