富力集團企業(yè)品牌擴張戰(zhàn)略策劃方案

13/13富力集團企業(yè)品牌擴張戰(zhàn)略策劃方案前言富力集團在民營企業(yè)中的知名度、美譽度以及銷售額是名列前茅的，與之對應(yīng)的富力企業(yè)品牌塑造也需要提升一個新的高度。要加大和擴充市場建設(shè)和品牌塑造的閱歷和方法，努力的對品牌深層次的內(nèi)涵與氣質(zhì)的挖掘，使得富力品牌持有品牌特征與共性，在消費者和經(jīng)銷商中留下好感，達到富力品牌的最大知名度。理論方面，品牌的特征就是品牌的特點、氣質(zhì)和內(nèi)涵，是品牌的深層次表現(xiàn)，企業(yè)為了使自己的產(chǎn)品變成將來的“明星”，就要讓自己的產(chǎn)品和品牌富有特征，具有差異性。這是我們必需要關(guān)注的。富力集團屬于大型的民營企業(yè)，其業(yè)務(wù)屬于大型的地產(chǎn)產(chǎn)品，其產(chǎn)品及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)具有確定的特殊性，所以在品牌推廣方面應(yīng)當(dāng)著重考慮企業(yè)的產(chǎn)品與企業(yè)文化的關(guān)聯(lián)性。在富力企業(yè)品牌擴張策劃案中，本項目所實施的品牌策劃，將幫助富力實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，從而走向國內(nèi)外名牌之路。我們在品牌塑造中著重考慮以下因素或者說遵循如下理念：一、清晰的認(rèn)知品牌特征的目標(biāo)和結(jié)果。我們必需首先明確品牌的最終目標(biāo)和結(jié)果是什么，就是企業(yè)期望自己的品牌給消費者一種什么感覺，然后去引導(dǎo)消費者漸漸認(rèn)知和認(rèn)同自己，要留意品牌特征不是企業(yè)告知的，而是消費者感知的，因此要特殊關(guān)注消費者的感受。二、清晰企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的關(guān)系。富力的品牌推廣應(yīng)當(dāng)是企業(yè)給大眾的感知結(jié)果，是企業(yè)的內(nèi)涵和企業(yè)的行為體現(xiàn)，比如企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)口號等。三、顧及富力的品牌特征鮮亮，差異性，品牌特征的塑造不能脫離產(chǎn)品概念。特色鮮亮方面，結(jié)合中共中心總書記、國家主席胡錦濤視察富力這一重大大事，充分提升企業(yè)形象和富力品牌內(nèi)涵。四、名牌是一種象征，是高質(zhì)量的寓意。五、在操作手段方面。運用整合傳播（IMC）的方法予以重拳出擊，包括導(dǎo)入企業(yè)形象識別系統(tǒng)（CIS）、公益事業(yè)及高層公關(guān)、企業(yè)大眾宣揚及廣告策劃、奧運會的市場贊助、富力地產(chǎn)城的形象提升以及2004年富力節(jié)的整合宣揚大事等。策略篇“富力”的品牌定位整體品牌推廣主題：新文化、新內(nèi)涵、新富力富力集團作為地產(chǎn)的領(lǐng)袖者，又是中國業(yè)界的龍頭老大，在如今國際競爭品牌紛紛披上戰(zhàn)袍攻打市場之際，富力集團沒有理由不去利用自己的優(yōu)勢去占據(jù)更多的國內(nèi)外眾多空白市場份額，富力強勢品牌的推出不僅是利潤的最大化，而且會使原有富力品牌形象得以極大的提升。我們?yōu)楦涣瘓F量身定做的知名品牌。1、國內(nèi)眾多品牌目前是以“質(zhì)量+文化”為核心理念的品牌策略，地產(chǎn)業(yè)包括富力集團在內(nèi)，也應(yīng)當(dāng)以此為基本的品牌定位目標(biāo)。在質(zhì)量方面，毋用多說；關(guān)鍵是文化這一塊。從富力品牌理念“自強不息，產(chǎn)業(yè)報國”盡情演繹也可窺一斑，但富力的品牌推廣應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)品的概念存在著確定的關(guān)聯(lián)性。從富力品牌定位上講，由于產(chǎn)品的特殊性（大型地產(chǎn)產(chǎn)品，客戶群不會是一般大眾），應(yīng)當(dāng)從深層次的文化內(nèi)涵以及“富力”本身挖掘更多、更簡潔讓人接受的理念。一個好品牌理念假如沒有深層次的文化內(nèi)涵做支撐，信任這種理念也是空洞的。2、品牌名稱定位：“富力”看名字也就是“三合為一”。但名稱的深處有以下內(nèi)涵：天人合一的佛家理論；天下統(tǒng)一的豪情萬丈，此名稱將“富力”的品牌理念完善詮釋。天地人和、公益形象代言產(chǎn)業(yè)者、社會福利形象者、健康形象?！案涣Α笔且环N在紛繁簡單的現(xiàn)代生活中對生命的思考和對話，是一種穿越時空的生命悟?qū)Γ且环N現(xiàn)代人情感的闡釋、表達和釋放。3、理念定位經(jīng)營理念——全方位的為客戶服務(wù)，全體員工最大限度的制造利潤最大化，實現(xiàn)卓越的經(jīng)濟效益，以顧客和市場為導(dǎo)向，精益求精，開拓進取、無往直前。價值觀——鉤建以客戶為導(dǎo)向的快速反映組織團隊，用創(chuàng)新的理念、體制、管理、技術(shù)，推動公司的可持續(xù)發(fā)展，用誠信鑄造品牌。核心價值觀——敬業(yè)奉公、兢兢業(yè)業(yè)、以企業(yè)的利益為第一“富力”SWOT分析1、S-強勢分析富力做為一個上市品牌，又縱跨多種產(chǎn)品安排，具有強大的資金后盾。多年來的品牌運作，富力品牌具有寬敞的品牌知名度及美譽度，良好的營銷組織及寬敞的渠道網(wǎng)絡(luò)為運作高端品牌供應(yīng)了最佳平臺。2、W-弱勢分析富力品牌的定位主要從人和、公益形象代言產(chǎn)業(yè)者、社會福利形象者、健康形象入手的，據(jù)目前市場狀況來看，在以上的各種形象中，還沒有體現(xiàn)眾多的良好社會形象，應(yīng)當(dāng)在宣揚方面著重體現(xiàn)品牌定位的方向，在大眾范圍以及行業(yè)外沒有這種形象或者說根本沒有強勢品牌，所以近年來的產(chǎn)品開發(fā)，應(yīng)當(dāng)發(fā)展產(chǎn)品多元化，盡力發(fā)展地產(chǎn)業(yè)以外的產(chǎn)業(yè)，帶動富力品牌以及其他產(chǎn)品的市場占有率。所以說，應(yīng)當(dāng)盡力強占其他產(chǎn)品及市場，發(fā)展多元化產(chǎn)品經(jīng)濟，提高企業(yè)銷售額。增大企業(yè)利潤最大化。所以說，面對富力迫在眉捷的開發(fā)新的、其他的多元化產(chǎn)品，重新塑造品牌概念與形象。在此順便提一下：如今富力的品牌營銷整合，我們認(rèn)為并不是很有秩序的：營銷整合并不是全方位宣揚，而是集中資源、集中品牌理念，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化接觸點去做整合。3、O—機會分析目前富力的品牌可能只是某些區(qū)域性市場取得成功，像水井坊除廣州外，其他區(qū)域市場操作并不成功，而地產(chǎn)業(yè)也一樣，大多數(shù)地產(chǎn)企業(yè)并不特別重視品牌的推廣，當(dāng)然他們的渠道是暢通的，其營銷運作的模式特別粗放，對區(qū)域愛護、網(wǎng)絡(luò)管理、終端運作的概念也較為淡化，這使得我們推富力品牌在市場份額、整合運作留下了巨大的契機。我們在合理的定價后，加上規(guī)范的營銷管理，重視戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的運用和終端的深度運作，確定會保證富力品牌市場的成功。加上10月3日中共中心總書記、國家主席胡錦濤同志視察富力這一重大大事，對富力控股及所屬公司的企業(yè)形象提升方案提出了方向性的意見，對提升企業(yè)形象具有重大的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義。利用這一大事，可以進行無限的公關(guān)宣揚及軟性報道。4、T—威逼分析富力雖然名氣在外，但名聲及市場是相對于行業(yè)內(nèi)的客戶，富力假如沒有新的品牌及新的營銷模式去運作市場，確定會被各區(qū)域品牌紛紛瓜分各自所在的區(qū)域市場。加之國外相關(guān)品牌搶灘中國，競爭更為激烈。富力想靠原來的營銷模式，依靠原有的品牌知名度，去實現(xiàn)企業(yè)的利潤的提高，已經(jīng)很難了，自加入WTO以來，渠道會越來越窄，現(xiàn)在的銷售對富力來說：應(yīng)當(dāng)是挑戰(zhàn)性極強的，要時常的做好備戰(zhàn)預(yù)備。富力臨的威逼是什么？這是大家很清晰的。富力集團的產(chǎn)品線過分集中，品牌缺乏對產(chǎn)品系統(tǒng)的整合力量，隨之而來的品牌模糊性也會加大，品牌力也會有所下降。品牌執(zhí)行篇“富力”品牌營銷策略1、品牌運作的平臺單獨成立“富力品牌探究執(zhí)行部”或“富力品牌發(fā)展探究院”，有效的利用資源，獨立運作“富力”品牌，由專業(yè)的營銷策劃公司負(fù)責(zé)全面的品牌推廣（在集團總體品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上）、營銷策劃。用負(fù)責(zé)的市場經(jīng)濟觀念全面打造全新的富力戰(zhàn)略品牌。在品牌推廣運作方面，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“富力”的文字內(nèi)涵和企業(yè)的文化內(nèi)涵。2、產(chǎn)品策略由于富力產(chǎn)品的特殊性，應(yīng)當(dāng)發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)，帶動富力品牌及地產(chǎn)產(chǎn)品，運用整合營銷的方式，包括公益事業(yè)及高層公關(guān)、企業(yè)大眾宣揚及廣告策劃、奧運會的市場贊助、富力地產(chǎn)城的形象提升以及2004年富力節(jié)的大事等宣揚產(chǎn)品策略。以富力的地產(chǎn)產(chǎn)品為主，多元化發(fā)展為輔，從企業(yè)發(fā)展策略分析，它是順天時而自然一體的策略。我們合理地對富力品牌的定位，對企業(yè)的發(fā)展是百利而無一害的，并且要堅持的推廣下去包裝因素關(guān)于富力企業(yè)產(chǎn)品、宣揚單頁、包裝、企業(yè)文化包裝等，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵從企業(yè)導(dǎo)入的CIS系統(tǒng)，特殊是視覺方面因素，應(yīng)當(dāng)特殊留意。3、價格策略4、渠道策略在富力原有的銷售渠道中，將其優(yōu)化整合，選擇經(jīng)銷商考慮以下因素：其一、選擇終端網(wǎng)絡(luò)管理深化的終端經(jīng)銷商。其二、選擇策劃力量強，執(zhí)行力量強，管理到位的經(jīng)銷商。其三、選擇渠道扁平化，盡量削減中間環(huán)節(jié)。富力實施品牌形象戰(zhàn)略要點1、深刻挖掘品牌名稱和標(biāo)識的文化內(nèi)涵即顧客價值，系統(tǒng)構(gòu)筑品牌的文化內(nèi)涵，使品牌形象在消費者心目中最為獨特、正面和清晰。在現(xiàn)代商業(yè)社會，企業(yè)品牌對大眾生活的影響日漸深刻?！拔幕療o價”，富力品牌進入文化境界及公益福利事業(yè)，文化品牌就成為了企業(yè)萬古長青的搖錢樹，而公益福利事業(yè)是成功企業(yè)的基石。富力確定要堅持品牌經(jīng)營的宗旨——為社會大眾供應(yīng)物質(zhì)的時候也供應(yīng)精神，引導(dǎo)消費者走進健康、奇妙的消費世界。2、產(chǎn)品和服務(wù)永久是品牌的核心。產(chǎn)品質(zhì)量既涉及到產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)階段的工作又包含生產(chǎn)加工階段的工作，同時又是整個企業(yè)管理水平的側(cè)面反映，因此建立品牌不僅是企業(yè)品牌部門或市場部門的工作，而是包括研發(fā)、市場、行政等部門在內(nèi)的全部員工的工作。處理客戶不滿和售后服務(wù)質(zhì)量，在品牌企業(yè)的日常工作中占據(jù)較大比重。企業(yè)要建立完善的服務(wù)體系，良好的服務(wù)是企業(yè)長期生存的生力軍。品牌傳播篇實施品牌戰(zhàn)略的整合營銷傳播要點一、品牌定位。品牌類別定位：天地人和、公益形象代言產(chǎn)業(yè)者、社會福利形象者、健康形象。·非典時期后，人們越發(fā)關(guān)注健康、快樂的生活方式，富力要做引導(dǎo)者·消費群體更重視自我，重視消費的感受，在乎別人對自己的評價，期望得到別人、社會的認(rèn)同；富力要最引導(dǎo)者?！?dǎo)入CIS系統(tǒng)，堅持執(zhí)行貫徹系統(tǒng)的精神。；·接觸的媒體多，接收信息的渠道多；·對媒體、資訊的敏感度高；·寵愛運動，追求健康；富力品牌形象定位：留意感情、實事求是、一步一個腳印、扎實、（重工）企業(yè)形象定位：新文化、新內(nèi)涵、新富力；產(chǎn)品價格定位：區(qū)分競爭對手，理性定價，遵從CIS系統(tǒng)包裝。二、適應(yīng)品牌品牌特點的整合營銷傳播策略（包括廣告策略、品牌文化建設(shè)活動方案）（一）廣告宣揚口號：新文化、新內(nèi)涵、新富力a涵義闡釋：1、共性化的特征2、追求企業(yè)的文化內(nèi)涵，宣揚富力的公益形象，帶動“新文化、新內(nèi)涵、新富力”的宣揚。3、簡潔、明快、易記b用法范圍：1、拍攝電視廣告2、設(shè)計海報等售點POP3、在平面媒體上刊登彩色廣告4、“大事”宣揚的設(shè)計5、公司內(nèi)部四種刊物設(shè)計6、形象代言人的設(shè)計。等等(二)品牌傳播的廣告組合設(shè)計1、電視廣告選擇符合富力企業(yè)品牌形象定位的最具吸引力的體育明星作形象代言人，拍攝電視廣告：30秒（套拍5秒標(biāo)板、15秒）。對形象代言人的要求是：鋼筋、健康形象、衰弱、硬朗、高大威猛，建議候選人：武術(shù)散打冠軍柳海龍。創(chuàng)意：影視畫面的基本特征是：另附畫外音：富力。字幕：LOGO中遠景：美麗的環(huán)境、相伴的勁壯男子等電視廣告選擇播出：(1)CCTV——2套節(jié)目、湖南衛(wèi)視、長沙電視臺、安徽電視臺等（建議選擇）(2)目標(biāo)市場的省級電視臺：鳳凰衛(wèi)視等2、拍攝15分鐘專題片，聯(lián)系CCTV—2的《中國市場信息》播出，創(chuàng)意策劃、腳本設(shè)計以富力企業(yè)文化、品牌內(nèi)涵、團隊合作、領(lǐng)導(dǎo)講話（談話）、產(chǎn)品服務(wù)、富力地產(chǎn)城形象提升等為主，由專業(yè)的影視廣告公司負(fù)責(zé)拍攝。3、平面廣告建議選擇在北京、上海、廣州、長沙、合肥等大都市廣受目標(biāo)消費群體歡迎的主流及非主流媒體廣告（1個P）：《中國建筑報》、《房地產(chǎn)報》等4、長期路牌廣告建議選擇北京、上海、廣州、長沙等大都市和省會城市主要的街道，如北京的機場路、建筑工地、上海的淮海路、廣州的北京路等。5、社區(qū)四周廣告在社區(qū)設(shè)置一些消遣因素，全部的公益形象因素突出品牌，展現(xiàn)品牌的魅力，從而使大眾駐足停留，在物欲橫流、信息爆炸之后，需要品牌帶給人們的感覺是富力品牌推廣的關(guān)鍵。公益、“大事”元素是品牌通向感官的媒介，反過來說，多感官延長的媒介及其內(nèi)容就是我們所指的公益、“大事”元素。這些素材必需和品牌形象，品牌共性相吻合，產(chǎn)生足夠的感染力。結(jié)合品牌的核心價值，品牌共性表現(xiàn)，來改善品牌，來演繹品牌，使品牌布滿朝氣，布滿活力。5、“大事”品牌推廣之一：以胡錦濤總書記視察富力集團為主體的行銷推廣活動，表現(xiàn)品牌共性化。通過新穎、形象的創(chuàng)意思路和豐富多彩、生動好玩的執(zhí)行手段，胡錦濤視察元素綜合運用，在各主流媒體大量播發(fā)軟文，引起消費者的共鳴，引起消費者對品牌建立印象來演繹品牌的風(fēng)格，表達品牌的主見，達到與消費者溝通的目的。品牌生動化傳播主要體現(xiàn)在廣告創(chuàng)意、促銷活動和新產(chǎn)品推廣等各個方面，以其形象性，新穎性和生動化來加強與消費者的溝通。品牌生動化要求廣告不再味同嚼蠟，創(chuàng)意不再單調(diào)，促銷活動變得時尚而流行，商品的展現(xiàn)變得獨特而時髦。品牌的生動化給品牌核心價值的表現(xiàn)插上了騰飛的翅膀，成為品牌外延多姿多彩的表現(xiàn)形式，為品牌注入流行、時尚、親切、柔情或眾多的人類情感，使得品牌的共性越發(fā)突出，形象越發(fā)豐滿，表現(xiàn)更為活潑生動，真正地賜予品牌以人性，讓品牌活起來，從而達到和消費者的充分溝通。6、參與國內(nèi)外地產(chǎn)產(chǎn)品展銷博覽會，展現(xiàn)品牌形象。7、與北京電視臺《公益歌曲大擂臺》合作，宣揚富力品牌內(nèi)涵8、“大事”品牌推廣之二：2004年富力節(jié)慶典。建議做成一期北京臺《公益歌曲大擂臺暨富力節(jié)大慶典》活動9、富力集團地產(chǎn)城建設(shè)形象提升，與本方案聯(lián)合推出，捆綁推廣富力品牌。10、新聞公關(guān)方案提綱目標(biāo)：在短時期內(nèi)提升品牌內(nèi)涵，并著眼于長遠，樹立公司品牌形象，擴大產(chǎn)品知名度和美譽度，極力符合富力品牌內(nèi)涵定位暨富力天地人和、公益形象代言產(chǎn)業(yè)者、社會福利形象者、健康形象。實施：1．新聞篇1）全面奔小康，要有好身體。富力愿為全社會強身健體盡綿薄之力。（具體措施：富力愿捐出確定金額給相關(guān)部門發(fā)起“富力健康形象工程”，并請記者代為聯(lián)系奔跑，可連續(xù)報道。）2．科技篇2)產(chǎn)品、文化理念