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文檔簡介
2022年初級經濟師之初級經濟師工商管理押題練習試題A卷含答案單選題(共100題)1、產權比率可反映企業(yè)財務結構穩(wěn)健程度,其算式為()。A.負債合計÷股東權益合計B.股東權益合計÷負債合計C.股東權益合計÷資產合計D.資產合計÷股東權益合計【答案】A2、某鋼廠生產某種單一型號的螺紋鋼,年產量為50萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產量,該鋼廠擬進行技術改造,如果進行技術改造,需要投資5000萬元,拆除舊設備將會損失400萬元,而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質量不穩(wěn)的問題,均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數為0.3.A.尖端技術B.中間技術C.初級技術D.適用技術【答案】D3、下列屬于網絡調查法的特點的是()。A.信息更安全B.直觀可靠C.信息收集快D.費用高【答案】C4、企業(yè)的技術改造是一個較為復雜的過程,其基本程序的第一個步驟是()。A.提出技術改造的目標和范圍B.提出技術改造的方案和預算C.調查分析各方案的先進性和合理性D.調查本企業(yè)生產技術的歷史和現(xiàn)狀【答案】D5、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃,公司本年度的資產總計為5億元,負債總額為3億元,實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經分析確認,G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元,公司資產、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道,以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實現(xiàn)公司利益相關者共贏的財務管理目標。A.權益資金凈利率最大化B.利潤最大化C.每股收益最大化D.企業(yè)價值最大化【答案】D6、某公司擬建一個加工廠,該加工廠每年需要由A地運來物資100噸,由B地運來物資180噸,由C地運來物資800噸,并運出物資240噸到D地,A、B、C、D的坐標分別為(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50),假定各種物資每噸公里的運輸費用相同,根據重心法,建廠的地理位置坐標應是()。A.(49.8,39.8)B.(50.0,42.8)C.(52.5,30.3)D.(60.0,50.0)【答案】A7、機械制造廠通常采用的生產過程空間組織形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】A8、分權制是把企業(yè)管理權限適當地分散到組織的中基層,其最顯要的特征是()。A.上對下的控制較少B.實行獨立經營C.中基層有較多的決策權D.實行獨立核算【答案】C9、某企業(yè)組織設計單對象流水線,計劃日生產量為60件,每日工作16小時,時間有效利用系數為0.95,假定廢品率為1%,則該流水線的平均節(jié)拍約是()分鐘。A.13.8B.15.1C.15.6D.16.2【答案】B10、在生產某零件的過程中,已知設計尺寸為5mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估,通過對該齒輪產品的隨機抽樣,經測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D11、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元,銷售成本為18000萬元,年末應收賬款為800萬元,年初應收賬款為1200萬元,則應收賬款周轉率為()。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C12、關于PDCA循環(huán)的特點,下列表述錯誤的是()。A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程B.PDCA循環(huán)的關鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段C.PDCA循環(huán)體現(xiàn)了重點論的思想D.PDCA循環(huán)過程中要從眾多的問題中選取最重要的問題去解決【答案】B13、有限責任公司的股東人數為()。A.1~10B.2~10C.2~50D.1~50【答案】C14、某公司2021年1~5月份的產品銷售額分別為423萬元、358萬元、434萬元、445萬元、527萬元。若采用簡單移動平均法預測,移動跨越期數為3,則該公司2021年6月份的銷售額預測值為()萬元A.469B.437C.405D.527【答案】A15、下列不屬于計算機輔助面訪調查所用的操作軟件系統(tǒng)是()。A.問卷設計系統(tǒng)B.問卷調查系統(tǒng)C.訪問管理系統(tǒng)D.數據錄入系統(tǒng)【答案】B16、下列企業(yè)中,更適合選擇集權型組織結構形式的是()。A.技術簡單、工藝整體性要求不高的企業(yè)B.技術簡單、工藝整體性要求高的企業(yè)C.技術復雜、工藝整體性要求高的企業(yè)D.技術復雜、工藝整體性要求不高的企業(yè)【答案】B17、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位:千萬元)見下表:A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C18、某公司結果化簡的2006年度資產負債表(單位:千萬元)見下表:A.某一會計期間資產、負債、所有者權益狀況的會計報表B.在一定期間的經營成果及其分配情況的會計報表C.某一特定日期資產、負債、所有者權益狀況的會計報表D.某一特定日期的經營成果及其分配情況的會計報表【答案】C19、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業(yè)投產的兩條生產線,每年生產苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術的落后,每年的成本逐漸增加,產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時,拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數為0.3.A.提高技術水平B.擴大再生產C.提高經濟效益D.提高企業(yè)地位【答案】C20、PDCA循環(huán)在處理階段的主要工作是()A.檢查計劃執(zhí)行結果B.實施計劃C.根據檢查結果,采取相應的措施D.分析現(xiàn)狀,找出存在的主要質量問題【答案】C21、企業(yè)的新產品開發(fā)組織根據新產品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產品的要求,運用現(xiàn)代科學與技術手段,形成完整的產品概念。這些活動是新產品的()。A.創(chuàng)意構思B.開車決策C.設計D.試制【答案】C22、M公司用甲材料生產A產品,甲材料標準價格是100元/千克,用量標準為5千克/件。M公司所生產的A產品標準工資率為20元/小時,工時標準為1小時/件。假定本月投產A產品10000件,耗用甲材料60000千克,其實際價格為110元/千克,實際支付直接工人工資14萬元。同時,M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標成本控制法【答案】A23、各層具有明顯差異,各層內部具有較好一致性的市場調查總體適用于()市場調查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D24、企業(yè)中每一個職務和部門都有必須完成的任務,要順利完成這些任務需要利用一定的人力、財力、物力等資源。這體現(xiàn)了企業(yè)組織設計的()。A.統(tǒng)一指揮原則B.權責對等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡原則【答案】B25、安排自動線的設備時,對于工序勞動量不大、質量較輕的零件宜采用()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混序移動方式【答案】A26、將新產品開發(fā)的目標確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率,這是新產品開發(fā)的基本特征之一。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.緊縮戰(zhàn)略【答案】A27、下列生產活動中,屬于自然過程的是()A.用車宋加工零件端面B.將鑄件放在普通空氣中冷卻C.用鉆床鉆孔D.高溫淬火【答案】B28、根據材料,回答問題。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C29、全面質量管理階段始于()A.20世紀40年代B.20世紀50年代C.20世紀60年代D.20世紀70年代【答案】B30、已獲利息倍數是指()與利息支出的比值。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業(yè)利潤總額【答案】C31、工序能力指標的用途不包括()。A.預測產品銷量B.協(xié)調工序間的相互關系C.選擇經濟合理的工序方案D.驗證工序質量保證能力【答案】A32、下列關于集權或分權程度的說法,正確的是()。A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數目越大,分權程度越高B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數目越大,分權程度越低C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數目越大,分權程度越高D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數目越大,集權程度越低【答案】A33、流水線的高級形式是()。A.運輸方式B.自動線C.生產過程D.工序【答案】B34、某水泥廠年產水泥100萬噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產量,需要進行技術改造。如果進行技術改造,需耗資8000萬元,技術改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產量不穩(wěn)問題,均能得到一定程度的解決,假設標準投資效益系數為0.3。A.企業(yè)技術改造的技術等級的選擇問題B.獲取技術的成本是否最低C.技術是否最先進D.獲取技術的難度是否最低【答案】A35、在企業(yè)生命周期各個階段中,()階段的企業(yè),組織內部機構制度化、程序化、科學化開始形成,分工精細,有較為成熟的產品線或服務線。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細階段【答案】C36、為了在生產能力上保持符合產品制造數量和質量的一定關系,要求生產過程組織必須遵循()。A.連續(xù)性原則B.均衡性原則C.比例性原則D.準時性原則【答案】C37、某技術改造項目有三個互斥方案,其投資額和經營費用見下表:A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C38、下列屬于德爾菲法的缺點的是()。A.匿名性B.反饋性C.專家咨詢費用高D.時間短【答案】C39、設備在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下,設備的服務時間是設備的()。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】A40、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調查,了解最新發(fā)布廣告的市場反應情況,這種市場調查的內容屬于對()的調查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費者行為【答案】C41、下列屬于選擇進取戰(zhàn)略企業(yè)的新產品開發(fā)目標的是()。A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模D.保持現(xiàn)有市場占有率【答案】C42、某技術改造項目有三個互斥方案,其投資額和經營費用見下表:A.技術改造的成本測算B.技術改造的成功率C.技術改造的技術選擇問題D.技術改造的收益性【答案】C43、現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標志是()的出現(xiàn)。A.民營企業(yè)B.合伙制企業(yè)C.有限責任公司制度D.獨資公司制度【答案】C44、(2021年真題)某企業(yè)生產某型號無經鋼管的過程中,A工序加工產品的內徑,B工序加工產品外徑,C工序加工產品長度,該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.08m。經測算,B工序的工序能力指數為1.5C工序的工序能力指數為1.7A.破壞性檢驗B.抽樣檢驗C.理化檢驗D.感官檢驗【答案】A45、在生產某零件的過程中,已知設計尺寸為5mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估,通過對該齒輪產品的隨機抽樣,經測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標準差為s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A46、某企業(yè)正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題,以實現(xiàn)對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監(jiān)控,提高設備使用效益,降低設備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器,其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元,實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上,企業(yè)采用恰當的方法確定設備最佳更新期,并對該精密儀器進行科學管理。A.1.5B.2.0C.2.6D.5.5【答案】C47、綠帶、白帶屬于六西格瑪團隊中的()。A.領導層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】C48、一切直接或間接為企業(yè)經濟活動所需要并能構成生產經營資源的,具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源被稱為()。A.生產資料B.勞動對象C.企業(yè)要素D.勞動手段【答案】C49、企業(yè)變革的內部驅動因素是()。A.企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境的改變B.企業(yè)目標的選擇與修正C.企業(yè)所在地區(qū)經濟環(huán)境的改變D.科學技術的發(fā)展變化【答案】B50、企業(yè)在相同的時間間隔內,生產大致想通數量或遞增數量的產品,避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產過程組織的()。A.柔性原則B.節(jié)奏性原則C.比側性原則D.準時性原則【答案】B51、某企業(yè)為零件轉向節(jié)進行單對象流水線的組織設計,日生產量為80件,每日工作8小時,時間利用系數為0.93,廢品率為1%,該轉向節(jié)的平均節(jié)拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】B52、下列生產活動中,屬于自然過程的是()A.用車宋加工零件端面B.將鑄件放在普通空氣中冷卻C.用鉆床鉆孔D.高溫淬火【答案】B53、()是用來區(qū)分調查總體單位屬性類別的計量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A54、(第四章生產過程組織)A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】A55、在企業(yè)員工培訓的工作中,實施培訓的主體是()。A.部門主管B.參與培訓的人員C.高層管理人員D.員工培訓者【答案】D56、工作分析的調查階段的工作內容不包括()。A.收集背景資料B.收集基本數據與信息C.收集工作任職者的意見和建議D.確定調查和分析對象的樣本【答案】D57、檢查企業(yè)生產經營活動的實際情況、考查實際情況與計劃的差異、分析原因、采取糾偏對策的企業(yè)管理職能稱為()。A.激勵職能B.協(xié)調職能C.組織職能D.控制職能【答案】D58、(2021年真題)M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關信息。同時,選取部分顧客。在征得其同意后,根據預先設計好的調查問卷進行面談調查。調查問卷的部分內容如下:A.隨機抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C59、在質量管理的發(fā)展歷程中第一個階段是()。A.質量檢驗階段B.統(tǒng)計質量控制階段C.全面質量管理階段D.IS09000質量管理階段【答案】A60、某企業(yè)領導班子正在組織研發(fā)部經理、財務部經理等部門經理分析研究某設備的更新與改造問題,該設備的原始價值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時的殘值為19000元。A.求最佳更新年限B.求設備更新時的殘值C.求設備使用年限D.求設備的投資費用【答案】A61、工作說明書編寫的首要步驟是()。A.綜合處理工作信息B.完成撰寫工作說明書C.全面獲取工作信息D.明確編寫提綱【答案】C62、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()。A.法人管理制度B.責任制度C.財務制度D.薪酬制度【答案】B63、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃,公司本年度的資產總計為5億元,負債總額為3億元,實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經分析確認,G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元,公司資產、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道,以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實現(xiàn)公司利益相關者共贏的財務管理目標。A.3.2B.3.6C.3.8D.4.5【答案】B64、某產品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元,權數依次為0.1、0.2、0.3、0.4,根據加權平均法,該產品5月的銷售額預計為()萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D65、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位,這種活動屬于“5S”活動的()內容A.整理B.整頓C.清潔D.反省【答案】B66、企業(yè)對終止的勞動合同應至少保存()年A.1B.2C.3D.4【答案】B67、在生產某零件的過程中,已知設計尺寸為5mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估,通過對該齒輪產品的隨機抽樣,經測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D68、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中,基于寬泛的合作綱要形成的、相對較為松散的組織模式是()。A.框架協(xié)議式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.股權參與式聯(lián)盟D.合資企業(yè)式聯(lián)盟【答案】A69、按次序連續(xù)整批運送零件,生產周期長,宜采用()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】A70、下列關于PDCA循環(huán)的說法,錯誤的是()。A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個階段C.推動PDCA循環(huán),關鍵在A階段D.各個PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進【答案】B71、企業(yè)的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次。深層的技術改造主要包括()。A.企業(yè)的裝備更新B.企業(yè)科學化管理的實施C.新投入的增加D.企業(yè)科學技術的運用【答案】B72、()是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經營、提高企業(yè)價值的必由之路。A.提高產品質量B.擴大生產規(guī)模C.進行技術改造D.購置新的生產線【答案】C73、各層具有明顯差異,各層內部具有較好一致性,各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D74、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知,該鋼廠目前年產鋼1000萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,產品質量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數為0.3。A.總投資與總產量B.總產品與經濟效益C.總投資與經濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C75、與觀察法相比,網絡調查法的特點是()。A.信息更安全B.直觀可靠C.信息收集快D.費用高【答案】C76、企業(yè)技術改造的核心是()。A.表層技術改造B.深層技術改造C.內層技術改造D.中層技術改造【答案】B77、以下說法屬于職能制的優(yōu)點的有()。A.結構簡單權責明確B.提高了管理的專業(yè)化程度C.便于嚴格遵守各自的職責,比較適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求D.打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領導的管理原則【答案】B78、從設備投入使用到因技術進步而更新所經歷的時間是該設備的()。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.設計壽命【答案】C79、某水泥廠年產水泥100萬噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產量,需要進行技術改造。如果進行技術改造,需耗資8000萬元,技術改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產量不穩(wěn)問題,均能得到一定程度的解決,假設標準投資效益系數為0.3。A.企業(yè)技術改造的技術等級的選擇問題B.獲取技術的成本是否最低C.技術是否最先進D.獲取技術的難度是否最低【答案】A80、下面關于參照完整性的規(guī)則,說法錯誤的是()。A.員工關系中班組號的值必須出現(xiàn)在班組關系的班組號值中B.外鍵值不可以為空C.外鍵和主鍵可以同名D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】B81、工作分析的調查階段的工作內容不包括()。A.收集背景資料B.收集基本數據與信息C.收集工作任職者的意見和建議D.確定調查和分析對象的樣本【答案】D82、將生產劃分為連續(xù)型生產和離散型生產的標準是()。A.按產品的不同B.按生產的連續(xù)程度C.按生產的時間長短D.按生產工藝的不同【答案】B83、汽車生產企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產過程空間組織形式是()。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】C84、某企業(yè)在進行員工培訓時,向新人職員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念,這體現(xiàn)了員工培訓的()目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發(fā)展需要C.使員工實現(xiàn)自我價值D.培育企業(yè)文化【答案】D85、管理信息系統(tǒng)的基本特征不包括()。A.人機系統(tǒng)B.綜合系統(tǒng)C.動態(tài)系統(tǒng)D.靜態(tài)系統(tǒng)【答案】D86、某企業(yè)的市場調查人員在對部分符合要求的受調查者進行調查的基礎上,根據他們提供的信息,進一步對其他相關人員進行調查,直到滿足原本的樣本要求量。該企業(yè)采取的抽樣方式是()。A.任意抽樣B.判斷抽樣C.配額抽樣D.滾雪球抽樣【答案】D87、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點是()。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調查有深度D.費用低【答案】C88、在企業(yè)管理的職能中,激勵職能是完成一切管理任務的()A.標準B.動力C.目的D.過程【答案】B89、用于研究某種商品在改變包裝、價格等因素時所產生的效果的調查方法是()。A.實驗調查法B.攔截訪問法C.焦點小組座談法D.計算機輔助訪問法【答案】A90、某燈具生產企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,文檔和提升燈具壽命質量,有效配置生產資源,采用隨機抽樣的方法對其生產A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經調查和計算得出:A種燈具的過程能力指數為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時,樣本標準差為2000小時,B種燈具的設計壽命為不低于100000小時;C種燈具的過程能力不足。A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】C91、下列選項中適用于新產品開發(fā)、技術改造和投資可行性研究的預測方法是()。A.集合意見法B.專家會議法C.德爾菲法D.類比法【答案】B92、設備在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下,設備的服務時間是設備的()。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】A93、為了在生產能力上保持符合產品制造數量和質量的一定關系,要求生產過程組織必須遵循()。A.連續(xù)性原則B.均衡性原則C.比例性原則D.準時性原則【答案】C94、屬于短期償債能力分析比率的是()。A.資產負債率B.速動比率C.產權比率D.存貨周轉率【答案】B95、企業(yè)在堅持科學技術進步的前提下,在現(xiàn)有的基礎上用先進技術代替落后技術,用先進的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備,改變企業(yè)落后的技術面貌。這一過程稱為()。A.設備更新B.設備改造C.技術創(chuàng)新D.技術改造【答案】D96、某企業(yè)批量生產一種零件,投產批量為20件,共需4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件進行生產過程時間組織,并對工序間零件移動方式進行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.固定間隔時間移動方式【答案】A97、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題,還要根據考核結果對員工進行獎懲,這屬于績效考核的()功能。A.監(jiān)控B.激勵C.管理D.導向【答案】C98、獵頭公司主要為企業(yè)招聘()。A.基層管理人員B.中層管理人員C.高級管理人員D.一般技術人員【答案】C99、根據我國產品質量法,政府技術監(jiān)督部門對可能危害人體健康和人身、財產安全的產品要實施強制性的管理:對其他產品則通過市場競爭優(yōu)勝略汰。這體現(xiàn)的產品質量立法原則是()。A.有限范圍原則B.獎優(yōu)罰劣原則C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則D.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調的屬地化原則【答案】C100、某公司將求職者安排在一個特定的工作環(huán)境中,要求求職者處理各種可能出現(xiàn)的問題,考察其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采用的測試方法是()。A.傾向測驗B.知識考試C.人格測驗D.情景模擬考試【答案】D多選題(共50題)1、企業(yè)組織變革的先兆有()。A.企業(yè)決策效率低下或經常出現(xiàn)決策失誤B.企業(yè)溝通渠道不暢C.企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮D.企業(yè)財務報表出現(xiàn)重大異常E.企業(yè)缺乏創(chuàng)新【答案】ABC2、可轉換債券的特點有()。A.利率通常低于普通債券利率B.沒有回售條款C.可以緩沖每股收益攤薄的壓力D.適宜在股市高漲時籌集更多資金E.沒有贖回條款【答案】AC3、在現(xiàn)代企業(yè)中授權的基本原則包括()。A.視人授權B.明確授權的范圍C.不越級授權D.適度授權E.適當的控制【答案】BCD4、新產品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內容包括()。A.確定企業(yè)新產品開發(fā)的領域B.做出新產品開發(fā)的預算C.新產品開發(fā)的目標D.達成目標的途徑和方法E.新產品開發(fā)效益【答案】ACD5、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè),甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經營不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.產權轉讓困難B.承擔無限責任C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC6、下列各項屬于輔助生產過程工作的有()。A.投入正式生產操作前的有關生產技術準備工作B.設備的合理擺放和調試C.支持正常生產提供動力的生產D.支持正常生產工具制造E.設備檢修【答案】CD7、應收賬款周轉率高表明()。A.收賬迅速B.賬齡較長C.短期償債能力強D.可以減少收賬費用和壞賬損失E.資產流動性弱【答案】ACD8、下列各項不屬于單件生產特點的有()。A.產品的標準化程度相當低B.生產的穩(wěn)定性較高C.大多數設備或工作地需要擔負很多道工序D.產品定期或不定期重復生產E.生產的產品品種繁多【答案】BD9、市場調查是指運用科學的方法,有目的地、系統(tǒng)地收集、記錄、整理有關市場的信息和資料,分析市場情況,了解市場的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢,為()提供客觀、正確的資料。A.成本控制B.生產決策C.采購決策D.營銷決策E.市場預測【答案】D10、財務決策按決策內容可以分為()。A.投資決策B.籌資決策C.股利分配決策D.利潤分配決策E.營運決策【答案】ABC11、企業(yè)進行生產過程時間組織的目標有()。A.提高生產率B.降低成本C.節(jié)約生產面積D.充分利用車間的空間位置E.縮短生產周期【答案】AB12、下列不屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟基本形式的有()。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.股權參與式聯(lián)盟C.功能協(xié)議式聯(lián)盟D.產品聯(lián)盟E.營銷聯(lián)盟【答案】D13、(2018年真題)某型號螺線的內徑設計尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)?,F(xiàn)對完成該內徑加工工序的工序能力進行評估,通過對隨機抽取的樣本進行測算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標準差為0.30mm。A.人B.方法C.價格D.機器【答案】ABD14、某企業(yè)采用單對象流水線進行生產組織,該流水線日產品產量為100件,每班工作8小時,時間有效利用系數為0.96,廢品率為0;流水線的第3道工序計算所需某精密設備為8臺,實際只有6臺該設備進行生產。A.提高設備的生產效率B.改進工藝裝備C.提高工人技術的熟練程度D.增加輔助作業(yè)時間【答案】ABC15、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知,該煤礦目前年產煤200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,煤質有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時,拆除舊設備將會損失300萬元,而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后,每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數為0.3。A.因技術改造需新追加的投資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除的固定資產回收利用的價值【答案】ABD16、從管理學的角度分析,企業(yè)發(fā)展的基本條件包括()。A.股東擁有充足的資金B(yǎng).與政府機構的良好關系C.完善而靈活的經營機制D.對市場的經營壟斷E.良好的企業(yè)素質【答案】C17、與全面調查相比,抽樣調查的特點有().A.工作量小、省時間B.省費用、低成本C.準確性高D.抽樣誤差可控E.要消耗大量的人力、物力、財力和時間【答案】ABCD18、下列各項屬于輔助生產過程工作的有()。A.投入正式生產操作前的有關生產技術準備工作B.設備的合理擺放和調試C.支持正常生產提供動力的生產D.支持正常生產工具制造E.設備檢修【答案】CD19、新產品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定。其中樣品鑒定的內容主要有()。A.土工藝文件和工藝裝備是否齊全B.零件加工裝配質量是否符合質量標準C.新產品的設計資料是否完整D.樣品外觀質貸是否符合技術要求E.零部件、備件是否完整【答案】CD20、某企業(yè)采用單對象流水線進行生產組織,該流水線日產品產量為100件,每班工作8小時,時間有效利用系數為0.96,廢品率為0;流水線的第3道工序計算所需某精密設備為8臺,實際只有6臺該設備進行生產。A.提高設備的生產效率B.改進工藝裝備C.提高工人技術的熟練程度D.增加輔助作業(yè)時間【答案】ABC21、員工招聘的作用是()。A.通過員工招聘,可以為空缺職位找到合適的人選B.通過員工招聘,可以改善企業(yè)的員工結構C.通過員工招聘,可以樹立良好的企業(yè)形象D.通過員工招聘,可以改善企業(yè)的氛圍E.通過員工招聘,可以節(jié)省企業(yè)的開發(fā)培訓費用【答案】ABC22、新產品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內容主要有()。A.確定企業(yè)新產品開發(fā)的領域B.做出新產品開發(fā)的預算C.新產品開發(fā)的目標D.達成目標的途徑和方法E.新產品開發(fā)效益【答案】ACD23、企業(yè)的發(fā)展或成長的基本要求有()。A.多樣化經營方式B.完善而靈活的經營機制C.良好而能動的企業(yè)素質D.健全的企業(yè)保障機制E.先進的技術改革機制【答案】BC24、下列關于招聘信息發(fā)布的說法正確的是()。A.盡可能地使更多的人知道企業(yè)即將開始員工招聘工作B.盡可能早地向有關人員公布招聘信息C.盡可能向各個層次的人員發(fā)布招聘信息D.向外發(fā)布的招聘信息必須客觀真實E.盡可能地向應聘者提供有利于其較全面地了解企業(yè)和招聘職位的相關信息【答案】ABD25、某鋼廠管理層正在對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性務析。經過調查得知,該鋼廠目前年產鋼200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,技術較為落后,產品質量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資40000萬先進行技術改造。技術改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數為0.3。A.因技術改造需新追加的投資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額C.技木改造的貸款利息D.拆除的固定資產回收利用的價值【答案】ABD26、許多企業(yè)在“5S”管理基礎上增加了的活動是()。A.安全B.清掃C.整理D.清潔E.節(jié)約【答案】A27、某公司生產某種電子產品,欲了解消費者最期待具有哪種特殊功能的產品,遂成立一個大的調查部門,該部門分成了幾個調查小組運用不同的市場調查方法進行調查。A.全面市場調查項目必須簡明B.調查指標視具體情況而定,無需統(tǒng)一規(guī)定C.統(tǒng)一規(guī)定市場調查資料所屬的標準時點D.調查項目和指標一旦規(guī)定,不能任意改變或增減【答案】ACD28、下列屬于組織流水線生產的條件的有()。A.產品結構多變B.產品工藝相對穩(wěn)定C.產品產量足夠大D.產品工藝能同期化E.生產面積充足【答案】BCD29、下列各項中,屬于市場調查報告前言部分的有()。A.目的B.標題C.背景D.目錄E.摘要【答案】BD30、六西格瑪管理的主要特征有()。A.以顧客為關注中心B.過于重視質量和顧客滿意C.依據數據和事實,使管理成為量化的科學D.通過提高顧客滿意度和降低資源成本,促使組織的業(yè)績提升E.聚焦于流程改進【答案】ACD31、M公司用甲材料生產A產品,甲材料標準價格是200元/千克,用量標準為5千克/件;公司所生產的A產品標準工資率為40元/小時,工時標準為2小時/件。假定本月投產A產品20000件;耗用甲材料120000千克,其實際價格為220元/千克;實際支付直接工人工資28萬元。同時,M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.直接材料費用B.銷售費用C.直接人工費用D.財務費用【答案】BD32、單件生產類型的特點有()。A.產品的標準化程度很低B.生產的穩(wěn)定性很低C.生產的專業(yè)化程度很低D.通常采用專用設備和專用工藝裝備E.要求工人適應多種生產【答案】BCD33、下列企業(yè)技術改造內容中,屬于內層技術改造的有()A.新設備的添置B.設新產品的開發(fā)C.新管理方法的實施D.新工藝的發(fā)明E.新組織形式的采用【答案】BD34、構思新產品創(chuàng)意時,常用的評價篩選方法有()。A.優(yōu)缺點列舉法B.價值工程法C.對比類推法D.綜合評分法E.聯(lián)測法【答案】ABD35、機械手表的一個齒輪設計尺寸為4mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.008,-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估,通過對該齒輪產品的隨機抽樣,經測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本
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