安全、文明管理目標(biāo)

項目安全管理目標(biāo)一、 傷亡控制指標(biāo)：無因工死亡事故，重傷事故，月負(fù)傷頻率在2%。以內(nèi)，年負(fù)傷頻率在24%以內(nèi)，月直接經(jīng)濟(jì)損失5000以下。二、 安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：1、嚴(yán)格按中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（編號：JGJ59—2011）進(jìn)行項目安全管理，按其標(biāo)準(zhǔn)評分80分以上；1） 、項目月度安全管理評定80分以上。2） 、公司安全檢查評分80分以上。三、 文明施工達(dá)標(biāo)目標(biāo)：1、按JGJ59—2011和省文明施工有關(guān)規(guī)定，其標(biāo)準(zhǔn)評分在80分以上；1） 、項目月度評定80分以上。2） 、公司安全檢查評分80分以上。責(zé)任目標(biāo)考核辦法為確保職工的生命與健康，達(dá)到安全管理目標(biāo)，實現(xiàn)工程項目的安全生產(chǎn)，特制定本辦法。本辦法適應(yīng)本工程項目所有管理人員和全體職工。一、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：1、 工程項目實現(xiàn)零事故，負(fù)傷頻率月0?2%，年2.4%，安全達(dá)標(biāo)等級為優(yōu)良，文明施工達(dá)標(biāo)等級為優(yōu)良。2、 施工過程中安全考核內(nèi)容：安全管理，腳手架，“三寶四口”，施工用電，龍門架與井字架物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)、施工電梯、起重吊裝、基坑支護(hù)、模板工程等等十項，是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3、 文明施工考核內(nèi)容：現(xiàn)場歸檔、封閉管理、施工場地材料堆放、現(xiàn)場住宿與防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等十一項是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4、 違章違紀(jì)考核內(nèi)容，在施工過程中是否依據(jù)施工組織設(shè)計和安全技術(shù)交底，安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，查處違章指揮、違章作業(yè)行為情況及對職工宣傳教育情況。5、 安全生產(chǎn)、文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)JGJ59—2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及省、市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。二、考核辦法：項目部每月組織一次，安全達(dá)標(biāo)、文明施工大檢查，依據(jù)考核目標(biāo)對責(zé)任目標(biāo)分解的項目對班組進(jìn)行檢查評定成績評定等級。共分三個等級。（1） 、優(yōu)良等級：保證項目分值均應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)中2.0.6條規(guī)定得分標(biāo)準(zhǔn)，匯總表得分值應(yīng)在80分及其以上。（2） 、合格等級a、 保證項目分值均應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)中2.0.6條規(guī)定得分標(biāo)準(zhǔn)，匯總表得分值應(yīng)在70分以上；b、 有一份表未得分，但匯總表得分值必須在75分及其以上；c、 當(dāng)起重吊裝檢查評分表或施工機(jī)具檢查評分表未得分，但匯總表得分值在80分及其以上；（3） 、不合格等級：a、匯總表得分不足70分；b、有一份表未得分，且匯總表得分在75分以下。C、當(dāng)超重吊裝檢查評分表或施工機(jī)具檢查評分表未得分，且匯總表得分值在80分以下。三、 獎勵與處罰：1、 評為優(yōu)良等級的應(yīng)班組通報表揚(yáng)并獎勵100元，對應(yīng)負(fù)責(zé)的管理人員每人30?50元獎勵。2、 評為合格等級的對應(yīng)班組，不獎不罰。3、 評定不合格等級的對應(yīng)班組，罰款100元，對應(yīng)負(fù)責(zé)的管理人員每人罰款30?50元。4、 全年評比評為安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良的班組，公司要給予適當(dāng)獎勵，并作為評比先進(jìn)班（科室）重要參考依據(jù)之一。5、 全年檢查平均成績達(dá)不到合格的班組，除通報批評外，不得參加先進(jìn)班組評比，并罰款500元。四、 本辦法由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)考核，由安全組具體組織實施。

安全責(zé)任目標(biāo)分解:根據(jù)本工程安全管理目標(biāo)，制定下述分解目標(biāo)：一、傷亡控制指標(biāo)：年月日至年月日班組月輕傷率重大傷亡事故重大經(jīng)濟(jì)損失月經(jīng)濟(jì)損失見以下土方班W0.2%。00木工班W0.3%。00鋼筋班W0.3%o00砼班W0.05%。00架子班W0.05%。00瓦工班W0.03%。00雜工班W0.1%。00水電班W0.05%。00其它安裝工種W0.05%。00一線技術(shù)工人W0.1%。00管理人員W0.005%。00機(jī)電班W0.005%。00治安保衛(wèi)000

安全達(dá)標(biāo)目標(biāo):班組安全達(dá)標(biāo)率項目達(dá)標(biāo)率文明施工項目達(dá)標(biāo)率土方班基坑開挖優(yōu)良宿舍、防火、工完場清優(yōu)良木工班模板支護(hù)優(yōu)良宿舍、防火、工完場清優(yōu)良鋼筋班鋼筋機(jī)械優(yōu)良宿舍、防火、工完場清優(yōu)良砼班勞動用品及機(jī)具優(yōu)良宿舍、防火、工完場清優(yōu)良架子班腳手架優(yōu)良宿舍、防火、工完場清優(yōu)良瓦工班勞動用口及機(jī)具優(yōu)良宿舍、防火、工完場清優(yōu)良雜工班四口、臨邊防優(yōu)良施工場地與材料堆放優(yōu)良水電班施工用電優(yōu)良施工場地與材料堆放優(yōu)良安裝班塔吊、電梯、井字架、施工機(jī)具起重吊裝工序組織優(yōu)良施工場地與材料堆放優(yōu)良二線工人勞動用品及機(jī)具優(yōu)良保健系數(shù)生活設(shè)施社服務(wù)施工現(xiàn)場標(biāo)牌優(yōu)良管理人員安全管理優(yōu)良保健系數(shù)生活設(shè)施社服務(wù)施工現(xiàn)場標(biāo)牌優(yōu)良治安保衛(wèi)優(yōu)良治安綜合治理封閉管理優(yōu)良文明施工管理目標(biāo)1、 指定專人和部門負(fù)責(zé)文明施工管理，監(jiān)督檢查，落實整改工作。2、 認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)文明施工管理規(guī)定，加強(qiáng)職工文明施工思想意識教育，開展文明施工達(dá)標(biāo)活動。3、 施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置堅固的高度不低于2.3米或1.8米的圍欄，并在醒目的位置掛“五牌一圖”。4、 場地及道路要做硬地化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，周邊排水溝保持暢通無積水。5、 成品、半成品及材料堆放，應(yīng)按平面布置圖規(guī)定的位置分類堆放并整齊美觀。6、 不非法占地，及時清理余泥，運送散體、流體建筑材料。余泥、垃圾沿途不漏灑，車輛粘有泥、砂漿狀物不得使出工地。7、 工地四周不亂倒垃圾、余泥，不亂扔遺棄物，