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兒童網游發(fā)展現狀淺析

兒童網游風生水起1.兒童網游出現的背景中國兒童產業(yè)研究中心提出,兒童網絡游戲是指以兒童(主要集中于6~14歲)作為主要目標受眾,由軟件程序和信息數據構成,通過互聯網、移動通信網等信息網絡提供的游戲產品和服務,通常以網頁游戲的形式存在。目前大多數的兒童網絡游戲網站都兼有兒童SNS社區(qū)(兒童網絡虛擬社區(qū))的身份。新一代兒童從出生起就處在新媒體環(huán)境中,相比較傳統的兒童游戲,他們更熱衷于網絡提供的娛樂方式。艾瑞的研究報告顯示,截至2010年中國兒童網民已經達到8958.2萬人,兒童互聯網滲透率為51%,高于全體網民。在上網的過程中,84.2%的用戶主要是玩虛擬網游或其他形式的網游,由此可見,兒童互聯網市場特別是兒童網絡游戲市場蘊藏著巨大的潛力。2.多家企業(yè)涉足兒童網游2007年8月,上海淘米網絡有限公司成立,次年5月,一款叫做“摩爾莊園”的兒童網絡游戲應運而生,成為國內首個面向7~14歲兒童的網上虛擬樂園,它以“健康、快樂、創(chuàng)造、分享”為主題,在一個由田園、城堡、牧場組成的童話世界里,小玩家們化身為摩爾莊園里的小鼴鼠,一起玩游戲、交朋友。作為吹響中國兒童網游第一聲號角的排頭兵,“摩爾莊園”目前已擁有5000萬的注冊用戶。此后,上海淘米網絡有限公司又連續(xù)推出多款兒童網游,比如以探尋太空新能源為主題的科幻社區(qū)養(yǎng)成類網頁游戲“賽爾號”,弘揚中華傳統文化的功夫探險虛擬社區(qū)“功夫派”等等。隨著上海淘米網絡點燃第一把火,也有不少頗具眼光的企業(yè)看準了兒童網游的市場,各方資本不斷涌入。2008年9月,廣州百田信息技術有限公司正式上線“奧比島”,2009年4月浙江博卡思教育軟件有限公司推出“盒子世界”,2010年4月互聯網巨頭騰訊公司也開始涉足兒童網游領域,啟動“洛克王國”,根據最新數據顯示,其注冊用戶數已突破6000萬,最高同時在線人數更是超過55萬。3.兒童網游打通家長關相比較成人網游而言,兒童網游具有一定的特殊性,它的直接使用者是兒童,但作為監(jiān)管者的家長在這里扮演的角色不容忽視??梢哉f,未來擺在每一個兒童網游運營商面前的最大挑戰(zhàn),不是從技術上如何吸引小玩家,而是如何讓他們的家長放心,進而愿意為游戲掏腰包。①由于之前存在的一些有關兒童上網的負面信息,家長和整個教育界對于兒童網游持有一定的戒心,普遍的懷疑態(tài)度成為涉足兒童網游的企業(yè)不得不面臨的一大考驗,為此,這些企業(yè)也紛紛推出了一系列讓家長放心的舉措。以開路先鋒上海淘米網為例,它率先采用上網限時服務,淘米網絡平臺每天6點開放,晚上12點關閉,防止兒童沉迷其中;如果小玩家連續(xù)操作45分鐘,屏幕上就會出現提醒信息,邀請小朋友運動一下或者做做眼保健操;家長還可以通過手機或電子郵件的方式控制兒童的上網時間;另外,為了盡力打造綠色上網環(huán)境,淘米網還進行了語言設置,如果小玩家使用了不文明措辭,將會被懲罰。另一款兒童網游“盒子世界”則提倡家長與孩子一起登錄,激活后產生家長賬號和孩子賬號,父母可以管理孩子的在線時間以及查看孩子的在線情況。盈利模式的雙線發(fā)展兒童網游企業(yè)為兒童創(chuàng)造虛擬社區(qū),小玩家化身各種角色在其中活動,可以交朋友、學知識、養(yǎng)寵物,對孩子們而言極具吸引力。目前,兒童網游企業(yè)通過提供線上服務和線下產品授權兩種模式盈利。1.線上服務是企業(yè)盈利的主要來源用戶粘性是互聯網產品的生存基礎,兒童網絡游戲作為其中的一個品種也不例外,它的基礎盈利方式就是通過提供獨特有趣的服務吸引足夠多的用戶,然后將普通用戶轉變成活躍用戶,進而成為付費用戶,形成穩(wěn)定的用戶群。目前來說,線上收入在兒童網游企業(yè)的盈利中扮演著重要的角色。上海淘米網就通過出售米米卡的形式取得線上盈利,小玩家通過購買米米卡在網絡虛擬社區(qū)中獲得一些特權,比如裝扮形象、增強功能等,其線上收入與線下收入的比例是9∶1。但是,由于兒童網游的獨特性,普通的線上盈利方式也受到多重制約和限制。首先,兒童本身缺乏購買力,家長的認可和支持就變得舉足輕重,而對于網絡付費模式,很多家長是持質疑態(tài)度的;其次,兒童網游的付費也受到政策的約束,2010年6月,文化部正式發(fā)布《網絡游戲管理暫行辦法》,首次系統地對網絡游戲的娛樂內容、市場主體、經營活動、運營行為、管理監(jiān)督和法律責任等做出了明確規(guī)定,其中的重點之一是對于未成年人的保護和相關虛擬交易的限制。中國兒童產業(yè)研究中心認為,這對兒童網游行業(yè)形成重大考驗,可能會迫使相關企業(yè)放棄原有的以經營虛擬貨幣交易為主的盈利方式、構建新的商業(yè)模式。2.線下發(fā)展成為企業(yè)新盈利增長點中國兒童產業(yè)研究中心的報告指出,根據調研公司FrostSullivan的數據,2005年至2009年,中國兒童消費市場規(guī)模由740億元增加至1653億元,年復合增長率為22.3%;而從2009年至2013年,市場的年復合增長率預計為17.1%,到2013年,國內兒童消費市場規(guī)模將達到3111億元。在這樣具有巨大潛力的消費市場背景下,不少涉足兒童網游的企業(yè)紛紛開啟跨界合作的大門,采用品牌授權的方式,將盈利模式從線上向線下轉移,深度全面挖掘線下資源,開發(fā)一系列的衍生產品。動畫電影、兒童劇、圖書、服裝、玩具,兒童網游企業(yè)正在打造一條多層次、多維度、多元化的兒童娛樂產業(yè)鏈。例如開篇提到的騰訊旗下的兒童網游“洛克王國”就攜手優(yōu)揚傳媒和炫動傳播共同打造了網游衍生動畫電影《洛克王國!圣龍騎士》,并在國慶期間取得了不俗的成績,而淘米網的知名游戲“摩爾莊園”、“賽爾號”也走下了電腦屏幕,“賽爾號”舞臺劇和“摩爾莊園”舞臺劇在北京和上海共演出9場,在北京朝陽公園舉行的首屆淘米嘉年華,接待了來自全國各地的數萬個家庭。在多家兒童網游企業(yè)采取線上線下結合開發(fā)衍生物的時候,它們不約而同地選擇了一塊領地,那就是與出版社合作,開發(fā)兒童網游衍生類童書,并取得了相當不錯的銷售業(yè)績,成為少兒圖書暢銷榜的常客。網游類衍生童書的暢銷正是契合了兩大市場發(fā)力點,一方面,網絡游戲的火爆在線上聚集了一批忠實的游戲玩家,幾千萬的注冊用戶為網游衍生童書鋪開了巨大的潛在市場

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