真籠新概念輕食坊企劃書

健康五谷新概念輕食坊計劃書一、市場分析隨著消費水平和健康意識的不斷提高，“養(yǎng)生”成為街頭巷尾的熱點話題?！邦A防勝于治療，藥療不如食補”的觀念更加深入人心。而今天，在全民養(yǎng)生的熱潮中，五谷雜糧以其營養(yǎng)全面、綠色健康等優(yōu)勢成為人人追捧養(yǎng)生紅星，上至銀發(fā)老人、下至成長發(fā)育的兒童，甚至許多80后及都市白領，都成為五谷養(yǎng)生的追捧者。一個碩大的五谷養(yǎng)生市場已經(jīng)出現(xiàn)端倪，數(shù)以億計的中國人，每年消費的五谷產(chǎn)品將數(shù)以萬噸記，那就預示著數(shù)以億記的財富空間！僅以一個30萬人的城鎮(zhèn)為例，每個人每月平均僅消費5-10元的五谷雜糧產(chǎn)品，就是每月150萬-300萬的驚人毛利潤！二、經(jīng)營理念五谷養(yǎng)生火爆空前，五谷雜糧成為人們的飲食新寵、養(yǎng)生新寵。隨著健康意識和養(yǎng)生觀念的不斷增強，讓綠色天然的五谷雜糧成為人們熱捧的養(yǎng)生紅星，消費需求一路高漲，火爆空前。將五谷雜糧做出新意、創(chuàng)新的藝術——健康、方便、快捷、時尚。充分發(fā)掘五谷雜糧的養(yǎng)生保健的神奇功效，締造“五谷雜糧包子饅頭系列，合理搭配五谷雜糧飲品”的養(yǎng)生全新業(yè)態(tài)，推動健康概念輕食！使養(yǎng)生更加時尚快捷，得到消費者的極大認可，成為當今市場迅速躥紅的養(yǎng)生新星！三、品牌優(yōu)勢1、QS工廠，值得信賴：產(chǎn)地是國內(nèi)最早生產(chǎn)水吧及烘培行業(yè)的實力企業(yè)之

一，公司實力強勁，生產(chǎn)和研發(fā)能力在業(yè)界首屈一指，多年市場實戰(zhàn)經(jīng)驗，規(guī)范化管理，值得合作者信賴。2、全新業(yè)態(tài)，商機,無限：人無我有，人有我新。新概念的全新業(yè)態(tài)，在全國

獨樹一幟，迎合廣大消費者的養(yǎng)生需求，劍指空白市場，壟斷商機。3、天然食材，無化學添加：二大生產(chǎn)基地，所有食材統(tǒng)一采購，確保產(chǎn)品綠

色、天然。4、成熟模式，快速復制：投資少、利潤高，風險低是決勝市場的絕對優(yōu)勢。

公司采取連鎖代理的營銷模式和先進的工廠物流配送模式，讓您輕松經(jīng)營和管理，達到財富最大化。5、多元化營銷，盈利多多：多元化的經(jīng)營策略，直面消費群體，通過會員營

銷、節(jié)日營銷、口碑營銷、網(wǎng)絡營銷等，靈活運用，讓盈利輕松翻倍。6、制度規(guī)范化，服務系統(tǒng)化：完善的后續(xù)服務，全程幫助合作者解決經(jīng)營中的各種問題。7、廣告支持，聚集關注：創(chuàng)新概念產(chǎn)品將可得到國內(nèi)眾多媒體的極大關注。強大的廣告宣傳，建立起廣泛的市場知名度，消費者慕名而來，讓合作者開門就迎客，開業(yè)就能賺。四、市場策略>消費族群:全年齡段>營業(yè)時間:AM07:00~PM09:00>目標市場:購物娛樂地鐵流動居民小區(qū)>價格定位:10~15/客單價五、服務策略

>內(nèi)用及外帶自助點單服務>標準操做流程快速服務>網(wǎng)絡下單服務>新品試吃銷售服務六、商品策略

>嚴選的健康材料挑剔的質(zhì)量監(jiān)控專業(yè)的手工制作

>創(chuàng)意的產(chǎn)品研發(fā)溫馨的視覺享受難忘的創(chuàng)新口感

>捆綁式商品組合讓消費者物超所值七、通路策略

>直接競爭創(chuàng)造比較性,進而創(chuàng)造差異性及知名度

>開辟全新的網(wǎng)絡商鋪概念的藍海戰(zhàn)場>明亮,舒適的環(huán)境,輕松快樂的氛圍下購買產(chǎn)品八、價格策略

>大眾化價格

>以量制價

>成本波動自行吸收九、營銷策略

>高質(zhì)量的宣言、穩(wěn)定的口感、專業(yè)的形象建立口碑>提供消費者貼心的消費過程及體驗,提升回頭消費機率

>實惠的價格,拉近更多層級的消費者

>產(chǎn)品海報大量陳列置于落地窗前,營造美麗壯觀的視覺享受

>全面建立產(chǎn)品生產(chǎn)簡歷,提升消費者信任度十、竟爭分析

S.(優(yōu)勢)

以品質(zhì)控管及消費體驗進行市場區(qū)隔品質(zhì)優(yōu)于同業(yè)服務多樣化及捆綁銷售的營銷創(chuàng)新手法贏得消費者認同W.(劣勢)

資金不如集團公司知名度尚未打開O.(機會)水吧及包子饅頭的市場蓬勃發(fā)展新型態(tài)的復合式輕食店被大眾所期待

T.(威脅)

原物料價格上漲傳統(tǒng)品牌的競爭

產(chǎn)業(yè)生命周期過短,模仿過熱十一、開辦金額店鋪位置虹中路388弄16號一樓店面承租金額15000/月房租押金3萬裝修及設備費用22萬包裝耗材及原料費用10萬營銷費用3萬備用金12萬投資金額50萬十二、損益計算投資金額50萬平均營收／月15萬產(chǎn)品毛利率50%平均毛利7.5萬租金