百分百目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)

目標(biāo)100%達(dá)成用“時(shí)位量因性”策劃人生定時(shí)：為自己的一生設(shè)定時(shí)間段，并確定每一個(gè)時(shí)間段應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)。定位：自己有什么特點(diǎn)，在社會(huì)上處在什么（位）置，自己最擅長(zhǎng)的是什么，對(duì)哪個(gè)領(lǐng)域（位）比較熟悉，在哪個(gè)地區(qū)（空間位）最有優(yōu)勢(shì)，找到自己的優(yōu)（位）。定量：自己手上有多少可用資金，可從親戚朋友處最大限度籌到多少錢(qián)，自己的知識(shí)量有多少，在自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域有多少熟人，自己有多少朋友量，曾經(jīng)為他們做了多少事，讓他們獲得了多少利益等等，都要列得清清楚楚，找到自己的資本（量）信息。用“時(shí)位量因性”策劃人生（續(xù)）定因：自己為什么會(huì)有現(xiàn)在的狀態(tài)，自己一直成功和未成功的原因，自己的為人、心態(tài)、氣質(zhì)等有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，找到自己成功的（因）。定性：自己屬于哪一類(lèi)型的人，擅長(zhǎng)管理還是擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)，準(zhǔn)確為自己定性，制定自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，定出三年、五年、十年、二十年后自己應(yīng)該是什么樣的狀態(tài)和生活水準(zhǔn)，然后定出一年內(nèi)、半年內(nèi)、三個(gè)月、一個(gè)月的可行時(shí)間段成功目標(biāo)。

目標(biāo)達(dá)成最關(guān)鍵要素：

透過(guò)萬(wàn)物十字定律時(shí)位量因性的平衡定性分析，寫(xiě)下你2013年要完成的最重要的5個(gè)明確,有效的核心目標(biāo),目標(biāo)的達(dá)成是一套系統(tǒng)!

工作......家庭......友誼......娛樂(lè)......明確有效目標(biāo)的目標(biāo)應(yīng)具備的條件：1、有時(shí)間期限的(時(shí))2、具體的(位)3、可以量化的(量)4、可以實(shí)現(xiàn)的(因)5、注重結(jié)果的(性)回答下面問(wèn)題找到自己的答案。你想完成哪些事？想要成為什么樣的人？哪些東西才能讓你滿足？如何寫(xiě)目標(biāo)?1、工作:

你希望達(dá)到哪一種收入水平？你希望尋求哪一種程度的責(zé)任？你希望擁有多大的權(quán)力？你希望從工作中獲得多大的威望？2、家庭：

你希望家庭達(dá)到哪一種生活水準(zhǔn)？你希望住上哪一類(lèi)房子？你希望到那里旅游？你希望如何撫養(yǎng)你的小孩?

3、社交：

你希望擁有哪種朋友？你希望參加哪種社團(tuán)？你希望獲得哪些社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)職位？你希望參加哪些社會(huì)活動(dòng)？行動(dòng)勝利詩(shī)你一直告訴別人，總有一天你會(huì)成功！其實(shí)你只是在炫耀，好讓別人看得起你，一天一天地過(guò)去，你的理想是否實(shí)現(xiàn)了？你成就了多少大事？時(shí)間與機(jī)會(huì)不斷地提供給你，你又掌握了多少？為何如今依然未能看見(jiàn)你邁向成功！事實(shí)上不是你缺少機(jī)會(huì)，而是你根本就不曾行動(dòng)過(guò)，熱忱地行動(dòng)，熱忱地對(duì)待每一個(gè)人。

肯定自我加強(qiáng)信心付諸行動(dòng)邁向成功第二步：把你的目標(biāo)細(xì)分量化，運(yùn)用價(jià)值鏈分析法列出你的目標(biāo)多叉樹(shù)示意圖。大目標(biāo)小目標(biāo)小目標(biāo)小目標(biāo)小目標(biāo)大成功是由小目標(biāo)所累積，每一個(gè)成功的人都是在達(dá)成無(wú)數(shù)的小目標(biāo)之后，才實(shí)現(xiàn)他們偉大的夢(mèng)想。目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵!把抽象的想法變成具體可以達(dá)成的目標(biāo)!目標(biāo)制定及分解評(píng)分細(xì)則序號(hào)要素內(nèi)容分值最終評(píng)分1具體的是否有可辨別的標(biāo)準(zhǔn)、唯一性0—252可測(cè)量是否有量化的數(shù)據(jù)0—253可實(shí)現(xiàn)是否可控制及操作0—304相關(guān)聯(lián)的是否系統(tǒng)0—305時(shí)間清晰的開(kāi)始時(shí)間與完成時(shí)間0—506答疑是否可以順利解答現(xiàn)場(chǎng)人員的問(wèn)題0—207職責(zé)目標(biāo)分解過(guò)程中是否分工明確，有具體責(zé)任人以及監(jiān)督人。0—308表述目標(biāo)細(xì)分的過(guò)程就是任務(wù)分配的過(guò)程，如果講解不清晰，版書(shū)也不清晰。那么目標(biāo)是無(wú)法分解到責(zé)任人。0—309現(xiàn)狀對(duì)現(xiàn)狀的了解是否全面0—1510決策系統(tǒng)是否建立是否應(yīng)用了“時(shí)、位、量、因、性”平衡決策分析系統(tǒng)0—1511態(tài)度老師根據(jù)場(chǎng)外工作人員的觀察0—30合計(jì)成功哲學(xué)

如果你的心中想到失敗，你就失敗了。如果你沒(méi)有必勝的決心，絕無(wú)任何成就?？v使你想要得到勝利，只要浮現(xiàn)失敗的字眼，勝利便不會(huì)向你微笑。

如果你不認(rèn)真行事，你就失敗了。我們?cè)诖笞匀挥钪嬷邪l(fā)現(xiàn)，成功起源于人類(lèi)的意志力，一切皆由人類(lèi)的精神狀態(tài)決定，如果你想到落后，你就落后了。

如果你想要實(shí)現(xiàn)最高地位，在勝利到手之前，必定要擁有我一定做得到的信念。

人生的戰(zhàn)果并非強(qiáng)勢(shì)，快速就能到達(dá)，所有最后獲得勝利的人，都是堅(jiān)信我一定做得到的人，堅(jiān)持到底，永不放棄，直到成功！制定銷(xiāo)售目標(biāo)及目標(biāo)分解表一：全年任務(wù)分解目標(biāo)店鋪合計(jì)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月**表二：月度任務(wù)分解日期姓名12331小計(jì)任務(wù)完成率******合計(jì)讓銷(xiāo)售目標(biāo)視覺(jué)化

銷(xiāo)售金額（銷(xiāo)售雙數(shù)）10000

9000

8000

7000

6000

5000

4000

3000

2000

1000日期123456789101112131415161718192021222324252627282930將目標(biāo)分解至每一天先將目標(biāo)分解預(yù)期結(jié)果以紅筆作代表連線將實(shí)際發(fā)生額以黑筆代表連線進(jìn)行對(duì)比員工生意目標(biāo)（當(dāng)天目標(biāo)）

日期：天氣：活動(dòng)：姓名預(yù)期銷(xiāo)售額實(shí)際成交額預(yù)期雙數(shù)實(shí)際成交雙數(shù)客人成交數(shù)量連帶率員工生意目標(biāo)（時(shí)段目標(biāo)）____至____（上午）________（目標(biāo)）_________（實(shí)際完成）____至____（中午）________（目標(biāo)）_________（實(shí)際完成）____至____（晚上）________（目標(biāo)）_________（實(shí)際完成）二、目標(biāo)落實(shí)開(kāi)晨會(huì)，夕會(huì)，時(shí)段會(huì)晨會(huì)：1.鼓動(dòng)士氣

2.分工合作

3.新品推介

4.服務(wù)模擬

5.角色演練

6.分享成功的技巧夕會(huì)：1.分析結(jié)果

2.總結(jié)

3.檢討時(shí)段跟進(jìn)會(huì)：1.按時(shí)段目標(biāo)進(jìn)行跟進(jìn)

2.分時(shí)段的進(jìn)行分析，總結(jié)及檢討

3.以鼓勵(lì)為主三.目標(biāo)執(zhí)行：1.開(kāi)門(mén)前的準(zhǔn)備工作2.開(kāi)會(huì)前做好準(zhǔn)備工作：昨日交更，公司指示，銷(xiāo)售排名情況，今日新品上市，人員安排，文房四寶（筆，尺，本子，工號(hào)）3.開(kāi)會(huì)4.分時(shí)段進(jìn)行目標(biāo)的跟進(jìn)：9：00—11：00/11：00—13：00/13：00—20：00四.目標(biāo)跟進(jìn)：（一）一分鐘回應(yīng)：對(duì)員工的所作所為給予回應(yīng)目的：給員工目標(biāo)讓好的行為再發(fā)生使不好的行為不再發(fā)生宗旨：憑事實(shí)說(shuō)話怎樣做：1.時(shí)間與地點(diǎn)選擇適當(dāng)

2.充分準(zhǔn)備有實(shí)質(zhì)的內(nèi)容

3.標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)定

4.聽(tīng)取同事意見(jiàn)

5.有言語(yǔ)及非言語(yǔ)的回應(yīng)

6.誠(chéng)懇表現(xiàn)

7.意見(jiàn)正面，鼓勵(lì)

8.確保信息清晰

9.訂目標(biāo)，訂時(shí)間檢查完成情況（二）現(xiàn)場(chǎng)教練1.說(shuō)給他聽(tīng)2.做給他看3.我們一起做4.讓他做五.追目標(biāo)：（一）人1.打電話給熟客2.主動(dòng)邀請(qǐng)顧客入店3.令顧客在店鋪多停留1分鐘4.員工加強(qiáng)附加銷(xiāo)售，提高連帶率5.創(chuàng)造輕松氣氛，激發(fā)員工工作熱情（二）機(jī)：設(shè)備，機(jī)器方面1.放一些目標(biāo)群顧客最喜歡的音樂(lè)吸引其入店2.店內(nèi)溫度調(diào)高或調(diào)低，令顧客感覺(jué)比其它店鋪更舒服，愿意多停留（三）物：貨品方面1.主力推介“高單價(jià)