公司管理人員代表發(fā)言稿范文

第31頁(yè)共31頁(yè)公司管理人員代表發(fā)言稿范文公司管理人員代表發(fā)言稿范文。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！回首2023，面對(duì)全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我們沒(méi)有畏懼；面對(duì)酷暑嚴(yán)寒我們沒(méi)有退縮．在種種困難下，我們共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)．展望2023，任務(wù)艱巨，困難重重，但是我們?nèi)w一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環(huán)節(jié)崗位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著和廣闊工人的大力支持，信心百倍，堅(jiān)決完成任務(wù)，努力做到以下幾點(diǎn)：F132.1、當(dāng)好參謀和助手，強(qiáng)化執(zhí)行力我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，我們的工作對(duì)公司的開(kāi)展起著至關(guān)重要的根底作用，不容無(wú)視，工作中必須強(qiáng)化執(zhí)行力，結(jié)實(shí)樹(shù)立好時(shí)間觀念，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)，努力堅(jiān)決在規(guī)定時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，堅(jiān)決不辱使命。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)當(dāng)今已進(jìn)入信息時(shí)代，黨中央已明確提出創(chuàng)立學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，為了適應(yīng)時(shí)代開(kāi)展要求，我們一般管理崗位的員工，責(zé)無(wú)旁貸而要做一名學(xué)習(xí)型員工。知識(shí)更新，日新月異，信息技術(shù)瞬息萬(wàn)變，不學(xué)習(xí)真不行啊！我們要努力向書(shū)本學(xué)，顯現(xiàn)場(chǎng)工人學(xué)，向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學(xué)，向國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)學(xué)。3、深化現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題我們深知，企業(yè)的效益即來(lái)自靠管理，主要來(lái)自消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，我們的關(guān)注對(duì)象就應(yīng)該放在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，我們要時(shí)刻牢記著崗位職責(zé)要求，深化消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)觀察體驗(yàn)。時(shí)刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是的問(wèn)題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強(qiáng)化執(zhí)行。4、做好總結(jié)，積累資料要處處表達(dá)“管理留痕跡”的要求，對(duì)日常工作要做好記錄，定期進(jìn)展總結(jié)分析^p，向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為上級(jí)決策提供必要的參考，并積累保存好管理根底資料，適應(yīng)和滿足加工公司企業(yè)開(kāi)展的要求?？傊?023年已經(jīng)悄然來(lái)到了！在新的一年里我們的工作中努力踐行科學(xué)開(kāi)展觀，確保公司各項(xiàng)工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前開(kāi)展！作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能“八年實(shí)現(xiàn)六個(gè)一”盡職盡責(zé)盡力！再立新功?。≈x謝大家！【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀管理人員代表發(fā)言稿第一篇各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!1、當(dāng)好參謀和助手，強(qiáng)化執(zhí)行力我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，我們的工作對(duì)公司的開(kāi)展起著至關(guān)重要的根底作用，不容無(wú)視，工作中必須強(qiáng)化執(zhí)行力，結(jié)實(shí)樹(shù)立好時(shí)間觀念，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)，努力堅(jiān)決在規(guī)定時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，堅(jiān)決不辱使命。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)當(dāng)今已進(jìn)入信息時(shí)代，黨中央已明確提出創(chuàng)立學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，為了適應(yīng)時(shí)代開(kāi)展要求，我們一般管理崗位的員工，責(zé)無(wú)旁貸而要做一名學(xué)習(xí)型員工。知識(shí)更新，日新月異，信息技術(shù)瞬息萬(wàn)變，不學(xué)習(xí)真不行啊!我們要努力向書(shū)本學(xué)，顯現(xiàn)場(chǎng)工人學(xué)，向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學(xué)，向國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)學(xué)。3、深化現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題我們深知，企業(yè)的效益即來(lái)自靠管理，主要來(lái)自消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，我們的關(guān)注對(duì)象就應(yīng)該放在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，我們要時(shí)刻牢記著崗位職責(zé)要求，深化消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)觀察體驗(yàn)。時(shí)刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是的問(wèn)題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強(qiáng)化執(zhí)行。4、做好總結(jié)，積累資料要處處表達(dá)“管理留痕跡”的要求，對(duì)日常工作要做好記錄，定期進(jìn)展總結(jié)分析^p，向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為上級(jí)決策提供必要的參考，并積累保存好管理根底資料，適應(yīng)和滿足加工公司企業(yè)開(kāi)展的要求。總之，在XX年已經(jīng)悄然來(lái)到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學(xué)開(kāi)展觀，確保公司各項(xiàng)工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前開(kāi)展!作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能“八年實(shí)現(xiàn)六個(gè)一”盡職盡責(zé)盡力!再立新功!!謝謝大家!第二篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：大家好!我是來(lái)自xx大廈的餐廳部宴會(huì)領(lǐng)班，今天很快樂(lè)能站在這里代表基層管理人員發(fā)言。我在本崗位近半年時(shí)間，雖然只是短短的半年時(shí)間，我卻學(xué)到了很多很多……記得剛拿到調(diào)令時(shí)，我很落寞，感覺(jué)自己像被淘汰了一樣，很無(wú)助，我覺(jué)得天都要塌下來(lái)了。但我報(bào)到的第一天司總見(jiàn)我這樣對(duì)我說(shuō)：“不用害怕，大膽去管，放手去做，要相信自己，要一步一個(gè)腳印的走下去，我永遠(yuǎn)支持你。”聽(tīng)到司總的一席話，心里踏實(shí)多了，我先從根底抓起，班前會(huì)上抓儀容儀表，餐中抓微笑及效勞細(xì)節(jié)。一周后，水利廳的張主任來(lái)這里就餐，見(jiàn)到我說(shuō)：“這的效勞員越來(lái)越精神了，效勞更細(xì)心了”。雖然只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一句話，但我的心情是無(wú)比的喜悅，更讓我鼓足了勇氣，由此我成功的邁出了第一步。我相信我以后也會(huì)成功的邁出第二步第三步……在頤正大廈，不同與藍(lán)海的其他實(shí)體，很多工作都需要與其他部門進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，例如洗地毯、維修等。同時(shí)也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)才能。我們大廈餐飲部員工的氣氛非常的好，就像歌中所唱到的“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)”。記得XX年12月31日，一個(gè)令人難忘的日子，多功能廳有16桌團(tuán)隊(duì)接待，客人們吃得非常快樂(lè)，走到晚上十一點(diǎn)半。但同事們沒(méi)有一個(gè)下班的，都在一起拾掇著，繁忙著。我看他們都餓了，從廚房端了兩盤花卷，說(shuō)：“大家餓了吧，先吃點(diǎn)飯?jiān)俳又?，身體是____的本錢。”但沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)先吃飯，都說(shuō)干完活再說(shuō)吧。16桌團(tuán)餐接待，在大家的共同努力下半個(gè)小時(shí)就干完了。坐下來(lái)吃飯時(shí)，有一名員工說(shuō)：“姐妹們十二點(diǎn)了，過(guò)新年了”，這時(shí)所有的人都?xì)g呼道：“元旦快樂(lè)!”，就這樣X(jué)X年在我們的歡呼聲中度過(guò)了，步入了美妙的XX年。雖然那天我們下班很晚，也很累，但我們非常開(kāi)心，也很難忘。像類似的事情還有很多，同事們對(duì)工作的這種激情讓我非常感動(dòng)，我為有這樣的員工而感到驕傲。張總經(jīng)常講“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”，我們深知道XX年更不同與往年，全世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)給各行各業(yè)帶來(lái)很大的競(jìng)爭(zhēng)力，我們也不例外，結(jié)合集團(tuán)的“唯有質(zhì)量”，那么我作為集團(tuán)的基層管理人員應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：1.給自己制定一個(gè)學(xué)習(xí)的目的，在工作中嚴(yán)格要求自己、取長(zhǎng)補(bǔ)短，總結(jié)經(jīng)歷，并做到：今日事今日畢，事事看落實(shí)，事事抓結(jié)果。2.和同事共同制定一個(gè)班組的目的，嚴(yán)格按照集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，帶著班組同事們營(yíng)造一種比學(xué)趕幫超的氣氛，和同事們認(rèn)真練習(xí)技能、鉆研業(yè)務(wù)，從而來(lái)不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量、提升顧客滿意度。3.積極參加集團(tuán)、實(shí)體、部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)，關(guān)心同事、以身作那么、凡事都起到帶頭作用，打造一個(gè)氣氛和諧的團(tuán)隊(duì)，安書(shū)記經(jīng)常講“有愉悅的員工才有愉悅的顧客”。在這新春佳節(jié)即將降臨之際，我代表基層管理人員向尊敬的張總及各位領(lǐng)導(dǎo)同事們提早拜個(gè)年，祝各位在新的一年里工作順利、身體安康、萬(wàn)事如意!祝我們集團(tuán)的明天更加燦爛輝煌!企業(yè)管理人員代表發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！回首2023，面對(duì)全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我們沒(méi)有畏懼；面對(duì)酷暑嚴(yán)寒我們沒(méi)有退縮．在種種困難下，我們共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)．展望2023，任務(wù)艱巨，困難重重，但是我們?nèi)w一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環(huán)節(jié)崗位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著和廣闊工人的大力支持，信心百倍，堅(jiān)決完成任務(wù)，努力做到以下幾點(diǎn)：1、當(dāng)好參謀和助手，強(qiáng)化執(zhí)行力我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，我們的工作對(duì)公司的開(kāi)展起著至關(guān)重要的根底作用，不容無(wú)視，工作中必須強(qiáng)化執(zhí)行力，結(jié)實(shí)樹(shù)立好時(shí)間觀念，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)，努力堅(jiān)決在規(guī)定時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，堅(jiān)決不辱使命。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)當(dāng)今已進(jìn)入信息時(shí)代，黨中央已明確提出創(chuàng)立學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，為了適應(yīng)時(shí)代開(kāi)展要求，我們一般管理崗位的員工，責(zé)無(wú)旁貸而要做一名學(xué)習(xí)型員工。知識(shí)更新，日新月異，信息技術(shù)瞬息萬(wàn)變，不學(xué)習(xí)真不行??！我們要努力向書(shū)本學(xué)，顯現(xiàn)場(chǎng)工人學(xué)，向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學(xué)，向國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)學(xué)。3、深化現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題我們深知，企業(yè)的效益即來(lái)自靠管理，主要來(lái)自消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，我們的關(guān)注對(duì)象就應(yīng)該放在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，我們要時(shí)刻牢記著崗位職責(zé)要求，深化消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)觀察體驗(yàn)。時(shí)刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是的問(wèn)題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強(qiáng)化執(zhí)行。4、做好總結(jié)，積累資料要處處表達(dá)“管理留痕跡”的要求，對(duì)日常工作要做好記錄，定期進(jìn)展總結(jié)分析^p，向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為上級(jí)決策提供必要的參考，并積累保存好管理根底資料，適應(yīng)和滿足加工公司企業(yè)開(kāi)展的要求?？傊?023年已經(jīng)悄然來(lái)到了！在新的一年里我們的工作中努力踐行科學(xué)開(kāi)展觀，確保公司各項(xiàng)工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前開(kāi)展！作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能“八年實(shí)現(xiàn)六個(gè)一”盡職盡責(zé)盡力！再立新功?。≈x謝大家！元旦佳節(jié)管理人員代表致辭元旦佳節(jié)管理人員代表致辭親愛(ài)的尊貴同仁們：大家晚上好！今天我們?cè)谶@共度美妙的元旦佳節(jié),這是一個(gè)蘊(yùn)含喜悅和溫馨的時(shí)刻，讓我們滿懷著對(duì)將來(lái)的希望,共同迎接更加美妙的XX年的到來(lái)。值此新年降臨的前夕,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司的所有管理人員向蒞臨今天晚會(huì)的來(lái)賓和全體尊貴人致以崇高的敬意：大家辛苦了！感謝大家一直以來(lái)為公司付出的辛勤勞動(dòng)和做出的卓越奉獻(xiàn),恭祝各位身體安康、萬(wàn)事如意。因?yàn)橐粋€(gè)共同的夢(mèng)想，我們從四面八方聚集在這里，共同組成了尊貴這個(gè)溫暖的大家庭，回憶過(guò)去，我們經(jīng)受考驗(yàn)，挑戰(zhàn)困難，集體發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮聰明智慧，戰(zhàn)勝了一道又一道難關(guān)，各項(xiàng)工作最終有條不紊的展開(kāi)。展望充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)的新的XX年，我們深感任重而道遠(yuǎn)。面對(duì)將來(lái)更廣闊的開(kāi)展空間和更加劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我們必須全方位積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)管理，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，只有這樣我們企業(yè)才能登上一個(gè)新的臺(tái)階，才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭，贏得客戶的廣泛贊譽(yù)。我堅(jiān)信在希望與困難同在的XX年新形勢(shì)下,依靠公司全體員工的共同努力，尊貴將宏圖大展,興望興隆，創(chuàng)造出更好的效益繼而回饋廣闊員工更多的福利待遇。衷心希望全體尊貴人一如既往團(tuán)結(jié)一致，立足本職崗位，抑制一切困難,和尊貴一同成長(zhǎng)！最后祝大家今晚開(kāi)心愉快，謝謝大家?；鶎庸芾砣藛T代表演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：大家好！我是來(lái)自頤正大廈的餐廳部宴會(huì)領(lǐng)班薛林，今天很快樂(lè)能站在這里代表基層管理人員發(fā)言。我在本崗位近半年時(shí)間，雖然只是短短的半年時(shí)間，我卻學(xué)到了很多很多……記得剛拿到調(diào)令時(shí)，我很落寞，感覺(jué)自己像被淘汰了一樣，很無(wú)助，我覺(jué)得天都要塌下來(lái)了。但我報(bào)到的第一天司總見(jiàn)我這樣對(duì)我說(shuō)：“不用害怕，大膽去管，放手去做，要相信自己，要一步一個(gè)腳印的走下去，我永遠(yuǎn)支持你?！甭?tīng)到司總的一席話，心里踏實(shí)多了，我先從根底抓起，班前會(huì)上抓儀容儀表，餐中抓微笑及效勞細(xì)節(jié)。一周后，水利廳的張主任來(lái)這里就餐，見(jiàn)到我說(shuō)：“這的效勞員越來(lái)越精神了，效勞更細(xì)心了”。雖然只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一句話，但我的心情是無(wú)比的喜悅，更讓我鼓足了勇氣，由此我成功的邁出了第一步。我相信我以后也會(huì)成功的邁出第二步第三步……在頤正大廈，不同與藍(lán)海的其他實(shí)體，很多工作都需要與其他部門進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，例如洗地毯、維修等。同時(shí)也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)才能。我們大廈餐飲部員工的氣氛非常的好，就像歌中所唱到的“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)”。記得11年12月31日，一個(gè)令人難忘的日子，多功能廳有16桌團(tuán)隊(duì)接待，客人們吃得非常快樂(lè)，走到晚上十一點(diǎn)半。但同事們沒(méi)有一個(gè)下班的，都在一起拾掇著，繁忙著。我看他們都餓了，從廚房端了兩盤花卷，說(shuō)：“大家餓了吧，先吃點(diǎn)飯?jiān)俳又?，身體是____的本錢?！钡珱](méi)有一個(gè)人說(shuō)先吃飯，都說(shuō)干完活再說(shuō)吧。16桌團(tuán)餐接待，在大家的共同努力下半個(gè)小時(shí)就干完了。坐下來(lái)吃飯時(shí)，有一名員工說(shuō)：“姐妹們十二點(diǎn)了，過(guò)新年了”，這時(shí)所有的人都?xì)g呼道：“元旦快樂(lè)！”，就這樣11年在我們的歡呼聲中度過(guò)了，步入了美妙的11年。雖然那天我們下班很晚，也很累，但我們非常開(kāi)心，也很難忘。像類似的事情還有很多，同事們對(duì)工作的這種激情讓我非常感動(dòng)，我為有這樣的員工而感到驕傲。張總經(jīng)常講“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”，我們深知道11年更不同與往年，全世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)給各行各業(yè)帶來(lái)很大的競(jìng)爭(zhēng)力，我們也不例外，結(jié)合集團(tuán)的“唯有質(zhì)量”，那么我作為集團(tuán)的基層管理人員應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：1.給自己制定一個(gè)學(xué)習(xí)的目的，在工作中嚴(yán)格要求自己、取長(zhǎng)補(bǔ)短，總結(jié)經(jīng)歷，并做到：今日事今日畢，事事看落實(shí)，事事抓結(jié)果。2.和同事共同制定一個(gè)班組的目的，嚴(yán)格按照集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，帶著班組同事們營(yíng)造一種比學(xué)趕幫超的氣氛，和同事們認(rèn)真練習(xí)技能、鉆研業(yè)務(wù)，從而來(lái)不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量、提升顧客滿意度。3.積極參加集團(tuán)、實(shí)體、部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)，關(guān)心同事、以身作那么、凡事都起到帶頭作用，打造一個(gè)氣氛和諧的團(tuán)隊(duì)，安書(shū)記經(jīng)常講“有愉悅的員工才有愉悅的顧客”。在這新春佳節(jié)即將降臨之際，我代表基層管理人員向尊敬的張總及各位領(lǐng)導(dǎo)同事們提早拜個(gè)年，祝各位在新的一年里工作順利、身體安康、萬(wàn)事如意！祝我們集團(tuán)的明天更加燦爛輝煌！元旦佳節(jié)管理人員代表領(lǐng)導(dǎo)致辭熱門演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭元旦佳節(jié)管理人員代表致辭親愛(ài)的尊貴同仁們：大家晚上好！今天我們?cè)谶@共度美妙的元旦佳節(jié),這是一個(gè)蘊(yùn)含喜悅和溫馨的時(shí)刻，讓我們滿懷著對(duì)將來(lái)的希望,共同迎接更加美妙的XX年的到來(lái)。值此新年降臨的前夕,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司的所有管理人員向蒞臨今天晚會(huì)的來(lái)賓和全體尊貴人致以崇高的敬意：大家辛苦了！感謝大家一直以來(lái)為公司付出的辛勤勞動(dòng)和做出的卓越奉獻(xiàn),恭祝各位身體安康、萬(wàn)事如意。因?yàn)橐粋€(gè)共同的夢(mèng)想，我們從四面八方聚集在這里，共同組成了尊貴這個(gè)溫暖的大家庭，回憶過(guò)去，我們經(jīng)受考驗(yàn)，挑戰(zhàn)困難，集體發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮聰明智慧，戰(zhàn)勝了一道又一道難關(guān)，各項(xiàng)工作最終有條不紊的展開(kāi)。展望充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)的新的XX年，我們深感任重而道遠(yuǎn)。面對(duì)將來(lái)更廣闊的開(kāi)展空間和更加劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我們必須全方位積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)管理，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，只有這樣我們企業(yè)才能登上一個(gè)新的臺(tái)階，才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭，贏得客戶的廣泛贊譽(yù)。我堅(jiān)信在希望與困難同在的XX年新形勢(shì)下,依靠公司全體員工的共同努力，尊貴將宏圖大展,興望興隆，創(chuàng)造出更好的效益繼而回饋廣闊員工更多的福利待遇。衷心希望全體尊貴人一如既往團(tuán)結(jié)一致，立足本職崗位，抑制一切困難,和尊貴一同成長(zhǎng)！最后祝大家今晚開(kāi)心愉快，謝謝大家。管理人員競(jìng)聘流程一、確認(rèn)競(jìng)聘崗位的信息1、根據(jù)崗位編制及空崗情況，確認(rèn)競(jìng)聘崗位是否可以競(jìng)聘2、競(jìng)聘崗位的詳細(xì)要求3、安排時(shí)間、地點(diǎn)4、確認(rèn)報(bào)名截止時(shí)間二、制作納賢榜1、制作納賢榜應(yīng)注意的事項(xiàng)〔1〕確定崗位名稱〔2〕確認(rèn)薪資(年薪)＋獎(jiǎng)金〔3〕確認(rèn)報(bào)名截止日期〔4〕注明報(bào)名方式：書(shū)面申請(qǐng)〔5〕注明演講內(nèi)容及事項(xiàng)要求2、張貼納賢榜三、報(bào)名1、人力資部到相關(guān)部門和對(duì)象群體作發(fā)動(dòng)報(bào)名的宣傳2、填寫(xiě)報(bào)名申請(qǐng)表四、資格審查1、審查部門：人力資部干部處2、審查條件、標(biāo)準(zhǔn)〔1〕身體安康情況〔2〕是否認(rèn)同公司的文化及理念〔3〕心態(tài)是否積極〔4〕穩(wěn)定性〔5〕各項(xiàng)才能〔組織才能、溝通才能、控制才能、表達(dá)才能、創(chuàng)新才能、執(zhí)行力等〕〔6〕學(xué)歷及專業(yè)技術(shù)〔7〕〔8〕其他條件〔性別、年齡、婚否、民族等〕3、確認(rèn)候選人：根據(jù)審查條件，從申請(qǐng)報(bào)名人員中確認(rèn)候選人4、報(bào)總經(jīng)理審批5、公布候選人6、提早一天抽簽，確定競(jìng)聘順序五、對(duì)競(jìng)聘前的情況進(jìn)展打分包括學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和考核情況，然后是自評(píng)和主管、同事、相關(guān)部門人員對(duì)競(jìng)聘者的日常表現(xiàn)進(jìn)展打分，此項(xiàng)占競(jìng)聘結(jié)果的60％六、邀請(qǐng)?jiān)u委1、確認(rèn)評(píng)委構(gòu)造：領(lǐng)導(dǎo)、直接上級(jí)主管、相關(guān)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、各行政職能部門負(fù)責(zé)人、下級(jí)等組成2、根據(jù)評(píng)委構(gòu)造，確認(rèn)評(píng)委3、在評(píng)委邀請(qǐng)表上請(qǐng)?jiān)u委簽字確認(rèn)4、評(píng)委一般為單數(shù)，總數(shù)為7人左右5、旁聽(tīng)人員一般不超過(guò)5人6、文化記者參與競(jìng)聘活動(dòng)并及時(shí)宣傳報(bào)道七、競(jìng)聘程序〔一〕提早20分鐘召開(kāi)評(píng)委會(huì)議1、介紹競(jìng)聘崗位要求2、宣布評(píng)委紀(jì)律〔1〕近親回避(2)關(guān)閉通訊設(shè)備〔3〕嚴(yán)禁中途離場(chǎng)〔4〕評(píng)委發(fā)言內(nèi)容保密〔5〕公平、公正的評(píng)分3、評(píng)分方法：10分制，可帶小數(shù)點(diǎn)〔二〕召集所有候選人入場(chǎng)1、介紹評(píng)委及旁聽(tīng)人員2、宣布競(jìng)聘原那么〔1〕遵守公司，表達(dá)公司用人理念，堅(jiān)持把適宜的人放在適宜的崗位上〔2〕遵循公司的用人原那么①公平、公正、公開(kāi)的選拔人才②能者上、平者讓、庸者下③任人唯賢④不管資排輩〔3〕宣布規(guī)那么①演講時(shí)間：10分鐘以內(nèi)〔工作人員舉倒計(jì)時(shí)間提示牌〕②提問(wèn)時(shí)間：10分鐘以內(nèi)，〔工作人員舉倒計(jì)時(shí)間提示牌〕③按抽簽順序輪流入場(chǎng)競(jìng)聘，其余人員回避，在指定地點(diǎn)等候④在演講前，主持人簡(jiǎn)要介紹競(jìng)聘者的個(gè)人情況⑤演講和提問(wèn)完畢后，評(píng)委對(duì)競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)展評(píng)分，此項(xiàng)占競(jìng)聘結(jié)果的40％⑥評(píng)委進(jìn)展綜合評(píng)選，最后由人力資部負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)競(jìng)聘的情況進(jìn)展分析^p，對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)展點(diǎn)評(píng)，說(shuō)明競(jìng)選差距。時(shí)間在30分鐘以內(nèi)。⑦其他規(guī)那么：交書(shū)記員〔三〕按規(guī)那么施行競(jìng)聘活動(dòng)八、競(jìng)聘結(jié)果調(diào)研把競(jìng)聘的情況和評(píng)委意見(jiàn)反響給每個(gè)競(jìng)聘者，再次對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)展考察。九、競(jìng)聘結(jié)果和調(diào)研情況報(bào)公司董事會(huì)研究決定十、公布競(jìng)聘結(jié)果制作人事任命決定，并對(duì)競(jìng)聘結(jié)果進(jìn)展為期兩個(gè)月的公示。人力資部代表公司到相關(guān)部門宣讀人事任命書(shū)〔祝賀中選者，明確行政工作關(guān)系，鼓勵(lì)部門員工，傳播公司競(jìng)聘理念，簡(jiǎn)介競(jìng)聘過(guò)程，分析^p中選原因，引導(dǎo)員工積極參與競(jìng)聘活動(dòng)，中選者講話、表態(tài)〕在公示期間員工假設(shè)無(wú)異意，中選者即順利通過(guò)代理期。十一、搜集公示期意見(jiàn)和建議公司高層管理人員轉(zhuǎn)正量化標(biāo)準(zhǔn)高層管理人員轉(zhuǎn)正量化標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)工程優(yōu)秀很好好勉強(qiáng)不滿意10分8分6分4分2分工作業(yè)績(jī)目的達(dá)成度提早很多完成提早完成按時(shí)完成退后完成不能完成工作效率工作效率較高，較以前有大幅提升工作效率高，較以前略有提升效率一般，根本保證質(zhì)量，效率沒(méi)有提升工作效率較低，效率有待提升工作效率低，經(jīng)常完不成任務(wù)，效率急待提升費(fèi)用控制有效、合理控制能合理控制大多數(shù)情況能控制不能很好的控制沒(méi)有費(fèi)用控制的意識(shí)工作才能分析^p決策才能分析^p決策才能強(qiáng)，并能及時(shí)判斷正確處理具有分析^p決策才能，能正確判斷處理稍具分析^p才能，能運(yùn)用經(jīng)歷判斷在較窄范圍內(nèi)能自行判斷只能按照上級(jí)指示進(jìn)展領(lǐng)導(dǎo)才能領(lǐng)導(dǎo)才能較強(qiáng)，比較能服人領(lǐng)導(dǎo)才能強(qiáng)，能服人有領(lǐng)導(dǎo)才能，通常能服人缺乏領(lǐng)導(dǎo)才能，很難服人領(lǐng)導(dǎo)才能差培養(yǎng)下級(jí)才能擅長(zhǎng)覺(jué)察和培養(yǎng)下級(jí)，注重儲(chǔ)藏人才注重對(duì)下級(jí)的培養(yǎng)，懂得儲(chǔ)藏人才有培養(yǎng)人才的意識(shí)，關(guān)心下級(jí)的成長(zhǎng)不擅長(zhǎng)覺(jué)察、培養(yǎng)人才沒(méi)有培養(yǎng)人才的意識(shí)指導(dǎo)才能能對(duì)下級(jí)進(jìn)展正確指導(dǎo)能對(duì)下級(jí)進(jìn)展指導(dǎo)大多數(shù)情況能對(duì)下級(jí)進(jìn)展指導(dǎo)不能對(duì)下級(jí)進(jìn)展有效的指導(dǎo)根本不能對(duì)下級(jí)進(jìn)展指導(dǎo)工作態(tài)度文化理念認(rèn)同并執(zhí)行認(rèn)同承受并執(zhí)行承受不承受合作非常愿意合作，且非常有效愿意合作，合作有效，愿意合作，合作效果一般愿意合作，合作效果不好不愿意合作，合作效果差責(zé)任心任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)工作努力，份內(nèi)工作非常完善有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)需催促才能完成敷衍了事，無(wú)責(zé)任心商場(chǎng)管理人員競(jìng)聘演說(shuō)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的新形勢(shì)下，我們*****商場(chǎng)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針，在內(nèi)部進(jìn)展人員調(diào)整，這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為***商場(chǎng)的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒(méi)有理由不積極響應(yīng)，也沒(méi)有理由不主動(dòng)參與！下面，我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向大家作一匯報(bào)。第一，長(zhǎng)期的商業(yè)理論，給予了我競(jìng)聘的勇氣。我叫*****，生于*****年，如今******工作。我于1980年參加工作，從事商業(yè)工作長(zhǎng)達(dá)25年之久。在長(zhǎng)期的商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我做過(guò)營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)員，也做過(guò)柜組長(zhǎng)和部門經(jīng)理，逐步積累了豐富的理論經(jīng)歷。1999年，我去深圳在“**(本資料權(quán)屬家園，查看更多精彩文章請(qǐng)登錄wmjy.)***集團(tuán)”****分公司先后擔(dān)任童裝、童車業(yè)務(wù)主管，負(fù)責(zé)與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場(chǎng)等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護(hù)、專柜小姐管理等工作，同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂(lè)福、華潤(rùn)萬(wàn)家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)、促銷人員管理及代理商市場(chǎng)維護(hù)。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識(shí)。去年，為照顧家庭，我招聘到****商場(chǎng)從事*****工作。一年多來(lái)，我虛心向老同志請(qǐng)教，在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中鍛煉，300多個(gè)日日夜夜的耳濡目染，我對(duì)****獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念有了直接的認(rèn)識(shí)和更為深化的理解。第二，務(wù)實(shí)的工作思路，增強(qiáng)了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識(shí)，更要會(huì)分析^p市場(chǎng)，掌握顧客心理，還要理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的根本情況，做到知彼，才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，搶占先機(jī)，贏得主動(dòng)，這是做好商業(yè)工作的最根本的素質(zhì)。假設(shè)我應(yīng)聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo)，依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)歷靈敏運(yùn)用到*****的經(jīng)營(yíng)理論中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個(gè)方面的工作：一是在特色管理上，要注重商品專營(yíng)的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購(gòu)物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過(guò)眾多的單體特色，打造出獨(dú)具個(gè)性的營(yíng)銷特色。二是在職工管理上，重點(diǎn)做到人性化，通過(guò)各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，通過(guò)他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美妙形象，進(jìn)而集聚人氣，形成別具一格的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是在顧客管理上，本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過(guò)程，真心實(shí)意為顧客提供熱情、到位的效勞。通過(guò)對(duì)商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動(dòng)為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說(shuō)明等工作，同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境，全面提升效勞層次和效勞質(zhì)量，以滿足顧客不同層次的需要。四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時(shí)間，以方便客戶到時(shí)購(gòu)置。五是在商品損耗管理上，要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個(gè)商品的損耗，至少需要5-6個(gè)商品的銷售毛利才可彌補(bǔ)，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，從根本上進(jìn)步商場(chǎng)的管理程度。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁！雖然我到*****的時(shí)間不長(zhǎng)，但我已深深地感受到****這個(gè)大家庭的溫暖，看到了****的開(kāi)展前景。我也確信，我對(duì)商業(yè)工作充滿激情，精力充分的我，渴望擁有一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。假設(shè)這次條件夠不上，我將繼續(xù)努力，在(本資料權(quán)屬家園，查看更多精彩文章請(qǐng)登錄wmjy.)原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學(xué)習(xí)，做一個(gè)合格的****人。假設(shè)大家相信我、信任我，可以給我一次時(shí)機(jī)，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到****的事業(yè)中去，腳踏實(shí)地地干出一番事業(yè)。最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄*****商場(chǎng)明天的輝煌！謝謝大家！公眾演講基層管理人員代表演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：大家好！我是來(lái)自頤正大廈的餐廳部宴會(huì)領(lǐng)班薛林，今天很快樂(lè)能站在這里代表基層管理人員發(fā)言。我在本崗位近半年時(shí)間，雖然只是短短的半年時(shí)間，我卻學(xué)到了很多很多……記得剛拿到調(diào)令時(shí)，我很落寞，感覺(jué)自己像被淘汰了一樣，很無(wú)助，我覺(jué)得天都要塌下來(lái)了。但我報(bào)到的第一天司總見(jiàn)我這樣對(duì)我說(shuō)：“不用害怕，大膽去管，放手去做，要相信自己，要一步一個(gè)腳印的走下去，我永遠(yuǎn)支持你?！甭?tīng)到司總的一席話，心里踏實(shí)多了，我先從根底抓起，班前會(huì)上抓儀容儀表，餐中抓微笑及效勞細(xì)節(jié)。一周后，水利廳的張主任來(lái)這里就餐，見(jiàn)到我說(shuō)：“這的效勞員越來(lái)越精神了，效勞更細(xì)心了”。雖然只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一句話，但我的心情是無(wú)比的喜悅，更讓我鼓足了勇氣，由此我成功的邁出了第一步。我相信我以后也會(huì)成功的邁出第二步第三步……在頤正大廈，不同與藍(lán)海的其他實(shí)體，很多工作都需要與其他部門進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，例如洗地毯、維修等。同時(shí)也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)才能。我們大廈餐飲部員工的氣氛非常的好，就像歌中所唱到的“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)”。記得11年12月31日，一個(gè)令人難忘的日子，多功能廳有16桌團(tuán)隊(duì)接待，客人們吃得非?？鞓?lè)，走到晚上十一點(diǎn)半。但同事們沒(méi)有一個(gè)下班的，都在一起拾掇著，繁忙著。我看他們都餓了，從廚房端了兩盤花卷，說(shuō)：“大家餓了吧，先吃點(diǎn)飯?jiān)俳又?，身體是____的本錢?！钡珱](méi)有一個(gè)人說(shuō)先吃飯，都說(shuō)干完活再說(shuō)吧。16桌團(tuán)餐接待，在大家的共同努力下半個(gè)小時(shí)就干完了。坐下來(lái)吃飯時(shí)，有一名員工說(shuō)：“姐妹們十二點(diǎn)了，過(guò)新年了”，這時(shí)所有的人都?xì)g呼道：“元旦快樂(lè)！”，就這樣11年在我們的歡呼聲中度過(guò)了，步入了美妙的11年。雖然那天我們下班很晚，也很累，但我們非常開(kāi)心，也很難忘。像類似的事情還有很多，同事們對(duì)工作的這種激情讓我非常感動(dòng)，我為有這樣的員工而感到驕傲。張總經(jīng)常講“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”，我們深知道11年更不同與往年，全世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)給各行各業(yè)帶來(lái)很大的競(jìng)爭(zhēng)力，我們也不例外，結(jié)合集團(tuán)的“唯有質(zhì)量”，那么我作為集團(tuán)的基層管理人員應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：1.給自己制定一個(gè)學(xué)習(xí)的目的，在工作中嚴(yán)格要求自己、取長(zhǎng)補(bǔ)短，總結(jié)經(jīng)歷，并做到：今日事今日畢，事事看落實(shí)，事事抓結(jié)果。2.和同事共同制定一個(gè)班組的目的，嚴(yán)格按照集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，帶著班組同事們營(yíng)造一種比學(xué)趕幫超的氣氛，和同事們認(rèn)真練習(xí)技能、鉆研業(yè)務(wù)，從而來(lái)不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量、提升顧客滿意度。3.積極參加集團(tuán)、實(shí)體、部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)，關(guān)心同事、以身作那么、凡事都起到帶頭作用，打造一個(gè)氣氛和諧的團(tuán)隊(duì)，安書(shū)記經(jīng)常講“有愉悅的員工才有愉悅的顧客”。在這新春佳節(jié)即將降臨之際，我代表基層管理人員向尊敬的張總及各位領(lǐng)導(dǎo)同事們提早拜個(gè)年，祝各位在新的一年里工作順利、身體安康、萬(wàn)事如意！祝我們集團(tuán)的明天更加燦爛輝煌！電力公司管理人員競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們：下午好！廠部近年來(lái)在全廠公開(kāi)招聘各級(jí)管理人員，正是為了適應(yīng)電力體制改革，積極迎接挑戰(zhàn)，營(yíng)造一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)形象而采取的重要舉措，它將為企業(yè)的可持續(xù)開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。眾所周知，具活力的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是能者上，庸者下，平者讓。競(jìng)聘上崗就是選賢任能，使具有真才實(shí)學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用，促進(jìn)我公司的向前開(kāi)展，有競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，才有積極進(jìn)取的精神不斷增強(qiáng)自己的才干，這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。參加工作以來(lái)，我有幸進(jìn)入xx崗位，在多年的xx工作崗位上承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)，各位師傅、同仁的幫助與支持，使我的才能有了極大的進(jìn)步，綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺(jué)得我有才能參與這次競(jìng)爭(zhēng)：一是我有堅(jiān)決的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛(ài)崗敬業(yè)，作風(fēng)正派，為人正直，服從指揮，團(tuán)結(jié)同志，在工作中深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式；能科學(xué)合理地組織消費(fèi)，充分調(diào)動(dòng)各方的積極性和創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系；可以應(yīng)付紛雜多變的消費(fèi)環(huán)境，積極穩(wěn)妥的處理消費(fèi)中出現(xiàn)的各種事件；節(jié)油、值際經(jīng)濟(jì)競(jìng)賽、平安消費(fèi)工作成效顯著。三是身體安康、年富力強(qiáng)、家庭幸福，精力充分，工作之余不忘學(xué)習(xí)，完成了××學(xué)業(yè)；自費(fèi)購(gòu)置了許多消費(fèi)技術(shù)書(shū)籍，從中收益非淺，不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂(lè)于學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的才能，為日后工作的開(kāi)展打下了良好根底。秋風(fēng)爽，丹果正飄香。這是一個(gè)收獲的季節(jié)；又是一個(gè)積聚能量、蓄勢(shì)待發(fā)的季節(jié)。競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)情的，而競(jìng)爭(zhēng)又是公平的，假設(shè)我有幸在此次競(jìng)爭(zhēng)中得到大家的賞識(shí)和厚愛(ài)，在此，請(qǐng)?jiān)试S我向大家談?wù)勎业挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。目前，隨著網(wǎng)改工作的不斷深化推進(jìn)，電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問(wèn)題：1、農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后，供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺(tái)區(qū)延伸到千家萬(wàn)戶，原來(lái)由村組承擔(dān)的臺(tái)區(qū)變損、低壓線損和表?yè)p都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn)，在管理和反竊電上難度加大，過(guò)去偷電偷的是村里的，村內(nèi)還有人管，如今偷的是國(guó)家的，村內(nèi)管的人少了或沒(méi)有了。偷用電者心安理得，管理者防不勝防。2、農(nóng)電營(yíng)銷根底管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進(jìn)農(nóng)電管理體制改革的進(jìn)程中，有的單位農(nóng)電管理沒(méi)有及時(shí)整體跟進(jìn)，有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理形式上，一定程度上存在著崗位職責(zé)不明確、根底資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí)、營(yíng)銷分析^p不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的農(nóng)電營(yíng)銷根底管理體系已非常突出地?cái)[在我們面前。3、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清，平安管理風(fēng)險(xiǎn)大。根據(jù)國(guó)家政策規(guī)定，網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應(yīng)無(wú)償移交給電力企業(yè)，農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電平安意識(shí)不強(qiáng)，隨著供電企業(yè)管電到戶，農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對(duì)體制改革后電力產(chǎn)權(quán)、____的延伸，調(diào)整原有的管理方法和手段，加強(qiáng)農(nóng)電平安管理，合理躲避平安風(fēng)險(xiǎn)，使農(nóng)電平安管理程度在很短的時(shí)間內(nèi)與主業(yè)接軌，促進(jìn)城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個(gè)不容回避的問(wèn)題。4、農(nóng)電工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)步、管理亟待