2023年電廠班組工作總結(jié)范文

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?電廠班組工?作總結(jié)范文?隨著新一?年的悄悄到?來(lái)，我們也?已經(jīng)走過(guò)了?__年度。?回頭看看，?到底有了幾?分耕耘，幾?分收獲。_?_年度經(jīng)過(guò)?全班人員的?共同努力，?齊心合作，?在確保安全?生產(chǎn)的基礎(chǔ)?上圓滿完成?了各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)?，F(xiàn)將?__年度主?要工作總結(jié)?一、安全?生產(chǎn)方面：?全年出勤率?___。?2、對(duì)班組?制度進(jìn)行了?修改和完善?。3、嚴(yán)?格執(zhí)行消缺?管理制度、?運(yùn)行三查。?有效保證了?設(shè)備健康運(yùn)?行，為我廠?安全多發(fā)多?供電作出了?貢獻(xiàn)。4?、全年發(fā)現(xiàn)?設(shè)備缺陷_?__項(xiàng)，其?中__月份?發(fā)現(xiàn)的高備?變108開(kāi)?關(guān)拒動(dòng)和_?_月份發(fā)現(xiàn)?的＃1主變?中性點(diǎn)過(guò)熱?達(dá)1度，均?及時(shí)通知檢?修處理好。?杜絕了可能?發(fā)生的設(shè)備?事故。5?、配合檢修?完成了機(jī)組?大、小修工?作及相關(guān)設(shè)?備更換工作?。全年執(zhí)行?大型操作_?__項(xiàng)，工?作票___?張。__?_、___?全班參加了?廠部___?的安規(guī)考試?，參考率_?__，成績(jī)?優(yōu)秀。7?、全年認(rèn)真?開(kāi)展“青年?安全生產(chǎn)示?范崗”活動(dòng)?并通過(guò)總廠?團(tuán)委復(fù)查。?8、全年?實(shí)現(xiàn)了“五?無(wú)”和“零?違章”，未?出現(xiàn)任何不?安全現(xiàn)象。?9、認(rèn)真?開(kāi)展班組安?全活動(dòng)，_?__學(xué)習(xí)相?關(guān)文件和有?關(guān)技術(shù)措施?，針對(duì)相關(guān)?安全事件吸?取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?。認(rèn)真開(kāi)展?春安、秋安?大檢查，杜?絕習(xí)慣性違?章，對(duì)查出?的問(wèn)題及時(shí)?整改，有效?保證了班組?安全生產(chǎn)。?10、至?年底班組安?全生產(chǎn)天數(shù)?已達(dá)___?天。11?、加強(qiáng)班組?管理，提高?值班質(zhì)量，?全年無(wú)違章?、違紀(jì)現(xiàn)象?。二、培?訓(xùn)方面：每?月按時(shí)保質(zhì)?完成了常規(guī)?培訓(xùn)，取得?良好效果。?___、?___全班?參加了廠部?___的運(yùn)?規(guī)考試，參?考率___?，成績(jī)優(yōu)秀?。___?、___學(xué)?習(xí)#3機(jī)變?新更換設(shè)備?知識(shí),掌握?相關(guān)操作技?能.4、?定期___?學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).?5、黃建?獲得總廠”?1mw及以?下機(jī)組電氣?運(yùn)行技術(shù)能?手”稱號(hào).?6、班組?培訓(xùn)出資格?班長(zhǎng)(成洋?)一名、專?區(qū)(黃渝剛?)一名、值?班員兩名(?吳非、黃宜?)。7、?兩名人員參?加了總廠_?__的“2?mw機(jī)組電?氣運(yùn)行”培?訓(xùn)。8、?實(shí)現(xiàn)了年初?的培訓(xùn)計(jì)劃?。三、精?神文明建設(shè)?及民主管理?方面：完成?了總廠下達(dá)?的宣傳任務(wù)?，共投稿_?__篇。特?別是“5.?18事故”?征文及安全?警示語(yǔ)均?有獲總廠采?納的。2?、定期開(kāi)展?班務(wù)公開(kāi)。?公布班費(fèi)收?支、來(lái)源、?用途。3?、定期開(kāi)展?名主評(píng)議班?長(zhǎng)活動(dòng)。?4、積極抓?好職工小家?建設(shè)，開(kāi)展?工會(huì)活動(dòng)，?使班內(nèi)呈現(xiàn)?團(tuán)結(jié)、互助?現(xiàn)象，使班?組具有很強(qiáng)?的凝聚力。?5、積極?參加工會(huì)開(kāi)?展的兩個(gè)勞?動(dòng)競(jìng)賽。?6、我班“?青年安全示?范崗”順利?通過(guò)總廠團(tuán)?委復(fù)查。?7、積極爭(zhēng)?創(chuàng)總廠”模?范班組”。?四、抓好?班組建設(shè)?班組是企業(yè)?的細(xì)胞，是?企業(yè)的基礎(chǔ)?，班組建設(shè)?的好壞直接?關(guān)系到企業(yè)?的發(fā)展與生?存。搞好班?組管理，提?高職工隊(duì)伍?素質(zhì)，增強(qiáng)?班組的活力?，發(fā)揮每一?位成員的作?用，是班組?建設(shè)的根本?。認(rèn)真規(guī)范?及時(shí)做好各?類臺(tái)賬，所?有的工器具?及班組資料?實(shí)行定置管?理。2、?認(rèn)真搞好班?組軟件記錄?。3、在?“達(dá)標(biāo)班組?”基礎(chǔ)上嚴(yán)?格按“模范?班組”要求?，規(guī)范班內(nèi)?各項(xiàng)工作。?五、存在?問(wèn)題及采取?措施：班組?制度執(zhí)行力?度不夠。?2、班組新?人員學(xué)習(xí)進(jìn)?度不夠理想?。3、措?施：1)?加強(qiáng)班組制?度垂直執(zhí)行?力度，充分?發(fā)揮班組五?大員及骨干?作用，各司?