安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核制度目的、適用范圍和考核原則1.1目的為規(guī)范和考核項(xiàng)目各級員工月度安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況，推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)安全指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完善激勵和約束機(jī)制，不斷鼓勵每名員工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，形成不斷追求更高更強(qiáng)更好的工作局面，確?，F(xiàn)場安全文明施工達(dá)到“濟(jì)南市安全文明紅牌工地”，特制訂本制度。1.2適用范圍本辦法適用于濟(jì)南金科世界城項(xiàng)目部各級員工安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核。1.3考核原則本著簡單易操作，考核采用定性的方式執(zhí)行?？冃Э己诉^程及程序必須公平、公正、公開的原則。責(zé)任本辦法由項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組制定、修訂及解釋，由主管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，各部門執(zhí)行。考核機(jī)構(gòu)及其職責(zé)n1 >FvZrtl組員：楊濤、劉立佳、王永昌、喬自林3.2考核工作小組的職責(zé)3.2.1負(fù)責(zé)考核制度的制訂、考核過程實(shí)施、考核打分、考核結(jié)果的匯總分析及與各級員工的協(xié)調(diào)溝通等工作。考核辦法及結(jié)果的計(jì)算4.1考核安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組組長由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行，對員工進(jìn)行分級考核。4.2項(xiàng)目班子成員由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。4.3部門員工由部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理共同進(jìn)行考核?？己说目冃R總及運(yùn)用5.1為貫徹局、分公司安全管理規(guī)定，對項(xiàng)目全員進(jìn)行安全責(zé)任制考核，并與個人薪酬掛鉤，要求各部門必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的管理理念，確保項(xiàng)目安全管理體系良好運(yùn)行，達(dá)到既定的安全目標(biāo)。按照項(xiàng)目部安全績效考核辦法進(jìn)行全員獎懲，由本人簽字項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)實(shí)施。獎懲當(dāng)月兌現(xiàn)，罰款請交至財(cái)務(wù)部，獎勵到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取。5.2季度考核結(jié)果運(yùn)用考核結(jié)果90分以上為優(yōu)、80~90分及格、80分以下不及格，評分為優(yōu)獎勵200元，評分為及格不獎不罰，評分為不及格處罰200元?？己藢ο舐殑?wù)考核小組評分評定等級考核人職務(wù)考核日期2015年考核內(nèi)容組長副組長小組成員員工100%績效備注月份25%25%30%20%56789101112績效平均值：考核說明：

考核對象職務(wù)考核小組評分評定等級考核人職務(wù)考核日期2015年考核內(nèi)容組長副組長小組成員員工100%績效備注月份（被考核人安全生產(chǎn)責(zé)任制條款）30%30%10%30%56789101112績效平均值：考核說明：安全生產(chǎn)責(zé)任制（部門經(jīng)理）考核匯總表考核對象職務(wù)考核小組評分評定等級考核人職務(wù)考核日期2015年考核內(nèi)容主管領(lǐng)導(dǎo)其他小組成員員工100%績效備注月份（被考核人安全生產(chǎn)責(zé)任制條款）60%20%20%56789101112績效平均值：考核說明：

考核對象職務(wù)考核小組評分評定等級考核人職務(wù)考核日期2015年考核內(nèi)容小組成員部門經(jīng)理員