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商業(yè)零售企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2020年5月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 3二、未來(lái)發(fā)展策略 3三、2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 41、要積極主動(dòng)作為,公司各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)調(diào)整轉(zhuǎn)型要取得突破性進(jìn)展 42、創(chuàng)新工作要持續(xù)為企業(yè)解決核心問(wèn)題、為提質(zhì)增效發(fā)力 43、全面做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作,不斷提高專業(yè)化管控水平 4四、面臨的風(fēng)險(xiǎn) 41、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 42、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 43、經(jīng)營(yíng)管控風(fēng)險(xiǎn) 5

商業(yè)零售企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,三大攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)入決勝階段。中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的趨勢(shì)不變,新動(dòng)能已成型并在加強(qiáng)的過(guò)程中,國(guó)際環(huán)境對(duì)中國(guó)的壓力略有緩解,經(jīng)濟(jì)的影響因素更多是在國(guó)內(nèi),中國(guó)內(nèi)需已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)主動(dòng)能,商業(yè)服務(wù)業(yè)回暖給整個(gè)市場(chǎng)提振了信心。零售的終極目的就是讓人們以更便利的方式購(gòu)買到質(zhì)量更好的商品,這是一場(chǎng)必須有高新技術(shù)參與的變革。未來(lái)不變革將無(wú)零售,實(shí)體零售必將以消費(fèi)者為中心,以流量為中心在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上,整合和優(yōu)化資源深耕細(xì)分市場(chǎng),對(duì)于零售企業(yè)來(lái)講一定要學(xué)會(huì)觀察,因?yàn)檫@些變化也就意味著商業(yè)的趨勢(shì)變化,意味著新的商業(yè)機(jī)會(huì),會(huì)對(duì)整個(gè)后期業(yè)態(tài)組合,業(yè)務(wù)模式產(chǎn)生非常深遠(yuǎn)的影響,那么對(duì)于零售來(lái)講一定要補(bǔ)足,一定要提前布局。二、未來(lái)發(fā)展策略公司致力“打造生活方式服務(wù)業(yè)”新型零售商業(yè),發(fā)揮多品牌、多業(yè)態(tài)的組合優(yōu)勢(shì),突破原有模式轉(zhuǎn)型發(fā)展。采取多種合作方式,深度挖掘各方資源,扎根京津冀,以長(zhǎng)江以北為主,輻射全國(guó)。重點(diǎn)發(fā)展購(gòu)物中心業(yè)態(tài),快速發(fā)展奧特萊斯業(yè)態(tài),重點(diǎn)突出場(chǎng)景設(shè)置、環(huán)境和功能的優(yōu)化提升,增強(qiáng)消費(fèi)者的體驗(yàn)度,不斷滿足顧客日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。公司層面主要是主導(dǎo)發(fā)展方向,廣開渠道尋找發(fā)展機(jī)會(huì),加快發(fā)展步伐,提升市場(chǎng)價(jià)值和綜合效益。三、2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1、要積極主動(dòng)作為,公司各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)調(diào)整轉(zhuǎn)型要取得突破性進(jìn)展公司要持續(xù)深入開展市場(chǎng)調(diào)研,徹底改變固有思路,明確調(diào)整方向和目標(biāo)。找準(zhǔn)問(wèn)題和短板,采取針對(duì)性措施,開展有的放矢的調(diào)整轉(zhuǎn)型。增強(qiáng)全渠道營(yíng)銷動(dòng)力,提高銷售增長(zhǎng)新動(dòng)能。2、創(chuàng)新工作要持續(xù)為企業(yè)解決核心問(wèn)題、為提質(zhì)增效發(fā)力公司要在創(chuàng)新工作頂層設(shè)計(jì)上統(tǒng)籌推進(jìn)、全面創(chuàng)新。強(qiáng)化以客戶需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新思維,打造以“引領(lǐng)和滿足客戶需求”為思維出發(fā)點(diǎn)的價(jià)值觀,將創(chuàng)新的動(dòng)作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;充分挖掘和發(fā)揮自有優(yōu)勢(shì),深入研究市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向,確保創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)效。3、全面做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作,不斷提高專業(yè)化管控水平公司將繼續(xù)強(qiáng)化、細(xì)化預(yù)算管理,不斷提高專業(yè)化管控水平;完善公司總部信息體統(tǒng)建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)CRM項(xiàng)目建設(shè)。公司各企業(yè)全面做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作;加強(qiáng)資金管理和深化合規(guī)管理體系建設(shè);強(qiáng)化內(nèi)控審計(jì)力度。四、面臨的風(fēng)險(xiǎn)1、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)從去年開始整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是承壓的態(tài)勢(shì),2019年整個(gè)GDP的增速在6.1%,第四季度都已經(jīng)放緩到6.0%,那么接下來(lái)的2020年,有經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析,GDP的增速是可能要放到百分之五。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)未來(lái)三到五年內(nèi),中國(guó)零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為線上互聯(lián)網(wǎng)零售與線下實(shí)體零售為主,線下實(shí)體零售門店與門店之間的競(jìng)爭(zhēng)為輔的競(jìng)爭(zhēng)格局。為此,從整個(gè)中國(guó)零售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局出發(fā),必須要研究互聯(lián)網(wǎng)零售未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),從而得

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