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某服裝企業(yè)組織結構及部門職責目錄一、組織結構 2二、主要部門職責 31、 總經(jīng)理辦公室 32、 品牌管理中心 33、 設計研發(fā)中心 34、 營銷中心 45、 電商中心 46、 供應鏈管理中心 47、 財務部 58、 信息管理部 59、 人力資源部 510、 行政部 611、 法務部 612、 證券部 613、 審計稽核部 7

某服裝企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責總經(jīng)理辦公室(1)確立企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理規(guī)范,創(chuàng)造良好的組織氛圍,協(xié)調(diào)和促進各部門的溝通與合作,優(yōu)化運作流程,提升運轉(zhuǎn)效率,監(jiān)督各項管理制度的執(zhí)行。(2)負責統(tǒng)籌公司企業(yè)文化建設,從確立理念——為企業(yè)立憲,到傳播實踐——讓理念落地,到優(yōu)化變革——與時勢同步,令企業(yè)文化貫穿企業(yè)經(jīng)營管理全程,構筑完整意義上的企業(yè)優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境,使企業(yè)具備不斷應對宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)和市場格局巨變的能力。品牌管理中心(1)根據(jù)品牌定位及規(guī)劃,負責品牌形象的建立、推廣和維護,提升品牌價值和影響力;(2)負責零售店鋪的開店設計和重裝設計,制定產(chǎn)品陳列標準并管理終端陳列;(3)負責公司商品內(nèi)核的傳達,全面控制視覺形象的統(tǒng)一性、完整性;拓展品牌的國際化、影響力.設計研發(fā)中心(1)負責公司所有品牌產(chǎn)品的設計,包括產(chǎn)品策劃、設計開發(fā)方向的確定,專屬專案商品規(guī)劃,面輔料規(guī)劃;(2)負責品牌的花型、款式設計,圖稿存檔等工作;(3)負責新面輔料開發(fā),技術指標審核,樣品保管,信息庫建立工作。營銷中心(1)根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,負責公司品牌發(fā)展策略與銷售計劃的制訂及貫徹執(zhí)行,制訂并實施商品銷售計劃、品牌營運管理制度,對直營地區(qū)及經(jīng)銷商進行管理,制定經(jīng)銷政策及銷售終端管理政策并監(jiān)督執(zhí)行;(2)管理日常營運部門的工作,建立和完善營運零售體系,負責營銷渠道的拓展開發(fā)與規(guī)劃、合同簽訂與管理、關系維護以及流程制度的完善電商中心(1)負責網(wǎng)絡銷售平臺的整體運營管理,實現(xiàn)公司的網(wǎng)絡銷售目標;(2)負責制訂和實施網(wǎng)絡銷售運營的計劃;(3)負責在線宣傳和推廣公司的品牌和商品;(4)根據(jù)網(wǎng)絡客戶的特定需求,負責實施網(wǎng)絡平臺的優(yōu)化和調(diào)整以使網(wǎng)絡平臺店鋪的銷售和品牌推廣最大化;(5)與商品部協(xié)作,負責網(wǎng)絡平臺的商品規(guī)劃管理、經(jīng)營分析、產(chǎn)品搭配和商品調(diào)撥;(6)負責網(wǎng)絡平臺銷售的售前和售后客服工作,促進轉(zhuǎn)化供應鏈管理中心(1)負責產(chǎn)品工藝和質(zhì)檢標準的制定以及產(chǎn)前封樣、技術的支持;(2)負責產(chǎn)品生產(chǎn)計劃和面輔料采購計劃的制定、合同簽訂、審核結算、訂單落實、品質(zhì)跟蹤、成品檢驗、出入庫管理、物流配送、售后維修;(3)負責公司、店鋪運營、裝修所需物料及服務的采購,及非生產(chǎn)性采購供應商的開發(fā)、管理和評估.財務部負責財務制度和流程的制定與執(zhí)行管理;日常會計核算與監(jiān)督;資產(chǎn)、負債與權益管理;收入與成本費用管理;資金收支管理、投融資管理與利潤分配管理;經(jīng)營數(shù)據(jù)分析等信息管理部(1)負責建立和實施IT基礎系統(tǒng)和設施,根據(jù)業(yè)務的需要建立和管理IT應用項目,包括應用實施和部署;(2)提供IT設備的日常維護技術支持服務;(3)負責管理公司所有IT設備和系統(tǒng)軟件;(4)負責網(wǎng)絡域名管理、網(wǎng)絡設備維護、網(wǎng)絡安全;根據(jù)業(yè)務需要提供IT系統(tǒng)的培訓和技術支持。(5)負責協(xié)助相關業(yè)務部門制定相應的業(yè)務流程、制度規(guī)劃;(6)根據(jù)業(yè)務部門的實際運營時間,負責及時梳理優(yōu)化相應的業(yè)務流程以提升工作效率人力資源部(1)負責建立和實施與公司業(yè)務戰(zhàn)略相一致的公司人力資源戰(zhàn)略、體系和信息系統(tǒng)以提升人力資源管理的運營績效;(2)負責建立和實施薪酬福利計劃以及績效管理項目,管理公司所有員工的薪資、福利和獎金計劃;(3)負責建立招聘戰(zhàn)略和渠道,吸引外部人才并建立人才管理戰(zhàn)略,從而獲得和保留有價值的員工和核心人才以滿足公司的業(yè)務需求;(4)負責建立符合公司經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要的培訓體系,創(chuàng)建“地素學習中心”以開發(fā)和實施各類培訓發(fā)展項目,從而提升員工競爭力和知識以滿足公司業(yè)務需求和實現(xiàn)員工個人職業(yè)的發(fā)展;(5)負責實施零售店鋪人員的商品培訓、服務培訓和銷售技能培訓.行政部(1)負責管理公司的所有行政事務,包括公司物業(yè)、車輛和辦公用品等管理;(2)與相關部門協(xié)作,為公司相應的業(yè)務活動提供行政服務支持;(3)負責管理外部的服務機構為公司的各項經(jīng)營活動和員工的業(yè)務活動提供相應的服務保障和支持。(4)負責管理公司總部和區(qū)域辦公室的施工,負責所有零售店鋪與道具的維修,負責固定資產(chǎn)的管理。法務部負責公司日常法律事務處理、印章管理、知識產(chǎn)權保護、建設法務管理相關制度、處理對外糾紛、負責與外部法律機構對接、協(xié)調(diào)等證券部(1)負責公司股票與債券的發(fā)行、上市及相關的證券業(yè)務;(2)負責與公司證券業(yè)務相關的對外聯(lián)絡、投資者關系等。行使資本運作策劃與研究、證券研究、投資者咨詢服務、信息披露等職能,按照法定程序籌備董事會會議和股東大會的會務

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