億歐-2022中國新消費發(fā)展洞察暨品牌力榜單

求實向真，蓄力前行1危中有機：消費行業(yè)降溫思考11.1疫情三年，新消費進入“大浪淘沙”階段1.2數(shù)字經(jīng)濟筑底，產(chǎn)業(yè)提效，推動消費新一輪增長1.4疫情三年消費增速顯著波動，但消費者需求仍在2管中窺豹：新消費行業(yè)五大“關(guān)鍵詞”22.1“松弛感與社交力”——社會情緒的變化2.2“內(nèi)卷與反內(nèi)卷”——消費者的“反抗”2.3“科技與狠活”——品牌的生存之道2.4“出海與入中”——一盤貨，賣全球2.5“可持續(xù)與碳中和”——品牌的未來之路2.6大咖說：2022年關(guān)鍵詞總結(jié)3目錄3目錄3.1榜單評選方法論3.3.3上榜企業(yè)典型案例展示4蓄力前行：新消費行業(yè)發(fā)展趨勢44.1大咖說：2023年關(guān)鍵詞預判4.22023年新消費品牌趨勢管中窺豹：新消費行業(yè)五大“關(guān)鍵詞”11危中有機：消費行業(yè)降溫思考1.1疫情三年，新消費進入“大浪淘沙”階段1.2數(shù)字經(jīng)濟筑底，產(chǎn)業(yè)提效，推動消費新一輪增長1.3尋找確定性增長，企業(yè)回歸品牌1.4疫情三年消費增速顯著波動，但消費者需求仍在222.1“松弛感與社交力”——社會情緒的變化2.2“內(nèi)卷與反內(nèi)卷”——消費者的“反抗”2.3“科技與狠活”——品牌的生存之道2.4“出海與入中”——一盤貨，賣全球2.5“可持續(xù)與碳中和”——品牌的未來之路2.6大咖說：2022年關(guān)鍵詞總結(jié)目錄3他山之石：新消費行業(yè)品牌力榜單33.1榜單評選方法論3.3.3上榜企業(yè)典型案例展示4蓄力前行：新消費行業(yè)發(fā)展趨勢44.1大咖說：2023年關(guān)鍵詞預判4.22023年新消費品牌趨勢2022中國新消費發(fā)展洞察暨品牌力榜單1.1疫情三年，新消費進入“大浪淘沙”階段流量驅(qū)動型新消費增長進入尾聲，新消費投資驟減三成u過去十年是消費創(chuàng)投的黃金時代，由數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展帶來的平臺紅利，給新消費品牌的銷售渠道和營銷模式帶來了重構(gòu)機會。億歐數(shù)據(jù)顯示，在過去十年中，新消費創(chuàng)投在2013年-2018年五年時間內(nèi)，完成了超兩萬三千多個項目融資費創(chuàng)投趨勢及中證消費指數(shù)300003000025000200002000015000新消費品牌創(chuàng)投期150001500010000100005000新品牌理性增長期5000消費升級品牌消費升級品牌爆發(fā)期電商品牌增值期0002008-20112011-20152008-20112011-20152020-2023新消費融u短期內(nèi)，新消費品牌在資本市場遇冷，原本高估值的新消費品牌去泡沫化，多數(shù)品牌股東尋求出售，這期間實力較強或資金充裕的龍頭企業(yè)以更健康的現(xiàn)金流實現(xiàn)兼并、擴張、增長。2022年，戰(zhàn)略投資和上市公司并購新消費品牌取代風險投資，成為新消費領(lǐng)域最具活力的一類融資類型。u消費賽道的龍頭企業(yè)在擴品類成長、迭代、并購業(yè)務更加積極，面對巨大的消費人群，無論是吃穿住行、還是休閑娛樂乃至零售等方面都有著巨大的市場需求。億歐智庫：2022年新消費融資額以戰(zhàn)略投資為主億歐智庫：2022年新消費品牌融資數(shù)量占比0%47.9%0%47.9%%4%%A輪左右戰(zhàn)%A輪左右戰(zhàn)略投資及并購其他戰(zhàn)略投資及并購已上市融資A輪左右B輪及B輪以上202120224數(shù)據(jù)來源：億歐數(shù)據(jù)42022中國新消費發(fā)展洞察暨品牌力榜單20.7%79.2%4.5%A輪及A輪以下新銳品牌零售品牌戰(zhàn)略投資及并購供應鏈品牌零售服務跨境零售品牌新銳品牌地活服務商供應鏈品牌零售品牌零售服務生活平臺新消費創(chuàng)業(yè)回歸理性，融資型消費品牌成長潛力有待釋放u億歐智庫將過去五年中(2018年-2022年)成立的5298家新消費品牌做了梳理，發(fā)現(xiàn)只有20.65%的新消費品牌拿到了融資，只有0.13%的企業(yè)進入了二級市場融資，79.21%的品牌未獲得融資或者不需要融u但是，已獲融資新消費品牌的成長性顯著不足，數(shù)據(jù)顯示，僅有15.18%的新消費品牌能夠拿到A輪及A輪以下的融資，其次，有4.46%的新消費品牌拿到了戰(zhàn)略投資或者被并購；僅有1.02%的新消費品牌具備確定性的成長性，能夠成功突破B輪天花板順利進入下一輪。已獲融資新消費品牌在成長空間上有待尋求新的釋放。牌資本市場融資情況0.1%A及A輪以0.1%A及A輪以已獲融資品牌u2022年雖然消費領(lǐng)域創(chuàng)投遇冷，但從獲得融資的企業(yè)所處賽道來看，跨境出海、具備強供應量管理的品牌以及零售領(lǐng)域的服務型企業(yè)在今年獲得了較多關(guān)注。uA輪及A輪以下以新銳品牌(成立時間五年內(nèi)且依賴于電商渠道新消費品牌)的融資為主；在B輪及B輪以上的企業(yè)當中，具有成長性的零售品牌依然受到資本青睞，占比最高；以出售老股或戰(zhàn)略布局為主的戰(zhàn)略投資及并購中，供應鏈品牌(具有制造、供應等管理能力，但品牌知名度低的的企業(yè))。億歐智庫：2022年新消費融資企業(yè)類型分布億歐智庫：融資情況與企業(yè)類型分布A輪及A輪以下A輪及A輪以下B輪及B輪以上戰(zhàn)略投資及并購44.6%應鏈品牌服務品牌境活平臺數(shù)據(jù)來源：億歐數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)來源：億歐數(shù)據(jù)2022中國新消費發(fā)展洞察暨品牌力榜單手機支付用戶數(shù)量對比年份物過程，移動購用戶數(shù)量物已經(jīng)成為主要購物場景全體網(wǎng)民移動支付便捷購201320223058萬9.04億87.6%8.6%快遞服務業(yè)支撐線下支付習慣持續(xù)鞏固201391.9億來源:中國支付清算協(xié)會整合1.2數(shù)字經(jīng)濟筑底，產(chǎn)業(yè)提效，推動消費新一輪增長u數(shù)字經(jīng)濟推動整個行業(yè)提效已經(jīng)成為共識，第三產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟的滲透率最高，衣、食、住、行、玩等生活領(lǐng)域消費側(cè)的數(shù)字化滲透率已經(jīng)超過50%。其中，網(wǎng)絡購物領(lǐng)域的數(shù)字消費滲透率最高，達到85.2%；餐飲領(lǐng)域數(shù)字消費滲透率達到78.6%；文化娛樂領(lǐng)域數(shù)字消費滲透率達到66.7%；旅游、居住和交通出行領(lǐng)域的數(shù)字消費滲透率在50%—60%。u預計2022年，隨著疫情逐漸好轉(zhuǎn)，在餐飲和旅游交通出行領(lǐng)域數(shù)字經(jīng)濟的滲透率將得以提升。：中國生活場景數(shù)字經(jīng)濟滲透率87.30%79.10%668.90%56.10%旅游交通出行餐飲旅游交通出行餐飲文化娛樂20212022e中中國快遞業(yè)業(yè)務單量對比20221105.8億來源:CNNIC數(shù)字經(jīng)濟下的消費品牌走向全球化，獨立站品牌加速出海u前有Shein估值超過千億美元，后有子不語上市，基于中國供應鏈的全球化品牌正在以獨立站形式加速出海，在這些出海企業(yè)當中，有平臺型企業(yè)正在全球復制中國淘寶崛起模式，也有專注于跨境服務業(yè)務。企業(yè)名稱簡介企業(yè)名稱簡介美刻生活日本美妝跨境電商平臺三墨科技跨境電商服務商易網(wǎng)創(chuàng)新跨境電商平臺俊億戶外體育用品跨境電商平臺子不語服裝銷售電商平臺億歐智庫張億歐智庫張7913)億歐智庫張億歐智庫張7913)7913)7913)進口跨境電商平臺百樂信息海-知--跨境電商服務商-驛瑪科技-跨境商務服務公司-領(lǐng)添信息快時尚跨境女裝品牌QpendoInc跨境電商品牌出海平臺數(shù)據(jù)來源：中國社會科學院數(shù)量經(jīng)濟與技術(shù)經(jīng)濟研究所，億歐智庫62022中國新消費發(fā)展洞察暨品牌力榜單7產(chǎn)品供應鏈渠道價值品牌價值的背后是對產(chǎn)品的打造、供應鏈管理能力、渠道拓展、組織建設、消費者溝通。深耕互聯(lián)網(wǎng)用戶存量階段，著眼于品牌的長期價值深耕品類，協(xié)調(diào)價值鏈條的每個環(huán)節(jié)。用戶摒棄唯GMV論，著眼于用戶價值，盤活復購，與用戶建立穩(wěn)定的品牌關(guān)系。1.3尋找確定性增長，企業(yè)回歸品牌供應鏈能力考驗品牌韌性，更多供應鏈品牌正在加速轉(zhuǎn)型u由于疫情的不確定性帶來消費者需求端的不穩(wěn)定性，消費供應鏈越長牛鞭波動效應越明顯，這對供應鏈端提出更高要求，需要更加柔性化的供應鏈能力。u具備供應鏈能力的品牌在疫情當中，通過多元化采購和更牢固的合作伙伴關(guān)系、按需性倉儲配置等方式實現(xiàn)彈性供應鏈，而品牌相對較弱并且沒有自身供應鏈優(yōu)勢的品牌將在這一輪競爭中被淘汰。u2022年消費品外貿(mào)型ODM/OEM企業(yè)缺少訂單，從而將市場轉(zhuǎn)向內(nèi)需，迅速成立新的品牌以品牌塑造新的客群。--T組織打造極致性價比供應鏈倉配一體化全渠道建設建設組織升級新新消費品牌翻倍是增長，組織能力需要快速跟上品牌增長步伐供應鏈一體化強化供應端與銷售端的靈活性，應對不確定性的市場變化性價比來自于采購環(huán)節(jié)、制造環(huán)節(jié)和供應鏈乃至零售環(huán)節(jié)成本的持續(xù)優(yōu)化依賴單一平臺形成路徑依賴，在不同平臺及多渠道拓展，建設全渠道u新消費品牌的創(chuàng)投熱潮給行業(yè)帶來了新機遇，給消費者帶來了新價值，但賽道發(fā)展進入瓶頸階段，由流量投放帶來的ROI已經(jīng)不能帶來同樣的翻倍增長。在消費疲軟的這一年，單純依靠流量紅利的時代已然步入尾聲流流量新國貨品牌的崛起依賴于新平臺的流量紅利，銷量即品牌。擴張擴張紅利快速增長階段，品牌只要擴張就能帶來新增量，競相搶占市場。GMVGMVGMV一度是衡量消費品牌市場占有率和認可度的指標，GMV越高意味著估值更高。2022中國新消費發(fā)展洞察暨品牌力榜單83000元以下3000-50005001-80008000-1000010000-1500015000-3000030001-100000元數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局，中歐數(shù)據(jù)，億歐數(shù)據(jù)100%80%60%40%3000元以下3000-50005001-80008000-1000010000-1500015000-3000030001-100000元數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局，中歐數(shù)據(jù)，億歐數(shù)據(jù)100%80%60%40%20%0%1.4疫情三年消費增速顯著波動，但消費者需求仍在u疫情三年，消費增速呈現(xiàn)出顯著波動，統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2021年社會消費品零售總額440823億元，比上年增長12.5%，兩年平均增速則僅有3.9%，而且全年的增速呈現(xiàn)逐步下降的態(tài)勢。2022年，波動中保持低速增長。在需求收縮的情況之下，消費企業(yè)還不得不面臨著疫情對供應鏈和經(jīng)營的不斷擾動。u在外部需求呈現(xiàn)不確定性的情況下，新消費品牌更需要相對韌性的品牌力、極具性價比的產(chǎn)品力和更具靈活的服務力。億歐智庫：2019-2022中國社會消費品零售總額增速變化(%)34.22088.582.7-1.1-1.1-1.802019.122020.72020.122021.72021.122022.72022.12-5.9-7-5.9-11.1-15.8-15.8受疫情沖擊較大的消費服務將在疫后最先得到增長補償占比對比其其他用品及服務醫(yī)療保健教育文化娛樂交通通信生活用品及服務居住服務性消費食品煙酒衣著食品煙酒服務性消費家庭設備用品及服務e-1500-1000-50005001000150020002022-20212021-20202020-2019u過去三年疫情期間，即使收入下降，食品煙酒中等基本需求仍然有一定剛性，受到收入下滑的沖擊較小；文娛、交通和通信、生活用品和服務等非剛需消費急劇減少。u消費偏少的這些領(lǐng)域，在疫情期間受到了較大的壓制，隨著疫情影響減弱，2023年剛需消費可能觸底，個性消費強勢復蘇。他山之石：新消費行業(yè)品牌力榜單目錄1危中有機：消費行業(yè)降溫思考11.1疫情三年，新消費進入“大浪淘沙”階段1.2數(shù)字經(jīng)濟筑底，產(chǎn)業(yè)提效，推動消費新一輪增長1.4疫情三年消費增速顯著波動，但消費者需求仍在22管中窺豹：新消費行業(yè)五大“關(guān)鍵詞”2.1“松弛感與社交力”——社會情緒的變化2.2“內(nèi)卷與反內(nèi)卷”——消費者的“反抗”2.3“科技與狠活”——品牌的生存之道2.4“出海與入中”——一盤貨，賣全球2.5“可持續(xù)與碳中和”——品牌的未來之路2.6大咖說：2022年關(guān)鍵詞總結(jié)333.1榜單評選方法論3.3.3上榜企業(yè)典型案例展示4蓄力前行：新消費行業(yè)發(fā)展趨勢44.1大咖說：2023年關(guān)鍵詞預判4.22023年新消費品牌趨勢聚焦行業(yè)事件盤點歸類新消費行業(yè)的重要事件鍵詞關(guān)鍵詞說明u本章將以新消費行業(yè)關(guān)鍵詞為眼，從社會情緒變化和品牌未來之路兩方面出發(fā)，圍繞消費者與品牌方，聚焦關(guān)鍵詞下的行業(yè)重要事件，探究事件背后的變化原因、發(fā)展趨勢，未來是否會持續(xù)性地影響新消費洞洞察行業(yè)趨勢探究事件背后的變化來是否會持續(xù)性地影響新消費行業(yè)圍繞消費者新消費行業(yè)的話語權(quán)正逐漸向消費者轉(zhuǎn)移，消費者的社會情緒變化、需求的挖掘是影響大眾消費趨勢變化的重要因素，也是新消費品牌在產(chǎn)品研發(fā)、推廣，樹立品牌調(diào)性的重要抓手?！啊八沙诟信c社交力”輕松的生活方式與生活態(tài)度，回歸生活本質(zhì)遵從內(nèi)心訴求，對“套路”的理性與反抗圍繞品牌方面對激烈的市場競爭，對于品牌方而言，通過科技創(chuàng)新提升產(chǎn)品力是品牌實現(xiàn)未來增長的堅實基礎，積極開拓海外市場，履行企業(yè)社會責任是成為全球化品牌的未來之路?！翱沙掷m(xù)與碳中和”踐行企業(yè)社會責任“可持續(xù)與碳中和”踐行企業(yè)社會責任，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展“科技與狠活”以科技創(chuàng)新鑄造產(chǎn)品力與供應鏈能力牌全球影響力理在家庭有限空間內(nèi)的運動、健身、鍛煉疫情的影響讓消費者更為重視自我健康的理在家庭有限空間內(nèi)的運動、健身、鍛煉疫情的影響讓消費者更為重視自我健康的管理，居家場景下的“一平米健身”受到追捧?瑜伽用品?健身器材?健身鏡?運動服飾2022年天貓雙11預售中，運動/瑜伽/健身/球迷用品累計預售額達2.46億元同比上漲142.2%以預制菜為代表的即食、即熱、即烹、即配的產(chǎn)品快速崛起飲料?預包裝咖啡?手沖咖啡及配套的咖啡秤?特調(diào)類新式酒飲滿足了消費者原有線下的品質(zhì)生活需求數(shù)據(jù)來源：EZTracking&網(wǎng)易定位，天貓，億歐智庫提升家庭生活的豐富度2.1“松弛感與社交力”——消費者情緒的變化u面對外部環(huán)境的不確定性，無聊、焦慮、不安等情緒的影響讓消費者開始思考如何應對生活的不舒適感。消費者開始思考自身生活究竟應該如何？人與外部環(huán)境、和社會的關(guān)系是怎樣的？而消費者的情緒和想法變38.6%無38.6%無聊焦慮心情穩(wěn)定緊張煩悶無力感害怕恐慌失眠放松愉快興奮32.5%31.8%與生活環(huán)境的關(guān)系29.7%20.2%19.2%16.1%15.3%社交生活與社交生活與外部環(huán)境的關(guān)系11.1%4.6%3.0%0.0%30.0%40.0%50.0%10.0%0.0%30.0%40.0%50.0%“松弛感”——我的生活我做主，奪回生活的主動權(quán)u過去三年中，人們在家中的時間變得越來越多，面對外部環(huán)境的不確定，家成了一個避風港u隨著居家生活的時間增加，過往可以在線下便捷獲取的食、玩在家庭生活場景中的配置，滿足了消費者在線下場景中的品質(zhì)生活需求。對于自身健康的重視，讓消費者購買健身器材、運動服飾及用品的意愿料在保持基礎風味的情況下降低消費者的操作門檻食品數(shù)據(jù)來源：天貓、馬蜂窩，億歐智庫12氛圍感家居用品收納整理用具、床上用品智能床墊、沙發(fā)舒適感餐具、炊具家居香氛香薰機、香薰蠟燭家居環(huán)境改造體驗感氛圍感家居用品收納整理用具、床上用品智能床墊、沙發(fā)舒適感餐具、炊具家居香氛香薰機、香薰蠟燭家居環(huán)境改造體驗感沉浸感空氣炸鍋、電火鍋、榨汁機：疫情前后出游方式變化100%80%60%40%20%75.9%20.8%0%疫情前疫情后改善家庭居住環(huán)境住宅家具小家電智能家電u長期的居家生活讓人們意識到了家居環(huán)境的重要性，圍繞健康、舒適的需求，針對家庭居住環(huán)境局部或全屋改造的需求上升，家居用品、小家電、家居香氛等軟裝用品能快速的提升家庭居住環(huán)境的氛圍感、掃地機器人、洗拖一體機“社交力”——人與社會、環(huán)境的關(guān)系，陪伴與社交不可或缺u人在外部環(huán)境的影響下，渴望與環(huán)境、社會交互的情感需求上升，虛擬社交網(wǎng)絡帶來的空虛感無法替代現(xiàn)實生活，人們渴望來一場說走就走的旅行，希望通過真實的社交和陪伴來填補內(nèi)心的空虛感，找到生活的節(jié)奏。u隨著城市周邊郊區(qū)、專業(yè)露營地、城市公園及運動場地的擴充，以露營、飛盤、滑板為代表，對初學者友好、高社交屬性的戶外運動成為年輕人交友，尋求內(nèi)心陪伴的方式受到追捧。?陸地沖浪板增速同比超3000%?進口騎行裝備增速同比超500%?橄欖球增速同比超240%?露營增速同比增加110%?登山裝備增速同步超80%?滑雪增速同比超60%出國游周邊游長途出國游總結(jié)u消費者的情緒變化產(chǎn)生了更為多樣化的消費需求，對于消費需求的深層次挖掘催生出了新的消費賽道。u2023年，這種邏輯依然成立的，隨著疫情防控措施的放開，在出行限制減少的情況下，圍繞消費者個性化、專業(yè)化、小眾化的需求還將產(chǎn)生更多細分的新消費品類。單一平臺經(jīng)營多平臺經(jīng)營2022中國新消費發(fā)展洞察暨品牌力榜單單一平臺經(jīng)營多平臺經(jīng)營數(shù)據(jù)來源：百度指數(shù)，國家統(tǒng)計局，億歐智庫電商商家調(diào)研數(shù)據(jù)132022.22022.32022.42022.52022.62022.72022.82022.92022.102022.112022.12平臺特征品2022.22022.32022.42022.52022.62022.72022.82022.92022.102022.112022.12平臺特征品牌經(jīng)營和成交轉(zhuǎn)化場所，是承接站外流量形成閉環(huán)交易的主要陣地，完成即時性消費、日常購買8000012.0%社交電商2.2“內(nèi)卷與反內(nèi)卷”——消費者的“反抗”u內(nèi)卷是指非理性的內(nèi)部競爭或“被自愿”競爭。在生活的各個方面對于“內(nèi)卷”與“躺平”的爭論甚囂塵感，讓消費者開始“反內(nèi)卷”?！皟?nèi)卷”——對消費者注意力、消費能力的爭奪u從消費者2022年的網(wǎng)購統(tǒng)計情況來看，實物商品網(wǎng)上零售額占社會消費品零售總額的比重由年初的22%上升至27.2%，消費者在線上的消費潛力仍有空間。u根據(jù)億歐調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，目前多平臺經(jīng)營的電商商家比例已達69.4%，商家多平臺經(jīng)營成為常態(tài)。不同對消費者注意力、消費能力的爭奪越來越“內(nèi)卷”。：電商商家多平臺經(jīng)營情況：電商商家多平臺經(jīng)營情況2個平臺65.9%2個平臺65.9%YoY多平臺經(jīng)營實物商品網(wǎng)上零售額占社會消費品零售總額的比多平臺經(jīng)營16000014000016000014000012000030.6%69.4%27.2%單平臺經(jīng)營137853.0單平臺經(jīng)營22.0%24.0%22.0%34.1%3個及以上平臺10000018.0%主流電商平臺生態(tài)60000400006.0%19558.220000400006.0%19558.220000直播電商以引發(fā)消費者興趣為切入，完成商家拉新、種草、引流和成交的平臺2022中國新消費發(fā)展洞察暨品牌力榜單數(shù)據(jù)來源：南都大數(shù)據(jù)研究院，中國青年報社社會調(diào)查中心N=1126，億歐智庫142018-2022雙11當天微博熱搜話題2022年各月份重點促銷節(jié)點吐槽玩梗 2018-2022雙11當天微博熱搜話題2022年各月份重點促銷節(jié)點吐槽玩梗 晚會愛豆 商品營銷 比價攻略 平臺營銷 直播帶貨回歸光棍節(jié)銷售成交其他30.3%29.6%8.8%7.7%7.3%34%6.2%4.7%4.4%吐槽規(guī)則復雜套路多1.1%10%20%30%0%“雪糕刺客”“膜法世家廣告事件”“李寧事件”“海天醬油事件”負向影響消費者消費時最看重的因素Top5質(zhì)量性價比實用性價格顏值43.3%41.5%62.2%65.9%58.9%“反內(nèi)卷”——消費者的反抗u從消費者視角來看，外部環(huán)境變化增加了未來收入的不確定性，對于消費本身消費者變得更為謹慎。u一年間，在公共節(jié)日節(jié)點、平臺專屬節(jié)點、行業(yè)共性營銷層出不窮的消費促銷活動讓消費者略顯疲態(tài)。一方面，對于慣用的營銷套路，消費者不買單了，從2018-2022年雙11當天的微博熱搜話題來看，復雜的消費規(guī)則、套路讓消費者感到反感。年年貨節(jié)元旦節(jié)家裝節(jié)電腦節(jié)情人節(jié)家裝節(jié)燈飾節(jié)春光節(jié)三八節(jié)317吃貨節(jié)開學季玩具節(jié)出游季婚博會廚衛(wèi)節(jié)美食節(jié)美妝節(jié)母親節(jié)517吃貨節(jié)520表白節(jié)618年中大促父親節(jié)運動節(jié)造物節(jié)狂暑季出游節(jié)818狂歡節(jié)新潮好物節(jié)開學季中秋節(jié)數(shù)碼節(jié)金秋出游季結(jié)婚季國慶大促雙11大促雙12圣誕節(jié)冰雪節(jié)年貨節(jié)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月????????????u在主動購買時，消費者更關(guān)注質(zhì)量、性價比、實用性等，產(chǎn)品本身能帶來什么樣的價值和體驗顯得更加重要。對“雪糕刺客”“李寧事件”等品牌負面營銷事件的討論，以及“鴻星爾克捐款事件”后消費者在正向影正向影響“鴻星爾克捐款事件”“安踏X冬奧會”“珀萊雅婦女節(jié)主題廣告”“肯德基瘋狂星期四”u一方面，消費者對于產(chǎn)品本身的功能、成分、功效會更多的關(guān)注，購買行為趨于理性。2022中國新消費發(fā)展洞察暨品牌力榜單醫(yī)醫(yī)美級“械字號”護膚品2.3“科技與狠活”——品牌的生存之道u2022年8月，一則關(guān)于食品添加劑討論的視頻讓“科技與狠活”一詞出圈。與流量營銷的方式相反，通過技術(shù)的研發(fā)投入和流程的再造所帶來的效果不一定是立竿見影的，但從長期來看，依托科技實力的產(chǎn)u科技鞋服：2022年，在戶外運動興起及大型體育賽事的帶動下，全民運動的熱情高漲讓人們對于專業(yè)服飾中的科技感有了更深的認識。不少的品牌，在面料本身的科技性上加大研發(fā)投入，實現(xiàn)了產(chǎn)品的升級，品牌科技面料核心爆品lululemonLuon?面料瑜伽褲安踏安踏氫科技(A-FLASHLITE)安踏智能分子吸震科技(SMARTS.A.M)安踏C37科技材質(zhì)安踏舒彈科技(A-FLASHEDGE)安踏蟲洞科技(A-FLASHFOAM)安踏氫跑鞋3代安踏創(chuàng)1.0跑步鞋安踏C372.0軟跑鞋安踏乳膠跑鞋安踏火箭鞋3.0MAIAACTIVE絲滑塑形面料MAMAMIAMAIAir空氣盈感面料腰精褲MAIAir空氣盈感系列T恤蕉下歐智庫張歐智庫張97913)Coolknit科技防曬面料防曬衣歐智庫張歐智庫張97913)中空翼暖技歐智庫張歐智庫張97913)-波司登---超輕裸膚面料和多層保溫空氣層面料輕薄羽絨服--OMG運動AreoSlide功能性科技面料FlexCompress功能性科技面料OMG輕氧呼吸面料運動短褲運動背心運動長褲核核心功能輕便抗菌透氣保暖舒適速干防曬u功能性護膚：得益于各類美妝品牌在內(nèi)容種草社區(qū)不斷對產(chǎn)品成分功能點宣傳以及測評類內(nèi)容的豐富，消費者在購買護膚品時會更關(guān)注其有效成份。以薇諾娜、珀萊雅為代表的美妝品牌在原材料采購、產(chǎn)品研發(fā)上的投入，已形成較高的產(chǎn)品壁壘。皮膚學級護膚品緩解發(fā)癢、泛紅、發(fā)炎、脫皮等部分皮膚問題代表企業(yè)：薇諾娜、玉澤、科顏氏、珀萊雅皮膚學級護膚品功效性護膚品主打添加功效性成分功效性護膚品醫(yī)醫(yī)美術(shù)后修復產(chǎn)品代表企業(yè)：可復美、敷爾佳、芙清數(shù)據(jù)來源：根據(jù)公開數(shù)據(jù)整理，億歐智庫152022中國新消費發(fā)展洞察暨品牌力榜單“狠活”——數(shù)字化對供應鏈的再造u數(shù)字化對新消費領(lǐng)域的促進作用不言而喻。一方面，從新銳品牌到大零售品牌的跨越對品牌方供應鏈的管理能力要求更高；另一方面，隨著抖音、淘寶等電商平臺對產(chǎn)業(yè)帶的挖掘品牌知名度新銳品牌單一品類/單一爆品新銳品牌單一品類/單一爆品涉及多個產(chǎn)品品類供應鏈管理能力做強品牌制造型企業(yè)做強品牌制造型企業(yè)OEM/ODM代工企業(yè)u數(shù)字化對供應鏈的再造在服裝行業(yè)應用已較為成熟，以森馬為代表的服裝品牌，從原材料加工、設計打版、成衣制造、服裝銷售全流程數(shù)字化的打通，通過柔性供應鏈，縮短周轉(zhuǎn)周期，提升產(chǎn)品的豐富度和覆蓋面，讓老品牌有了新生機。周期效率6個月傳統(tǒng)周期146周期效率6個月傳統(tǒng)周期146235銷售/大促倉儲庫存一個月銷售/大促倉儲庫存一個月反復確認產(chǎn)品提前一個季度備貨商商品庫存準備商品設計打樣及備貨多渠道銷售商品計劃消費者1個月快速反應小批量測試0.5個月1個月快速反應小批量測試0.5個月小批量多頻次0.2個月首單少量0.5個月3天-7天快遞配送周期效率2小單多批次個小單多批次個月庫存富余庫存緊張前置倉緊張供應商供應商采購商分供應商供應商采購商分銷商零售商倉儲物流服務商支付服務商求滿足上逐漸有了差異化優(yōu)勢。13.4%13.4%的電商商家已涉及跨境業(yè)務數(shù)據(jù)來源：億歐調(diào)研數(shù)據(jù)，速賣通2.4“出海與入中”——一盤貨，賣全球u《2022全球移動經(jīng)濟發(fā)展》報告顯示，預計到2025年，全球移動用戶數(shù)將從53億上升到57億，覆蓋人口從67%上升到70%。隨著全球社交媒體的發(fā)展以及物流運輸、跨境支付等數(shù)字化基礎建設的不斷完善，“出?！薄獤|風已至，成為全球化品牌的機會u亞馬遜、速賣通、shopee等跨境電商平臺的崛起，以及國際物流體系、支付寶為代表的跨境支付基礎設施的完善，隨著跨境電商平臺的體系完善以及海外線上消費的快速增長，跨境電商出口成為國內(nèi)制造型企業(yè)和貿(mào)易商新的增長點，一大批“不會做、做不起、不能做”的小微主體成為新型貿(mào)易經(jīng)營者。億歐智庫：跨境電商鏈路打通，為跨境出口帶來發(fā)展契機傳傳統(tǒng)外貿(mào)跨跨境電商出口外外貿(mào)商營營銷服務商零售商/本地電商跨境B2零售商/本地電商DTC獨立站跨跨境B2B平臺u根據(jù)億歐智庫調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，有13.4%的電商商家目前已涉及跨境業(yè)務，以往出海的中國企業(yè)更多是在價格上占有優(yōu)勢，但從2022年速賣通雙十一海外新興市場的熱賣商品來看，像盲盒、空氣炸鍋、打底褲、脫毛儀等在國內(nèi)市場熱銷的產(chǎn)品在海外依然很受歡迎，面對全球消費者的多樣化需求，中國的商品在需市場熱賣商品?韓國：咖啡工具、盲盒、野營爐、寵物喂食器?法國：派對用品、騎行配件、儲能設備、棉服?美國：電動滑板車、太陽能、光劍、假發(fā)?沙特：行車記錄儀、脫毛儀、投影機、咖啡機2022中國新消費發(fā)展洞察暨品牌力榜單數(shù)據(jù)來源：海關(guān)總署，中美商會，億歐數(shù)據(jù)182022年2020年2019年2018年2016年2015年102022年2020年2019年2018年2016年2015年1060462422自帶流量，有較為穩(wěn)定的用戶基數(shù)及用戶粘性平臺服務較為完備，運營機制下的物流效率更高平臺備貨機制可適當降低成本，較少壓力國際關(guān)系不穩(wěn)定性勞動力成本增加對市場法律不了解缺乏優(yōu)秀人才難獲得相關(guān)許可證“入中”——跨境進口電商架好橋梁u2022年11月，《國務院關(guān)于同意在廊坊等33個城市和地區(qū)設立跨境電子商務綜合試驗區(qū)的批復》(以下簡稱《批復》)正式發(fā)布，同意在廊坊市、滄州市、運城市等33個城市和地區(qū)設立跨境電子商務綜合試驗區(qū)。截至2022年跨境電商綜試區(qū)增加到165個億歐智庫：中國跨境電子商務綜合試驗區(qū)數(shù)量(個)10201020304060u目前，國外品牌入駐中國市場的難點主要集中在以下五大方面：國際關(guān)系是否穩(wěn)定、勞動力成本、法律透明化程度、人才、合規(guī)性。對于跨國品牌來說，較難直接了解中國本地市場的發(fā)展情況與消費特征。u跨境進口電商平臺已有成熟的服務體系，幫助進口品牌在國內(nèi)更為便捷的銷售，可以更快且靈活適應中國市場，另一方面可以相對降低早期自主搭建團隊等方面所需的高成本。億歐智庫：跨國品牌在中國發(fā)展業(yè)務的五大挑戰(zhàn) (消費行業(yè))225%51%28%29%43%2022中國新消費發(fā)展洞察暨品牌力榜單2.5“可持續(xù)與碳中和”——品牌的未來之路u可持續(xù)與碳中和是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)，也展現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀，這種價值觀在某種程度上決定了品牌的調(diào)性、定價以及受眾。根據(jù)全球可持續(xù)金融協(xié)會(GSIA)的統(tǒng)計，海外可持續(xù)投資規(guī)模持續(xù)增：海外可持續(xù)投資規(guī)模35.90%33%可持續(xù)發(fā)展認證機構(gòu)33%30%26%22%35.330.722.918.213.320122014201620182020可持續(xù)投資規(guī)模(萬億美元)可持續(xù)投資占總管理資產(chǎn)規(guī)模的比例u企業(yè)社會責任不再是簡單的公關(guān)話題創(chuàng)創(chuàng)造企業(yè)未來價值品牌溝通產(chǎn)品研發(fā)供應鏈管理公司治理可持續(xù)報告披露可持續(xù)活動可持續(xù)品牌打造品牌營銷策略提升品牌溢價能力、社會影響力產(chǎn)品全生命周期管理可持續(xù)產(chǎn)品研發(fā)可持續(xù)產(chǎn)品包裝改造實現(xiàn)產(chǎn)品價值主張，滿足可持續(xù)消費需求有機環(huán)保材料使用產(chǎn)品回收循環(huán)體系優(yōu)化成本，提升供應鏈韌性員工關(guān)系員工關(guān)懷員工多元化與包容社區(qū)參與塑造內(nèi)外一致的品牌價值觀產(chǎn)品工藝流程改造公益組織能力建設企業(yè)社會責任承擔柔性供應鏈改造可持續(xù)物料采購低碳物流倉儲綠色低碳生產(chǎn)數(shù)據(jù)來源：GSIA1920大咖說：2022年關(guān)鍵詞總結(jié)Tims天好咖啡相關(guān)負責人Tims天好咖啡已建立并繼續(xù)擴大在中國的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，從垂直服務平臺到社交媒體平臺。同時商業(yè)智能系統(tǒng)涵蓋了業(yè)務運作的各個方面,D通過數(shù)據(jù)中臺收集運營中的各項數(shù)據(jù)，賦能運營，提升效率。品牌價值觀消費者對于品牌價值觀的認定變得十分重要，即用品牌價值觀影響消費角色的權(quán)重增加了，消費者購買物品時不僅僅關(guān)注于功能、性價比，還疊加了價值觀的因素。價值觀，其實就是企業(yè)品牌力構(gòu)建的最核心的東西，是貫穿公司始終，對內(nèi)對外統(tǒng)一的。Urtopia潛力2022年戶露營、陸沖、飛盤、騎行等戶外運動開始快速崛起，國內(nèi)自行車市場需求量非常的大，E-bike其實是非常健康的輕運動新品類，能夠滿足消費者在短途出行、休閑騎行上的需求，2022年也是Urtopia布局國內(nèi)自行車市場的關(guān)鍵年份。居品牌副總裁整個2022年有很多的不確定性，包括線上和線下，以及整個房地產(chǎn)市場的影響，導致家居行業(yè)產(chǎn)生一些變化，所以我們還是要穩(wěn)字當頭，更加關(guān)注消費者，關(guān)注用戶的變化，及時去滿足和跟進消費者需求，把品牌放在一個更高的維度去深入消費者的心智，使其有更好的認知。穩(wěn)蓄力前行：新消費行業(yè)發(fā)展趨勢1危中有機：消費行業(yè)降溫思考11.1疫情三年，新消費進入“大浪淘沙”階段1.2數(shù)字經(jīng)濟筑底，產(chǎn)業(yè)提效，推動消費新一輪增長1.4疫情三年消費增速顯著波動，但消費者需求仍在目錄2管中窺豹：新消費行業(yè)五大“關(guān)鍵詞”22.1“松弛感與社交力”——社會情緒的變化2.2“內(nèi)卷與反內(nèi)卷”——消費者的“反抗”2.3“科技與狠活”——品牌的生存之道2.4“出海與入中”——一盤貨，賣全球2.5“可持續(xù)與碳中和”——品牌的未來之路2.6大咖說：2022年關(guān)鍵詞總結(jié)33他山之石：新消費行業(yè)品牌力榜單3.1榜單評選方法論3.2上榜企業(yè)總體分析及榜單3.3上榜企業(yè)典型案例展示444.1大咖說：2023年關(guān)鍵詞預判4.22023年新消費品牌趨勢2022中國新消費發(fā)展洞察暨品牌力榜單22抗風險供應鏈抗風險供應鏈渠道出海賽道創(chuàng)新市值盈利市占率知名傳播3.1榜單評選方法論u圍繞“如何評價新消費品牌“，億歐智庫設計營銷責任速度業(yè)務文化基礎新消費品牌力評價模型“VIG羅盤”:從品牌聲品牌市場占有率、品牌盈利能力等共計營銷責任速度業(yè)務文化基礎評價。產(chǎn)品階段資本產(chǎn)品階段u綜合新消費領(lǐng)域2022年的變化及趨勢，我們認為產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字化能力、國際視野、企業(yè)社會責任是新消費品牌在未來成長的關(guān)鍵。u因此，在指標權(quán)重設置上我們將對企業(yè)的品牌內(nèi)核著重考量，同時對渠道能力、國際化能力、社會責任、品牌產(chǎn)品等部分二級指標有所側(cè)重。VOICE外環(huán)宮格35%品牌內(nèi)核INSIDE內(nèi)環(huán)宮格40%GROWTH中環(huán)宮格25%二級指標(21項)三級指標(48項)渠道能力渠道覆蓋力、線上渠道銷售量、線下門店數(shù)量品牌競爭力品牌知名度傳播能力品牌傳播指數(shù)、搜索指數(shù)、社交媒體熱度指數(shù)國際化能力覆蓋海外市場情況社會責任社會責任承擔情況品牌基礎品牌歷史、核心團隊、企業(yè)規(guī)模、所在地區(qū)繁榮度品牌產(chǎn)品產(chǎn)品競爭力、產(chǎn)品科技濃度、產(chǎn)品豐富程度、產(chǎn)品獨特性供應鏈生產(chǎn)供應方能力、物流/運輸實力、經(jīng)銷體系實力品牌創(chuàng)新科技創(chuàng)新能力、商標數(shù)量、專利所屬賽道所在賽道規(guī)模、所在賽道增速、所在賽道發(fā)展?jié)摿癸L險能力抗風險指數(shù)、抗法律風險指數(shù)、抗輿情風險指數(shù)數(shù)字化能力數(shù)字化產(chǎn)品輔助生產(chǎn)/銷售、數(shù)字化產(chǎn)品對外輸出品牌文化內(nèi)涵品牌文化濃度/品牌故事濃度業(yè)務成長訂單規(guī)模、價格區(qū)間?億歐智庫張(29?億歐智庫張(297913)盈利能力是否盈利、盈利等級、年度盈利增長品牌市占率市場占有率-企業(yè)估值/市值-當前估值/市值--?億歐智庫張(29?億歐智庫張(297913)成長周期品牌成立年限2022中國新消費發(fā)展洞察暨品牌力榜單數(shù)據(jù)來源：億歐智庫，N=398231.6%28.3%31.7%是否116%1億以下(不包含1億)1億-10億(不包含10億)10億以上6.7%3.2上榜企業(yè)總體分析及榜單u從上榜參評企業(yè)信息征集的情況來看，有超過50%的新消費品牌已開始布局海外市場，有46.7%的新消費品牌2022年的營收規(guī)模在1億-10億元之間，在艱難的2022年，仍然有28.3%的新消費品牌獲得了較大盈利。449.2%50.8%億歐智庫：參評企業(yè)2022年營收規(guī)模情況..41.7%46.7%億歐智庫：參評企業(yè)2022年盈利情況較大盈利略有盈利收支基本平衡略有虧損2022中國新消費發(fā)展洞察暨品牌力榜單242022THEBRANDX新消費品牌力Top榜阿飛和巴弟52阿飛和巴弟52TOYS安踏BEAST野獸派安踏BEAST野獸派寵物家CATLIN寵物家CATLINK海貍先生番茄口袋盒馬X海貍先生番茄口袋KeepKeep快看世界牧高笛MANNERlululemo牧高笛MANNER檸季OATLYOMG運檸季OATLY泡泡瑪特POPMART全屋優(yōu)品瑞幸咖啡UrtopiUrtopiaTOKIT廚幾伊利元氣森林伊利元氣森林Anker安克珀萊雅BISSELL必勝珀萊雅梵品運動東梵品運動京東京造INMO京東京造卡游動漫每日黑巧MollyBox魔力貓盒每日黑巧歐姆龍PETKIT小歐姆龍SHOKZ韶音Tims天SHOKZ韶音網(wǎng)易嚴選追覓科技zdeer追覓科技2022中國新消費發(fā)展洞察暨品牌力榜單25安踏對于更加專業(yè)、科學的運動用品的追求體現(xiàn)在兩方面：u通過旗下德桑特、始祖鳥等品牌覆蓋更多的專業(yè)運動用品u通過運動實驗室研發(fā)性能更好，更有科技感的產(chǎn)品截止至2022年2月，公司總專利數(shù)量為1627項，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。閃能科技、能量環(huán)等創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。3.3上榜企業(yè)典型案例展示u科技運動品牌——安踏u安踏品牌在冬奧期間，品牌美譽度也取得歷史上的突破。同時，戶外賽道及亞瑪芬的收購，讓安踏集團的多品牌矩陣占盡先機。2022年，安踏集團+亞瑪芬集團，海外業(yè)務占比已經(jīng)達到40%。戶外品牌群抓住“戶外熱”新趨勢，迪桑特、可隆等其他品牌零售金額同比增長20-25%。u安踏目前以“單聚焦、多品牌、全球化”為目前的企業(yè)戰(zhàn)略核心，通過以安踏為首專業(yè)運動群、FILA等品牌為首的時尚運動群以及德桑特等品牌為首的戶外運動群形成帶動安踏品牌增長。86428642 1102018201920202021安踏研發(fā)投入李寧研發(fā)投入數(shù)字化重構(gòu)線下門店，全域營銷IP聯(lián)名商品，重塑品牌可復制的單店盈利模式在線上，開拓私域流量激活沉淀的會員、強化電商發(fā)展等方式，構(gòu)建包括小程序等在內(nèi)的線上全平臺體系，線上線下渠道融合和店效提升推動了安-張(297913)跨界聯(lián)名可口可樂，與故宮聯(lián)名冬奧特別配色版本，推出花木蘭、炙熱炎黃、李白系列等具有中國元素的限定款老爹鞋等?；凇皢纹放啤⒍嗥奉?、多渠道”策略，并在專業(yè)運動品牌之上給自己打-張(297913)店策略，李寧采取的是在加強渠道整合的基礎上，造標桿單店模型，提升門經(jīng)營效率，逐步完善零售26場景式消費者互動專業(yè)露營定位3.3上榜企業(yè)典型案例展示u性價比戶外品牌——牧高笛u牧高笛戶外屬于典型的OEM代工廠轉(zhuǎn)型零售品牌的典型，深耕戶外用品行業(yè)數(shù)十年，2003年推出冷山帳篷，主攻專業(yè)露營。2020年疫情影響后，牧高笛將市場轉(zhuǎn)向國內(nèi)，專攻精致露營，在疫情催化周邊游贊助中國南極科考、徒步加拿大洛基山脈等，強化“露營專業(yè)主義”品牌形象。定位合作網(wǎng)絡綜藝，推廣精致露營概念，不同角度深挖露營話題，種草產(chǎn)品。全渠道價格統(tǒng)一，口碑產(chǎn)生勢能，輔助電商直播，拉動銷量引爆挖掘埋點傳播轉(zhuǎn)化與私家車出行場景聯(lián)名，高端車企合作舉辦露營活動，直接觸達精致露營目的地。參加草莓音樂節(jié)、國潮節(jié)、天貓露營大會，加強年輕消費者的品牌互動鼓勵消費者曬單，形成全網(wǎng)口碑，形成復購聲聲量破圈口碑打造u國內(nèi)露營滲透率較海外仍偏低，且基數(shù)設施供給偏薄弱，疫情催化市場教育，加快消費者認知培養(yǎng)，疊加政策邊際支持力度加大，后續(xù)產(chǎn)業(yè)資本有望不斷涌入，持續(xù)優(yōu)化供給并激發(fā)下游消費需求。u盡管牧高笛代工收入依然占公司業(yè)務大半，但隨著自主品牌業(yè)務深耕國內(nèi)市場，大牧、小牧品牌分別涵蓋專業(yè)帳篷/裝備以及鞋服產(chǎn)品，2022年大牧品牌受益國內(nèi)露營需求高景氣，以及品牌營銷的成功實踐，收入大幅增長，未來仍是公司核心增長點。2022中國新消費發(fā)展洞察暨品牌力榜單27數(shù)據(jù)來源：根據(jù)公開資料搜集打破設備間壁壘，實現(xiàn)跨生態(tài)協(xié)同互通通過AqaraMatter，可以將設備同時接入到不同平臺，如AppleHome、GoogleHome、SamsungSmartThings等，基于Matter標準協(xié)議可實現(xiàn)不同平臺之間的互聯(lián)互通，實現(xiàn)跨生態(tài)平臺的互聯(lián)互通。SKU接入AppleHomeKit產(chǎn)品數(shù)+發(fā)明專利品類2022年Aqara在GoogleI/O開發(fā)者大會、蘋果WWDC22大會亮相并成為首批在Matter協(xié)議上合作的品牌。目前Aqara網(wǎng)關(guān)M2、門窗傳感器P2、人體光照度傳感器P2已經(jīng)是首批通過Matter認證的產(chǎn)品Aqara的網(wǎng)關(guān)可以通過OTA升級支持Matter，用戶無需購買新設備，僅需將手中原有的網(wǎng)關(guān)設備升級固件后即可支持Matter。uAqara，源自拉丁語Acutulus“聰明”和Ara“家”，寓意智慧的家。致力于以潤物細無聲的體驗，打造千人千面的全屋智能生活方式。作為全球loT行業(yè)獨角獸，Aqara目前推出了包括網(wǎng)關(guān)、控制器、傳感器、照明、局域網(wǎng)本地化火星技術(shù)低局域網(wǎng)本地化火星技術(shù)低功耗方舟技術(shù)單火取電技術(shù)無無線大網(wǎng)絡技術(shù)u目前智能家居行業(yè)由單一產(chǎn)業(yè)鏈的整合，轉(zhuǎn)變?yōu)楦鱾€生態(tài)圈之間的融合發(fā)展，在互聯(lián)互通下智能家居市場會更有發(fā)展前景。作為Matter標準的推動者，Aqara一直積極推動Matter協(xié)議的開發(fā)和應用，持續(xù)通過產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)驅(qū)動，以開放的心態(tài)構(gòu)建品牌聲量。1危中有機：消費行業(yè)降溫思考11.1疫情三年，新消費進入“大浪淘沙”階段1.2數(shù)字經(jīng)濟筑底，產(chǎn)業(yè)提效，推動消費新一輪增長1.4疫情三年消費增速顯著波動，但消費者需求仍在2管中窺豹：新消費行業(yè)五大“關(guān)鍵詞”22.1“松弛感與社交力”——社會情緒的變化2.2“內(nèi)卷與反內(nèi)卷”——消費者的“反抗”2.3“科技與狠活”——品牌的生存之道2.4“出海與入中”——一盤貨，賣全球2.5“可持續(xù)與碳中和”——品牌的未來之路2.6大咖說：2022年關(guān)鍵詞總結(jié)目錄3他山之石：新消費行業(yè)品牌力榜單33.1榜單評選方法論3.3.3上榜企業(yè)典型案例展示44蓄力前行：新消費行業(yè)發(fā)展趨勢4.1大咖說：2023年關(guān)鍵詞預判4.22023年新消費品牌趨勢294.1行業(yè)大咖說-2023年的關(guān)鍵詞預判Tims天好咖啡相關(guān)負責人品牌忠誠度產(chǎn)品選擇消費者，更多的是消費者選擇心儀的產(chǎn)品，因此通過提升核心產(chǎn)品質(zhì)量和線上線下服務品質(zhì)，建立消費者與品牌之間的忠誠度，穩(wěn)定既有顧客群，是當前品牌發(fā)展的重中之重。究負責人修煉