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關(guān)于紙媒轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十點(diǎn)建議
一、心態(tài)昨天的輝煌就是今天的包袱,即使牛B如百度,robin都承認(rèn)一度害怕排斥移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),想守住PC,直到退無(wú)可退。今天的紙媒必須有“鳳凰涅磐”的勇氣和背水一戰(zhàn)的心態(tài)來(lái)對(duì)待移動(dòng)。同時(shí),要看到其實(shí)移動(dòng)給紙媒帶來(lái)了PC時(shí)代以來(lái)前所未有的翻身機(jī)會(huì),要毫無(wú)保留徹底擁抱。二、核心競(jìng)爭(zhēng)力傳統(tǒng)紙媒最核心是內(nèi)容和發(fā)行,有了這兩塊,讀者和廣告都是水到渠成。到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,紙媒突然發(fā)現(xiàn)苦心經(jīng)營(yíng)多年的發(fā)行渠道一夜之間土崩瓦解,而原本周刊甚至日?qǐng)?bào)內(nèi)容也被秒殺。其實(shí),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,媒體最核心的仍是內(nèi)容和發(fā)行,只是內(nèi)涵天壤之別。三、內(nèi)容移動(dòng)時(shí)代的媒體內(nèi)容,三個(gè)關(guān)鍵詞:時(shí)效,互動(dòng),讀圖。時(shí)效:隔夜新聞沒(méi)人看了,除非深入獨(dú)家報(bào)道,紙媒要學(xué)習(xí)網(wǎng)媒速度并趕超。互動(dòng):讀者早已不滿足被動(dòng)接受,一定要用好評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā)。讀圖不說(shuō)了。資源有限,媒體必須重新評(píng)估和定位,專注真正最擅長(zhǎng)領(lǐng)域,放棄其他。四、產(chǎn)品傳統(tǒng)紙媒的產(chǎn)品經(jīng)理是主編,主編大多都是文科背景并以內(nèi)容為主,因?yàn)榧埫匠齼?nèi)容外”用戶體驗(yàn)”差異并不大。但在移動(dòng)時(shí)代,媒體必須產(chǎn)品化,用戶體驗(yàn)決定生死,否則內(nèi)容再好沒(méi)用。碎片時(shí)間,觸屏操作,社交整合,帶寬限制,一切是新課題。媒體需要真正的產(chǎn)品經(jīng)理。五、發(fā)行傳統(tǒng)紙媒的發(fā)行渠道在移動(dòng)時(shí)代基本被顛覆,紙媒必須迅速掌握低成本高效的移動(dòng)新推廣方式。無(wú)論再高端,iOS和Android一定需要同時(shí)考慮。今天中國(guó)有六千萬(wàn)iOS和1.4億安卓用戶,這就是最主流消費(fèi)人群。前期交點(diǎn)學(xué)費(fèi)摸索可以,但媒體內(nèi)部一定要建立專業(yè)移動(dòng)渠道團(tuán)隊(duì)。六、用戶傳統(tǒng)紙媒的“讀者”概念在移動(dòng)時(shí)代再次被顛覆,媒體必須圍繞“用戶”核心重新構(gòu)架。1)用戶溝通:持續(xù)及時(shí)和用戶保持多維度溝通,迅速解決問(wèn)題,提升產(chǎn)品;2)數(shù)據(jù)挖掘:用戶的留存和活躍以及喜好都需要量化并改進(jìn);3)CRM:盡可能延長(zhǎng)用戶生命周期并提高單位用戶價(jià)值。七、廣告?zhèn)鹘y(tǒng)紙媒習(xí)慣粗放的廣告售賣(mài)方式:BPA發(fā)行認(rèn)證,按期按版售賣(mài),無(wú)效果及數(shù)據(jù)分析。此乃毒藥,極易上癮。移動(dòng)時(shí)代的廣告售賣(mài)必須考慮:1)一切數(shù)據(jù)說(shuō)話:用戶/流量/效果;2)廣告形式和售賣(mài)方式多樣:CPD/CPM/CPC;3)第三方監(jiān)測(cè)。今天廣告已從賣(mài)版位升級(jí)為賣(mài)受眾。八、人才移動(dòng)時(shí)代的媒體人才結(jié)構(gòu)需要以產(chǎn)品為核心,內(nèi)容和渠道為兩翼來(lái)打造。現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)既要升級(jí)提高,又要引進(jìn)重要的新鮮血液,整個(gè)轉(zhuǎn)型必須是一把手工程。選才時(shí)不要迷信多年的經(jīng)驗(yàn)或是光鮮的背景,移動(dòng)至今不過(guò)2-3年,找那些有實(shí)戰(zhàn)跨界經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)快有潛力的。好人不便宜。九、激勵(lì)傳統(tǒng)的薪水+獎(jiǎng)金模式很難奏效,因?yàn)榻裉烀襟w在和同樣涌入移動(dòng)的各路豪強(qiáng)同場(chǎng)競(jìng)技,構(gòu)架高激勵(lì)的回報(bào)模式對(duì)吸引和激勵(lì)優(yōu)秀人才至關(guān)重要。一面敢大投入,
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