2022年企業(yè)內(nèi)部深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革方案范本

第7頁(yè)共7頁(yè)2022年企業(yè)內(nèi)部深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革方案范本深化內(nèi)部管理改革完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)制我們齊賢學(xué)校尊重教育規(guī)律，確定學(xué)?！耙匀藶楸?，依法治校，科研興校，民主立校，規(guī)范持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。在教學(xué)中實(shí)施目標(biāo)管理，____學(xué)生“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)健體、學(xué)會(huì)審美、學(xué)會(huì)勞動(dòng)、學(xué)會(huì)創(chuàng)新”，成為提高教育質(zhì)量的主要目標(biāo)，全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。管理體制是否科學(xué)，是決定一所學(xué)校管理水平高低的關(guān)鍵。我們齊賢學(xué)校實(shí)行家長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，為進(jìn)一步挖掘我校辦學(xué)潛力，充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部、教師和教職工的積極性和創(chuàng)造性，優(yōu)化組合學(xué)校人、財(cái)、物等教育資源，提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了保證。我校獲____年區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位“三優(yōu)三滿意”黨支部稱號(hào)，____年獲區(qū)師德建設(shè)先進(jìn)____稱號(hào)，____年獲“____—____年度市農(nóng)口系統(tǒng)”文明單位，____年____月將接受學(xué)校等級(jí)達(dá)標(biāo)b1學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估工作。一、學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制管理體制。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制市在上級(jí)黨委和黨政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，由校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育、教學(xué)、行政全面負(fù)責(zé)，黨支部保證監(jiān)督和教代會(huì)民主管理，對(duì)教職工實(shí)行聘任制的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的根本目的在于克服現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)體制的弊端，增強(qiáng)學(xué)?；盍?，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。(1)校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表，校長(zhǎng)必須依據(jù)黨和國(guó)家的方針、政策和法規(guī)，必須依靠全校教職工辦學(xué)。校長(zhǎng)不僅要對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)，還要對(duì)學(xué)校持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)，對(duì)教職工負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持教育為_(kāi)___人民服務(wù)，堅(jiān)持教育與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，以提高國(guó)民素質(zhì)為根本宗旨，以增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力為重點(diǎn)。確立了以“見(jiàn)賢思齊，敦品篤學(xué)”為校訓(xùn)，以“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，倡導(dǎo)人文精神，培養(yǎng)科學(xué)素養(yǎng)，提高教育質(zhì)效”為辦學(xué)目標(biāo)，努力把學(xué)校辦成知識(shí)創(chuàng)新、傳播和應(yīng)用的主要基地，辦成培育創(chuàng)新精神和創(chuàng)新人才的搖籃。(2)堅(jiān)持教代會(huì)行使民主監(jiān)督的權(quán)力，校長(zhǎng)必須要牢固樹(shù)立依靠教職工辦學(xué)的思想。在學(xué)校管理中要堅(jiān)持突出以人為管理的核心，突出以開(kāi)發(fā)教職工創(chuàng)造力的管理為核心。如果學(xué)校管理者僅僅把教職工當(dāng)作“經(jīng)濟(jì)人”來(lái)管理，那么教職工的創(chuàng)造力就有可能被壓抑或扼殺。學(xué)校教代會(huì)，是實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制管理體制的一個(gè)有機(jī)的組成部分，更是校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制管理體制的一個(gè)極其重要的群眾基1礎(chǔ)；學(xué)校教代會(huì)，既能體現(xiàn)教職工的主人翁地位，更能充分發(fā)揮教職工的主觀能動(dòng)性，充分挖掘教職工的聰明才智。要十分重視強(qiáng)化教職工的參與學(xué)校民主管理的意識(shí)，做到：首先要求學(xué)校干部要樹(shù)立牢固的群眾觀點(diǎn)；只有依靠教職工，才能辦好學(xué)校；要充分依靠教職工，必須實(shí)行教代會(huì)民主管理。其次教職工自身要樹(shù)立“三個(gè)主體”思想：一是教職工是辦好學(xué)校的主體。二是教職工是學(xué)校管理的主體。三是教職工是學(xué)校教代會(huì)參與討論學(xué)校改革的大事，討論科研興校的大事，這關(guān)系到學(xué)校將來(lái)的發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)，履行教代會(huì)代表職能，體現(xiàn)教代會(huì)民主管理的作用。二、要充分發(fā)揮教代會(huì)的作用，必須有相應(yīng)的配套措施。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，校長(zhǎng)的權(quán)利集中，如何運(yùn)用好手中的權(quán)利，是學(xué)校各方面都很____的問(wèn)題。教職工首先關(guān)心的是學(xué)校各方面的發(fā)展前途，能否幫助校長(zhǎng)克服工作中的困難，開(kāi)拓創(chuàng)新；同時(shí)也重視教代會(huì)能否起監(jiān)督作用，及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廉政建設(shè)，當(dāng)然也關(guān)心自己的切身利益。為了充分發(fā)揮教代會(huì)的作用，使之在運(yùn)作中更科學(xué)、更規(guī)范。我們從以下幾方面進(jìn)行操作。1、加強(qiáng)和完善教職工代表大會(huì)的____機(jī)構(gòu)，確定工作內(nèi)容和制定工作規(guī)范。首先，學(xué)校重大事項(xiàng)要通過(guò)教代會(huì)審議，讓教職工代表心中有數(shù)，然后由校長(zhǎng)頒布實(shí)施。例如：與教職工切身利益密切相關(guān)的改革方案(如規(guī)章制度、勞動(dòng)人事制度等)、實(shí)行聘任合同制的____合同方案、福利分配方案、崗位責(zé)任制方案、教職工的獎(jiǎng)罰辦法等原則上都應(yīng)由教代會(huì)審議后施行。其次，教代會(huì)的民主監(jiān)督干部，要規(guī)范化、制度化，主要是通過(guò)對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)議來(lái)實(shí)現(xiàn)。評(píng)議的內(nèi)容以干部的任期目標(biāo)和崗位責(zé)任制為依據(jù)，評(píng)議干部的德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，在評(píng)議過(guò)程中對(duì)評(píng)議的____、評(píng)議的結(jié)論、評(píng)議的獎(jiǎng)罰，黨支部要作解釋協(xié)調(diào)。再則，對(duì)教代會(huì)代表的提案要由專門的提案小組征集、處理、落實(shí)、匯報(bào)(反饋意見(jiàn))，這樣才能體現(xiàn)對(duì)代表意見(jiàn)的重視，反映行政領(lǐng)導(dǎo)的民主意識(shí)，在已形成的每學(xué)年二次教代會(huì)制度下，要做到對(duì)代表的提案、個(gè)個(gè)有著落，件件有交代。2、實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。校務(wù)公開(kāi)是學(xué)校的一些政務(wù)工作，通過(guò)各種途徑對(duì)師生實(shí)行公開(kāi)，以便聽(tīng)取意見(jiàn)，貫徹黨的____以及____和____企事業(yè)單位實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制度的精神。具體做法和要求是：(1)、公開(kāi)的形式。即。教代會(huì)、教職工大會(huì)、教代會(huì)主席團(tuán)、公告欄、懇談會(huì)等。(2)、公開(kāi)的對(duì)象。即。全體教職工、教代會(huì)代表、部分教職工、教代會(huì)主席團(tuán)或代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、中層干部、學(xué)生、家長(zhǎng)等。(3)、公開(kāi)的內(nèi)容。即：學(xué)校改革發(fā)展的重大問(wèn)題：學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、校長(zhǎng)工作報(bào)告、重大改革方案、學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想、專業(yè)設(shè)置、學(xué)校規(guī)章制度、學(xué)校大型設(shè)備購(gòu)置、重大基礎(chǔ)項(xiàng)目立項(xiàng)招標(biāo)的結(jié)果，學(xué)校預(yù)算、招生分配情況、各類收費(fèi)情況、社會(huì)捐贈(zèng)情況等。教職工切身利益和關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。教職工福利費(fèi)使用情況，職務(wù)職稱評(píng)聘，晉級(jí)情況，部分人晉升工資情況，教職工考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)情況，公派出國(guó)人員的選派，教職工業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)等。干部廉政建設(shè)方面。學(xué)校業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的述職，民主評(píng)議學(xué)校干部等。(4)、公開(kāi)的時(shí)間?？啥ㄆ诨虿欢ㄆ冢仨毷孪韧ㄖ嬖V公開(kāi)的對(duì)象。三、構(gòu)建“教育思想—目標(biāo)管理—評(píng)價(jià)機(jī)制”現(xiàn)代科學(xué)管理模式。學(xué)校原“教育思想—目標(biāo)管理”模式曾為學(xué)校的發(fā)展起過(guò)積極而有效的作用，但原管理模式缺少教育評(píng)價(jià)機(jī)制，而教育評(píng)價(jià)機(jī)制是現(xiàn)代科學(xué)的教育管理必不可少的重要組成部分，因此，完善和健全學(xué)校原管理模式非常必要?，F(xiàn)代管理講究“以人為本”的思想，為此，我們學(xué)校管理以人的管理為核心，人的管理又開(kāi)發(fā)干部、教師和學(xué)生的創(chuàng)造力為核心。新建立的評(píng)價(jià)機(jī)制還要堅(jiān)持“效益優(yōu)先，兼顧公平”的管理思想，校長(zhǎng)為教職工創(chuàng)建“效益優(yōu)先，兼顧公平”的良好工作環(huán)境，開(kāi)發(fā)教師和職工潛在的創(chuàng)造力和積極性，尊重教職工的成就感，鼓勵(lì)教職工講創(chuàng)造，講奉獻(xiàn)。新建立的評(píng)價(jià)體系由五個(gè)層次組成：一是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià)；二是學(xué)校對(duì)各處室工作的評(píng)價(jià)；三是各處室對(duì)年級(jí)組、教研組的評(píng)價(jià)；四是年級(jí)組對(duì)教學(xué)班、教研組對(duì)備課組的評(píng)價(jià)；五是對(duì)教職工和學(xué)生個(gè)體的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)體系要講求評(píng)價(jià)的全面性、客觀性、公證性和準(zhǔn)確性，特別是對(duì)教職工德、能、勤、績(jī)的評(píng)價(jià)。新建立的評(píng)價(jià)體系的內(nèi)容對(duì)干部和教師主要包括對(duì)教育教學(xué)管理(領(lǐng)導(dǎo)、____、制度、措施、實(shí)施、調(diào)控等)、教育途徑(課堂內(nèi)外、校內(nèi)外、活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等)和教育教學(xué)結(jié)果的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的方式主要有自我評(píng)價(jià)、互相評(píng)價(jià)和____評(píng)價(jià)等。評(píng)價(jià)中要特別注重成果的評(píng)價(jià)，即工作質(zhì)效的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果要記入檔案，作為評(píng)優(yōu)、晉級(jí)和評(píng)職稱的依據(jù)。四、實(shí)施《齊賢學(xué)校深化內(nèi)部管理改革方案》，逐步實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)化組合，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬。2022年企業(yè)內(nèi)部深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革方案范本（二）區(qū)(鎮(zhèn))內(nèi)各企業(yè)，各社區(qū)，各村，各科室：為進(jìn)一步改善園區(qū)和企業(yè)環(huán)境面貌，營(yíng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展，根據(jù)管委會(huì)集中整治全區(qū)核心區(qū)大環(huán)境的統(tǒng)一部署，特制定本專項(xiàng)整治方案。一、指導(dǎo)思想以____為統(tǒng)攬，大力實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，深入整治開(kāi)發(fā)區(qū)廠區(qū)環(huán)境，提升開(kāi)發(fā)區(qū)整體形象，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的創(chuàng)建，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快和諧發(fā)展。二、整治目標(biāo)全面整治區(qū)內(nèi)企業(yè)，尤其是核心區(qū)內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，經(jīng)過(guò)整治達(dá)到以下四個(gè)目標(biāo)：1、對(duì)存在的各類環(huán)境、安全、衛(wèi)生等方面問(wèn)題及隱患限期整改，查處一批違法違規(guī)行為企業(yè);2、全面清除廠區(qū)內(nèi)的各種廢舊設(shè)備及備件和廢物、廢液，做到各類物品堆放整齊，分類擺放有序，廠內(nèi)道路通暢；3、對(duì)廠內(nèi)部分未能及時(shí)開(kāi)發(fā)使用的閑置空地，嚴(yán)禁雜草叢生、堆放建筑垃圾或其他雜物，一律種植樹(shù)木(不宜種植高大喬木)或種草、綠化；4、廠內(nèi)面向主要干道(通江路、南三環(huán)路、沿江大道閘南路、閘北路)的墻立面，必須整潔大方，嚴(yán)禁雜亂無(wú)章、墻面斑駁，存在亂搭亂建現(xiàn)象，保持企業(yè)對(duì)外的良好的形象。三、實(shí)施步驟1、準(zhǔn)備調(diào)研階段(____年____月____日前)。開(kāi)展調(diào)研，制定整改方案，確定工作目標(biāo)和任務(wù)。2、整改治理階段(____年____月____日至____月____日)。落實(shí)整改治理方案，加強(qiáng)督辦檢查，推進(jìn)各企業(yè)整改措施到位。3、驗(yàn)收審核階段(____年____月____日至____月____日)。環(huán)境整治工作組對(duì)各企業(yè)整治工作開(kāi)展驗(yàn)收審核。四、整治措施1、企業(yè)要根據(jù)本行業(yè)特點(diǎn),因企制宜，根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和文化內(nèi)涵對(duì)辦公樓、廠房、食堂和圍墻(柵欄)進(jìn)行粉飾。大門建設(shè)要充分體現(xiàn)企業(yè)形象、特點(diǎn)和理念。室內(nèi)外要有體現(xiàn)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、安全環(huán)保和奮斗目標(biāo)等方面的宣傳標(biāo)語(yǔ)。2、企業(yè)對(duì)車間內(nèi)鋼架結(jié)構(gòu)、機(jī)器、設(shè)備、管道等建筑和設(shè)施要進(jìn)行維護(hù)、清理和粉刷，辦公樓內(nèi)要明亮、干凈、整齊。3、廠區(qū)內(nèi)道路兩側(cè)要綠化植樹(shù)，做到樹(shù)型整齊、無(wú)病蟲害；對(duì)廠區(qū)內(nèi)道路進(jìn)行硬化，主干道路面清潔暢通，路面要常灑水保持濕度。對(duì)廠區(qū)內(nèi)裸露地面，一律種植花卉、草坪或種植樹(shù)木并定期維護(hù)。徹底清除廠區(qū)內(nèi)的垃圾、雜草、堆積物，對(duì)有礙觀瞻、影響環(huán)境和安全的各種臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行清理。4、要有專人負(fù)責(zé)環(huán)境的整治和督查，及時(shí)清除廠內(nèi)的各種廢舊設(shè)備及備件和廢物、廢液，嚴(yán)禁借清除廢