安全生產(chǎn)目標(biāo)分解

安全生產(chǎn)目標(biāo)分解目的為了在中核五公司寧波咸祥鎮(zhèn)竹山新村三期A地塊工程工程部“平安生產(chǎn)目標(biāo)〃的根底上，進(jìn)一步明確竹山新村工程部2021年度HSE目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)竹山新村工程部2021年度HSE管理目標(biāo)和中核五公司【2021年平安生產(chǎn)工作綱要】要求，努力做好HSE管理目標(biāo)考核和過(guò)程管理，特編制此目標(biāo)方案。參考文件【中國(guó)核工業(yè)第五建設(shè)2021年平安生產(chǎn)工作綱要】【平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)那么】【平安生產(chǎn)目標(biāo)】 XX-HSE-001【2021年平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)】3.考核竹山新村工程部根據(jù)年度目標(biāo)和指標(biāo)的分解情況，為了更好的實(shí)現(xiàn)年度HSE管理目標(biāo)，建立職業(yè)健康、平安和環(huán)境管理責(zé)任制，明確各部門(mén)、施工隊(duì)的HSE管理責(zé)任，簽訂HSE管理責(zé)任書(shū)，并依據(jù)【HSE考核管理規(guī)定】對(duì)各職能部門(mén)、施工隊(duì)年度目標(biāo)完成情況和過(guò)

4.目標(biāo)分解與控制竹山新村工程部2021年度HSE目標(biāo)分解與控制表序號(hào)分類目標(biāo)控制措施責(zé)任分解〔?標(biāo)不具有管理責(zé)任〕HSE辦公室技術(shù)部工程部人事部物資部質(zhì)檢部合同部施工隊(duì)備注1結(jié)果目標(biāo)不發(fā)生死亡事故、重傷事故、一次性直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上的生產(chǎn)平安事故、對(duì)施工區(qū)附近施工單位的平安生產(chǎn)造成重大影響的事件每季度識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估，建立控制措施；制定現(xiàn)場(chǎng)各類作業(yè)與各類作業(yè)人員平安操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行；合理配置、使用勞動(dòng)保護(hù)用品；定期進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安隱患進(jìn)行整改。2不發(fā)生重大設(shè)備事故〔直接損失一次10萬(wàn)元人民幣〕根據(jù)管理要求，每季度對(duì)起重設(shè)備、電開(kāi)工機(jī)具、吊索具等進(jìn)行檢查，確保機(jī)具完好無(wú)缺；設(shè)備、工機(jī)具入場(chǎng)必須經(jīng)上級(jí)單位驗(yàn)收合格；3不發(fā)生火災(zāi)爆炸事故〔造成1人重傷及以上或造成直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元人民幣〕加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)管理，完善動(dòng)火作業(yè)區(qū)管理；施工現(xiàn)場(chǎng)禁止使用非作業(yè)類明火；

4不發(fā)生重大交通主責(zé)事故、造成1人重傷及以上的交通事故、造成直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元人民幣及以上交通平安事故每月對(duì)場(chǎng)內(nèi)施工機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修;定期對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T進(jìn)行機(jī)動(dòng)車駕駛平安培訓(xùn)；5不發(fā)生環(huán)境污染事故及時(shí)回收施工使用化學(xué)品包裝以及廢棄的化學(xué)品，集中由有資質(zhì)的處理單位處理；辦公使用后廢棄的電池、墨鼓等必須集中處理6不發(fā)生食物中毒事故〔同時(shí)5人以上〕加強(qiáng)對(duì)員工食堂就餐環(huán)境和食品衛(wèi)生的管理，嚴(yán)把食品來(lái)源質(zhì)量關(guān)；7不發(fā)生傳染病、流行病事故〔5人以上患病〕定期組織員工進(jìn)行體檢;按規(guī)定做好食堂食品衛(wèi)生工作；8職業(yè)病發(fā)病率為0辨識(shí)職業(yè)病因素，并在具有職業(yè)病危害因素的場(chǎng)所進(jìn)行告知;定期組織員工進(jìn)行體檢；9不發(fā)生治安保衛(wèi)事件〔構(gòu)成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過(guò)1萬(wàn)元人民幣〕制定工程部【平安保衛(wèi)管理制定】，并嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)相關(guān)管理規(guī)定；10年度輕傷事故每300人小于1人每季度識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估，建立控制措施；制定現(xiàn)場(chǎng)各類作業(yè)與各類作業(yè)人員平安操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行；合理配置、使用勞動(dòng)保護(hù)用品；定期進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安隱患進(jìn)行整改。

11綜合管理零投訴目標(biāo)〔特指相關(guān)方因職業(yè)健康平安和環(huán)境管理等方面的違規(guī)直接以行政處分、媒體曝光、信函或等方式向公司進(jìn)行的投訴〕將目標(biāo)納入考核體系進(jìn)行考核；12平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)達(dá)標(biāo)到達(dá)一級(jí)以集團(tuán)公司【平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)那么】為工作開(kāi)展依據(jù)，不斷調(diào)整平安管理方法方式，逐步形成公司級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的平安管理；13平安費(fèi)用提取不低于年產(chǎn)值2%結(jié)合工程實(shí)際情況制定年度平安投入方案，并實(shí)施；平安費(fèi)用專款專用；14分包商平安資質(zhì)評(píng)審率100%分包商進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)資質(zhì)評(píng)審，資質(zhì)評(píng)審工作必須有HSE管理人員參加；15平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂率100%制定【職業(yè)健康平安與環(huán)境管理責(zé)任制】管理程序，每年年初組織各部門(mén)簽訂職業(yè)健康與環(huán)境管理責(zé)任書(shū)；16技術(shù)平安交底率100%所有分局部項(xiàng)工程施工前，作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)平安交底，交底必須有HSE人員參加；17危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程施工前專項(xiàng)方案編制率100%，對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)方案專家召開(kāi)論證會(huì)組織率100%嚴(yán)格按照建辦相關(guān)法規(guī)執(zhí)行

18管理響應(yīng)事故、事件及時(shí)報(bào)告率100%事故事件發(fā)生后，目擊者及當(dāng)事人應(yīng)根據(jù)【綜合應(yīng)急預(yù)案】要求，立即逐級(jí)上報(bào)19HSE管理行動(dòng)項(xiàng)完成率100%各部門(mén)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織部門(mén)內(nèi)部人員及時(shí)參加HSE培訓(xùn)、HSE會(huì)議等活動(dòng)，工程安委會(huì)每半年對(duì)各部門(mén)施工隊(duì)HSE管理情況進(jìn)行考核20各類HSE整改行動(dòng)項(xiàng)按期完成率100%嚴(yán)格執(zhí)行工程相關(guān)規(guī)定，各部門(mén)指定HSE工作接口人；21人員資質(zhì)平安培訓(xùn)教育、三級(jí)平安教育合格率100%按年度工作方案，結(jié)合工程實(shí)際需要開(kāi)展HSE技能培訓(xùn)；22工程負(fù)責(zé)人、專職平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證率100%人員入場(chǎng)前，對(duì)需要持證上崗的崗位，必須提前進(jìn)行證件審核工作；23在崗人員每?jī)赡曷殬I(yè)健康常規(guī)體檢100%按公司要求定期組織開(kāi)展體驗(yàn)工作24環(huán)境保護(hù)有害廢棄物回收率100%及時(shí)回收施工使用化學(xué)品包裝以及廢棄的化學(xué)品，集中由有資質(zhì)的處理單位處理；辦公使用后廢棄的電池、墨鼓等必須集中處理；25節(jié)能減排，三廢治理達(dá)標(biāo)制定節(jié)能減排管理要求，提高工程人員節(jié)能減排意識(shí)

26過(guò)程控制職工勞保用品〔平安帽、平安帶、平安鞋、防護(hù)眼鏡等〕正確佩戴比率100%加強(qiáng)日?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查;將目標(biāo)納入考核體系進(jìn)行考核；27洞口、臨邊防護(hù)比率及其維護(hù)、腳手架驗(yàn)收率加強(qiáng)日常現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查;將目標(biāo)