企業(yè)中層競聘演講

第107頁共107頁企業(yè)中層競聘演講企業(yè)中層競聘演講。【企業(yè)中層競聘演講稿(一)】尊敬的各位領導!下午好：今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的時機，請允許我做簡要的自我介紹：本人王建宏，畢業(yè)于西安電力學校，XX年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建立調試研究所、張掖發(fā)電公司工作過，在安裝單位、調試單位、電力消費單位從事過熱控技術員、調試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調試工作，全面負責了窯街自備電廠#1機組的熱控安裝管理工作，全過程負責了張掖電廠熱控基建、調試、消費管理工作。牽頭編制了張掖電廠消費管理制度、流程，負責張掖電廠消費考核、管理和消費費用控制等綜合性消費管理工作。曾獲得甘肅火電公司XX年先進個人、202_年度西北調試所先進個人和張掖發(fā)電公司202_、XX、XX、XX先進工作者。從我的工作經歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力消費管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是籌劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示，詳細負責籌劃、組織施行公司各工程標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優(yōu)化，確保各項任務、目的完成。第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協調和組織，而不是沉迷于詳細工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的____，是各項決策成敗的關鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作，要確保完成;基層反映的問題，必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此，不可再推”!假設我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。2、加強迫度建立，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。3、在部門協作上，互相補臺，積極配合，互相尊重，互相支持，分清責任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協作形式。詳細講，主要樹立以下兩種觀點：從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產生的效益、效率。假設把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系，才能使整個系統(tǒng)產生的效益，假設僅僅從部門的角度出發(fā)，進展部門局部的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。分清責任，及時溝通。屬于別人職權之內的事，決不干預，屬于自己的責任，決不推卸;存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。4、在部門內部管理上，貫徹以下幾條管理思路以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責任，標準管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的優(yōu)秀團隊。堅持“能干事的鼓勵干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原那么。以凝聚人心”為管理目的，以不違“人性”為管理原那么，建立起“想干事、能干事、會干事、帶著大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氣氛。推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目的量化等方式，使各項工作有目的、有內容、有根據、有考核、有效果。最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領導對我的的信任，謝謝各位領導!【企業(yè)中層競聘演講稿(二)】尊敬的公司領導、各位評委：大家好我叫張牧，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層后備干部的競聘演講，我是今年由天成公司重組來到x工作的一名員工，如今房產公司工作，目前我的工作是協助x臺區(qū)城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作，我是4月份來到xx的，當我第一次踏進這個公司的大門時，莊重，肅靜，整潔，的工作環(huán)境就使我的眼前為之一亮，在我們做崗前培訓的時候，觀看了公司的文化錄像，公司的企業(yè)文化和用人機制深深的吸引了我，團結和諧的氣氛，拓展創(chuàng)新的口號又深深的感染了我。這使我當時就產生了能作為一名xx員工的驕傲，我以xx為榮，xx以我為本。下面我將以3點說明來完成我的競聘演講：一，我的崗位我負責，我在崗位你放心，自從4月初有幸參加到房產公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認真、學習的態(tài)度，用心做好每一件事情.，在報到上崗的第一天就能快速的進入工作，與興隆臺區(qū)動遷辦工作人員積極溝通，一起到動遷范圍內的業(yè)戶家里走訪，進展摸底調查，以確保后期動遷工作的準確無誤。經過一周的摸底調查已經全面掌握了所有動遷戶的全部信息情況。在公司領導的大力支持下，現已將興油二期工程范圍內乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動遷完畢。陳屯村32個有照房，現已簽訂4家，20余家無產籍房屋正在審批中。雖然說動遷工作相對有很大難度，工作中碰到釘子戶也是難免的，但是，因為具有較強的溝通才能加上領導的大力支持所以才能準確快速的完成領導交給的動遷工作任務。二、遵從三員、四不、原那么：三員、1、當好領導的咨詢員、作為房地產行業(yè)的一員，應該有義務同時也有責任為領導做好市場調查，積極掌握同行業(yè)的，搜集當地其他同行的經營情況(包括經營方式和經營優(yōu)勢),調查當地開發(fā)商的開發(fā)才能和信譽度,同時完善自家的經營隊伍。2、做好同事的效勞員、因為我們是一個集體，所以首先要有團隊精神，為同事效勞也就是為團隊效勞，也就是為集體效勞，只要有團結和諧的團隊，那么我們的企業(yè)精神才會向上，我們的企業(yè)開展才會向前。3、當好集體的管理員、俗話說有了大家才會有小家，我們公司之所以可以有今天的開展壯大，都離不開平時的節(jié)省持家，所以我們不浪費今天的一分一毫，才會有我們明天的一磚一瓦。四不、1、效勞公司效勞集體不缺位，2、主動熱情積極工作不越位，3、服從領導服從組織不偏位，4、同事溝通氣氛融洽不空位。我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對待集體，對待工作，對待同事，對待組織。三、自身素質及綜合才能：1.多進步自己各方面綜合才能。2.平時多學習房地產專業(yè)知識和市場政策知識，提升專業(yè)形象3.多進展市場調查，同行調查，做到知己知彼4、積極主動地完成公司的各項工作任務5、加強團隊協作力、共同進步做到溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。今天我不想發(fā)出“給我一個支點，我來撬動整個地球”的豪言壯語，因為我知道我的才能和程度有限，但是，我想表達一個愿望，“給我一個平臺，讓我也來為公司今后的開展盡一份責任和力量，我相信，“只要您給我一次時機，我就會還您非常滿意”。這次競聘不管結果如何，我會一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作，但是我想最重要的是作為xx人，我將永遠以xx為榮，作為競聘者，我相信xx的明天會更好，謝謝各位領導與評委，我的演講完了。【企業(yè)中層競聘演講稿(三)】尊敬的各位領導，同事們：“物競天擇、適者生存”是一條自然法那么，只有競爭，才有活力;只有競爭，才有創(chuàng)新;只有競爭，才會開展直屬庫領導班子高瞻遠矚，實行中層干部競爭上崗，通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式促使優(yōu)秀的干部脫穎而出。今天，在庫領導搭建的平臺上，我有幸參加倉儲副科級管理崗位競聘，展示一下自我，自覺承受大家的評判。參加此次競爭上崗，我認為自己有以下優(yōu)勢：一是有強烈的責任心、敬業(yè)精神和豐富的倉儲工作經歷。我做事，特點是愛崗敬業(yè)，勤奮負責，不管是什么事要做就一定要做得更好，爭取精益求精。我參加工作以來，曾在多個工作崗位上工作過，我都能虛心學習，不斷進取，不斷積累，使自己盡快進入角色。特別是在三年的保管員和七年站臺保管員的工作經歷中，對我成長尤為重要，積累了較豐富的工作經歷，使自己的倉儲工作技能得到了進一步的進步和錘煉。我堅持干一行，愛一行，盡職盡責的完成領導交辦的各項工作，在平凡的崗位上，獲得了較好的成績，得到了領導和同事的認可，獲得了中級保管員證書，在獲得了優(yōu)秀員工的殊榮。二是可以嚴格要求自己，保持雷厲風行的工作作風。因為倉儲科特有的工作性質，需要從科長到一般工作人員，都必須具備較高的政治素質和過硬的業(yè)務技能，其中最重要的一條，就是必須做到堅持原那么，不怕吃苦，不怕得罪人，同時，在工作中要追求高效率，做到雷厲風行，辦事果敢，而我在____生活磨練了我的意志，養(yǎng)成了軍人的良好素質，保持雷厲風行的工作作風和吃苦耐勞發(fā)奮向上的精神，所以一貫對自己嚴格要求，別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。____的特有經歷，使我具備了這一素質。假設這次有幸得到領導和同事們的肯定，走上新的工作崗位，我將從以下四個方面開展工作：一、加強學習、恪盡職守。堅持以科學開展觀為指導，圍繞院中心工作，推進工作創(chuàng)新，用出色的工作業(yè)績，做踐行科學開展觀的表率。虛心向領導學習，向同事請教，努力學習新知識、掌握新技能，盡快適應崗位需要。結實樹立開展意識、效勞意識、實干意識，按照站位高、標準高、有創(chuàng)新、有打破的要求，盡職盡責，全力完成各項工作。二、擺正位置、和諧共事。作為副職，我會明確自己的身份，擅長站好位置，做到到位而不越位。在日常工作中，做好“配角”當好助手，樂于“補臺”、誠于“輔佐”、巧于“協調”，從于“全局”積極支持和配合科室領導，按照分管職責協助抓。好工作、圓滿完成各項任務。三、自覺奉獻、團結協作。做到愛崗敬業(yè)、履行職責，率先垂范、嚴以律己，珍惜使命、增強約束，牢記職務就是責任，努力爭當一名合格的中層干部。同時，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，多為別人著想，多做換位考慮，充分發(fā)揮好紐帶作用。四、以身作那么，勇挑重擔。在工作中要以身作那么，帶頭表率，敢抓敢管、勇挑重擔。力爭在工作中顯示實力，在效勞中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，與人交往中凝聚合力，我將主動作為、積極作為，當好檢察事業(yè)開展的加油站、助推器。各位領導、各位同事，古人云：不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，不管上下，我都將以此話自勉，扎實走好每一步。謝謝大家!【企業(yè)中層競聘演講稿(五)】尊敬的各位評委、各位同事：您們好!今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的時機。一、首先，向大家作自我個人工作簡介本人現年xx歲，*黨員，xx文化，xx師職稱，于xx年xx月參加工作，xx年至xx年在公司辦公室工作并擔任過xxx主任，xx年xx月通過競聘，聘任為xxxx職務。二、應聘xxx部主任的理由今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把xx管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務工作才能和管理工作，我能把xxxx部工作搞得更好。因此，我競聘xxxx部主任。三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今后工作思路嚴密圍饒公司改革、開展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊伍為根底，以進步素質和才能為重點，以重視績效、強化鼓勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建立。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭鼓勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的開展提供可靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重點：1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;中層干部競聘演講稿2、加強人事管理制度建立;3、研究勞動組織管理的新形式;4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;(二)、詳細措施和做法：1、推進二個創(chuàng)新，創(chuàng)始人事人才工作新形式一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建立，探究建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、合理配置人才，優(yōu)化人員構造認真分析^p公司目前人才總量、構造、配置需求等現狀，本著適應企業(yè)自身開展需要、進步企業(yè)員工整體素質和適當進展人才儲藏的原那么。做出符合實際的需求方案，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理形式，探究新的用工方式，實行“新人新方法”。進一步完善勞動合同管理方法，標準企業(yè)用工行為。3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質要根據公司開展目的要求，編制員工教育培訓規(guī)劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線消費人員經常培訓”的原那么，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面進步員工的素質和才能。4、加強自身建立，塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求，實在轉變觀念，增強效勞意識;要經常深化實際，加強作風建立和廉政建立;要加強學習、聯絡實際、擅長考慮，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務熟、作風硬、才能強的人事管理隊伍。四、對競聘結果的態(tài)度今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經歷。對此，我不想否認。我相信，在今后xx工作中，我能和各位很好地合作，有信心有才能把工作搞好。假設我競不上管理崗位，也不要灰心，不管在何崗位工作都能盡自己的才能做好。謝謝大家!【企業(yè)中層競聘演講稿(六)】各位領導、各位同仁：大家好決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次竟聘演講，一方面是因為，說明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講，鍛煉自己的才能、展現自己的才華并借此時機和大家交思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。首先，簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校，83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進展為期8個月的社教活動。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發(fā)公司副總經理，2000年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班。現負責通信科工作。競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風做為領導，必須先做好人。一個領導____，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公正正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為：在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。我第二個有利條件是：中層競聘演講稿我具有較全面的組織、協調工作的素質和才能。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作，辦事情，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種復雜的情況下，單獨一人組織完成了從宣傳發(fā)動，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務，受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關系，沒有出現過大失誤。我第三個有利條件是：具有熟悉各科詳細業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過工作，各部門業(yè)務和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮，并參加了2000年全國人防通信站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質。在這次2023年全省單邊帶電臺演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。第四個有利條件是：具有較好文字綜合才能。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些缺乏之處：與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，慎重有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作理論中在同志們的幫助下不斷抑制自身的缺乏。對所競聘崗位的認識和上崗后的設想：一、首先，作為副職，必須理解正職的主要工作思路和目的，我理想概括為24個字1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好效勞。通信站的天職是效勞，本質是效勞，表達的價值也是效勞。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口效勞質量和程度。2、不斷開拓通信站的生存空間和開展空間，3、利用一切手段、渠道、時機加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面進步全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通信手段和通信站開展中所需的人才。4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。5、建立和標準一系列規(guī)章制度，通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和標準，使工作標準有序，做事有章可循。6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目的為中心開展做好自己的工作。二、擺正位置，做好配角、當好參謀副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，搜集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好站里的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當站長轉向內部事務時，自己那么承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己那么要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象?？偠灾?，要做到盡職不越權，幫助不添亂，補臺不拆臺。三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽那么明，偏聽那么暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個互相信任、互相幫助、互相理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境，一個四、上崗后要以效勞為目的，不以爭取為目的我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語》中就有我的座右銘就是：#####我的演講完畢，謝謝大家!企業(yè)中層競聘演講稿【企業(yè)中層競聘演講稿(一)】尊敬的各位領導!下午好：今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的時機，請允許我做簡要的自我介紹：本人王建宏，畢業(yè)于西安電力學校，XX年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建立調試研究所、張掖發(fā)電公司工作過，在安裝單位、調試單位、電力消費單位從事過熱控技術員、調試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調試工作，全面負責了窯街自備電廠#1機組的熱控安裝管理工作，全過程負責了張掖電廠熱控基建、調試、消費管理工作。牽頭編制了張掖電廠消費管理制度、流程，負責張掖電廠消費考核、管理和消費費用控制等綜合性消費管理工作。曾獲得甘肅火電公司XX年先進個人、202_年度西北調試所先進個人和張掖發(fā)電公司202_、XX、XX、XX先進工作者。從我的工作經歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力消費管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是籌劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示，詳細負責籌劃、組織施行公司各工程標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優(yōu)化，確保各項任務、目的完成。第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協調和組織，而不是沉迷于詳細工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的____，是各項決策成敗的關鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作，要確保完成;基層反映的問題，必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此，不可再推”!假設我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。2、加強迫度建立，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。3、在部門協作上，互相補臺，積極配合，互相尊重，互相支持，分清責任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協作形式。詳細講，主要樹立以下兩種觀點：從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產生的效益、效率。假設把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系，才能使整個系統(tǒng)產生的效益，假設僅僅從部門的角度出發(fā)，進展部門局部的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。分清責任，及時溝通。屬于別人職權之內的事，決不干預，屬于自己的責任，決不推卸;存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。4、在部門內部管理上，貫徹以下幾條管理思路以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責任，標準管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的優(yōu)秀團隊。堅持“能干事的鼓勵干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原那么。以凝聚人心”為管理目的，以不違“人性”為管理原那么，建立起“想干事、能干事、會干事、帶著大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氣氛。推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目的量化等方式，使各項工作有目的、有內容、有根據、有考核、有效果。最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領導對我的的信任，謝謝各位領導!【企業(yè)中層競聘演講稿(二)】尊敬的公司領導、各位評委：大家好我叫張牧，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層后備干部的競聘演講，我是今年由天成公司重組來到x工作的一名員工，如今房產公司工作，目前我的工作是協助x臺區(qū)城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作，我是4月份來到xx的，當我第一次踏進這個公司的大門時，莊重，肅靜，整潔，的工作環(huán)境就使我的眼前為之一亮，在我們做崗前培訓的時候，觀看了公司的文化錄像，公司的企業(yè)文化和用人機制深深的吸引了我，團結和諧的氣氛，拓展創(chuàng)新的口號又深深的感染了我。這使我當時就產生了能作為一名xx員工的驕傲，我以xx為榮，xx以我為本。下面我將以3點說明來完成我的競聘演講：一，我的崗位我負責，我在崗位你放心，自從4月初有幸參加到房產公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認真、學習的態(tài)度，用心做好每一件事情.，在報到上崗的第一天就能快速的進入工作，與興隆臺區(qū)動遷辦工作人員積極溝通，一起到動遷范圍內的業(yè)戶家里走訪，進展摸底調查，以確保后期動遷工作的準確無誤。經過一周的摸底調查已經全面掌握了所有動遷戶的全部信息情況。在公司領導的大力支持下，現已將興油二期工程范圍內乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動遷完畢。陳屯村32個有照房，現已簽訂4家，20余家無產籍房屋正在審批中。雖然說動遷工作相對有很大難度，工作中碰到釘子戶也是難免的，但是，因為具有較強的溝通才能加上領導的大力支持所以才能準確快速的完成領導交給的動遷工作任務。二、遵從三員、四不、原那么：三員、1、當好領導的咨詢員、作為房地產行業(yè)的一員，應該有義務同時也有責任為領導做好市場調查，積極掌握同行業(yè)的，搜集當地其他同行的經營情況(包括經營方式和經營優(yōu)勢),調查當地開發(fā)商的開發(fā)才能和信譽度,同時完善自家的經營隊伍。2、做好同事的效勞員、因為我們是一個集體，所以首先要有團隊精神，為同事效勞也就是為團隊效勞，也就是為集體效勞，只要有團結和諧的團隊，那么我們的企業(yè)精神才會向上，我們的企業(yè)開展才會向前。3、當好集體的管理員、俗話說有了大家才會有小家，我們公司之所以可以有今天的開展壯大，都離不開平時的節(jié)省持家，所以我們不浪費今天的一分一毫，才會有我們明天的一磚一瓦。四不、1、效勞公司效勞集體不缺位，2、主動熱情積極工作不越位，3、服從領導服從組織不偏位，4、同事溝通氣氛融洽不空位。我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對待集體，對待工作，對待同事，對待組織。三、自身素質及綜合才能：1.多進步自己各方面綜合才能。2.平時多學習房地產專業(yè)知識和市場政策知識，提升專業(yè)形象3.多進展市場調查，同行調查，做到知己知彼4、積極主動地完成公司的各項工作任務5、加強團隊協作力、共同進步做到溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。今天我不想發(fā)出“給我一個支點，我來撬動整個地球”的豪言壯語，因為我知道我的才能和程度有限，但是，我想表達一個愿望，“給我一個平臺，讓我也來為公司今后的開展盡一份責任和力量，我相信，“只要您給我一次時機，我就會還您非常滿意”。這次競聘不管結果如何，我會一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作，但是我想最重要的是作為xx人，我將永遠以xx為榮，作為競聘者，我相信xx的明天會更好，謝謝各位領導與評委，我的演講完了?！酒髽I(yè)中層競聘演講稿(三)】尊敬的各位領導，同事們：“物競天擇、適者生存”是一條自然法那么，只有競爭，才有活力;只有競爭，才有創(chuàng)新;只有競爭，才會開展直屬庫領導班子高瞻遠矚，實行中層干部競爭上崗，通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式促使優(yōu)秀的干部脫穎而出。今天，在庫領導搭建的平臺上，我有幸參加倉儲副科級管理崗位競聘，展示一下自我，自覺承受大家的評判。參加此次競爭上崗，我認為自己有以下優(yōu)勢：一是有強烈的責任心、敬業(yè)精神和豐富的倉儲工作經歷。我做事，特點是愛崗敬業(yè)，勤奮負責，不管是什么事要做就一定要做得更好，爭取精益求精。我參加工作以來，曾在多個工作崗位上工作過，我都能虛心學習，不斷進取，不斷積累，使自己盡快進入角色。特別是在三年的保管員和七年站臺保管員的工作經歷中，對我成長尤為重要，積累了較豐富的工作經歷，使自己的倉儲工作技能得到了進一步的進步和錘煉。我堅持干一行，愛一行，盡職盡責的完成領導交辦的各項工作，在平凡的崗位上，獲得了較好的成績，得到了領導和同事的認可，獲得了中級保管員證書，在獲得了優(yōu)秀員工的殊榮。二是可以嚴格要求自己，保持雷厲風行的工作作風。因為倉儲科特有的工作性質，需要從科長到一般工作人員，都必須具備較高的政治素質和過硬的業(yè)務技能，其中最重要的一條，就是必須做到堅持原那么，不怕吃苦，不怕得罪人，同時，在工作中要追求高效率，做到雷厲風行，辦事果敢，而我在____生活磨練了我的意志，養(yǎng)成了軍人的良好素質，保持雷厲風行的工作作風和吃苦耐勞發(fā)奮向上的精神，所以一貫對自己嚴格要求，別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。____的特有經歷，使我具備了這一素質。假設這次有幸得到領導和同事們的肯定，走上新的工作崗位，我將從以下四個方面開展工作：一、加強學習、恪盡職守。堅持以科學開展觀為指導，圍繞院中心工作，推進工作創(chuàng)新，用出色的工作業(yè)績，做踐行科學開展觀的表率。虛心向領導學習，向同事請教，努力學習新知識、掌握新技能，盡快適應崗位需要。結實樹立開展意識、效勞意識、實干意識，按照站位高、標準高、有創(chuàng)新、有打破的要求，盡職盡責，全力完成各項工作。二、擺正位置、和諧共事。作為副職，我會明確自己的身份，擅長站好位置，做到到位而不越位。在日常工作中，做好“配角”當好助手，樂于“補臺”、誠于“輔佐”、巧于“協調”，從于“全局”積極支持和配合科室領導，按照分管職責協助抓。好工作、圓滿完成各項任務。三、自覺奉獻、團結協作。做到愛崗敬業(yè)、履行職責，率先垂范、嚴以律己，珍惜使命、增強約束，牢記職務就是責任，努力爭當一名合格的中層干部。同時，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，多為別人著想，多做換位考慮，充分發(fā)揮好紐帶作用。四、以身作那么，勇挑重擔。在工作中要以身作那么，帶頭表率，敢抓敢管、勇挑重擔。力爭在工作中顯示實力，在效勞中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，與人交往中凝聚合力，我將主動作為、積極作為，當好檢察事業(yè)開展的加油站、助推器。各位領導、各位同事，古人云：不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，不管上下，我都將以此話自勉，扎實走好每一步。謝謝大家!【企業(yè)中層競聘演講稿(五)】尊敬的各位評委、各位同事：您們好!今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的時機。一、首先，向大家作自我個人工作簡介本人現年xx歲，*黨員，xx文化，xx師職稱，于xx年xx月參加工作，xx年至xx年在公司辦公室工作并擔任過xxx主任，xx年xx月通過競聘，聘任為xxxx職務。二、應聘xxx部主任的理由今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把xx管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務工作才能和管理工作，我能把xxxx部工作搞得更好。因此，我競聘xxxx部主任。三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今后工作思路嚴密圍饒公司改革、開展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊伍為根底，以進步素質和才能為重點，以重視績效、強化鼓勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建立。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭鼓勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的開展提供可靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重點：1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;中層干部競聘演講稿2、加強人事管理制度建立;3、研究勞動組織管理的新形式;4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;(二)、詳細措施和做法：1、推進二個創(chuàng)新，創(chuàng)始人事人才工作新形式一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建立，探究建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、合理配置人才，優(yōu)化人員構造認真分析^p公司目前人才總量、構造、配置需求等現狀，本著適應企業(yè)自身開展需要、進步企業(yè)員工整體素質和適當進展人才儲藏的原那么。做出符合實際的需求方案，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理形式，探究新的用工方式，實行“新人新方法”。進一步完善勞動合同管理方法，標準企業(yè)用工行為。3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質要根據公司開展目的要求，編制員工教育培訓規(guī)劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線消費人員經常培訓”的原那么，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面進步員工的素質和才能。4、加強自身建立，塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求，實在轉變觀念，增強效勞意識;要經常深化實際，加強作風建立和廉政建立;要加強學習、聯絡實際、擅長考慮，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務熟、作風硬、才能強的人事管理隊伍。四、對競聘結果的態(tài)度今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經歷。對此，我不想否認。我相信，在今后xx工作中，我能和各位很好地合作，有信心有才能把工作搞好。假設我競不上管理崗位，也不要灰心，不管在何崗位工作都能盡自己的才能做好。謝謝大家!【企業(yè)中層競聘演講稿(六)】各位領導、各位同仁：大家好決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次竟聘演講，一方面是因為，說明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講，鍛煉自己的才能、展現自己的才華并借此時機和大家交思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。首先，簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校，83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進展為期8個月的社教活動。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發(fā)公司副總經理，2000年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班?，F負責通信科工作。競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風做為領導，必須先做好人。一個領導____，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公正正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為：在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。我第二個有利條件是：中層競聘演講稿我具有較全面的組織、協調工作的素質和才能。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作，辦事情，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種復雜的情況下，單獨一人組織完成了從宣傳發(fā)動，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務，受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關系，沒有出現過大失誤。我第三個有利條件是：具有熟悉各科詳細業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過工作，各部門業(yè)務和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮，并參加了2000年全國人防通信站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質。在這次2023年全省單邊帶電臺演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。第四個有利條件是：具有較好文字綜合才能。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些缺乏之處：與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，慎重有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作理論中在同志們的幫助下不斷抑制自身的缺乏。對所競聘崗位的認識和上崗后的設想：一、首先，作為副職，必須理解正職的主要工作思路和目的，我理想概括為24個字1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好效勞。通信站的天職是效勞，本質是效勞，表達的價值也是效勞。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口效勞質量和程度。2、不斷開拓通信站的生存空間和開展空間，3、利用一切手段、渠道、時機加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面進步全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通信手段和通信站開展中所需的人才。4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。5、建立和標準一系列規(guī)章制度，通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和標準，使工作標準有序，做事有章可循。6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目的為中心開展做好自己的工作。二、擺正位置，做好配角、當好參謀副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，搜集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好站里的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當站長轉向內部事務時，自己那么承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己那么要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象?？偠灾龅奖M職不越權，幫助不添亂，補臺不拆臺。三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽那么明，偏聽那么暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個互相信任、互相幫助、互相理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境，一個四、上崗后要以效勞為目的，不以爭取為目的我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語》中就有我的座右銘就是：#####我的演講完畢，謝謝大家!企業(yè)中層競聘演講稿范文企業(yè)中層競聘演講稿范文(一)尊敬的公司領導、各位評委：大家好我叫張牧，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層后備干部的競聘演講，我是今年由天成公司重組來到x工作的一名員工，如今房產公司工作，目前我的工作是協助x臺區(qū)城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作，我是4月份來到xx的，當我第一次踏進這個公司的大門時，莊重，肅靜，整潔，的工作環(huán)境就使我的眼前為之一亮，在我們做崗前培訓的時候，觀看了公司的文化錄像，公司的企業(yè)文化和用人機制深深的吸引了我，團結和諧的氣氛，拓展創(chuàng)新的口號又深深的感染了我。這使我當時就產生了能作為一名xx員工的驕傲，我以xx為榮，xx以我為本。下面我將以3點說明來完成我的競聘演講：一，我的崗位我負責，我在崗位你放心，自從4月初有幸參加到房產公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認真、學習的態(tài)度，用心做好每一件事情.，在報到上崗的第一天就能快速的進入工作，與興隆臺區(qū)動遷辦工作人員積極溝通，一起到動遷范圍內的業(yè)戶家里走訪，進展摸底調查，以確保后期動遷工作的準確無誤。經過一周的摸底調查已經全面掌握了所有動遷戶的全部信息情況。在公司領導的大力支持下，現已將興油二期工程范圍內乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動遷完畢。陳屯村32個有照房，現已簽訂4家，20余家無產籍房屋正在審批中。雖然說動遷工作相對有很大難度，工作中碰到釘子戶也是難免的，但是，因為具有較強的溝通才能加上領導的大力支持所以才能準確快速的完成領導交給的動遷工作任務。二、遵從三員、四不、原那么：1、當好領導的咨詢員、作為房地產行業(yè)的一員，應該有義務同時也有責任為領導做好市場調查，積極掌握同行業(yè)的，搜集當地其他同行的經營情況(包括經營方式和經營優(yōu)勢),調查當地開發(fā)商的開發(fā)才能和信譽度,同時完善自家的經營隊伍。2、做好同事的效勞員、因為我們是一個集體，所以首先要有團隊精神，為同事效勞也就是為團隊效勞，也就是為集體效勞，只要有團結和諧的團隊，那么我們的企業(yè)精神才會向上，我們的企業(yè)開展才會向前。3、當好集體的管理員、俗話說有了大家才會有小家，我們公司之所以可以有今天的開展壯大，都離不開平時的節(jié)省持家，所以我們不浪費今天的一分一毫，才會有我們明天的一磚一瓦，四不、1、效勞公司效勞集體不缺位，2、主動熱情積極工作不越位，3、服從領導服從組織不偏位，4、同事溝通氣氛融洽不空位。我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對待集體，對待工作，對待同事，對待組織。三、自身素質及綜合才能：1.多進步自己各方面綜合才能。2.平時多學習房地產專業(yè)知識和市場政策知識，提升專業(yè)形象3.多進展市場調查，同行調查，做到知己知彼4、積極主動地完成公司的各項工作任務5、加強團隊協作力、共同進步做到溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。今天我不想發(fā)出給我一個支點，我來撬動整個地球的豪言壯語，因為我知道我的才能和程度有限，但是，我想表達一個愿望，給我一個平臺，讓我也來為公司今后的開展盡一份責任和力量，我相信，只要您給我一次時機，我就會還您非常滿意。這次競聘不管結果如何，我會一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作，但是我想最重要的是作為xx人，我將永遠以xx為榮，作為競聘者，我相信xx的明天會更好，謝謝各位領導與評委，我的演講完了。企業(yè)中層競聘演講稿范文(二)尊敬的各位領導!下午好：今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的時機，請允許我做簡要的自我介紹：本人王建宏，畢業(yè)于西安電力學校，XX年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建立調試研究所、張掖發(fā)電公司工作過，在安裝單位、調試單位、電力消費單位從事過熱控技術員、調試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調試工作，全面負責了窯街自備電廠#1機組的熱控安裝管理工作，全過程負責了張掖電廠熱控基建、調試、消費管理工作。牽頭編制了張掖電廠消費管理制度、流程，負責張掖電廠消費考核、管理和消費費用控制等綜合性消費管理工作。曾獲得甘肅火電公司XX年先進個人、202_年度西北調試所先進個人和張掖發(fā)電公司202_、XX、XX、XX先進工作者。從我的工作經歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力消費管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是籌劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示，詳細負責籌劃、組織施行公司各工程標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優(yōu)化，確保各項任務、目的完成。第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協調和組織，而不是沉迷于詳細工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的____，是各項決策成敗的關鍵，是工作環(huán)節(jié)的核心。領導安排的工作，要確保完成;基層反映的問題，必須設法解決。對于中層管理者來講責任到此，不可再推!假設我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。準確定位指的是在責權利方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。2、加強迫度建立，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。3、在部門協作上，互相補臺，積極配合，互相尊重，互相支持，分清責任，及時溝通，創(chuàng)造和諧、共贏，互相欣賞，良性競爭的團隊協作形式。詳細講，主要樹立以下兩種觀點：從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產生最大的效益、效率。假設把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系，才能使整個系統(tǒng)產生最大的效益，假設僅僅從部門的角度出發(fā)，進展部門局部的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。分清責任，及時溝通。屬于別人職權之內的事，決不干預，屬于自己的責任，決不推卸;存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。4、在部門內部管理上，貫徹以下幾條管理思路以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責任，標準管理，建立起一支有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力的優(yōu)秀團隊。堅持能干事的鼓勵干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干的人才培養(yǎng)原那么。以凝聚人心為管理目的，以不違人性為管理原那么，建立起想干事、能干事、會干事、帶著大家干事、大家擁護干事的良好的干事業(yè)氣氛。推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目的量化等方式，使各項工作有目的、有內容、有根據、有考核、有效果。最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領導對我的的信任，謝謝各位領導!企業(yè)中層競聘演講稿范文(三)各位領導、評委、職工代表同志們：今天在這里參加公司中層領導評議上崗，承受各位的評議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標志著公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質高的年輕人有了更多的時機。就我個人而言，由于年齡的關系，也許這是第一次，也是最后一次參加評議，我衷心希望這種制度可以一以貫之得到落實，發(fā)揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的開展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學習情況作一匯報，請評議。年月我調到社保中心工作，當時公司社保處剛剛成立，許多根底性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)相關政策和規(guī)定，建立健全個人社保檔案和帳戶，加強個人醫(yī)保和失業(yè)金管理，使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險的收繳管理走上了正規(guī)。從年到年，社保中心為公司名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險個人帳戶，發(fā)放了養(yǎng)老保險手冊;為名職工辦理了離退休手續(xù)，養(yǎng)老金社會化發(fā)放始終保持在。養(yǎng)保險工作的標準化、制度化、科學化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完好、準確，職工可隨時查詢個人帳戶，增加了個人帳戶的透明度，進步了職工的參保意識和繳費意識。公司的養(yǎng)老保險工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，屢次受到了原煤炭部和省勞動保險公司的表彰，并連續(xù)年被上級主管部門授予先進單位的稱號。作為企業(yè)的社保機構，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業(yè)的利益。比方，在年，在保證職工個人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下，我們將月養(yǎng)老保險企業(yè)繳費比例從調整為，為公司節(jié)省資金多萬元。從年至今，公司施行醫(yī)療制度改革已近年，醫(yī)療改革工作獲得了可喜成績。改革后的醫(yī)療保險保險制度采取公司內部大病統(tǒng)籌和個人帳戶相結合的形式，完全符合國家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結合的形式，表達出較好的公平性和互濟性，明確了個人和企業(yè)的分擔責任，增強了醫(yī)療費用的可控性，在堅持適度保障的根底，把醫(yī)療負擔嚴格控制在醫(yī)?；?，企業(yè)和個人的可隨范圍內。截至年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫(yī)療保險個人帳戶及檔案。醫(yī)療保險覆蓋了除臨時工、季節(jié)工以外的所有職工。年多來，為職工報銷大病住院多人次，小病門診多人次，累計節(jié)約醫(yī)療費用多萬元。在職工的醫(yī)療需求得到實在保障的同時，有效遏制了醫(yī)療費用的盲目擴大?？梢哉f，近幾年，公司消費經營面臨諸多困難，但公司黨政對社會保險卻始終非常關注，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險的繳費及執(zhí)行情況從未因公司經營困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會保障的穩(wěn)定器作用得到了充分發(fā)揮，為公司的三項制度改革提供保障。隨著社會保障體系的日益完善，社保工作的任務將更加繁重，作用更加重大，社會程度更加進步，我決心和同志們一起，履行業(yè)務職責，執(zhí)行國家規(guī)定。謝謝大家!2023企業(yè)中層競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好!今天，我有幸參加xx共青團書記的竟選，心情無比沖動和快樂，借此時機向各位領導和各位同事表示深深的感謝，并致以崇高的敬意。首先介紹一下本人的根本情況：我叫xx，現年x歲，中共黨員，xx文化，xx年xx月參加工作，現任xx。我的競選優(yōu)勢有:1、本人在大學x年，磨煉出了立說立干的作風。xx年xx月我進入xx大學xx專業(yè)，在學習過程中中，曾獲得xx等獎學金，受到學校嘉獎。經過思想的洗禮，塑造了我胸懷坦蕩、敢為人先和不怕苦、不怕累的堅強個性。2、本人從基層一步步干起，積累了豐富的工作經歷。積極參加社會理論活動，經過不同崗位經歷的鍛煉，我積累了豐富的工作經歷，在擔任xx期間，xx工作名列xx第一名，個人屢次受學校和單位的表彰。3、本人擅長溝通協調，能迅速翻開良好的工作場面。無論在不同的工作崗位上，我都始終堅持以渴望開展的熱情、用真情去推開工作，與各界人士建立了親密的感情，擅長利用一切社會資為所在企業(yè)開展作奉獻。接下來，說明我的工作指導思想及奮斗目的：文化引領開展，創(chuàng)新是時代主題，成功是全體xx人共同的心愿。我將堅持以xx黨委精神為指導，團結帶著團員青年，緊緊圍繞xx提出的奮斗目的和的開展思路，建立xx特色的企業(yè)文化，突出一大主題，化解兩大難點，做好三項工作，促進xx團隊開展和青年進步。我將與大家齊心協力，共謀開展，在任期內，把工青團工作做成青年人開展的發(fā)動機。接下來是我的工作思路和詳細措施：1、突出一大主題，加強基層團組織建立。毛____同志曾說過，政治道路決立后，干部起決定因素。加快開展，需要堅強的團組織作保障，需要一支勤政務實的青年干____伍作支撐。為此，我將不斷努力，把基層團組織建立成效勞青年的主心骨。一是加強基層團組織建立，深化開展愛國愛企愛崗成長活動，力爭一年內把團委建立青年依靠、青年信任、青年擁護的戰(zhàn)斗堡壘。加強團員干____伍建立。結合保持____員先進性教育活動，加強對團員干部進展形勢教育和廉政教育，增強團員干部搶抓機遇抓開展的責任心，將心思用在開展上;增強團員干部常修從政之德的自覺性，將心思用在為企業(yè)謀開展上。推行團務公開。群眾想知道什么就公開什么，只要不涉及機密，但凡與群眾利益有關的，諸如領導干部職責與分工、辦事程序與收費標準、財務收支、安排與使用等情況，一律實行公開，承受群眾監(jiān)視，贏得群眾支持。2、化解兩大熱點，加快化解信仰危機和團隊鼓勵建立。這是青年人最關心的熱點問題，假設處理不好，勢必影響開展。在化解信仰危機方面，首先是講清形勢，明晰國家企業(yè)開展的戰(zhàn)略，將青年的思想轉到對將來充滿信心，減輕當前思想壓力;其次是大力開展豐富多彩的教育活動，鼓勵青年積極陽光心態(tài)面對將來，鼓舞青年昂揚的奮斗精神。在團隊鼓勵建立方面，充分發(fā)揮年輕人有熱情有闖勁的特點，鼓勵他們挑大梁，迅速成長為崗位骨干，同時用科學的績效管理來保持年輕人工作的熱情和投入。3、做好三項工作。我將立足xx開展實際，一是加強效勞，根據改革和開展實際，進一步探究現代團委工作機制，引導建立一個先鋒形式的青年團工作形式，力爭做好黨委的助手。二是創(chuàng)新機制，重點抓好先進典范樹立，以此帶動全體青年團員的進步。三是加強引導，組織學習進步，進步團員青年的綜合素質，我將通過以上三種措施，推進共青團工作有聲有色地開展起來。成功伴隨挑戰(zhàn)，目的需要奮斗。各位領導、各位同事，你的信任和支持，是對我最大的關心和鼓勵，我xxx愿與大家一道，同甘共苦，同舟共濟，不斷推進xx事業(yè)的快速開展!企業(yè)中層競聘演講稿格式企業(yè)中層競聘演講稿格式1各位領導、評委、職工代表同志們：今天在這里參加公司中層領導評議上崗，承受各位的評議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標志著公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質高的年輕人有了更多的時機。就我個人而言，由于年齡的關系，也許這是第一次，也是最后一次參加評議，我衷心希望這種制度可以一以貫之得到落實，發(fā)揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的開展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學習情況作一匯報，請評議。年月我調到社保中心工作，當時公司社保處剛剛成立，許多根底性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)相關政策和規(guī)定，建立健全個人社保檔案和帳戶，加強個人醫(yī)保和失業(yè)金管理，使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險的收繳管理走上了正規(guī)。從年到年，社保中心為公司名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險個人帳戶，發(fā)放了養(yǎng)老保險手冊;為名職工辦理了離退休手續(xù)，養(yǎng)老金社會化發(fā)放始終保持在。養(yǎng)保險工作的標準化、制度化、科學化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完好、準確，職工可隨時查詢個人帳戶，增加了個人帳戶的透明度，進步了職工的參保意識和繳費意識。公司的養(yǎng)老保險工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，屢次受到了原煤炭部和省勞動保險公司的表彰，并連續(xù)年被上級主管部門授予先進單位的稱號。作為企業(yè)的社保機構，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業(yè)的利益。比方，在年，在保證職工個人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下，我們將月養(yǎng)老保險企業(yè)繳費比例從調整為，為公司節(jié)省資金多萬元。從年至今，公司施行醫(yī)療制度改革已近年，醫(yī)療改革工作獲得了可喜成績。改革后的醫(yī)療保險保險制度采取公司內部大病統(tǒng)籌和個人帳戶相結合的形式，完全符合國家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結合的形式，表達出較好的公平性和互濟性，明確了個人和企業(yè)的分擔責任，增強了醫(yī)療費用的可控性，在堅持適度保障的根底，把醫(yī)療負擔嚴格控制在醫(yī)?；穑髽I(yè)和個人的可隨范圍內。截至年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫(yī)療保險個人帳戶及檔案。醫(yī)療保險覆蓋了除臨時工、季節(jié)工以外的所有職工。年多來，為職工報銷大病住院多人次，小病門診多人次，累計節(jié)約醫(yī)療費用多萬元。在職工的醫(yī)療需求得到實在保障的同時，有效遏制了醫(yī)療費用的盲目擴大。可以說，近幾年，公司消費經營面臨諸多困難，但公司黨政對社會保險卻始終非常關注，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險的繳費及執(zhí)行情況從未因公司經營困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會保障的穩(wěn)定器作用得到了充分發(fā)揮，為公司的三項制度改革提供保障。隨著社會保障體系的日益完善，社保工作的任務將更加繁重，作用更加重大，社會程度更加進步，我決心和同志們一起，履行業(yè)務職責，執(zhí)行國家規(guī)定。謝謝大家!企業(yè)中層競聘演講稿格式2尊敬的各位領導!下午好：今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的時機，請允許我做簡要的自我介紹：本人王建宏，畢業(yè)于西安電力學校，XX年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建立調試研究所、張掖發(fā)電公司工作過，在安裝單位、調試單位、電力消費單位從事過熱控技術員、調試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調試工作，全面負責了窯街自備電廠#1機組的熱控安裝管理工作，全過程負責了張掖電廠熱控基建、調試、消費管理工作。牽頭編制了張掖電廠消費管理制度、流程，負責張掖電廠消費考核、管理和消費費用控制等綜合性消費管理工作。曾獲得甘肅火電公司XX年先進個人、202_年度西北調試所先進個人和張掖發(fā)電公司202_、XX、XX、XX先進工作者。從我的工作經歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力消費管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是籌劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示，詳細負責籌劃、組織施行公司各工程標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優(yōu)化，確保各項任務、目的完成。第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協調和組織，而不是沉迷于詳細工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的____，是各項決策成敗的關鍵，是工作環(huán)節(jié)的核心。領導安排的工作，要確保完成;基層反映的問題，必須設法解決。對于中層管理者來講責任到此，不可再推!假設我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。準確定位指的是在責權利方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。2、加強迫度建立，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。3、在部門協作上，互相補臺，積極配合，互相尊重，互相支持，分清責任，及時溝通，創(chuàng)造和諧、共贏，互相欣賞，良性競爭的團隊協作形式。詳細講，主要樹立以下兩種觀點：從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產生最大的效益、效率。假設把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系，才能使整個系統(tǒng)產生最大的效益，假設僅僅從部門的角度出發(fā)，進展部門局部的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。分清責任，及時溝通。屬于別人職權之內的事，決不干預，屬于自己的責任，決不推卸;存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。4、在部門內部管理上，貫徹以下幾條管理思路以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責任，標準管理，建立起一支有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力的優(yōu)秀團隊。堅持能干事的鼓勵干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干的人才培養(yǎng)原那么。以凝聚人心為管理目的，以不違人性為管理原那么，建立起想干事、能干事、會干事、帶著大家干事、大家擁護干事的良好的干事業(yè)氣氛。推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目的量化等方式，使各項工作有目的、有內容、有根據、有考核、有效果。最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領導對我的的信任，謝謝各位領導!企業(yè)中層的競聘演講稿更多相關內容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿七一演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿各位領導、評委、職工代表同志們：今天在這里參加公司中層領導評議上崗，承受各位的評議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標志著公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質高的年輕人有了更多的時機。就我個人而言，由于年齡的關系，也許這是第一次，也是最后一次參加評議，我衷心希望這種制度可以一以貫之得到落實，發(fā)揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的開展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學習情況作一匯報，請評議。年月我調到社保中心工作，當時公司社保處剛剛成立，許多根底性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)相關政策和規(guī)定，建立健全個人社保檔案和帳戶，加強個人醫(yī)保和失業(yè)金管理，使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險的收繳管理走上了正規(guī)。從年到××年，社保中心為公司名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險個人帳戶，發(fā)放了養(yǎng)老保險手冊;為名職工辦理了離退休手續(xù)，養(yǎng)老金社會化發(fā)放始終保持在。養(yǎng)保險工作的標準化、制度化、科學化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完好、準確，職工可隨時查詢個人帳戶，增加了個人帳戶的透明度，進步了職工的參保意識和繳費意識?！痢凉镜酿B(yǎng)老保險工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，屢次受到了原煤炭部和省勞動保險公司的表彰，并連續(xù)年被上級主管部門授予“先進單位”的稱號。作為企業(yè)的社保機構，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責任，在政策允許的情況下，限度地保障企業(yè)的利益。比方，在年，在保證職工個人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下，我們將月養(yǎng)老保險企業(yè)繳費比例從調整為，為公司節(jié)省資金多萬元。從年至今，公司施行醫(yī)療制度改革已近年，醫(yī)療改革工作獲得了可喜成績。改革后的醫(yī)療保險保險制度采取公司內部大病統(tǒng)籌和個人帳戶相結合的形式，完全符合國家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結合的形式，表達出較好的公平性和互濟性，明確了個人和企業(yè)的分擔責任，增強了醫(yī)療費用的可控性，在堅持適度保障的根底，把醫(yī)療負擔嚴格控制在醫(yī)?；?，企業(yè)和個人的可隨范圍內。截至××年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫(yī)療保險個人帳戶及檔案。醫(yī)療保險覆蓋了除臨時工、季節(jié)工以外的所有職工。年多來，為職工報銷大病住院多人次，小病門診多人次，累計節(jié)約醫(yī)療費用多萬元。在職工的醫(yī)療需求得到實在保障的同時，有效遏制了醫(yī)療費用的盲目擴大。可以說，近幾年，公司消費經營面臨諸多困難，但公司黨政對社會保險卻始終非常關注，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險的繳費及執(zhí)行情況從未因公司經營困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會保障的“穩(wěn)定器”作用得到了充分發(fā)揮，為公司的“三項制度”改革提供保障。隨著社會保障體系的日益完善，社保工作的任務將更加繁重，作用更加重大，社會程度更加進步，我決心和同志們一起，履行業(yè)務職責，執(zhí)行國家規(guī)定。謝謝大家!企業(yè)中層干部崗位競聘演講【企業(yè)中層干部崗位競聘演講稿一】尊敬的領導、同事：大家好!首先感謝公司給我提供這個介紹自己的時機和展示自我的平臺。一、個人簡介我叫葉春仁，1967年9月出生，*黨員，本科學歷。1988年參加工作，1994年10月進入公司。1994年10月至2023年6月從事駕駛員工作，2023年7月至2023年10月任拱北分公司21路、56道路長，2023年10月至2023年12月任拱北分公司車管員并協助調度工作，2023年12月至今任拱北分公司三車隊車隊長。多年來獲得的榮譽：1995至2000年連續(xù)六年被評為公司先進工作者;1996年被評為珠海市"96"中國國際航空航天博覽會交通運輸先進工作者;2023至2023年連續(xù)兩年被評為公司標兵;2023至2023年連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀*員;2023年被評為優(yōu)秀*員;2023年度業(yè)績考核評為優(yōu)秀。二、競聘目的將自己在珠海公交工作多年來的工作體會與大家分享，同時希望得到一個個人才能發(fā)揮的平臺，更好地為公交事業(yè)出力。三、競聘優(yōu)勢1.本人政治素質過硬。身為*黨員，有強烈的組織紀律觀念，堅決服從公司及領導安排、指揮，有強烈的責任心，追求上進。2.本人老實做人。尊重上級，團結同事，樂于助人，上下級關系及同事關系融洽，多年來受到同事的好評，容易被員工承受。3.踏實做事。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、忠于職守，工作上吃苦耐勞，業(yè)務上勤學好問，注重實效，經常與司機、修理工一起討論解決工作中出現的問題。4.自03年起，通過擔任分公司線長、車管員、調度員、車隊長等多個基層管理崗位的鍛煉，掌握熟悉分公司業(yè)務、運營流程、平安效勞工作要求和參與事故處理。工作多來年受到分公司的肯定和公司表彰。5.協調和執(zhí)行力強。在擔任分公司根底不同的管理崗位工作過程中，發(fā)揮自己的特長，運用與公安、交警等部門的人脈關系，為解決線路和分公司出現的一些辣手問題;同時在與員工溝通過程中，以自己的方法，建立了工友感情，在貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和消費方案過程中，比較