企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告2022企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告范文

第11頁共11頁企業(yè)平安消費整改報告2022企業(yè)平安消費整改報告范文〔篇一〕根據(jù)上級相關(guān)文件精神，我公司積極極開展了平安消費自評。現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：一、重點突出，目的明確平安消費工作重在一個“防”字上，結(jié)合我公司施工工程的特點，我們首先強化了對薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié)，做為重點進展了高頻次的檢查。其次我們認真進展了平安消費宣傳和學習教育工作。三是嚴抓平安消費管理人員的在崗在位情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對各種人群的平安消費意識進展提問式抽樣調(diào)查，同時落實了各種通道、臨邊、洞口平安防護的到位，加固了現(xiàn)場圍欄。作到施工現(xiàn)場用電設(shè)備和消防措施符合標準標準要求。五是對防汛器材及施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的配置情況進展嚴格的檢查，特別是對工人宿舍情況進展了嚴格檢查，使之到達了防汛、防暑的要求。六是對平安消費監(jiān)理工作進展了檢查落實。二、機構(gòu)健全，認識到位為了保障平安消費工作順利進展，我公司專門成立了平安消費工作領(lǐng)導小組，由經(jīng)理XXX同志擔任組長，副經(jīng)理XXX同志為副組長，XXX、XXX、XXX、XXX為成員。在日常工作中，公司領(lǐng)導也屢次利用各種會議組織干部職工對與平安消費工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會議精神進展認真學習貫徹，進步干部職工對平安工作的重視程度，并要求干部職工必須堅持逢會必講，務必把平安消費工作放在重要的工作日程上來抓來管，減少平安消費事故的出現(xiàn)。這次平安消費檢查，我公司專門選拔出對平安工作有豐富經(jīng)歷的同志組成了平安生產(chǎn)專項檢查組。這些同志因為有豐富的平安消費工作的理論經(jīng)歷，所以對平安消費工作有著深化的認識，思想上能真正深化的重視平安消費工作。就在這些精干的同志的參與下，檢查組本著認真負責的態(tài)度，展開了此次平安消費大檢查工作。檢查組分2個小組同時開展工作，對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié)，做為重點進展了高頻次的檢查。下發(fā)整改指令書10份，針對存在的隱患限期整改。由于我公司曾屢次開展過此項工作，所以這一次大檢查從總體上看平安隱患不非常突出，但也存在著缺乏的地方。詳細表如今以下幾個方面：1、局部地方、局部職工平安意識不強，存在著一定的平安隱患，如臨時電電線老化，裸閘較多，操作程序不標準等。2、有的公眾場所疏散通道、平安出口不符合消防平安的要求。3、施工現(xiàn)場防汛器材不全等。針對存在的問題，我公司做出了以下處理：一是責成工地電工全權(quán)負責所有電線路和電器設(shè)備的整治工作;二是檢查組根據(jù)所檢查的對象，視其情節(jié)提出了整改意見。三是防汛器材要求盡快購置齊備。在這次平安大檢查工作中，平安消費工作領(lǐng)導小組充分發(fā)揮了監(jiān)視作用，表達了公司領(lǐng)導對平安工作的高度重視，進一步增強了企業(yè)和職工的平安意識，許多不利于職工和企業(yè)消費平安的消防隱患得到了有效的排除，被整改的也根據(jù)所提出的整改意見，迅速進展了整改。整個平安大檢查工作獲得了良好的效果?！财辰鼇恚夜緢詻Q落實各級領(lǐng)導指示精神，在各工程部深化扎實開展了平安隱患大排查，對排查出的平安隱患及時整改，制訂防范措施，保證工工程平安穩(wěn)定。公司領(lǐng)導高度重視工廠平安穩(wěn)定工作，對排查工作進展了認真研究。這次平安隱患大排查結(jié)合各工程部實際情況，對工地重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進展排查，對排查中出現(xiàn)的重大平安隱患特提出以下整改方案。一、整改措施針對本次平安隱患排查的問題，特提出以下整改措施：1、標準臨邊洞口及出入口的防護。重視戴平安帽和高處作業(yè)系平安帶;按規(guī)定使用合格的平安密目立網(wǎng)、平安帽和平安帶。2、標準腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑構(gòu)造固定的作法，設(shè)置首步固定;對架體進展立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的平安。3、施工場地通道不堆物，保持暢通;工地上不準流動吸煙;材料按場布圖規(guī)定場所堆物，并掛好標識排，注明規(guī)格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放，做好標識;危險物品進庫，妥善保管。4、作好平安標志，以圖象為主要特征的圖形符號或文字構(gòu)成的標志，用以表達特定的平安信息。在有較大危險因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上，設(shè)置平安警示標志。平安警示標志設(shè)置在明顯位置，便于識別，來提醒路人注意平安。5、施工現(xiàn)場周邊要設(shè)置圍擋設(shè)施，實行封閉管理，懸掛張貼醒目的標志或者告示，阻止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。6、施工現(xiàn)場施行符合文明施工的規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)，消費設(shè)施符合平安要求和衛(wèi)生標準。二、整改責任工程部經(jīng)理對隱患治理工作負主要責任，負責全面安排平安隱患治理工作，對消除重大平安隱患工作進展領(lǐng)導、監(jiān)視和協(xié)調(diào)，負責對消除重大平安隱患整改所需資金的安排。工程部副經(jīng)理負責組織人員，整改方案措施的安排落實，負責整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)。負責重大平安隱患整改的責任人，負責對重大平安隱患在整改期限內(nèi)組織人員進展監(jiān)視檢查，整改完畢負責組織人員進展驗收。三、整改資金1.平安隱患排查治理資金應當按照"工程計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、標準使用"的原那么進展管理。財務應將平安隱患排查治理資金納入公司財務平安費用，保證專款專用，并催促其合理使用。2.平安隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與平安消費隱患排查治理的直接或相關(guān)的支出。3.工程應建立平安費用臺帳，記錄平安消費費用的費率、數(shù)額、支付方案、使用要求、調(diào)整方式等條款。平安治理工作完畢，多余的平安消費費用納入財務，由主辦會計管理。4.工程經(jīng)理對平安消費費用全面領(lǐng)導和監(jiān)視。工程財務部負責對平安隱患排查治理資金進展統(tǒng)一管理，審核平安費用提取、平安投入方案、平安經(jīng)費使用等，建立平安經(jīng)費臺帳，確保平安整改投入迅速及時。5.發(fā)現(xiàn)平安費用支取人擅自挪用平安費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理方法由董事會討論決定。四、整改時限根據(jù)工程部詳細工作情況，整改時限為一個月。負責整改的責任人，必須在規(guī)定時間內(nèi)回復整改完成情況。對不能按時完成整改的，應說明原因，對不按時整改或不按規(guī)定時間回復整改完成情況的責任人進展處分。五、預案總體原那么：搶救遇險人員和搶險人員的生命平安是首位；控制事故災害晉級和擴大是第二位；搶救財產(chǎn)是第三位。1、消費平安事故應急救援組織由公司經(jīng)理做為第一責任人負總責，公司副總經(jīng)理負責組織應急救援協(xié)調(diào)指揮工作。2、公司成立以經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，其別人員為組員的應急小組，負責公司范圍內(nèi)重大事故的應急救援協(xié)調(diào)指揮工作。3、組織有關(guān)部門制定應急救援預案，以便按照應急救援預案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。4、根據(jù)事故突發(fā)情況統(tǒng)一部署應急預案的施行工作，并對應急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。在公司內(nèi)緊急調(diào)用人員物資等。5、事故現(xiàn)場要實行統(tǒng)一指揮，每一個部門、每一個人必須積極踴躍的參加應急救援工作并提供一切便利條件。6、搶救受傷人員保護好事故現(xiàn)場，疏散現(xiàn)場人員，控制事故擴大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應急措施。7、應急救援程序：1〕事故發(fā)生地的每個部門、每個人都有責任在第一時間向本單位、本部門的主管負責人報告并按有關(guān)規(guī)定逐級上報。發(fā)生重傷及其他事故，公司經(jīng)理及有關(guān)負責人在1小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。2-3小時內(nèi)向公司領(lǐng)導及工程管理部報告情況。2〕發(fā)惹事故要迅速組織救援，防止事故擴大，力爭減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。3〕消費平安事故應急救援及時得當并對救援簡況進展記錄。4〕嚴格執(zhí)行救護規(guī)程和規(guī)定，嚴禁救護過程中的違章指揮和冒險作業(yè)，防止救護中的人員傷亡和財產(chǎn)損失5〕保護好事故現(xiàn)場，不得成心破壞和銷毀證據(jù)?！财硏x年是xx政府確定的“平安消費專項整治年”，公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定，積極開展平安消費專項整治工作。經(jīng)過一年的平安消費專項整治，公司的平安消費狀況有了根本的好轉(zhuǎn)，獲得了一定成績，消除平安消費中的不平安因素，促進了公司平安消費工作平穩(wěn)開展，為員工創(chuàng)造了較平安、安康的工作環(huán)境?，F(xiàn)就今年的平安消費專項整治工作總結(jié)如下：一、企業(yè)概況我公司是一個集采選復原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)?，F(xiàn)已形成“鐵礦石―精礦粉―超純礦粉―海綿鐵―一次粉―二次粉”和“精礦粉―超純礦粉―超純超細礦粉―橡塑同性粉―橡塑異性粉―磁性材料―橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、復原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。xx年全公司消費精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。xx年公司根據(jù)企業(yè)實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保平安增效益，提升質(zhì)量占市場”。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼獲得平安消費答應證，并通過市、縣安監(jiān)部門復工復產(chǎn)驗收，陸續(xù)開工恢復消費。1-11月份我公司消費原礦47萬噸，消費精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在平安投入上仍未打折扣，1-11月份共投入平安費用715萬元,為平安消費工作夯實了根底。二、平安消費根本情況公司健全了各級平安消費管理機構(gòu),成立了平安消費委員會，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的平安消費組織管理機構(gòu)，下設(shè)平安科，平安科下設(shè)平安組，從上到下形成平安消費監(jiān)視管理網(wǎng)絡(luò)。公司始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安消費方針，09年我們以建立平安標準化為目的，以平安教育培訓為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為打破口，全面加強平安消費根底管理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預防的平安消費管理體系。三、平安消費專項整治工作今年以來，我公司認真貫徹xx年省政府確定的“平安消費專項整治年”，積極開展平安消費專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的平安消費專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展平安消費專項整治工作，并獲得專項整治工作的預期效果，促進了公司平安消費的平穩(wěn)進展，詳細工作情況如下：1、部署、發(fā)動、宣傳階段〔1〕成立機構(gòu)明確職責根據(jù)市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的平安消費專項整治領(lǐng)導組，制定了平安消費專項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展平安消費專項整治的通知》，方案周密、職責清楚，制定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責職責范圍內(nèi)的平安消費專項整治工作，要求領(lǐng)導組成員進步認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內(nèi)的平安消費專項整治工作?！?〕宣傳發(fā)動進步認識為做好公司平安消費專項整治宣傳發(fā)動工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領(lǐng)導發(fā)動大會，并不定時對各單位的宣傳發(fā)動工作進展情況進展指導、催促。各單位積極響應公司平安消費專項整治會議精神，及時召開發(fā)動會逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前