2023年市場所年度亮點工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?市場所年度?亮點工作總?結(jié)一、持?續(xù)深入開展?大調(diào)研，做?企業(yè)高質(zhì)量?發(fā)展的推動?者。我所按?照局大調(diào)研?工作部署，?持續(xù)深入開?展轄區(qū)企業(yè)?大調(diào)研工作?，每月堅持?走訪轄區(qū)各?類市場經(jīng)營?主體，了解?企業(yè)的痛點?和難點，有?求必應(yīng)。今?年上半年，?___有限?公司因涉嫌?違反廣告法?被職業(yè)索賠?人___，?我所不以罰?代管，而是?聆聽企業(yè)需?求，邀局業(yè)?務(wù)處室專家?為其講授有?關(guān)法律法規(guī)?，并與結(jié)成?黨建共建對?子。這不僅?是政府職能?轉(zhuǎn)變、優(yōu)化?營商環(huán)境的?體現(xiàn)，也是?政企兩方資?源共享、實?現(xiàn)合作共進(jìn)?的重要平臺?，更是雙方?進(jìn)一步實現(xiàn)?以黨建促業(yè)?務(wù)、以業(yè)務(wù)?促黨建的重?要抓手。?二、持續(xù)強?化食品安全?監(jiān)管，做人?民安全底線?的守護(hù)者。?民以食為天?，食品安全?是市場監(jiān)管?的重中之重?。為強化企?業(yè)是食品安?全第一責(zé)任?人意識，我?所今年已開?展了三期針?對中型以上?餐飲的食品?安全培訓(xùn)，?并安排實操?環(huán)節(jié)，為接?下來重大活?動食品安全?保障打下基?礎(chǔ)。___?會正在進(jìn)行?、進(jìn)博會亟?待召開，全?所上下緊緊?圍繞國家、?市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?重要指示精?神，按照區(qū)?局工作要求?，成立領(lǐng)導(dǎo)?小組和應(yīng)急?保障隊伍，?定崗定人定?責(zé)，苦練服?務(wù)保障內(nèi)功?，夯實安全?保障基礎(chǔ)，?為重大活動?順利舉行保?駕護(hù)航。?三、堅持無?證照整治的?長效機制不?放松，確保?違法違規(guī)經(jīng)?營“零新增?”、“零回?潮”。為進(jìn)?一步鞏固治?理成效，防?止無證照違?法經(jīng)營的回?潮，我們在?街道的牽頭?下成立聯(lián)合?整治隊伍，?對政策宣傳?和綜合處置?隊伍加強管?理，要求做?到“三統(tǒng)一?”，即標(biāo)準(zhǔn)?統(tǒng)一，口徑?統(tǒng)一，行動?統(tǒng)一。工作?上做到“四?結(jié)合”，一?是定時整治?和隨機整治?相結(jié)合。綜?合處置隊每?天分上下兩?個時段，我?們聯(lián)合派出?所、城管出?動___輛?執(zhí)法車，_?__輛卡車?定時巡查整?治，在夜間?則由機動隊?開展對夜排?檔整治，做?到全時空不?間斷。二是?集中整治和?定點固守相?結(jié)合。對聚?集點集中整?治后，由各?部門定人把?守，做到整?治一個固守?一個。三是?信息監(jiān)控和?及時出擊相?結(jié)合。利用?網(wǎng)格視頻監(jiān)?控及時跟蹤?重點區(qū)域，?遇有反彈，?立即由機動?隊及時跟上?，做到整治?中的信息互?聯(lián)互通。四?是情理整治?和法理整治?相結(jié)合。整?治中要求隊?員先勸阻，?后整治，做?到有理有節(jié)?，執(zhí)法有度?。有效引導(dǎo)?___戶違?規(guī)經(jīng)營者辦?理了營業(yè)執(zhí)?照或者小餐?飲備案，有?效鞏固了去?年百分之一?百滅失整治?成果。四?、堅持隊伍?建設(shè)不放松?，出色完成?年度重點工?作。我們深?知，沒有一?個高素質(zhì)的?干___伍?是無法完成?好當(dāng)前的繁?重工作。一?方面，注重?干部的思想?教育引導(dǎo)，?激發(fā)大家干?事創(chuàng)業(yè)的工?作熱情，把?思想教育貫?穿于“兩學(xué)?一做”常態(tài)?化制度化教?育活動之中?，通過學(xué)習(xí)?我局___?和我所帶病?堅持工作的?___等身?邊典型，學(xué)?習(xí)他們敢為?人先、勇挑?重?fù)?dān)，學(xué)習(xí)?我所___?身患重病，?臨近退休，?卻依然堅持?在窗口注冊?一線，開展?有針對性的?談心活動，?了解干部冷?暖，關(guān)心干?部疾苦和成?長進(jìn)步，達(dá)?到了良好的?教育效果。?另一方面，?注重干部的?業(yè)務(wù)素質(zhì)培?養(yǎng)。我們在?堅持分管所?長和條線干?部牽頭__?_開展培訓(xùn)?的基礎(chǔ)上，?還通過走出?去、請進(jìn)來?的方式加強?干部素質(zhì)培?養(yǎng)，上半年?專程邀請_?__老師來?所，圍繞“?在行政執(zhí)法?過程中如何?有效避免與?與應(yīng)對行政?復(fù)議和訴訟?”為全體干?部開展培訓(xùn)?交流；同時?，努力克服?事多人少的?困難，安排?___名年?輕干部到機?關(guān)處室輪訓(xùn)?學(xué)習(xí)。盡管?今年我所較?去年少了_?__名干部?，現(xiàn)在只有?___位，?目前完成投?訴___余?件，辦理案?件___件?，罰沒款到?賬___萬?元，已經(jīng)超?額完成年度?___萬的?罰沒款指標(biāo)?，上述數(shù)量?都較去年同?期增長百分?之二十左右?。企業(yè)年報?公示率較去?年提升了近?___個百?分點。同時?我所還圓滿?完成世界射?箭比賽、國?際藝術(shù)節(jié)食?品安全保障?任務(wù)，協(xié)助?教育局完成?___多家?教育機構(gòu)的?實地檢查任?務(wù)。我所能?夠在人員更?少，工作量?更大的情況?下，以更加?高的標(biāo)準(zhǔn)完?成日常監(jiān)管?任務(wù)，守牢?轄區(qū)安全底?線，這主要?得益于不間?斷的教育引?導(dǎo)和干__?_伍的素質(zhì)?培養(yǎng)上。?建議目標(biāo)考?核要運用科?學(xué)測評方法?，量：將每?名監(jiān)管干部?對應(yīng)其所監(jiān)?管的企業(yè)基?數(shù)、上一年?度平均巡查?數(shù)、受理的?平均投訴、?___數(shù)、?測算出人均?工作量，在?此基礎(chǔ)上形?成合理系數(shù)?，使每名干?部真實工作?量能和考核?真正的掛鉤?。質(zhì)：所有?和風(fēng)險點有?關(guān)的監(jiān)管事?項可以列入?考核，但不?建議引入全?覆蓋概念，?既脫離實際?，又流于表?面。建議采?取特種設(shè)備?按比例重點?監(jiān)管的方式?，由所里列?出重點企業(yè)?或由雙隨機?列出重點企?業(yè)，進(jìn)行重?點監(jiān)管，從?而達(dá)到通過?重點監(jiān)管進(jìn)?一步落實企?業(yè)安全主體?責(zé)任的監(jiān)管?要求。建