2020年監(jiān)理員考試題庫(kù)_第1頁(yè)
2020年監(jiān)理員考試題庫(kù)_第2頁(yè)
2020年監(jiān)理員考試題庫(kù)_第3頁(yè)
2020年監(jiān)理員考試題庫(kù)_第4頁(yè)
2020年監(jiān)理員考試題庫(kù)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

練習(xí)1?建設(shè)監(jiān)理實(shí)施的依據(jù)有(ABE)A?建設(shè)工程施工合同B?相關(guān)法律法規(guī)C?承包商投標(biāo)文件D?承包商施工組織設(shè)計(jì)E?勘察設(shè)計(jì)文件練習(xí)2?下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理含義表述正確的是(A)。建設(shè)監(jiān)理實(shí)施監(jiān)理的權(quán)限是因?yàn)榻ㄔO(shè)單位的授權(quán)B?工程總承包單位對(duì)分包單位的監(jiān)督管理屬于工程監(jiān)理建設(shè)工程監(jiān)理與國(guó)際上一般的工程項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)相同建設(shè)工程監(jiān)理屬于行政性監(jiān)督管理練習(xí)3?工程監(jiān)理單位應(yīng)該積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù),這是監(jiān)理的(C)性質(zhì)要求的。A?服務(wù)性B?獨(dú)立性C.科學(xué)性D?公平性練習(xí)4?《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定(A)是必須進(jìn)行監(jiān)理的項(xiàng)目。A?生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目B?2900萬(wàn)元圖書(shū)館項(xiàng)目C?2000萬(wàn)元信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目D?4萬(wàn)平米住宅小區(qū)練習(xí)5?根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)(D)。A?及時(shí)報(bào)告監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B?及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告C?要求施工單位停止施工D?要求施工單位整改練習(xí)6?根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù),處罰是(B)o責(zé)令停止違法行為責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí)降低資質(zhì)等級(jí),罰款50萬(wàn)元至100萬(wàn)元人民幣責(zé)令限期改正練習(xí)7?《建筑法》中關(guān)于建筑工程施工許可申領(lǐng)的條件是(ABC)。A?已辦理完工程用地批準(zhǔn)手續(xù)B?已經(jīng)取得規(guī)劃許可證C?有保證施工質(zhì)量和安全的措施D.項(xiàng)目可行性研究已被批準(zhǔn)E?拆遷工作即將開(kāi)始練習(xí)8?我國(guó)《建筑法》規(guī)定,建設(shè)單位可以不申領(lǐng)施工許可證的項(xiàng)目是(C)。A?國(guó)有投資項(xiàng)目B?民間投資項(xiàng)目C?根據(jù)國(guó)務(wù)院規(guī)定的權(quán)限批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的工程D.已經(jīng)經(jīng)省市自治區(qū)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的工程練習(xí)9?工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng),應(yīng)遵循誠(chéng)信活動(dòng)準(zhǔn)則。以下各項(xiàng)屬于誠(chéng)信活動(dòng)準(zhǔn)則的是(BD)。A?工程監(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)B?建立健全合同管理制度C.工程監(jiān)理企業(yè)不得偽造資質(zhì)證書(shū)D.建立健全與建設(shè)單位的合作制度E.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該按照監(jiān)理合同約定履行義務(wù),不能故意違背自己的承諾練習(xí)10.《建筑法》中,對(duì)建設(shè)單位的安全生產(chǎn)管理規(guī)定有(ACE)。A?對(duì)可能要破壞道路的情形要辦理相關(guān)手續(xù)B?對(duì)可能要臨時(shí)占用規(guī)劃范圍內(nèi)的場(chǎng)地要辦理手續(xù)需要進(jìn)行爆破作業(yè)的需要修改設(shè)計(jì)方案的E?需要臨時(shí)停水停電的練習(xí)11?根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法關(guān)于開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)的規(guī)定,以下描述正確的是(D)。A?開(kāi)標(biāo)由政府監(jiān)督部門主持B?評(píng)標(biāo)時(shí),由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況C?評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成人員可以由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)指定D?經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,認(rèn)為所以投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的,可以否決所有投標(biāo)練習(xí)12?按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,不屬于建設(shè)單位在工程施工階段的責(zé)任和義務(wù)有(C)。A?辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B?按照合同約定建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料應(yīng)符合相關(guān)要求C?建設(shè)單位要提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料D?涉及主體結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)該在施工前委托相關(guān)設(shè)計(jì)部門提出涉及方案練習(xí)13?《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,外墻面的防滲漏,最低保修期限為(A)年。A?5B?10C?6D?2練習(xí)14?根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,關(guān)于工程竣工驗(yàn)收備案和質(zhì)量事故報(bào)告的說(shuō)法中,正確的有(AC)。A?建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)文件報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案B?對(duì)重大質(zhì)量事故,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照事故類別和等級(jí)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門和上級(jí)建設(shè)行政主管部門報(bào)告C?建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故,有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告D?特別重大質(zhì)量事故的調(diào)查程序按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門規(guī)定辦理E?任何單位和個(gè)人對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷都有向建設(shè)主管部門報(bào)告的權(quán)利權(quán)練習(xí)15?按照國(guó)家專門規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)的特種作業(yè)人員有(ACD)。A?安裝拆卸工B?混凝土工C?爆破作業(yè)人員D?登高架設(shè)作業(yè)人員E?砌筑工人練習(xí)16.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)意外傷害保險(xiǎn)期限規(guī)定是:自建設(shè)工程開(kāi)工之日起至(B)止。A?保修期滿B?竣工驗(yàn)收合格C?交付使用D工程款支付完畢練習(xí)17?根據(jù)《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定,施工單位的安全責(zé)任是(D)。A?對(duì)違章指揮、違章作業(yè)指揮要申訴B?對(duì)管理人員和作業(yè)人員每2年培訓(xùn)一次C?施工單位可以在尚未交工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍D.施工單位承攬工程應(yīng)該在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)進(jìn)行練習(xí)18.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證;審查的專項(xiàng)施工方案有(BCE)。A.起重吊裝工程B.深基坑C.地下暗挖工程D?拆除、爆破工程E?高大模板工程練習(xí)19.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,屬于重大生產(chǎn)安全事故的是(B)。A?重傷40人以下B?直接經(jīng)濟(jì)損失1?2億人民幣C.死亡8人D?輕傷150人練習(xí)20?《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》中規(guī)定,事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包含內(nèi)容有(C)A?事故概況B?事故調(diào)查組成員C?事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)D?事故發(fā)生地概況練習(xí)21.按照招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例規(guī)定,下列各項(xiàng)中,視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的有(ACE)。A?不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制B?投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人C?不同投標(biāo)人委托同一單位或個(gè)人辦理投標(biāo)事宜D?投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容E?不同投標(biāo)人的標(biāo)保證金從同一單位或個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)出投練習(xí)22?根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,關(guān)于投標(biāo)保證金的描述正確的(B)。A?投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)后撤銷投標(biāo)的,返還投標(biāo)保證金B(yǎng)?投標(biāo)人書(shū)面撤回投標(biāo)文件的,返還投標(biāo)保證金C?未中標(biāo)單位不返還投標(biāo)保證金D?投標(biāo)人投標(biāo)文件作廢的,返還保證金練習(xí)23?建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)可分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式,關(guān)于兩種方式的區(qū)別表述中,正確的是(C)。A?公開(kāi)招標(biāo)使用的時(shí)間相對(duì)邀請(qǐng)招標(biāo)的短B?邀請(qǐng)招標(biāo)費(fèi)用高于公開(kāi)招標(biāo)C?公開(kāi)招標(biāo)選擇投標(biāo)人的范圍和投標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)的空間較邀請(qǐng)招標(biāo)的大D?公開(kāi)招標(biāo)是限制性招標(biāo)練習(xí)24?下列職責(zé)中,屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是(B)。A?參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理B?驗(yàn)收檢驗(yàn)批C?簽發(fā)工程復(fù)工令D?復(fù)核工程量計(jì)算有關(guān)數(shù)據(jù)練習(xí)25?下列屬于監(jiān)理人職責(zé)的有(DE)。約定開(kāi)工時(shí)間B?提出開(kāi)工申請(qǐng)C.組織設(shè)計(jì)交底D.審查承包人的實(shí)施方案E.開(kāi)工通知練習(xí)26?總監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)有(BCE)。A?進(jìn)行工程計(jì)量B?組織審查和處理工程變更C?組織編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃D?檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量E?參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理練習(xí)27?監(jiān)理公司的組織形式主要有有限責(zé)任公司和股份有限公司兩種形式,在有限責(zé)任公司的表述中,正確的是(D)。A?全體發(fā)起人的首次出資額不得低于注冊(cè)資本的10%B?公司應(yīng)當(dāng)由2人以上,200人以下的發(fā)起人C?有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì),其成員為5-15人D.有限責(zé)任公司注冊(cè)資本最低限額為人民幣3萬(wàn)元練習(xí)28?總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體和權(quán)利主體,這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的(A)原則。A?總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制B.權(quán)責(zé)一致C.實(shí)事求是D.綜合效益原則練習(xí)29.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立步驟①確定工作流程和信息流程②確定工作任務(wù)③監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)④確定目標(biāo),正確順序是(C)。A.①②③④B.②①③④C.④②③①練習(xí)30.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度的是(D)。A.監(jiān)理人員崗位職責(zé)制度B.監(jiān)理工作周報(bào)月報(bào)制度C.監(jiān)理工作日志制度D.監(jiān)理工作報(bào)告制度練習(xí)33.監(jiān)理規(guī)劃中安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容是(BCD)。A.審查施工技術(shù)負(fù)責(zé)人資格B.審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況C.編制工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,落實(shí)相關(guān)管理人員D.巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案的實(shí)施情況E.對(duì)施工單位拒不整改的情況向施工單位安全部門報(bào)告練習(xí)34.監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)要求有(BDE)。A.監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人編制B.內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一C.監(jiān)理規(guī)劃編制完成后即可執(zhí)行D?監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時(shí)效性E.監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化練習(xí)35.監(jiān)理規(guī)劃中,屬于工程進(jìn)度控制技術(shù)措施的是(B)。A?通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,使施工組織合理化D協(xié)助完善質(zhì)量保證體系練習(xí)36?監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中,監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作方法有ACD)。(A.旁站B?試驗(yàn)C?巡視D?見(jiàn)證取樣E?平行檢測(cè)練習(xí)37?編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)應(yīng)滿足(A)要求。A?針對(duì)性強(qiáng)B?要政策性指導(dǎo)性強(qiáng)C?內(nèi)容力求統(tǒng)一D?內(nèi)容要簡(jiǎn)明,重點(diǎn)突出練習(xí)38?下列屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要審核內(nèi)容的是(C)。A?工作計(jì)劃的審核B?監(jiān)理人員崗位職責(zé)分工的審核C?監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)的審核D?安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容的審核練習(xí)39?下列選項(xiàng)中,屬于三大目標(biāo)控制任務(wù)中的造價(jià)控制任務(wù)是(D)。A?對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行控制B?跟蹤檢查施工進(jìn)度C?對(duì)施工產(chǎn)出品進(jìn)行控制D?工程付款控制練習(xí)40?監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中關(guān)于三大目標(biāo)控制的組織措施有(ABD)。A?落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任B?落實(shí)工程造價(jià)控制責(zé)任C?嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收D?建立進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)制度E?完善質(zhì)量保證體系練習(xí)41?下列關(guān)于建設(shè)工程三大目標(biāo)控制技術(shù)措施的表述中,正確的有(BDE)A?改善建設(shè)目標(biāo)控制的流程B?對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等進(jìn)行審查、論證C?進(jìn)行投偏差分析,發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題D.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、信息化技術(shù)等實(shí)施動(dòng)態(tài)控制E.對(duì)多個(gè)可能的建設(shè)方案、施工方案等進(jìn)行技術(shù)可行性分析練習(xí)42.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以通過(guò)(C)方法進(jìn)行有效監(jiān)理。A.對(duì)施工單位的設(shè)計(jì)交底B.對(duì)監(jiān)理人員教育培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平C.指令文件D.工程監(jiān)測(cè)練習(xí)43.施工單位在進(jìn)行工程項(xiàng)目的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工時(shí),監(jiān)理單位要用(B)方式進(jìn)行質(zhì)量控制。A?平行檢查B?旁站C?巡視D?見(jiàn)證取樣練習(xí)44.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)(B)情況,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令。A?施工單位按照審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工B?施工單位拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的C?施工單位隱蔽工程驗(yàn)收通知監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師無(wú)理由未到場(chǎng)的D?發(fā)現(xiàn)施工單位安全隱患的練習(xí)45?建設(shè)工程監(jiān)理合同中專用條款需要約定的內(nèi)容(D)。A?委托人權(quán)利和義務(wù)B?委托的工作內(nèi)容和范圍C?委托人無(wú)償提供的設(shè)備和房屋D.支付練習(xí)46?下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同的表述正確的是(ACE)。A?監(jiān)理合同是一種委托合同B?監(jiān)理合同中通用條件是對(duì)協(xié)議書(shū)的補(bǔ)充C?監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)D?監(jiān)理合同中的附錄只包括一部分E?監(jiān)理合同文件的組成在協(xié)議書(shū)中規(guī)定練習(xí)47?下列既屬于監(jiān)理工程師權(quán)利,又屬于監(jiān)理工程師義務(wù)的是(B)A?對(duì)本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)所形成的成果文件上簽字蓋章B?在規(guī)定的范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)C?保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任D.獲得勞動(dòng)報(bào)酬練習(xí)48?監(jiān)理文件的組卷方法有(BCD)。按照單項(xiàng)工程組卷B?按照專業(yè)組卷C?按照單位工程組卷D.按照階段組卷E?按照分項(xiàng)工程組卷練習(xí)49?平行承發(fā)包模式下工程監(jiān)理委托方式的優(yōu)點(diǎn)是(A)。A?質(zhì)量控制較容易B?投資控制較容易C?工期較長(zhǎng)D?合同管理容易練習(xí)50?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員更換正確的做法是(A)。A?更換總監(jiān)理工程師,需提前7天向委托人書(shū)面報(bào)告B?更換總監(jiān)理工程師,由監(jiān)理企業(yè)自行更換,無(wú)需委托人同意C.更換監(jiān)理工程師,需提前7天向委托人書(shū)面報(bào)告練習(xí)51?下列不屬于監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)依據(jù)的是(D)。A?工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)B?建設(shè)工程合同C?建設(shè)單位的合理要求D?監(jiān)理大綱練習(xí)52?監(jiān)理規(guī)劃組成內(nèi)容之一是監(jiān)理工作制度。下列選項(xiàng)中屬于監(jiān)理內(nèi)部工作制度的是(B)。工程開(kāi)工復(fù)工審批制度監(jiān)理工作日志制度監(jiān)理工作報(bào)告制度施工備忘錄簽發(fā)制度練習(xí)1、工程滿足使用目的的理化性能、結(jié)構(gòu)特性、使用性能、外觀性能等,稱之為工程的(A)A、適用性B、耐久性C、安全性D、可靠性練習(xí)2、在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段,通過(guò)多方案比較從中選擇出最優(yōu)建設(shè)方案,以作為(B)A、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工B、項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)C、項(xiàng)目決策和施工D、項(xiàng)目施工和驗(yàn)收練習(xí)3、影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素包括(ADE)。A、工程技術(shù)環(huán)境B、工程勞動(dòng)環(huán)境C、工程社會(huì)環(huán)境D、工程管理環(huán)境E、工程作業(yè)環(huán)境練習(xí)4、工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收時(shí)無(wú)法進(jìn)行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn),這說(shuō)明工程質(zhì)量具有(A)特點(diǎn)。A.隱蔽性B.波動(dòng)性C.影響多樣性D.影響復(fù)雜性練習(xí)5、工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體,下列單位中屬于監(jiān)控主體的是(D)A、施工單位B、勘察單位C、設(shè)計(jì)單位D、監(jiān)理單位練習(xí)6、下列屬于工程質(zhì)量控制自控主體的是:(CD)A、政府的質(zhì)量控制B、建設(shè)單位的質(zhì)量控制C、勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制D、施工單位的質(zhì)量控制E、工程監(jiān)理單位的質(zhì)量控制練習(xí)7、監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制過(guò)程中,自始至終要把堅(jiān)持(A)原則作為工程質(zhì)量控制的基本原則。A、質(zhì)量第一B、以人為核心C、以預(yù)防為主D、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)練習(xí)8、工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動(dòng)地對(duì)影響質(zhì)量的各種因素加以控制,也就是在工程質(zhì)量控制中應(yīng)堅(jiān)持(A)的原則。A.以預(yù)防為主B.以人為核心C.質(zhì)量第一D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)練習(xí)9、監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制過(guò)程中應(yīng)遵循的原則有(ABDE)。A.堅(jiān)持以人為核心B.堅(jiān)持質(zhì)量第一C.堅(jiān)持旁站監(jiān)理D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.堅(jiān)持科學(xué)公正練習(xí)10、某場(chǎng)館工程的質(zhì)量保修書(shū)的保修期限中,符合規(guī)定的是(B)A、主體結(jié)構(gòu)工程為10年B、供熱與供冷系統(tǒng)為2個(gè)采暖期、供熱期C、房屋防水工程為3年D、有防滲漏要求的房間和內(nèi)外墻為2年練習(xí)11、建設(shè)單位在工程開(kāi)工前應(yīng)負(fù)責(zé)向建設(shè)行政管理部門辦理(BCD)等手續(xù)。A、建設(shè)資金貸款B、施工圖設(shè)計(jì)文件審查C、工程施工許可證D、工程質(zhì)量監(jiān)督E、大型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)許可練習(xí)12、在工程開(kāi)工前,(C)負(fù)責(zé)辦理有關(guān)施工圖設(shè)計(jì)文件審查、工程施工許可證和工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。A、設(shè)計(jì)單位B、監(jiān)理單位C、建設(shè)單位D、施工單位練習(xí)13、實(shí)行總分包的工程,分包單位應(yīng)按照分包合同約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向(A)負(fù)責(zé)A、總承包單位B、設(shè)計(jì)單位C、建設(shè)單位D、監(jiān)理單位練習(xí)1、持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理體系八項(xiàng)質(zhì)量管理原則之一,其核心是提高(A)。A、有效性和效率B、科學(xué)性C、管理水平D、創(chuàng)造價(jià)值能力練習(xí)2、ISO質(zhì)量管理體系“持續(xù)改進(jìn)原則”中PDCA循環(huán)是:(B)A.計(jì)劃、檢查、實(shí)施、處理B.計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理實(shí)施、計(jì)劃、檢查、處理D.檢查、計(jì)劃、實(shí)施、處理練習(xí)3、下列屬于質(zhì)量管理體系工作班子的是.(BDE)A、職能部門B、領(lǐng)導(dǎo)班子C、班組長(zhǎng)D、領(lǐng)導(dǎo)小組.E、職能小組練習(xí)4、根據(jù)GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語(yǔ)定義,.“由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向”稱為(B)。A、質(zhì)量目標(biāo)B、質(zhì)量方針C、質(zhì)量戰(zhàn)略D、質(zhì)量經(jīng)營(yíng)練習(xí)5、在質(zhì)量管理體系文件中,屬于質(zhì)量手冊(cè)支持性文件的是(A)A、程序文件B、質(zhì)量計(jì)劃C、質(zhì)量記錄D、作業(yè)文件練習(xí)6、工程監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系文件由(BDE)構(gòu)成A、質(zhì)量報(bào)告B、程序文件C、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、作業(yè)文件E、質(zhì)量手冊(cè)練習(xí)7、、下列關(guān)于質(zhì)量管理體系的認(rèn)證說(shuō)法正確的是(ACD)A、認(rèn)證對(duì)象是某一組織的保證體系B、認(rèn)證是授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行C、認(rèn)證是書(shū)面保證D、認(rèn)證的方式是頒發(fā)體系認(rèn)證證書(shū)E、認(rèn)證是證明對(duì)象具備從事特定任務(wù)的能力練習(xí)8、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為(B)A、企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者B、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)C、企業(yè)行政主管部門D、行業(yè)管理部門練習(xí)9、施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師對(duì)施二工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的方式不包括(B)。A、旁站B、專檢C、平行檢驗(yàn)D、巡視練習(xí)10、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的檢查活動(dòng)稱為:(A)A、巡視B、旁站C、平行檢驗(yàn)D、專業(yè)檢查練習(xí)11、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》與IS09000質(zhì)量管理體系不同,屬于評(píng)價(jià)(C)標(biāo)準(zhǔn)的A.符合性B.完整性C.成熟度D.合規(guī)度練習(xí)1、關(guān)于樣本中位數(shù)的說(shuō)法,正確的是(A)A、樣本中位數(shù)為偶數(shù)時(shí),中位數(shù)是數(shù)值大小排序后居中兩位數(shù)的平均值B、中位數(shù)反映了樣本數(shù)據(jù)的分散情況C、中位數(shù)反映了中間數(shù)據(jù)的分布D、樣本中位數(shù)是樣本極差值的平均值練習(xí)2、正態(tài)分布的幾何圖形表示為(D)A、兩端高,出現(xiàn)雙峰B、左右對(duì)稱,出現(xiàn)絕壁C、規(guī)律的折齒形D、中間高、兩端低、左右對(duì)稱練習(xí)3、在抽樣檢驗(yàn)方案中,將合格批判定為不合格批而錯(cuò)誤的拒收屬于(A)A、第一類風(fēng)險(xiǎn)B、第二類風(fēng)險(xiǎn)C、第三類風(fēng)險(xiǎn)D、第四類風(fēng)險(xiǎn)練習(xí)4、采用排列圖法分析工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)候,按累計(jì)劃分進(jìn)行質(zhì)量影響因素分類,次要因素對(duì)應(yīng)的累計(jì)頻率區(qū)間是(B)A、70%-80%B、80%-90%C、80%-100%D、90%-100%練習(xí)5、下列工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中,尋找影響質(zhì)量主次因素的有效方法是(C)A、直方圖法B、控制圖法C、排列圖法D、因果分析圖法練習(xí)6、工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中屬于靜態(tài)分析法的是(AB)A、排列圖B、直方圖C、因果分析圖D、調(diào)查表法E、管理用控制圖練習(xí)1、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉工程設(shè)計(jì)文件,其主要目的有(ABCE)A、充分理解設(shè)計(jì)意圖B、明確工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求C、了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)D、消除施工圖的差錯(cuò),解決施工的可行性問(wèn)題E、發(fā)現(xiàn)圖紙差錯(cuò),將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中練習(xí)2、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將己審核簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送(B)A、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、施工單位練習(xí)3、工程開(kāi)工報(bào)審表審查合格,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,由(B)簽發(fā)開(kāi)工令。A、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、專業(yè)監(jiān)理工程師練習(xí)4、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開(kāi)工令應(yīng)具備的條件有(ACDE)A、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成,施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)B、建設(shè)資金已落實(shí)C、管理及施工人員已到位,施工機(jī)械具備使用條件,主要工程材料已落實(shí)D、施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立E、進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開(kāi)工要求練習(xí)5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng),下列屬于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的是(ADE)A.土方回填B.場(chǎng)地平整C.外墻涂料D.鋼結(jié)構(gòu)安裝E.防水混凝土澆筑練習(xí)6、總監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中必須下達(dá)停工令的情況為(D)未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的異常情況承包單位未經(jīng)許可擅自施工練習(xí)7、監(jiān)理資料的管理應(yīng)由(C)負(fù)責(zé)A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、業(yè)主代表C、總監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師代表練習(xí)8、施工單位質(zhì)量記錄資料包括三方面內(nèi)容,其.中不包括(C)A、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄資料.B、工程材料質(zhì)量記錄C、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)維修記錄D、施工過(guò)程作業(yè).活動(dòng)質(zhì)量記錄資料練習(xí)1、由總承包單位或安裝單位采購(gòu)的設(shè)備,其采.購(gòu)方案需事前提交給(A),經(jīng)其審查同意后方可實(shí).施。A、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B、建設(shè)單位C、設(shè)計(jì)單位D、建設(shè)行政主管部門練習(xí)2、設(shè)備采購(gòu)方案要明確設(shè)備采購(gòu)的原則、范圍和內(nèi)容,并應(yīng)最終獲得(D)的批準(zhǔn)。A、監(jiān)理單位B、設(shè)計(jì)單位C、施工單位D、建設(shè)單位練習(xí)3、為了確保工程質(zhì)量,對(duì)于大宗器材和材料的采購(gòu),-般宜(D).A、考核合格供貨廠家后直接向廠家訂貨B、貨比三家,直接在市場(chǎng)上米購(gòu)C、通過(guò)樣品試驗(yàn)、鑒定后,請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)代為采購(gòu)D、采用招標(biāo)的方式采購(gòu)練習(xí)4、監(jiān)理單位對(duì)制造周期長(zhǎng)的設(shè)備制造過(guò)程、質(zhì)量控制可米用的方式是(B)A、駐廠監(jiān)造B、巡回監(jiān)控C、定點(diǎn)監(jiān)控D、目標(biāo)監(jiān)控練習(xí)1、工程施工前,應(yīng)(C)由制定分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分方案,并由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。A、設(shè)計(jì)單位B、建設(shè)行政主管部門C、施工單位D、建設(shè)單單位練習(xí)2、(A)是按施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過(guò)程。A、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程B、資源投入、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)出品C、施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收D、施工人員、檢驗(yàn)人員、監(jiān)理人員練習(xí)3、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收中,檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容包括(ABD)A、質(zhì)量驗(yàn)收記錄B、主控項(xiàng)目C、允許偏差項(xiàng)目D、一般項(xiàng)目E、觀感質(zhì)量日練習(xí)4、在施工過(guò)程中,當(dāng)分部工程達(dá)到驗(yàn)收條件時(shí),應(yīng)由B)組織驗(yàn)收。A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表練習(xí)5、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格條件有(BCDE)A、所含主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格B、有關(guān)安全、節(jié)能抽樣檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定C、有關(guān)環(huán)境保護(hù)抽樣檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定D、觀感質(zhì)量符合要求E、質(zhì)量控制資料完整練習(xí)6、觀感質(zhì)量差的分部_工程可采取的處理方式是(B)A、加固處理B、返修處理C、不做處理D、限制使用練習(xí)7、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表中,驗(yàn)收記錄和驗(yàn)收結(jié)論分別由(B)填寫(xiě)。A、監(jiān)理(建設(shè))單位、施工單位B、施工單位、監(jiān)理(建設(shè))單位C、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站D、施工單位、質(zhì)監(jiān)站練習(xí)8、單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)由(B)組織各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行A、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C、總監(jiān)理工程師D、專業(yè)監(jiān)理工程師練習(xí)9、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,單位工程完成后,工程竣工預(yù)驗(yàn)收應(yīng)由(A)組織相關(guān)人員進(jìn)行A、總監(jiān)理工程師B、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C、總監(jiān)理工程師代表D、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人練習(xí)10、下列施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)中,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收的有(BD)A、分部工程B、分項(xiàng)工程C、單項(xiàng)工程D、檢驗(yàn)批E、單位工程練習(xí)11、對(duì)于經(jīng)過(guò)返修或加固的分部、分項(xiàng)工程,可以按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收的前提是(D)A、不改變結(jié)構(gòu)的外形尺寸B、不造成永久性缺陷C、不影響主要功能和正常使用壽命D、不影響安全和主要使用功能練習(xí)1、下列屬于造成工程質(zhì)量缺陷的最基本因素的有(BCDE)A、未實(shí)施監(jiān)理B、違背建設(shè)程序C、地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)失真D、施工與管理不到位E、自然環(huán)境因素練習(xí)2、按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,造成直接經(jīng)濟(jì)損失350萬(wàn)元的工程質(zhì)量事故,應(yīng)定為(A)質(zhì)量事故。A、一般B、較大C、重大D、特別重大練習(xí)3、工程施工中發(fā)生事故造成10人死亡,該事故屬于(B)事故A、特別重大B、重大C、較大D、一般練習(xí)4、處理工程質(zhì)量事故的依據(jù)有(ABDE)。A、質(zhì)量事故的實(shí)況資料B、有關(guān)合同及合同文件C、有關(guān)的經(jīng)濟(jì)文件和報(bào)表D、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案E、相關(guān)的建設(shè)法規(guī).練習(xí)5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在質(zhì)量缺陷后,應(yīng)發(fā)出(B),要求施工單位進(jìn)行處理。A、工程暫停令B、監(jiān)理通知單C、工作聯(lián)系單D、監(jiān)理報(bào)告練習(xí)6、質(zhì)量事故技術(shù)處理方案應(yīng)由(D)同意簽認(rèn),并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。A、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)B、監(jiān)理單位C、建設(shè)行政主管部門D、原設(shè)計(jì)單位練習(xí)7、對(duì)于由質(zhì)量事故調(diào)查組處理的質(zhì)量事故,(B)應(yīng)積極配合,客觀地提供相應(yīng)證據(jù)。A、建設(shè)單位B、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)練習(xí)8.工程質(zhì)量事故發(fā)生后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令,要求施工單位采取(D)的措施A、抓緊整改、早日復(fù)工B、防止事故信息非正常擴(kuò)散C、對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行監(jiān)督D、防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)9、在工程質(zhì)量處理方案中,下列情況通常不用專門處理(ACDE)A、混凝土表面有輕微麻面B、土方回填影響土體穩(wěn)定,不滿足抗?jié)B要求C、經(jīng)法定檢測(cè)單位鑒定合格D、放線定位出現(xiàn)偏差,不影響生產(chǎn)工藝和正常使用E、隱蔽工程混凝土表面裂縫練習(xí)1、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理包括(BCD)三個(gè)階段。A.設(shè)計(jì)策劃B.方案設(shè)計(jì)C、初步設(shè)計(jì)D.施工圖設(shè)計(jì)E.后評(píng)價(jià)練習(xí)2、按照現(xiàn)行規(guī)定,工程建設(shè)過(guò)程中建設(shè)單位扣留每期工程進(jìn)度款的(B)作為工程質(zhì)量保證金。A、3%B、5%C、8%D、10%練習(xí)3、工程勘察工作劃分的階段有(ABC)A、可行性研究階段B、初步勘察C、詳細(xì)勘察D、具體勘察E、施工勘察練習(xí)4、工程監(jiān)理單位應(yīng)審查勘察單位提交的勘察成果報(bào)告,必要時(shí)對(duì)于各階段的勘察成果報(bào)告組織專家論證或?qū)<覍彶?,并?B)提交堪稱成果評(píng)估報(bào)告。A、施工單位B、建設(shè)單位C、設(shè)計(jì)單位D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)練習(xí)1、影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多其中,(B)是最大的干擾因素。A、技術(shù)因素B、人為因素C、機(jī)具因素D、資金因素練習(xí)2、下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中,屬于技術(shù)措施的有(ABE)A、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等計(jì)劃方法B、審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃C、加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理D、監(jiān)理工程進(jìn)度報(bào)告制度E、編制進(jìn)度控制工作細(xì)則練習(xí)3、大型建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制(A),論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。A、總進(jìn)度綱要B、施工組織總設(shè)計(jì)C、總進(jìn)度規(guī)劃D、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃練習(xí)4、對(duì)建設(shè)工程實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理的情況下,監(jiān)理單位總進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)有(BDE)A、施工單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃B、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃C、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃D、工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告E、工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃練習(xí)5、監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托進(jìn)行工程設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí),為了有效地控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度,應(yīng)當(dāng)(B)。A、編制工程設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃B、審查設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性C、檢查I程設(shè)計(jì)人員的專業(yè)構(gòu)成情況D、編制工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃練習(xí)6、施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)(B)審核簽認(rèn),并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)方可實(shí)施。A、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表B、總監(jiān)理I程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、項(xiàng)目經(jīng)理練習(xí)7、施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是對(duì)(C)中有關(guān)進(jìn)度控制內(nèi)容的進(jìn)一步深化和補(bǔ)充。A、施工總進(jìn)度計(jì)劃B、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃C建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃D建設(shè)工程監(jiān)理大綱練習(xí)1、建設(shè)工程項(xiàng)目投資的特點(diǎn)包括(ABCD)。A、投資需要單獨(dú)計(jì)算B、投資數(shù)額巨大C.投資確定依據(jù)復(fù)雜D、投資差距明顯E、投資無(wú)需動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)整練習(xí)2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論