2020年視頻內(nèi)容企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

視頻內(nèi)容企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年5月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 平臺事業(yè)部 42、 內(nèi)容中心 43、 大片事業(yè)部 44、 審計部 45、 資產(chǎn)管理部 56、 人力資源部 57、 制片部 58、 財務(wù)部 59、 技術(shù)部 510、 行政部 611、 品牌部 612、 法務(wù)部 613、 設(shè)計部 614、 視覺部 615、 研發(fā)中心 716、 制作聯(lián)盟 717、 影視劇中心 7

視頻內(nèi)容企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)平臺事業(yè)部公司的利潤中心，實行年度任務(wù)制，收入、利潤雙重考核。對公司自有版權(quán)節(jié)目、節(jié)目購（全國代理銷售節(jié)目）、劇盟（電視劇播映權(quán)運營）等電視節(jié)目內(nèi)容進(jìn)行媒資資源匯總、分類、存檔、管理，盤活內(nèi)容資源，實現(xiàn)版權(quán)的有效管理、運營，體現(xiàn)和提升版權(quán)的核心價值。負(fù)責(zé)電視節(jié)目時段銷售客戶的節(jié)目提供，為各合作臺統(tǒng)一進(jìn)行節(jié)目傳輸、編排、服務(wù)等，不斷提升電視節(jié)目時段銷售網(wǎng)絡(luò)各合作臺的節(jié)目質(zhì)量，提高各合作臺的競爭力和影響力。內(nèi)容中心公司的成本中心。管理內(nèi)容制作團(tuán)隊，把握內(nèi)容導(dǎo)向，控制內(nèi)容質(zhì)量，保障時段銷售客戶節(jié)目內(nèi)容供應(yīng)，通過對內(nèi)容制作人員、設(shè)備等資源的合理調(diào)配和高效配置，不斷提升內(nèi)容產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)容創(chuàng)新，保證公司核心競爭力。研發(fā)和生產(chǎn)新媒體內(nèi)容。大片事業(yè)部公司的利潤中心，實行年度任務(wù)制，收入、利潤雙重考核。對公司制作團(tuán)隊進(jìn)行統(tǒng)籌管理，建立和規(guī)范節(jié)目制作流程，組織團(tuán)隊對大型季播節(jié)目和活動型節(jié)目的制作和開發(fā)，不斷提升內(nèi)容產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)容創(chuàng)新，保證公司核心競爭力。審計部對內(nèi)部控制進(jìn)行審查和評估，幫助公司改進(jìn)風(fēng)險管理工作；協(xié)助建立健全反舞弊機(jī)制，并在審計過程中關(guān)注與檢查可能存在的舞弊行為；確保審計檔案完整性、及時性、客觀性和準(zhǔn)確性；應(yīng)審計委員會要求開展其他工作。資產(chǎn)管理部建立和規(guī)范公司資產(chǎn)管理制度，組織實施資產(chǎn)管理相關(guān)工作，為公司各業(yè)務(wù)的正常順利運行提供保障和支持，提高公司的資產(chǎn)管理水平，是公司的內(nèi)控部門之一。人力資源部建立和規(guī)范公司人力資源管理體系，在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定合理的人力資源規(guī)劃，組織實施人力資源管理相關(guān)工作，為公司發(fā)展人力資源的選、育、用、留提供保障和支持，提高公司人才質(zhì)量、人員士氣、忠誠度與滿意度，是公司的內(nèi)控部門之一。制片部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)容制作所需設(shè)備、場地及服、化、道支持，全面制定項目預(yù)算，統(tǒng)籌管控費用支出，保證項目順利高效地完成，給內(nèi)容制作團(tuán)隊正常運轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的支持，是公司的內(nèi)控部門之一。財務(wù)部為滿足財務(wù)工作質(zhì)量要求、為公司及股東決策等提供相關(guān)財會信息，按會計準(zhǔn)則和會計制度的規(guī)定，組織、指導(dǎo)、控制、管理公司的財務(wù)工作，是公司的內(nèi)控部門之一。技術(shù)部負(fù)責(zé)制訂公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及搭建工作；統(tǒng)籌管理公司的專業(yè)設(shè)備，做好拍攝和制作設(shè)備的日常保管、使用調(diào)度和維護(hù)工作；負(fù)責(zé)公司演播廳節(jié)目錄制和非編網(wǎng)維護(hù)工作和常規(guī)節(jié)目生產(chǎn)技術(shù)保障工作；負(fù)責(zé)平臺中心的軟硬件的開發(fā)、維護(hù)工作；負(fù)責(zé)大片中心技術(shù)保障工作；負(fù)責(zé)公司辦公電子設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)的日常管理和維護(hù)工作；負(fù)責(zé)對外的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。行政部發(fā)揮行政管理職能，統(tǒng)籌管理公司接待外聯(lián)、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)、環(huán)境保潔工作，協(xié)調(diào)工會相關(guān)事務(wù)，負(fù)責(zé)車隊的調(diào)度管理，為一線各部門提供后臺服務(wù)。品牌部全面完成整個公司的品牌管理和推廣工作，提升公司品牌知名度和影響力。法務(wù)部為公司各項決策提供法律意見、咨詢以及文件審核服務(wù)，處理公司日常法律事務(wù)，聯(lián)合外部第三方法律服務(wù)機(jī)構(gòu)，維護(hù)和保障公司的法律權(quán)益和利益。全面負(fù)責(zé)公司的合同風(fēng)險管控，是公司的內(nèi)控部門之一。設(shè)計部負(fù)責(zé)公司及品牌的視覺形象設(shè)計和節(jié)目的包裝設(shè)計；負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳推廣應(yīng)用的物料設(shè)計，制作；分析策劃需求，充分理解策劃意圖，設(shè)計和創(chuàng)作項目平面或3D方案，確保設(shè)計作品高速優(yōu)質(zhì)完成。視覺部負(fù)責(zé)公司節(jié)目所有節(jié)目的拍攝任務(wù)，多視角、多層面地進(jìn)行選材，控制拍攝景別、畫面的構(gòu)圖、鏡頭運用、機(jī)位設(shè)置、畫面的色度、對比度以及運動鏡頭的速度；以達(dá)到整體策劃、腳本及后期制作的要求。研發(fā)中心提供及時的電視前沿資訊，搜集國內(nèi)外最新節(jié)目樣態(tài)、組織新形態(tài)節(jié)目觀摩、邀請業(yè)內(nèi)專家開展講座培訓(xùn)；同時自主研發(fā)新節(jié)目，協(xié)助公司進(jìn)行新節(jié)目的方案策劃和樣片制作等，最大限度地切實提升媒體核心競爭力，促進(jìn)媒體品牌化建設(shè),激發(fā)員工創(chuàng)