石家莊工程職業(yè)學(xué)院系部輔導(dǎo)員工作考核細(xì)則_第1頁
石家莊工程職業(yè)學(xué)院系部輔導(dǎo)員工作考核細(xì)則_第2頁
石家莊工程職業(yè)學(xué)院系部輔導(dǎo)員工作考核細(xì)則_第3頁
石家莊工程職業(yè)學(xué)院系部輔導(dǎo)員工作考核細(xì)則_第4頁
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文檔簡介

石家莊工程職業(yè)學(xué)院系部輔導(dǎo)員工作考核細(xì)則為保證學(xué)校教學(xué)工作的正常開展,不斷提高輔導(dǎo)員的管理水平和管理能力,根據(jù)《石家莊工程職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員考核評價制度》的規(guī)定,結(jié)合學(xué)院實際,特制定本細(xì)則。一、考核組織各系部成立由系書記為組長的輔導(dǎo)員考核小組,具體負(fù)責(zé)本部門輔導(dǎo)員考核工作的計劃和組織實施。二、考核對象及范圍考核對象為本系部所有的專、兼職輔導(dǎo)員,考核范圍包括管理工作全過程。三、考核形式系部輔導(dǎo)員工作考核是指系部通過對輔導(dǎo)員所負(fù)責(zé)學(xué)生到課率、遵守校紀(jì)校規(guī)、任課老師反映、日常工作的完成程度等多種形式對輔導(dǎo)員管理工作進(jìn)行的綜合評價。四、考核內(nèi)容及考核方法輔導(dǎo)員工作考核主要由學(xué)生處考核和系部考核相結(jié)合,每位輔導(dǎo)員考核基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)為100分,學(xué)生處考核占55分,系部考核占45分,每位輔導(dǎo)員學(xué)生處考核和系部考核求和后加上加分項即為最終考核評價分。(-)學(xué)生處考核.學(xué)生到課率學(xué)生到課率主要檢查學(xué)生上課到課率,包含自習(xí)(兩名遲到學(xué)生按照1名曠課計數(shù)),每月末各系按照教室上課前統(tǒng)計的數(shù)據(jù)求平均值作為輔導(dǎo)員當(dāng)月的學(xué)生到課率,到課率基準(zhǔn)分10分,在基準(zhǔn)分基礎(chǔ)上根據(jù)到課率進(jìn)行加減分。

序號學(xué)生到課率(%)考核加減分?jǐn)?shù)195-100+4290-95+3385-90+2480-85+1575-80()670-75-1765-70-2860-65-3960以下-4.學(xué)生違紀(jì)情況學(xué)生違紀(jì)主要指學(xué)生違反學(xué)生守則相關(guān)規(guī)定的情況,包括學(xué)院正在嚴(yán)抓的抽煙,穿拖鞋,養(yǎng)寵物等行為。序號學(xué)生違紀(jì)情況考核加減分?jǐn)?shù)1抽煙、穿拖鞋、養(yǎng)寵物1人次-12損壞公物1人次-13遲到1人次-14晚歸1人次-15打架(未致人受傷)-26打架(致人受傷入院)-37打架(致人受重傷)-48學(xué)生違法受公安機(jī)關(guān)拘留處分的-59學(xué)生達(dá)到開除學(xué)籍處理的-5.值班情況輔導(dǎo)員值班主要指輔導(dǎo)員在值班時履職盡責(zé)情況,是否在位在崗,處置突發(fā)事件情況,值班負(fù)責(zé)人是否安排工作到位等。序號值班情況考核加減分?jǐn)?shù)1值班負(fù)責(zé)人責(zé)任心強(qiáng)、組織安排得當(dāng)1次12輔導(dǎo)員脫崗漏崗1次-13輔導(dǎo)員處置事件不能及時到位或處置不當(dāng)-14輔導(dǎo)員曠崗1次-3

.月資料上報月資料上報包括輔導(dǎo)員工作日志、輔導(dǎo)員班會記錄、輔導(dǎo)員學(xué)生量化考評項。序號月資料上報完整度考核加減分?jǐn)?shù)I每月資料上報缺一項-1(二)系部考核系部考核主要從創(chuàng)建文明宿舍、輔導(dǎo)員班會次數(shù)和質(zhì)量、出勤和完成系內(nèi)日常工作情況方面進(jìn)行。L創(chuàng)建文明宿舍以評選出的文明宿舍為評分依據(jù),基準(zhǔn)分為10分,每推薦上報一個宿舍加0.5分,被評為文明宿舍的加1分。2.輔導(dǎo)員班會次數(shù)和質(zhì)量。班會基準(zhǔn)分為10分,輔導(dǎo)員要對學(xué)生起到教育引導(dǎo)作用,定期召開主題班會;班級工作認(rèn)真負(fù)責(zé),定期召開班會,對重要事項要及時召開班會。序號召開班會情況考核加減分?jǐn)?shù)1每月召開主題班會4次以上+22每月研究班級事務(wù)班會1次以上+23重要事務(wù)及時召開班會+14當(dāng)月沒有召開主題班會-25當(dāng)月沒有召開研究班級事務(wù)班會-26重要事務(wù)沒有及時召開班會每次-13.出勤考核。主要考核輔導(dǎo)員在職在位考勤情況、出操和請假情況。對于違反正常工作紀(jì)律的,具體扣減分?jǐn)?shù)見下表。序號項目考核扣減分?jǐn)?shù)1上班遲到或提前下班10分鐘以內(nèi)、請假3天到7天12上班遲到或提前下班10?20分鐘、請假7天到15天23上班遲到或提前下班2()分鐘以上、請假15天到30天34無故早操不到位和不假外出、請假3()天以上45無故曠崗、曠班、曠課54.完成任務(wù)情況,主要考核輔導(dǎo)員在日常各項工作中是否履職盡責(zé),交給的任務(wù)是否完成的好,系里活動是否能動性好,是否積極參加。(三)其他項目考核輔導(dǎo)員其他項目考核主要由輔導(dǎo)員參加省輔導(dǎo)員技能大賽獲獎,個人參加省級及以上培訓(xùn)交流,論文或稿件公開發(fā)表等。采用直接加分形式。具體加分情況見下表:競賽獲公級別\國家級省級院級特等獎1

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