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品管圈數(shù)據(jù)圖表魚(yú)骨圖丨甘特圖丨柏拉圖丨冰山圖丨雷達(dá)圖QC小組匯報(bào)常用圖表甘特圖WHATWHENWHOHOWWHERE

日期

步驟2018.122019.012019.022019.032019.042019.052019.06負(fù)責(zé)人工具地點(diǎn)23412341234123412341234123P主題選定頭腦風(fēng)暴、評(píng)價(jià)法二區(qū)計(jì)劃擬定小組討論、甘特圖二區(qū)現(xiàn)狀把握流程圖、查檢表柏拉圖二區(qū)目標(biāo)設(shè)定小組討論、柱狀圖二區(qū)解析頭腦風(fēng)暴、系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖二區(qū)對(duì)策擬定頭腦風(fēng)暴、評(píng)價(jià)法二區(qū)D對(duì)策實(shí)施與檢討頭腦風(fēng)暴、小組討論二區(qū)C效果確認(rèn)柏拉圖、雷達(dá)圖、推移圖二區(qū)A標(biāo)準(zhǔn)化小組討論二區(qū)檢討與改進(jìn)小組討論二區(qū)計(jì)劃線實(shí)施線工作繁忙,人員不足甘特圖WhatWhen任務(wù)分配

時(shí)間

步驟5月6月7月8月9月10月11月12341234123412341234123412341組圈計(jì)劃

實(shí)際

2主題選定計(jì)劃

實(shí)際

3擬訂計(jì)劃計(jì)劃

實(shí)際

4現(xiàn)狀把握計(jì)劃

實(shí)際

5目標(biāo)設(shè)定計(jì)劃

實(shí)際

6要因分析計(jì)劃

實(shí)際

7對(duì)策擬訂計(jì)劃

實(shí)際

8對(duì)策實(shí)施計(jì)劃

實(shí)際

9效果評(píng)價(jià)計(jì)劃

實(shí)際

10標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃

實(shí)際

11檢討與改進(jìn)計(jì)劃

實(shí)際

12成果發(fā)布計(jì)劃

實(shí)際計(jì)劃用虛線實(shí)施用實(shí)線甘特圖

時(shí)間活動(dòng)項(xiàng)目2018年3月2018年4月2018年5月2018年6月2018年7月2018年8月2018年9月

負(fù)責(zé)人1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周

選出圈名及圈徽

xxx

主題確定

xxx

活動(dòng)計(jì)劃擬定

xxx

現(xiàn)狀把握

xxx

目標(biāo)設(shè)定

xxx

原因解析

xxx

對(duì)策擬定

xxx

對(duì)策實(shí)施

xxx

效果確認(rèn)

xxx

標(biāo)準(zhǔn)化

xxx

檢討及改進(jìn)

xxx

資料整理及發(fā)表

xxx活動(dòng)計(jì)劃擬定WhatWhenWhoWhereHow

時(shí)間步驟4月5月6月7月8月9月負(fù)責(zé)人地點(diǎn)品管工具112341234123412341231組圈計(jì)劃

辦公室小組討論實(shí)際

2主題選定計(jì)劃

辦公室頭腦風(fēng)暴實(shí)際

3擬訂計(jì)劃計(jì)劃

辦公室小組討論甘特圖實(shí)際

4現(xiàn)狀把握計(jì)劃

辦公室查檢表流程圖

柱狀圖實(shí)際

5目標(biāo)設(shè)定計(jì)劃

辦公室小組討論

頭腦風(fēng)暴實(shí)際

6要因分析計(jì)劃

辦公室柏拉圖魚(yú)骨圖

冰山圖實(shí)際

7對(duì)策擬訂計(jì)劃

辦公室

頭腦風(fēng)暴

小組討論實(shí)際

8對(duì)策實(shí)施計(jì)劃

辦公室頭腦風(fēng)暴

小組討論實(shí)際

9效果評(píng)價(jià)計(jì)劃

辦公室柏拉圖雷達(dá)圖實(shí)際

10標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃

辦公室頭腦風(fēng)暴小組討論實(shí)際

11課題總結(jié)計(jì)劃

辦公室小組討論實(shí)際

12成果發(fā)布計(jì)劃

辦公室小組討論實(shí)際計(jì)劃線實(shí)施線甘特圖主題選定計(jì)劃擬定現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定解析對(duì)策擬定對(duì)策實(shí)施與檢討效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化檢討與改進(jìn)2018年10月第一周第二周第三周第四周1234567123456712345671234567PLAN(計(jì)劃)DO(實(shí)施)CHECK(檢查)ACTION(處理)甘特圖主題選定計(jì)劃擬定現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定解析對(duì)策擬定對(duì)策實(shí)施與檢討效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化檢討與改進(jìn)2018.092018.102018.11第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周1st–8th11st–17th22nd–5th6th–15th13rd–22nd24th–17th24th–29th5th–15th21st–28th15th–24th甘特圖市場(chǎng)部營(yíng)銷部開(kāi)發(fā)部里程碑1里程碑2里程碑323st–29th23st–29th主題選定計(jì)劃擬定現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定解析對(duì)策擬定對(duì)策實(shí)施與檢討效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化檢討與改進(jìn)05/0506/0607/0708/0809/0910/1011/1112/12已完成未完成甘特圖主題選定計(jì)劃擬定現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定解析對(duì)策擬定對(duì)策實(shí)施與檢討效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化檢討與改進(jìn)項(xiàng)目一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月甘特圖主題選定計(jì)劃擬定現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定解析對(duì)策擬定對(duì)策實(shí)施與檢討效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化檢討與改進(jìn)一月二月三月四月五月六月在此輸入描述在此輸入描述在此輸入描述在此輸入描述在此輸入描述在此輸入描述在此輸入描述甘特圖在此輸入描述在此輸入描述在此輸入描述一月二月三月四月五月六月主題選定計(jì)劃擬定現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定解析對(duì)策擬定對(duì)策實(shí)施與檢討效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化檢討與改進(jìn)在此添加標(biāo)題在此添加標(biāo)題甘特圖在此添加標(biāo)題在此添加標(biāo)題主題選定計(jì)劃擬定現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定解析對(duì)策擬定實(shí)施與檢討效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化檢討與改進(jìn)甘特圖時(shí)間一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月01020304050607080910111213141516171819202122232425262728293031項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)始審查議程產(chǎn)品登錄成果發(fā)布成果發(fā)布甘特圖2018一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月準(zhǔn)備工作持續(xù)驗(yàn)證在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;某某項(xiàng)目準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化制定流程持續(xù)驗(yàn)證魚(yú)骨圖制表目的:要因分析;制表時(shí)間:2018-8-18;制表人:姓名責(zé)任心不強(qiáng)人員不在場(chǎng)對(duì)情況不夠了解不留人員、缺少查看操作流程不夠完善缺乏相關(guān)管理措施缺乏監(jiān)測(cè)系統(tǒng)具體指導(dǎo)不到位工作安排不當(dāng)交接不到位有情緒工作熱情不高心情不好人員不足人員缺編設(shè)置錯(cuò)誤輸入您的因素間隔時(shí)間太長(zhǎng)未及時(shí)記錄時(shí)間不對(duì)自理能力差無(wú)專人記錄人員缺乏協(xié)調(diào)性因素人員方法管理輸入要因輸入要因輸入要因輸入要因輸入要因輸入您的改善主題魚(yú)骨圖輸入您的改善主題專用處置物少無(wú)專用操作箱專用容器缺乏標(biāo)識(shí)不清無(wú)標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)程不夠細(xì)化對(duì)接流程缺乏應(yīng)急預(yù)案未更新應(yīng)急預(yù)案不夠責(zé)任心不強(qiáng)防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)相關(guān)信息更新慢防護(hù)知識(shí)缺乏與外部缺少學(xué)習(xí)交流人員配置不合理人力不足未按操作規(guī)程無(wú)充足的放置空間無(wú)專門(mén)放置點(diǎn)空間狹小無(wú)專用放置容器人員設(shè)備環(huán)境操作流程魚(yú)骨圖分析魚(yú)骨圖留置針逾期拒拔工具不合理藥物四用戶脆性大粗心培訓(xùn)不夠經(jīng)驗(yàn)不足技術(shù)不足管理人員責(zé)任心不強(qiáng)藥物六藥物一輔助工具固定欠妥人員不足工具二工具一人自身?xiàng)l件差硬化其他物工具穿刺部位選擇不理想觀察、巡視不夠工作量大工具宣教不到位要求其他方式依從性差表示由組員票選所得要因魚(yú)骨圖藥物五藥物二藥物三環(huán)節(jié)人物其他實(shí)習(xí)生告知未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行缺少交班工作態(tài)度不足觀念落后人員過(guò)多知識(shí)不全人員人員宣傳不到位要因一知識(shí)不足素質(zhì)條件不好人員分離處理方式不同過(guò)多使用代置品因素二錯(cuò)覺(jué)未按要求處理因素一不當(dāng)處理輸入您的改善主題魚(yú)骨圖人員其他方法材料設(shè)備責(zé)任護(hù)士更換頻繁工作狀態(tài)不佳工作強(qiáng)度大批判性思維不夠責(zé)任心服務(wù)理念不強(qiáng)未及時(shí)關(guān)注檢查結(jié)果知識(shí)不全面未了解患者主訴未及時(shí)與醫(yī)師溝通流程不完善

溝通不到位環(huán)境工作量大化驗(yàn)結(jié)果返回不及時(shí)未及時(shí)檢查結(jié)果檢查儀器故障

化驗(yàn)標(biāo)本不合格:表要因魚(yú)骨圖人物法環(huán)魚(yú)骨圖潮濕污染固定方法部位不統(tǒng)一流程不規(guī)范技術(shù)差異未觀察局部情況保護(hù)力度不夠日常護(hù)理方法標(biāo)識(shí)不清部位選擇不當(dāng)溫度過(guò)高導(dǎo)致出汗溫度過(guò)低引起收縮刺激性強(qiáng)濃度大總量多松動(dòng)型號(hào)不匹配質(zhì)量差規(guī)格大小不匹配因素一配合程度低因素二因素三約束不當(dāng)功能障礙宣傳力度不夠認(rèn)識(shí)程度不夠因素一因素二濕度溫度物品因素三因素四因素三魚(yú)骨圖人點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字點(diǎn)擊輸入文字機(jī)料法環(huán)測(cè)123456子因素子因素輸入您的改善主題人(MAN)魚(yú)骨圖機(jī)(MAchine)料(MATERIL)法(METHOD)環(huán)(ENVIRONMENT)測(cè)(MEASURE)子因素子因素子因素子因素子因素子因素子因素子因素子因素子因素添加因素添加因素添加因素添加因素在此輸入您的改善主題添加因素添加因素添加因素添加因素添加因素添加因素人人物物料料法法魚(yú)骨圖添加您的主題添加您的主題輸入影響因素輸入影響因素輸入影響因素輸入影響因素輸入影響因素輸入影響因素在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字魚(yú)骨圖在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字機(jī)人料法魚(yú)骨圖在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字機(jī)料環(huán)在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字人魚(yú)骨圖在此輸入您的改善主題人機(jī)料法環(huán)測(cè)在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字在此輸入文字魚(yú)骨圖人(MAN)法(METHOD)機(jī)(MACHINE)環(huán)(ENVIRONMENT)料(MATERIAL)測(cè)(MESURE)在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;魚(yú)骨圖在此添加標(biāo)題在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;魚(yú)骨圖在此添加標(biāo)題在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加標(biāo)題在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加標(biāo)題在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;柏拉圖柏拉圖分析:根據(jù)查檢數(shù)據(jù)表明,檢查了解不全、功能不到位及未及時(shí)評(píng)估占86.67%,依柏拉圖二八定律,將此三大情況列為本次主題改善重點(diǎn)

。柏拉圖統(tǒng)計(jì)總數(shù):XXX;收集日期:18/02/26~18/03/10柏拉圖柏拉圖柏拉圖改善前柏拉圖改善后柏拉圖目標(biāo)達(dá)成圖目標(biāo):由原來(lái)的17例下降到7例,下降幅度:57.65%。改善幅度57.65%目標(biāo)達(dá)成圖改善值本期主題將于2019年7月7日-2019年11月7日將XXXX發(fā)生率由17.65%降至7.35%;降幅70.6%改善幅度=改善值/現(xiàn)狀值=

70.6%目標(biāo)值改善幅度改善值=現(xiàn)狀值(25%)x改善重點(diǎn)(88.24%)

×圈改善能力(80%)=

17.65%目標(biāo)值=現(xiàn)狀值(25%)-改善值(17.65%)=(7.35%)目標(biāo)達(dá)成圖改善幅度20%在此輸入您的改善主題目標(biāo)值=現(xiàn)況值+(1-現(xiàn)況值)×改善重點(diǎn)×圈能力=57%+(1-57%)×70%×65.2%=77%目標(biāo)達(dá)成圖目標(biāo)達(dá)標(biāo)率=(改善后數(shù)據(jù)-改善前數(shù)據(jù))/(目標(biāo)值-改善前數(shù)據(jù))×100%=(9.07%-17.65%)/(7.35%-17.65%)×100%=83.3%目標(biāo)達(dá)標(biāo)率進(jìn)步率=(改善前數(shù)據(jù)-改善后數(shù)據(jù))/改善前數(shù)據(jù)×100%=(17.65%-9.07%)/17.65%×100%=48.6%進(jìn)步率目標(biāo)達(dá)成圖

達(dá)標(biāo)率130%進(jìn)步率76.47%目標(biāo)達(dá)成圖增幅25%雷達(dá)圖評(píng)分項(xiàng)目改善前改善后活動(dòng)成長(zhǎng)總分平均總分平均QCC手法183.04052團(tuán)隊(duì)精神303.7607.53.8參與度202.54052.5溝通協(xié)調(diào)344.3607.53.2活動(dòng)信心283.54862.5思考能力344.3607.53.2雷達(dá)圖個(gè)人價(jià)值凝聚力病人滿意度提供展示自我才能的平臺(tái),極大地體現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值,提升了自信心;團(tuán)隊(duì)的凝聚力大大加強(qiáng),帶動(dòng)了整個(gè)科室的工作效率;患者滿意度提高,病患對(duì)醫(yī)院更加的信任;雷達(dá)圖編號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目活動(dòng)前合計(jì)平均1責(zé)任心293.22團(tuán)隊(duì)精神252.83溝通能力252.84責(zé)任榮譽(yù)262.95解決問(wèn)題的能力232.56品管手法222.4注:由圈員9人評(píng)分,每人每項(xiàng)最高5分,最低1分雷達(dá)圖團(tuán)隊(duì)凝聚力責(zé)任心解決問(wèn)題能力品管手法自信心協(xié)調(diào)溝通和諧度積極性評(píng)價(jià)項(xiàng)目

活動(dòng)前合計(jì)平均團(tuán)隊(duì)凝聚力283.0責(zé)任心283.4解決問(wèn)題能力353.0品管手法121.4自信心353.2溝通協(xié)調(diào)353.4和諧度283.0積極性323.4雷達(dá)圖在此添加文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加文字,字?jǐn)?shù)不要太多;輸入您的標(biāo)題雷達(dá)圖在此添加文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加文字,字?jǐn)?shù)不要太多;輸入您的標(biāo)題在此添加文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加文字,字?jǐn)?shù)不要太多;輸入您的標(biāo)題在此添加文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加文字,字?jǐn)?shù)不要太多;輸入您的標(biāo)題在此添加文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加文字,字?jǐn)?shù)不要太多;1,830¥Perday利潤(rùn):7,580¥Peryear利潤(rùn):9,000¥Per2year利潤(rùn):在此添加標(biāo)題雷達(dá)圖68

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分鐘在此輸入文字130

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護(hù)士進(jìn)行專科評(píng)估、健康宣教判斷是否高風(fēng)險(xiǎn)患者遵醫(yī)囑治療患者離院

監(jiān)測(cè)患者生命體征并記錄透析結(jié)束是否出現(xiàn)不適癥狀狀立即通知,判斷情況遵醫(yī)囑對(duì)癥處理癥狀緩解密切監(jiān)測(cè)體征并記錄放置高危警示標(biāo)識(shí)此次改善重點(diǎn)YESNOYESNONOYESNO此次活動(dòng)重點(diǎn)某某流程圖了解情況匯報(bào)情況主要問(wèn)題采取措施主題教育常規(guī)檢查??拼胧┌l(fā)生問(wèn)題采取記錄總結(jié)流程圖過(guò)程二過(guò)程一過(guò)程三結(jié)果一可選過(guò)程四結(jié)果三結(jié)果二在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;某某流程流程圖常用圖表組員學(xué)歷結(jié)構(gòu)在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;&餅圖圈員職稱結(jié)構(gòu)在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;餅圖在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加標(biāo)題在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加標(biāo)題在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加標(biāo)題在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加標(biāo)題餅圖在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多,盡量簡(jiǎn)明扼要的概述內(nèi)容;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多,盡量簡(jiǎn)明扼要的概述內(nèi)容;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多,盡量簡(jiǎn)明扼要的概述內(nèi)容;在此添加標(biāo)題餅圖90%在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;30%60%10%90%餅圖54%65%70%80%90%其他類型圖表在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加標(biāo)題1.在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加標(biāo)題2.在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加標(biāo)題3.其他類型圖表202020192018其他類型圖表在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加標(biāo)題其他類型圖表在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加標(biāo)題在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加標(biāo)題在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多;在此添加標(biāo)題在此添加標(biāo)題在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多,盡量簡(jiǎn)明扼要的概述內(nèi)容;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多,盡量簡(jiǎn)明扼要的概述內(nèi)容;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多,盡量簡(jiǎn)明扼要的概述內(nèi)容;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多,盡量簡(jiǎn)明扼要的概述內(nèi)容;253,754¥其他類型圖表在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多,盡量簡(jiǎn)明扼要的概述內(nèi)容;在此添加標(biāo)題其他類型圖表在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多,盡量簡(jiǎn)明扼要的概述內(nèi)容;在此添加標(biāo)題80%選項(xiàng)A30%選項(xiàng)B64%選項(xiàng)C85%選項(xiàng)D在此添加標(biāo)題在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多,盡量簡(jiǎn)明扼要的概述內(nèi)容;其他類型圖表在此添加標(biāo)題在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多,盡量簡(jiǎn)明扼要的概述內(nèi)容;在此添加標(biāo)題在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多,盡量簡(jiǎn)明扼要的概述內(nèi)容;在此添加標(biāo)題在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多,盡量簡(jiǎn)明扼要的概述內(nèi)容;2019在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多,盡量簡(jiǎn)明扼要的概述內(nèi)容;2025在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多,盡量簡(jiǎn)明扼要的概述內(nèi)容;2018在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多,盡量簡(jiǎn)明扼要的概述內(nèi)容;2020在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多,盡量簡(jiǎn)明扼要的概述內(nèi)容;數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多,盡量簡(jiǎn)明扼要的概述內(nèi)容;在此輸入文字,字?jǐn)?shù)不要太多,盡量簡(jiǎn)明扼要的概述內(nèi)容;37M2025202020192018其他類型圖表103020405060708090100201857%201987%202056%202267%202589%其他類型圖表其他類型圖表30%70%20%系列1系列2系列3在此輸入標(biāo)題名稱在此輸入文字

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