綠城精裝修(主匯報(bào))

二O一五年三月精致綠城完美裝飾張志強(qiáng)張志強(qiáng)出生日期：1983.9.30星座：天蝎座血型：A型籍貫：河南衛(wèi)輝畢業(yè)學(xué)校：河南紡織高等?？茖W(xué)校所學(xué)專業(yè)：環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)工作經(jīng)歷：

裝飾設(shè)計(jì)、施工單位4年，房產(chǎn)單位4年。目錄前言綠城精裝修發(fā)展歷程及精裝修的優(yōu)越性一、綠城精裝修產(chǎn)品風(fēng)格概述綠城精裝修產(chǎn)品主導(dǎo)風(fēng)格及代表作品二、綠城精裝修精細(xì)化管理綠城精裝修產(chǎn)品精細(xì)化管理簡述三、綠城精裝修工程營造亮點(diǎn)綠城精裝修產(chǎn)品工程品質(zhì)提升綠城精裝修發(fā)展歷程綠城精裝修工程起始于2004年，經(jīng)歷10年的發(fā)展，精裝修開發(fā)量由原來14萬方至目前約136萬方；精裝修項(xiàng)目由原來3個(gè)項(xiàng)目發(fā)展到目前近40個(gè)；精裝修管理人員由原來10余人發(fā)展到目前200余名；借助綠城集團(tuán)平臺相關(guān)資源的累積有了質(zhì)的飛躍。

前言精裝修的優(yōu)勢

1、統(tǒng)一裝修節(jié)約了買房業(yè)主的時(shí)間。2、統(tǒng)一裝修對能源、材料的浪費(fèi)有很大的遏制。3、由開發(fā)商統(tǒng)一裝修，可減少質(zhì)量糾紛。4、節(jié)約資金壓力。

綠城精裝修產(chǎn)品風(fēng)格概述綠城精裝修產(chǎn)品主導(dǎo)風(fēng)格及代表作品壹

綠城精裝修產(chǎn)品的主要核心是高端住宅及配套設(shè)施、精品酒店等。秉承“以人為本”的設(shè)計(jì)理念體現(xiàn)人性化配套，精裝修產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要提供從戶型優(yōu)化、室內(nèi)設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)、軟裝配飾等服務(wù)，設(shè)計(jì)風(fēng)格通常以新古典為主導(dǎo)，遵循綠城集團(tuán)慣有的尊貴、典雅、大氣的企業(yè)風(fēng)格，極力為業(yè)主彰顯身份、地位，提供個(gè)性、舒適的生活配套空間。新古典風(fēng)格的特點(diǎn)主要有：1、白色、金色、黃色、暗紅是新古典風(fēng)格中常見的主色調(diào)。2、表現(xiàn)形式常采用較多的平直表面，并在裝飾面邊界采用裝飾套

框的形式收口處理，追求細(xì)節(jié)精致。3、既保留了古典的韻味，又非常貼近現(xiàn)代生活。新古典風(fēng)格杭州藍(lán)色錢江杭州藍(lán)色錢江紹興玉蘭花園西溪誠園法式風(fēng)格的特點(diǎn)主要有：1、布局上突出軸線的對稱，恢宏的氣勢，豪華舒適的居住空間。2、貴族風(fēng)格，高貴典雅。3、細(xì)節(jié)處理上運(yùn)用了法式廊柱、雕花、線條，制作工藝精細(xì)考究。4、突出迷人的浪漫情懷，也是女性的最愛。法式風(fēng)格法式風(fēng)格藍(lán)色錢江藍(lán)色錢江西溪誠園中式風(fēng)格的特點(diǎn)主要有：1、裝飾材料以木質(zhì)為主，講究雕刻彩繪、造型典雅，精雕細(xì)刻。2、色彩以深色沉穩(wěn)為主，表現(xiàn)古典家具的內(nèi)涵，烘托居室的氛圍。3、空間上講究層次，多用古樸雕花圖案的隔窗、屏風(fēng)來分割。4、吊頂以木條相交成方格形，層次清晰，漆成木色。中式風(fēng)格四季酒店四季酒店桃花源桃花源美式風(fēng)格的特點(diǎn)主要有：1、風(fēng)格粗獷大氣。2、既簡潔明快，又溫暖舒適。3、簡單實(shí)用，重視生活的自然舒適性，充分顯現(xiàn)出樸實(shí)的風(fēng)味。。4、崇尚古典韻味，兼具古典

的優(yōu)美造型與新古典的功能配備。美式風(fēng)格杭州桃花源杭州桃花源象山白沙灣玫瑰園現(xiàn)代風(fēng)格的特點(diǎn)主要有：1、簡潔和實(shí)用是現(xiàn)代簡約風(fēng)格的基本特點(diǎn)。2、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、舒適，精致個(gè)性，

符合現(xiàn)代人的生活品位。3、追求時(shí)尚與潮流，注重居室空間布局與使用功能的完美結(jié)合。4、裝飾元素少，強(qiáng)調(diào)功能性設(shè)計(jì)，線條簡約流暢，色彩對比強(qiáng)

烈，能給人帶來前衛(wèi)、不受拘束的感覺?，F(xiàn)代風(fēng)格寧波籣園寧波籣園寧波籣園綠城精裝修精細(xì)化管理綠城精裝修產(chǎn)品精細(xì)化管理簡述貳主要工作階段工作執(zhí)行成果評審成果報(bào)批（OA)備注項(xiàng)目發(fā)起集團(tuán)主責(zé)參加評審人員評審形式評審記錄審核審批注意事項(xiàng)1項(xiàng)目定位，編制、評審《產(chǎn)品策劃書》（包含綜合體、酒店、商業(yè)、住宅、寫字樓、醫(yī)院、學(xué)校等項(xiàng)目）工程部市場研究部

集團(tuán)專家組成員、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀、裝飾、營銷、住宅科技、園區(qū)服務(wù)、酒店、商業(yè)、物業(yè)、材料設(shè)備等系統(tǒng)對接人及分管領(lǐng)導(dǎo)會議評審《

產(chǎn)品策劃書》、會議紀(jì)要及《簽到表》集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人董事長

必須組織會議評審參加評審的系統(tǒng)需對應(yīng)相應(yīng)項(xiàng)目2

建筑規(guī)劃方案（包含綜合體、酒店、商業(yè)、住宅、寫字樓、醫(yī)院、學(xué)校等項(xiàng)目）工程部(規(guī)劃設(shè)計(jì))規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀、裝飾、營銷、園區(qū)服務(wù)、酒店、商業(yè)等系統(tǒng)對接人及分管領(lǐng)導(dǎo)會議評審會議紀(jì)要及《簽到表》集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人董事長建筑戶型、裝修部位方案第一稿開始項(xiàng)目公司需要組織戶型評審，裝飾公司為參與部門。/3建筑室內(nèi)平面、戶型優(yōu)化設(shè)計(jì)單位委托（為住宅項(xiàng)目）工程部(裝飾)裝飾項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、裝飾公司對接人及分管領(lǐng)導(dǎo)OA《設(shè)計(jì)單位選擇報(bào)告》集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理新單位必須提供考察報(bào)告/4室內(nèi)平面、戶型評審工程部(裝飾)規(guī)劃設(shè)計(jì)

集團(tuán)專家組成員、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀、裝飾、營銷、園區(qū)服務(wù)、酒店、商業(yè)、物業(yè)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人等系統(tǒng)對接人及分管領(lǐng)導(dǎo)會議評審《設(shè)計(jì)評審記錄表》、會議紀(jì)要及《簽到表》集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理園區(qū)服務(wù)和物業(yè)公司只參與公共部位評審參加評審的系統(tǒng)需對應(yīng)相應(yīng)項(xiàng)目5項(xiàng)目精裝修產(chǎn)品定位工程部(裝飾)裝飾集團(tuán)專家組成員、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀、裝飾、營銷、住宅科技、材料設(shè)備、造價(jià)咨詢、園區(qū)服務(wù)、酒店、商業(yè)、物業(yè)片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人等系統(tǒng)人員會議評審《項(xiàng)目精裝修產(chǎn)品定位報(bào)告》、會議紀(jì)要及《簽到表》集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)材料系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理

包含綜合體、酒店、商業(yè)、住宅、寫字樓、醫(yī)院、學(xué)校等項(xiàng)目

該

階段裝飾公司工作重點(diǎn)：明確住宅類精裝修風(fēng)格意向、設(shè)施設(shè)備及單方預(yù)控成本。第一階段

項(xiàng)目產(chǎn)品定位階段主要工作階段工作執(zhí)行成果評審成果報(bào)批（OA)備注項(xiàng)目發(fā)起集團(tuán)主責(zé)參加評審人員評審形式評審記錄審核審批注意事項(xiàng)6《室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書》工程部(裝飾)裝飾項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、裝飾對接人OA《室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書》集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理效果圖設(shè)計(jì)范圍：主臥、主衛(wèi)、客餐廳等重要空間該階段裝飾公司工作重點(diǎn)：明確精裝修風(fēng)格意向、設(shè)施設(shè)備及單方預(yù)控成本。7住宅類樣板房、銷售中心、會所等設(shè)計(jì)單位委托工程部(裝飾)裝飾項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、裝飾公司對接人及分管領(lǐng)導(dǎo)OA《設(shè)計(jì)單位選擇報(bào)告》集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理新供方需提交考察報(bào)告/8住宅類樣板房、銷售中心、會所等設(shè)計(jì)合同簽定工程部(裝飾)裝飾項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、裝飾公司對接人及分管領(lǐng)導(dǎo)OA《室內(nèi)設(shè)計(jì)合同》集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理境外合作單位要提醒稅務(wù)問題；要求采用標(biāo)準(zhǔn)合同;將設(shè)計(jì)單位選擇報(bào)告附件上傳/9住宅類設(shè)計(jì)概念方案評審工程部(裝飾)裝飾集團(tuán)專家組成員、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、裝飾、營銷等系統(tǒng)對接人及分管領(lǐng)導(dǎo)會議評審《概念方案評審記錄表》、會議紀(jì)要及《簽到表》集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理設(shè)計(jì)單位提報(bào)概念方案，含意向圖片或效果圖、平面。其他產(chǎn)品線歸屬規(guī)劃設(shè)計(jì)主責(zé)10住宅類設(shè)計(jì)方案評審工程部(裝飾)裝飾集團(tuán)專家組成員、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、裝飾、營銷等系統(tǒng)對接人及分管領(lǐng)導(dǎo)會議評審《設(shè)計(jì)方案評審記錄表》、材料樣板、會議紀(jì)要及《簽到表》集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理效果圖必須涵蓋主臥室、主衛(wèi)、客餐廳。其他產(chǎn)品線歸屬規(guī)劃設(shè)計(jì)主責(zé)第二階段設(shè)計(jì)實(shí)施階段第二階段設(shè)計(jì)實(shí)施階段主要工作階段工作執(zhí)行成果評審成果報(bào)批（OA)備注項(xiàng)目發(fā)起集團(tuán)主責(zé)參加評審人員評審形式評審記錄審核審批注意事項(xiàng)11住宅類設(shè)計(jì)擴(kuò)初圖評審工程部(裝飾)裝飾工程部經(jīng)理、裝飾、營銷等系統(tǒng)對接人及分管領(lǐng)導(dǎo)會議評審《擴(kuò)初設(shè)計(jì)評審記錄表》、會議紀(jì)要、《簽到表》集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理/其他產(chǎn)品線歸屬規(guī)劃設(shè)計(jì)主責(zé)12住宅類設(shè)計(jì)施工圖評審工程部(裝飾)裝飾工程部經(jīng)理、項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)人員、裝飾公司對接人會議評審《施工圖評審記錄表》、會議紀(jì)要、《簽到表》集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理裝飾公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目工程部建安、幕墻等專業(yè)人員對室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)圖進(jìn)行會審，驗(yàn)核吊頂標(biāo)高、點(diǎn)位及規(guī)范性問題；強(qiáng)電系統(tǒng)圖由項(xiàng)目安裝人員負(fù)責(zé)。所有產(chǎn)品線歸屬裝飾公司主責(zé)13住宅類樣板房、銷售中心、會所等軟裝單位委托工程部(裝飾)裝飾項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、裝飾、材料設(shè)備等系統(tǒng)對接人及分管領(lǐng)導(dǎo)OA軟裝單位選擇報(bào)告集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理新供方需提交考察報(bào)告/14住宅類樣板房、銷售中心、會所等軟裝單位合同簽定工程部(裝飾)裝飾項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、裝飾、材料設(shè)備等系統(tǒng)對接人及分管領(lǐng)導(dǎo)OA《室內(nèi)軟裝采購合同》集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)材料系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理//15住宅類樣板房、銷售中心、會所等軟裝方案評審工程部(裝飾)裝飾集團(tuán)專家組成員、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、裝飾、營銷、材料設(shè)備等系統(tǒng)人員及分管領(lǐng)導(dǎo)會議評審會議紀(jì)要、《簽到表》集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)材料系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理評審時(shí)要提供軟裝彩圖、清單、尺寸、小樣、家具平面。PPT主要工作階段工作執(zhí)行成果評審成果報(bào)批（OA)備注項(xiàng)目發(fā)起集團(tuán)主責(zé)參加評審人員評審形式評審記錄審核審批注意事項(xiàng)16住宅類樣板房、銷售中心、會所等精裝修施工單位入圍請示工程部(裝飾)裝飾項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、裝飾公司、造價(jià)咨詢等系統(tǒng)對接人及分管領(lǐng)導(dǎo)OA《施工單位入圍請示》、《項(xiàng)目經(jīng)理背景調(diào)查表》集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理新供方需提交考察報(bào)告/17精裝修施工招投標(biāo)文件工程部(裝飾)裝飾項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、裝飾公司、造價(jià)咨詢等系統(tǒng)對接人及分管領(lǐng)導(dǎo)OA《精裝修施工招投標(biāo)文件》集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理大面積交付項(xiàng)目樣板房需組織施工單位招投標(biāo)/18精裝修施工單位決標(biāo)請示工程部(裝飾)裝飾項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、裝飾公司、造價(jià)咨詢等系統(tǒng)對接人及分管領(lǐng)導(dǎo)OA《精裝修施工單位決標(biāo)請示》集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理//19精裝修施工合同簽定工程部(裝飾)裝飾項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、裝飾公司、造價(jià)咨詢等系統(tǒng)對接人及分管領(lǐng)導(dǎo)OA《精裝修施工合同》集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理//20樣板房、銷售中心、會所等甲供材料合同簽定、采購工程部(裝飾或材料設(shè)備)材料設(shè)備項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、裝飾、材料設(shè)備等系統(tǒng)對接人及分管領(lǐng)導(dǎo)OA采購合同集團(tuán)材料系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理//第三階段

樣板區(qū)營造實(shí)施階段第三階段

樣板區(qū)營造實(shí)施階段主要工作階段工作執(zhí)行成果評審成果報(bào)批（OA)備注項(xiàng)目發(fā)起集團(tuán)主責(zé)參加評審人員評審形式評審記錄審核審批注意事項(xiàng)21住宅類樣板房、銷售中心、會所等工程施工營造工程部(裝飾)裝飾工程部經(jīng)理、裝飾（總師辦、品質(zhì)部、督導(dǎo)部）現(xiàn)場巡檢巡檢報(bào)告集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理巡檢報(bào)告需發(fā)送項(xiàng)目總經(jīng)理/22住宅類樣板房、銷售中心、會所等工程軟裝布置工程部(裝飾)裝飾/////項(xiàng)目精裝修負(fù)責(zé)人要組織項(xiàng)目材料管理對軟裝材料、擺飾等進(jìn)行核對/23住宅類樣板房銷售中心、會所等現(xiàn)場評審工程部裝飾集團(tuán)專家組成員、營銷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝飾、住宅科技、材料設(shè)備、其他專業(yè)公司人員、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理等系統(tǒng)對接人及分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場評審《樣板房評審表》、評審會議記要集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理重點(diǎn)項(xiàng)目樣板房需報(bào)董事長現(xiàn)場評審/24住宅類樣板房銷售中心、會所等整改工程部(裝飾)裝飾///////25住宅類樣板房銷售中心、會所等對外展示工程部營銷/////營銷需匯總參觀殼戶意見上報(bào)項(xiàng)目/第四階段

大面積實(shí)施階段主要工作階段/工作執(zhí)行成果評審成果報(bào)批（OA)備注項(xiàng)目發(fā)起集團(tuán)主責(zé)參加評審人員評審形式評審記錄審核審批注意事項(xiàng)26

大面積精裝修施工單位入圍請示工程部(裝飾)裝飾項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、裝飾、造價(jià)咨詢等系統(tǒng)對接人及分管領(lǐng)導(dǎo)OA《施工單位入圍請示》、《項(xiàng)目經(jīng)理背景調(diào)查表》集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理//27大面積精裝修施工招投標(biāo)工程部(裝飾)裝飾項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、裝飾、造價(jià)咨詢等系統(tǒng)對接人及分管領(lǐng)導(dǎo)OA精裝修施工招投標(biāo)文件集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理需具備完整施工圖/28大面積精裝修施工單位決標(biāo)請示工程部(裝飾)裝飾項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、裝飾、造價(jià)咨詢等系統(tǒng)對接人及分管領(lǐng)導(dǎo)OA《精裝修施工單位決標(biāo)請示》集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理//29大面積精裝修施工合同簽定工程部(裝飾)裝飾項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、裝飾、造價(jià)咨詢等系統(tǒng)對接人及分管領(lǐng)導(dǎo)OA《精裝修施工合同》集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理//30大面積交付項(xiàng)目施工前進(jìn)場技術(shù)交底工程部(裝飾)裝飾項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、裝飾對接人及分管領(lǐng)導(dǎo)會議評審會議紀(jì)要集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理/該階段裝飾公司工作重點(diǎn)：完成圖紙答疑、技術(shù)規(guī)范交底，裝飾公司為主責(zé)部門。31大面積樣板層施工工程部(裝飾)裝飾//////該階段裝飾公司工作重點(diǎn)：完成施工單位深化圖紙審統(tǒng)一施工工藝，裝飾公司為主責(zé)部門。第四階段

大面積實(shí)施階段主要工作階段/工作執(zhí)行成果評審成果報(bào)批（OA)備注項(xiàng)目發(fā)起集團(tuán)主責(zé)參加評審人員評審形式評審記錄審核審批注意事項(xiàng)32甲供材料采購工程部(裝飾或材料設(shè)備)材料設(shè)備項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、裝飾、材料設(shè)備系統(tǒng)對接人及分管領(lǐng)導(dǎo)OA采購合同集團(tuán)材料系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理//33精裝修工程施工營造工程部(裝飾)裝飾工程部經(jīng)理、裝飾（總師辦、品質(zhì)部、督導(dǎo)部）現(xiàn)場巡檢巡檢報(bào)告集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)