“租賃自行車”項目商業(yè)計劃書

“租賃自行車”項目商業(yè)計劃書摘要 對于我們的自行車租賃項目，我們主要提供面向學生的自行車租賃服務，但是并不是簡單地出租我們自己的自行車，正如我們項目的名字，我們最終要形成的是一個市場，而不是一家公司。兩者的區(qū)別在于前者只是一個平臺，后者是一個實體。我們將以校園里使用頻率不高的自行車作為車源對外出租，也就是我們后面將要提到的“中介式租賃”。我們拿到的實際上是中介費用，這樣一來我們省去了大量購車開支，所以我們的成本非常低。 換個角度想，我們屬于大學生自主創(chuàng)業(yè)，我們可與學校一些社團合作舉辦活動書，寫宣傳海報、傳單，在校園各個宣傳欄粘貼，利用好網絡媒體，包括人人，校內，微博等，請各位好友、同學在周邊人員宣傳。

項目背景 大學生的課程相對輕松，相比高中有了更多的休閑時間，于是大家都喜歡在課余時間出行。那么自行車便成了不可或缺的交通工具，但是買自行車相對來說花銷大且利用率不高，有的同學買了車一年也用不了幾次，所以我們設想能不能面向學生群體提供自行車租賃服務呢？ 我們業(yè)務主要面對的對象也有旅游愛好者（以各地大學生為主）、鍛煉身體的人以及當地的一些游玩者。主要業(yè)務是出租自行車，目標市場是在校大學生，一般學校建的離市中心較遠，雖有公交車駛交通中心、風景觀光中心，校外附近生活設施，但往往會花很多時間等公交車，行使速度又慢，等公交車可能會花十幾分鐘，等類似的情況。此時如果有一輛自行車一定會給他們帶來巨大的方便！ 其次在學習生涯中，大學是最輕松的學習階段。在這期間，學生們可以隨意的支配他們的時間。他們有時間去娛樂，去放松自己。閑暇的時候，租上一輛輕巧的自行車，便可以帶你走街串巷，約上幾個好友，在空曠的大街上，來一場賽車比賽。既可以鍛煉自己的身體，又增加的朋友之間的友誼。所以我們設想能不能面向學生群體提供自行車租賃服務呢？指導思想 出租自行車是一種服務型的產品，目前市場上幾乎不存在這種服務，尤其是品牌化，專業(yè)化，規(guī)模化的根本沒有。 目前在市場上很少看到提供出租自行車服務的組織，有的也是旅游景點設立的小攤或者是修理自行車的附加提供這種服務，諸如此類的小攤販皆不成規(guī)模，沒有發(fā)展愿望，根本不具備競爭力，且又遠離校園，市場競爭更無從談起，所以面向大學生出租自行車仍是一個空白市場。 目前大學城建設已成規(guī)模，社會對教育的重視程度在加大，政府對教育的支持力度也在加大，許多大學都在擴建。隨著中國高等教育的發(fā)展，在校大學生的人數在逐年加大。自行車是在校大學生的主要交通工具。宏觀環(huán)境有利于自行車租賃行的開設。 在計劃之初，我們設想的是購買一批自行車，然后提供對外的租賃服務，按照這樣的設想，需要一大筆資金投入用來購置自行車。但是后來我們發(fā)現(xiàn)校園中停放有很多自行車，而這些車子中的一部分往往很少使用，于是就設想是否可以把這些自行車資源整合起來，提供類似中介式的租車服務。在收取租用者一定費用的同時，向自行車的提供者付一定的費用，團隊的盈利主要這兩個費用的差價。 經過多次的論證，我們覺得這個方案是有可行性的。接下來我們考慮到，在周末或者節(jié)假日等高峰時段，可能會出現(xiàn)扎堆租車的情況，以至于出現(xiàn)車源不足等情況，為了避免這些情況的發(fā)生，我們將視情況在中介式租賃的基礎上，購置一少部分的自行車，以保證車源充足。 至此我們形成了大致的創(chuàng)業(yè)構想?？紤]到容易被模仿的威脅，因此在條件成熟后應抓住時機盡可能快的擴大規(guī)模占領市場，在初期應采取快速滲透的市場營銷策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，雖然產品容易被復制但品牌卻不能復制，品牌中包含的精神理念更不能被復制。資金投入固定資產：10000元左右（用于購買自行車）流動資金：5000元前期籌備金：5000市場推廣：2000不可遇見費用：2000主要任務和步驟購買：首先購入多品種自行車：雙人，競速，山地，大眾車。價格：每小時1元，一天20元。超出時間將按照超出時間累計，仍1元/小 時。如有不足1小時，但超過半小時的，仍按照1小時計算價格。（具 體價格還得根據車型及銷售情況具體定價）地點： 選擇大學校園附近。選擇該地址的主要原因：“自行車出租”的場地設置尤為重要，這關系到目標市場的發(fā)展空間，消費人群的數量。初步計劃在兩三所高校旁邊設一出租點。人流量很大，選此位置利于宣傳，也方折扣銷售便大家車?？膳c學校一些社團合作*舉辦活動書寫宣傳海報、傳單，在校園各個宣傳欄粘貼利用好網絡媒體，包括人人，校內，微博等請各位好友、同學在周邊人員宣傳效益分析利潤：按照市場問卷分析：平均一天租車費用為500，一個月30*500=15000元。項目數量費用備注設備維修500車量更新1500宣傳促銷200租金2000登記注冊費2000公用事業(yè)費200雇員工資1500合計8000月利潤為7000元。風險預測固定資產投入較少，風險較小?；貓舐蚀?，市場前景廣闊。競爭對手少。產品發(fā)展設想一個企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，并立于必敗之地，離不開四個要素。既營銷、資金、技術、團隊，使之形成一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保障。具備了資源的同時要突出一個快子?？焖僬碱I市場，可避免一些不必要的競爭和消耗。宜采用多個雞蛋放在多個籃子策略。使自行車品種呈現(xiàn)多樣化。促銷優(yōu)勢。形成強有力的市場沖擊力，并獲得豐厚的利潤回報。環(huán)保目標責任書為認真貫徹國家環(huán)境保護法律法規(guī)，做好公司年度環(huán)境保護工作，層層簽訂目標責任書。一、工作目標1.“三廢”排放符合國家標準，現(xiàn)場無異味。2.環(huán)境問題整改率100%。3.鍋爐間無煙率≥95％。4.現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生得分≥90分。5.環(huán)保設施運轉率≥97.5％。6.環(huán)境污染事故為零。二、工作任務與考核辦法（100分）1．做好“三廢”達標排放管理、保持現(xiàn)場無異味和落實環(huán)境安全隱患整改。（40分）(1)嚴格按照公司環(huán)保制度、規(guī)定加強“三廢”管理，排放標準滿足國家環(huán)保要求。對于煤氣管道開旁通，停脫硫塔必須經公司領導同意并提前通知安全環(huán)保部后進行。對于塔器、管道蒸氣吹掃、開放散，廢水排放，廢渣排放必須提前通知安全環(huán)保部，經同意后進行。廢渣處臵按照危廢規(guī)范化管理要求，健全臺賬，專人負責。（滿分10分，無匯報公司領導扣3分/次，無通知安全環(huán)保部扣1分/次；危廢未規(guī)范化管理扣1分/次；違反公司環(huán)保制度、規(guī)定，扣0.5分/次，扣完為止。）(2)現(xiàn)場無異味，出現(xiàn)異味及時將產生原因、治理措施、整改期限等相關處臵信息書面報安全環(huán)保部。（滿分10分，無書面匯報扣1分/次，無相關處臵信息扣0.5分/次，扣完為止。）(3)對于在檢查中存在環(huán)境安全隱患的設施、部位，及時制定切實可行的整改措施，按規(guī)定整改期限完成整改，消除環(huán)境安全隱患，杜絕環(huán)境突發(fā)事故的發(fā)生。并將上述環(huán)境安全隱患的整改措施及結果評價報安全環(huán)保部。不能按期整改的要書面說明原因。（滿分20分，無整改措施扣1分/項；無整改結果評價扣0.5分/項；無匯報扣1分/次，扣完為止。）2.按照公司環(huán)保制度、規(guī)定，做好焦爐冒煙治理和現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作。（30分）(1)加強焦爐冒煙治理，不斷提高無煙率，同時做好無煙考核監(jiān)控的管理。（滿分10分，降低一個百分點，扣0.5分/次；違反相關制度、規(guī)定扣0.5分/次，扣完為止。）(2)落實本單位區(qū)域衛(wèi)生責任到人，做到環(huán)境衛(wèi)生問題立即整改，按照公司環(huán)保制度、規(guī)定，保持環(huán)境清潔。（滿分20分，違反相關環(huán)保制度、規(guī)定，扣1分/次，扣完為止。）3.加強環(huán)保設備、設施的維護保養(yǎng)工作，運轉率≥97.5％。(滿分10分)(1)建立健全環(huán)保設備臺帳，有設備標識牌，明確責任人，定期檢修保養(yǎng)。（滿分4分，各類臺帳不健全、不完善，未明確責任人，扣0.5分/項，扣完為止。）(2)環(huán)保設備、設施運轉率≥97.5％。因故障、檢修等原因導致環(huán)保設備停運，必須提前書面報安全環(huán)保部，重啟后及時通知。（滿分6分，降低一個百分點，扣0.5分；未書面提前通知安全環(huán)保部扣0.5分/次，扣完為止。）4.積極開展環(huán)保自查工作，消除環(huán)境安全隱患。（10分）本單位環(huán)保自查工作每月至少開展2次，并建立相應的檢查記錄；對存在的環(huán)境問題及時整改，并建立整改記錄。（滿分10分，查環(huán)境問題自查記錄，缺一次扣0.5分，扣完為止。）5.環(huán)境突發(fā)事故應急與處理。（20分）如果出現(xiàn)環(huán)境突發(fā)事故，輕微事故：造成環(huán)境影響較小，未構成環(huán)境污染；一般事故：造成一定的環(huán)境影響，構成環(huán)境污染；較大事故：環(huán)境影響較大，環(huán)境污染受到上級環(huán)保部門責任處罰；重大事故：環(huán)境影響較大，受到上級環(huán)保部門責任處罰和引起刑事糾紛。（滿分10分，輕微事故出現(xiàn)一次扣1分；一般事故出現(xiàn)一次扣2分，處罰責任單位負責人200元；較大事故出現(xiàn)一次扣4分，處罰責任單位負責人500元，年內若出現(xiàn)兩次較大事故按重大事故處理；重大事故出現(xiàn)一次扣10分，取消本年度單位評先樹優(yōu)資格同時對責任單位負責人處以1000元的經濟處罰，扣完為止。）(1)單位內部各重點設施、部位及重大危險源要制定相應切實可行的環(huán)境突發(fā)事故應急預案。每年至少組織兩次應急預案的演練，做好演練記錄及效果評價工作。對演練中存在的問題及時進行指正。使職工能在環(huán)境突發(fā)事故中正確熟練地采取環(huán)保處理措施。（滿分4分，查事故應急救援預案、事故應急預案演練記錄、演練效果評價，扣1分/項；查職工對突發(fā)事故環(huán)保處理措施的掌握情況，未知或不正確扣0.5分/人，扣完為止。）(2)環(huán)境突發(fā)事故發(fā)生后，根據事故的嚴重程度立即啟用相應的應急預案，根據實際情況盡快組織有關人員進行搶救，保護好事故現(xiàn)場，并立即向相關部門報告。不得虛報、遲報、瞞報、漏報。（滿分4分，虛報、遲報、瞞報、漏報，扣1分/次，扣完為止。）(3)環(huán)境突發(fā)事故搶救完成后，單位負責人要立即召開會議查找引發(fā)事故的原因，制定有針對性的整改措施，追究責任人的相應責任，并做好會議記錄。對事故整改措施的實施情況，單位負責人要組織有關人員進行實地考察，使整改效果達到環(huán)境安全標準，杜絕類似事故的再次發(fā)生，并以書面形式作出整改效果評價報告。報告一式兩份，一份留存，一份報安全環(huán)保部存檔。（滿分2分，未按