財(cái)務(wù)部月度工作計(jì)劃_第1頁
財(cái)務(wù)部月度工作計(jì)劃_第2頁
財(cái)務(wù)部月度工作計(jì)劃_第3頁
財(cái)務(wù)部月度工作計(jì)劃_第4頁
財(cái)務(wù)部月度工作計(jì)劃_第5頁
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文檔簡介

財(cái)務(wù)部月度工作計(jì)劃時(shí)間早已匆忙消逝,但許多東西要去轉(zhuǎn)變,該為自己下階段的工作做一個(gè)工作方案了,怎么制定一個(gè)好的方案?下面是收集整理的財(cái)務(wù)部月度工作方案,歡迎大家借鑒與參考,盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

財(cái)務(wù)部月度工作方案篇1

1、協(xié)作民主理財(cái)小組完成各類費(fèi)用的審核報(bào)銷工作。

2、完成職工差旅費(fèi)的登記及發(fā)放工作。

3、按時(shí)完成各類帳目財(cái)務(wù)憑證編制、帳務(wù)資料準(zhǔn)時(shí)登記工作。

4、準(zhǔn)時(shí)辦理職工20__年度大病醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作。

5、準(zhǔn)時(shí)編制已完項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算,參加工程驗(yàn)收工作。

6、按時(shí)完成各類財(cái)務(wù)報(bào)表的編制上報(bào)工作。

7、準(zhǔn)時(shí)整理各類財(cái)務(wù)檔案資料并做好檔案的移交管理工作。

8、協(xié)作省資金評(píng)審中心完成張莊項(xiàng)目資金評(píng)審工作。

9、完成單位支配的其它各項(xiàng)工作。

財(cái)務(wù)部月度工作方案篇2

一.____年的全面財(cái)務(wù)預(yù)算。

也就是把____年全年的客流量,銷售收入,各項(xiàng)成本,費(fèi)用,利潤總額等全部做一個(gè)初步的預(yù)算,并對(duì)____年全年的各類資產(chǎn)購置,材料選購(分詳細(xì)的品種明細(xì))進(jìn)行初步預(yù)算。這樣,在年初就可以預(yù)知____年得大致經(jīng)營狀況。

規(guī)定完成日期:____月20日前(預(yù)算表格“份”)

二.____年的全年資金方案。

在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,對(duì)____年全年的資金收支狀況進(jìn)行猜測,做出____年的資金方案,為____年總體的資金調(diào)度和支配供應(yīng)參考依據(jù)。

規(guī)定完成日期:____月20日前(資金方案表格“份”)

注:公司目前臨時(shí)不考慮現(xiàn)金流量的問題。

規(guī)定完成日期:____月20日前

三.對(duì)全部的資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤點(diǎn)。

要求財(cái)務(wù)部組織對(duì)公司全部進(jìn)行年終盤點(diǎn),并與____年的年終全面盤點(diǎn)進(jìn)行比較分析,找出資產(chǎn)增減的緣由。

四.對(duì)____年全年的經(jīng)營狀況做進(jìn)行全面的總結(jié)分析。

1.對(duì)公司____年全年的經(jīng)營狀況進(jìn)行總結(jié),包括收入,客流,成本,費(fèi)用,利潤,資金實(shí)際收支,資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動(dòng)等;(附表格“份”)

2.與____年全年的經(jīng)營狀況做對(duì)比個(gè)分析總結(jié);(附表格“份”)

3.對(duì)____年得任務(wù)指標(biāo)完成狀況進(jìn)行分析總結(jié)。(附表格“份”)

規(guī)定完成日期;____月20日前

五.做全年的工作總結(jié)報(bào)告。

要求全部從事財(cái)務(wù)工作的人員,從經(jīng)理到庫管都要做一個(gè)全年的工作總結(jié)。

規(guī)定完成日期:____月20日前

六.年終評(píng)優(yōu)。

對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的每個(gè)崗位都評(píng)比出一個(gè)先進(jìn)來,詳細(xì)評(píng)比方法另發(fā)。

七.召開工作總結(jié)表彰大會(huì)。

方案在春節(jié)前,在全公司召開一個(gè)全部財(cái)務(wù)人員都參與的“年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)大會(huì)”,并現(xiàn)場評(píng)比出來的先進(jìn)進(jìn)行表彰。

財(cái)務(wù)部月度工作方案篇3

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是對(duì)學(xué)社聯(lián)負(fù)責(zé),統(tǒng)一進(jìn)行社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)安排,監(jiān)督,審核,管理。在社團(tuán)方面,財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)社團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)的管理,起到監(jiān)督的作用。在學(xué)社聯(lián)方面,負(fù)責(zé)由校團(tuán)委撥款舉辦活動(dòng)的相關(guān)財(cái)務(wù)工作。然后定期向校團(tuán)委遞交財(cái)務(wù)審批報(bào)告及發(fā)票。

本月度為迎接我校教學(xué)評(píng)估工作,財(cái)務(wù)部在建設(shè)好本部的同時(shí)及學(xué)校其他部門共同建設(shè)好我們的同學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì),擬訂了以下主要工作方案:

十月上旬對(duì)上學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)銷流程進(jìn)行優(yōu)化

十月中旬大一納新及培訓(xùn)

十月下旬對(duì)納新社團(tuán)前期培訓(xùn)及代管部分會(huì)費(fèi)

十月底以社團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)銷為主

詳細(xì)方案支配:

其一、對(duì)上學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)銷流程進(jìn)行優(yōu)化

上學(xué)期,新財(cái)務(wù)制度實(shí)行一學(xué)期以來,大大提高了我部門和各社團(tuán)之間經(jīng)費(fèi)報(bào)銷效率。本學(xué)期,我們部門將對(duì)其經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的流程進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和完善,以便利社團(tuán)聯(lián)與各社團(tuán)進(jìn)行更加良好的溝通。

其二、大一納新及培訓(xùn)

大一新生的到來,為我們團(tuán)學(xué)聯(lián)注入了新的血液。下學(xué)期財(cái)務(wù)納新會(huì)更有針對(duì)性,詳細(xì)有如下幾點(diǎn):

1.前期的人才選拔,仔細(xì)把好入部關(guān)口,保證新招收的干事能夠有力量有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好。

2.在工作方面,也會(huì)重新分工,建立一個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部工作規(guī)章,嚴(yán)明紀(jì)律,為今后工作的順當(dāng)開展奠定基礎(chǔ),使下期的工作能有高的效率。

3.以老干事帶新干事的方式培育部門新成員工作力量,發(fā)覺人才,提拔人才,設(shè)立重點(diǎn)培育對(duì)象,賜予機(jī)會(huì),重點(diǎn)培育。

其三、對(duì)納新社團(tuán)前期培訓(xùn)及代管部分會(huì)費(fèi)

在社團(tuán)納新之前,財(cái)務(wù)部將對(duì)社團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人召開一次培訓(xùn),明確社團(tuán)納新收會(huì)費(fèi)的流程。在各社團(tuán)納新過程中,財(cái)務(wù)部也會(huì)做好監(jiān)督工作,不給社團(tuán)留少報(bào)漏報(bào)會(huì)費(fèi)的機(jī)會(huì)。社團(tuán)納新完畢,財(cái)務(wù)部起到監(jiān)督和管理的作用。

最終,在實(shí)際工作中,我們會(huì)以工作方案為基礎(chǔ),結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行合理調(diào)整,完善自我,起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用,發(fā)揮我們財(cái)務(wù)部的職能。爭取再做突破,為我校評(píng)估添磚加瓦。

財(cái)務(wù)部月度工作方案篇4

為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度,以便在特定的時(shí)間內(nèi)完成月財(cái)務(wù)工作,特制定本方案。

一、月初支配

1.依據(jù)上月已錄入帳套中的記賬憑證,首先編制財(cái)務(wù)報(bào)表,上

報(bào)給總經(jīng)理查閱并將全部報(bào)表妥當(dāng)保管。

2.進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作。

3.與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報(bào)稅。

4.在車輛正式運(yùn)營前熟識(shí)嫻熟單車核算的流程,以便在正式運(yùn)營后快速精確?????的核算出單車成本及利潤。

二、月中支配(每月11-20日)

1、15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,將原始票據(jù)錄入帳套并作出記賬憑證。

2、原始憑證輸入帳套后,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行裝訂。

3、上月工資的發(fā)放。

三、月末支配(每月20-30日)

1、25日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理,30日前將本月原始票據(jù)錄入完畢并作出憑證。

2、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。

3、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

4、憑證的整理、裝訂與歸檔。

5、協(xié)作相關(guān)部門做好工作。

財(cái)務(wù)部月度工作方案篇5

一、總體目標(biāo)

依據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作狀況與不足之處,結(jié)合所進(jìn)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政財(cái)務(wù)部方案從以下幾個(gè)方面開展20__年最終一季度的工作:

1、進(jìn)一步完善所《員工手冊(cè)》,確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容,爭取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用,保證所在既有的規(guī)范中順當(dāng)運(yùn)行。

2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評(píng)比及績效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。

3、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,增加企業(yè)分散力。

4、完善本部門組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容詳細(xì)落實(shí)到人,定時(shí)定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、詳細(xì)實(shí)施方案

(一)規(guī)章制度的完善

規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù),在肯定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此,行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在20__年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

1、20__年1月底前完成對(duì)《員工手冊(cè)》的初步修改,更新全部工作規(guī)范及崗位職責(zé);

2、20__年1月報(bào)請(qǐng)主任律師批閱修改;

3、20__年2月份最終定稿。

實(shí)施目標(biāo)留意事項(xiàng)

規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,注意可行性及可操作性。

目標(biāo)實(shí)施需支持和協(xié)作的事項(xiàng)

1、需各部門供應(yīng)最新版本的服務(wù)規(guī)范;

2、制度修訂后需請(qǐng)各部門批閱、提出珍貴看法并須經(jīng)主任律師最終裁定。

(二)各崗位工作分析

通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門

的工作安排、工作連接更加精確,也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)比奠定良好的基矗具體的崗位分析還給行政配置、聘請(qǐng)和為各部門員工供應(yīng)方向性的培訓(xùn)供應(yīng)依據(jù)。

1、20__年1月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)比文件,報(bào)主任律師批閱后備案;

2、20__年1月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任;

3、20__年2月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)依據(jù),評(píng)比出所優(yōu)秀職員。

實(shí)施目標(biāo)留意事項(xiàng)

在信息搜集過程中要力求翔實(shí)精確?????,整理后的崗位分析按部門進(jìn)行分類,以便日后工作中查詢。

目標(biāo)實(shí)施需支持和協(xié)作的事項(xiàng)

1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);

2、優(yōu)秀職員評(píng)比依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

(三)員工福利與激勵(lì)

做好員工激勵(lì)工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作樂觀性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、向心力、分散力及對(duì)企業(yè)的忠誠度等問題。行政財(cái)務(wù)部在20__年底亦須一以貫之地做好員工激勵(lì),確保公司內(nèi)部士氣昂揚(yáng),工作氛圍良好。

1、堅(jiān)持貫徹所原有的各項(xiàng)福利:如五金的繳納、中餐補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼、員工生日慶生會(huì)、年底發(fā)放過節(jié)禮品等;

2、方案激勵(lì)政策:進(jìn)行年度優(yōu)秀職員評(píng)比表彰、員工合理化建議嘉獎(jiǎng)等;

3、組織員工團(tuán)體活動(dòng):10月中旬組織一次爬山、季度支配員工聚餐等。

實(shí)施目標(biāo)留意事項(xiàng)

員工福利和激勵(lì)是相輔相承的關(guān)系,行政財(cái)務(wù)部應(yīng)站在長遠(yuǎn)利益的立場上,做好員工福利與激勵(lì)工作。

目標(biāo)實(shí)施需支持和協(xié)作的事項(xiàng)

1、每一項(xiàng)福利和激勵(lì)政策的制定都需要公司供應(yīng)相應(yīng)的物質(zhì)資源,所以詳細(xì)福利的激勵(lì)項(xiàng)目都需要主任律師最終裁定,行政財(cái)務(wù)部有建議的權(quán)利和義務(wù);

2、福利與激勵(lì)政策一旦確定,行政財(cái)務(wù)部應(yīng)協(xié)作做好后勤保障;

3、各部門負(fù)責(zé)人同樣肩負(fù)激勵(lì)責(zé)任,日常工作中對(duì)員工的關(guān)懷和精神激勵(lì)需各主管以上管理人員協(xié)作共同做好。

(四)本部門組織機(jī)能完善

行政財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)各項(xiàng)工作開展的動(dòng)力及保障,自身的規(guī)范化建設(shè)也非常重要。因此,從本季度開頭,行政財(cái)務(wù)部將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求,力求將行政財(cái)務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。

1、完善部門職能,實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制:明確行政財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作內(nèi)容,并將每一項(xiàng)工作進(jìn)行落實(shí),做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn);

2、建立具體的行政檔案:此檔案的建立應(yīng)在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能,包括全部員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限、獎(jiǎng)懲狀況、培育進(jìn)展方向等各項(xiàng)指標(biāo),以備所需。此工作應(yīng)在2月31日前完成基礎(chǔ)檔案,并隨

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