版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
促銷員銷售技巧培訓(xùn)1促銷員的工作促銷員認(rèn)識我們的工作促銷把貨賣出去,取得良好的銷售業(yè)績,是我們作為該崗位所存在的價值體現(xiàn)。促銷,從定義上理解促銷即促進(jìn)銷售,賣出產(chǎn)品,并幫助消費(fèi)者滿足需求。促銷員是在零售終端通過現(xiàn)場服務(wù)來引導(dǎo)顧客購買、促進(jìn)產(chǎn)品銷售的人員。促銷員的工作是完成整個銷售工作的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)商品與貨幣交換的最終過程。第二頁,共38頁?!傲鶄€步驟”
是指門店員工在銷售過程中熟練掌握銷售服務(wù)流程中的等待機(jī)會、接近顧客、了解顧客需求、介紹商品、達(dá)成銷售、連帶銷售的六個階段,并遵守的銷售步驟和言行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。第三頁,共38頁。
步驟一:等待機(jī)會六個步驟第四頁,共38頁。六個步驟應(yīng)做項(xiàng)第五頁,共38頁。不應(yīng)做項(xiàng)六個步驟AB第六頁,共38頁。六個步驟技巧點(diǎn)撥一、營業(yè)時間中真正用于銷售時間不長,有大部分都是等待客人的時間。
二、活用待客時間的方法:關(guān)注環(huán)境:是否整潔、清爽;關(guān)注產(chǎn)品:是否整齊、規(guī)范;關(guān)注自己:是否自信滿滿、積極備戰(zhàn)。以充足的信心、充沛的精力,飽滿的熱情、積極的態(tài)度來迎接客人的到來!第七頁,共38頁。
步驟二:接近顧客六個步驟第八頁,共38頁。應(yīng)做項(xiàng)第九頁,共38頁。應(yīng)做項(xiàng)第十頁,共38頁。六個步驟技巧點(diǎn)撥顧客如果對某種商品有興趣就會駐足觀看。如果促銷員能引起顧客對產(chǎn)品的注意,就意味著成功了一半。良好的開端是促成銷售的重要開始!●不正確的開端:例1、促銷員說“您需要什么?”例2、促銷員說“您要買電動車嗎?”●正確的開端:例1、顧客只是隨便看看促銷員說:“您好,歡迎光臨和平電動車專賣,請隨便看一下”;例2、顧客正在某一輛車前停留目光促銷員說:“這是我們的新款車型……(真誠、熱情的介紹)”第十一頁,共38頁。不應(yīng)做項(xiàng)ABCD第十二頁,共38頁。不應(yīng)做項(xiàng)EFGH第十三頁,共38頁。你是否也有被“圍追堵截”的經(jīng)歷?第十四頁,共38頁。
步驟三:了解顧客需求六個步驟第十五頁,共38頁。第十六頁,共38頁。A、詢問試探性問題以便識別顧客類型以及他/她的決策關(guān)鍵因素;B、重復(fù)解釋顧客的需求、核對自己的判斷是否正確,找到顧客的真實(shí)愿望,為下一步做準(zhǔn)備;C、給顧客提供對等的談話時間,專注傾聽;D、了解顧客需求時應(yīng)說的幾句話:您需要簡易款還是豪華款???您買是自己用還是孩子/愛人用???您喜歡黑色這一款還是紅色的這一款呢?應(yīng)做項(xiàng)第十七頁,共38頁。應(yīng)做項(xiàng)E、解答顧客疑問時應(yīng)審慎回答,保持親善,尊重顧客意見,全面清楚地回答;F、當(dāng)顧客詢問無法解釋時應(yīng)誠實(shí)說:“對不起,請您稍等,我請其他人來給您回答,請?jiān)彙保缓罅⒓凑铱赡苷_解釋的員工來向顧客解答。第十八頁,共38頁。不應(yīng)做項(xiàng)A、強(qiáng)迫看起來在趕時間或者不感興趣的顧客進(jìn)入此流程;B、機(jī)械的詢問問題或“質(zhì)詢”顧客;C、埋頭看東西,缺乏和顧客眼神的交流,或不顯示真切關(guān)懷D、一廂情愿的猜測顧客的意思,沒能了解顧客的真實(shí)需求E、解答顧客疑問時不做模棱兩可的言行。F、了解顧客需求、解答顧客疑問時的禁用語:
a、“這么簡單的問題你也不明白”
b、“我不知道/我不會”。
c、“沒看我正忙著嗎?等會兒”。第十九頁,共38頁。六個步驟技巧點(diǎn)撥始終充滿微笑。善于傾聽才能把握顧客的需求。優(yōu)秀的促銷員80%的時間是用來聽的,20%的時間才是說。與顧客的交往中,最難判斷的是他們關(guān)注的什么或利益點(diǎn)。一個好的促銷員應(yīng)借華佗治病箴言:“望、聞、問、切來弄清楚他們最需要什么、最關(guān)注什么、最擔(dān)心什么?!锺雎狀櫩腿说年愂鰰r,促銷員須注意:1、不要隨意打斷顧客的談話,因?yàn)檫@樣顯然對顧客不尊重、不禮貌。2、盡量避免用否定的判斷語言,如“您這話可不對了”、“您收入太低”等一些否定的語法和判斷掩蓋了他的需要或引起反感。第二十頁,共38頁。
步驟四:介紹商品六個步驟第二十一頁,共38頁。應(yīng)做項(xiàng)A、推薦2-3個款式,強(qiáng)調(diào)一個“主要推薦”的款式,明確說明它們3-5項(xiàng)獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn),并與顧客需求比較,讓顧客看到商品給自已帶來的益處;B、引導(dǎo)顧客到樣車前,演示產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),邀請體驗(yàn)產(chǎn)品并解答問題;C、介紹時注意“先價值、后價格”,避免過早主動提到價格,避免顧客異議;D、根據(jù)顧客的準(zhǔn)備情況給出初步價格;E、對可能離開不買的顧客,嘗試用各種其它達(dá)成交易的杠桿:贈品、促銷、折扣、會員優(yōu)惠等;第二十二頁,共38頁。F、如果不可能達(dá)成交易,禮貌地創(chuàng)造新機(jī)會,通過詢問顧客的聯(lián)系方式、遞上聯(lián)系方式邀請下次再來;G、避免過早主動提到售后服務(wù),使顧客產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量不合格的感覺;H、介紹主推商品員工應(yīng)用的服務(wù)用語:“這是現(xiàn)在最暢銷一款車型,我給您介紹一下?!睉?yīng)做項(xiàng)第二十三頁,共38頁。A、機(jī)械背誦產(chǎn)品信息以及和顧客需求不相關(guān)的產(chǎn)品特點(diǎn),不觀察判斷消費(fèi)者是否理解認(rèn)同這些賣點(diǎn);B、如果顧客提出不同意見或不同的產(chǎn)品偏好時與顧客爭論;C、與其他銷售人員爭先介紹商品;D、當(dāng)不能達(dá)成交易時,態(tài)度或行為發(fā)生迅速轉(zhuǎn)變;E、如果顧客不愿意告訴聯(lián)系方式還是堅(jiān)持詢問;F、介紹商品或完成銷售時的禁用語:
a、“你自己看吧”;
b、“這些商品質(zhì)量都差不多,沒什么可挑的,要買就趕緊買”或“想好沒有,想好了就趕緊交錢吧”;c、“一分錢,一分貨,你看清楚”。不應(yīng)做項(xiàng)第二十四頁,共38頁。六個步驟技巧點(diǎn)撥滿懷信心著眼于產(chǎn)品的特點(diǎn)給顧客帶來的益處避免提及競爭品牌的情況微笑面對拒絕避免使用過多的術(shù)語耐心很重要,避免說得太快“先價值,后價格”,避免過早主動提到價格避免過早主動提到售后服務(wù)向顧客推薦同一規(guī)格產(chǎn)品時,應(yīng)至少推薦兩—三款產(chǎn)品第二十五頁,共38頁。
步驟五:達(dá)成銷售六個步驟第二十六頁,共38頁。最佳成交時機(jī)到來時,顧客言行、表情的幾個信號:(1)語言信號。如顧客詢問使用方法、售后服務(wù)、保養(yǎng)方法、價格、新舊產(chǎn)品的比較、競爭對手的產(chǎn)品比較等(2)行為信號。如顧客仔細(xì)了解(觀察)商品、細(xì)看說明書、身體向促銷員方向前傾、重新回來觀看同一種商品。(3)表情信號。如顧客態(tài)度更加友好、表情開朗、自然微笑、對商品表示好感,盯著商品思考等。針對上述顧客所表現(xiàn)出的信號,銷售人員應(yīng)立即把握時機(jī),一鼓作氣,勸說顧客達(dá)成交易。應(yīng)做項(xiàng)第二十七頁,共38頁。不應(yīng)做項(xiàng)A、對上述信號不能及時把握而喪失銷售機(jī)會B、銷售中禁用的語言:
--“您到底買不買”
--“您定下來了嗎?”第二十八頁,共38頁。六個步驟技巧點(diǎn)撥美國軍事將領(lǐng)麥克阿瑟說:“戰(zhàn)爭的目的在于贏得勝利”,推銷的目的在于贏得交易成功。成交是促銷員的根本目標(biāo),如果不能達(dá)成交易,整個推銷活動就是失敗的。所以,“臨門一腳”往往是成敗的關(guān)鍵!顧客在這時若猶豫不決,拿不定主意,促銷員就要說出最能夠打動顧客、最能夠幫助他下決心的語言來。促銷員要達(dá)成交易,就要遵守以下三個原則:(1)主動。促銷員發(fā)現(xiàn)顧客有購買欲望后,就要主動向顧客提出成交的要求。許多銷售機(jī)會是因?yàn)榇黉N員沒有要求顧客成交而溜走的。(2)自信。促銷員在向顧客提出成交要求時一定要充滿自信,因?yàn)樽孕啪哂懈腥玖?。?)堅(jiān)持。一些促銷員把顧客的一次拒絕視為整個的推銷失敗,而放棄繼續(xù)努力。實(shí)際情況表明,一次成交失敗,并不是整個成交工作的失敗,促銷員可以嘗試另一種成交方法。同一時間一般不超過三次。第二十九頁,共38頁。六個步驟技巧點(diǎn)撥—運(yùn)用適當(dāng)?shù)某山环椒ǎ?)直接要求成交法。促銷員發(fā)現(xiàn)顧客的購買欲望很強(qiáng)烈時,可以直截了當(dāng)?shù)叵蝾櫩吞岢龀山灰?。?)假設(shè)成交法。聰明的促銷員總是設(shè)計(jì)顧客肯定會買,然后向顧客詢問一些如何包裝、付款、保修及保管產(chǎn)品等方面的問題,或是著手開票來結(jié)束銷售。(3)選擇成交法。向顧客提出兩個或兩個以上的購買方案讓顧客選擇。就是不直接向顧客問易遭拒絕的問題如:“要不要”,而是讓顧客在買多與買少,買這與買那之間選擇。不管顧客作出何種選擇,結(jié)果都是成交。舉例:兩家小店賣雞蛋的故事。(4)動作訴求法。用某種動作對猶豫不決的顧客做工作,讓其下定決心,如推出車子,請客人試騎“來,請您親自感受一下”。(5)最后機(jī)會成交法。促銷員告訴顧客存貨不多,欲購從速。如:“這是最后的一/*輛,要買趁早?!保?)留有余地成交法。對某些優(yōu)惠措施先保留不談,到最后關(guān)鍵時刻,開始提示,這是成交的最后法寶。有的促銷員不了解顧客的購買心理,把所有的推銷要點(diǎn)及優(yōu)惠措施一泄無余,這樣就會使推銷工作主動變被動,不利于最后成交。第三十頁,共38頁。
步驟六:連帶銷售六個步驟第三十一頁,共38頁。A、詢問她/他是否對其他相關(guān)產(chǎn)品感興趣,特別是與其購買商品相關(guān)的商品、配件等;B、連帶銷售階段應(yīng)用的幾句話:
a、當(dāng)顧客購物即將結(jié)束時,說:“您好,你還需要其他商品嗎?我們現(xiàn)在***正在搞優(yōu)惠促銷活動,我?guī)タ纯窗桑 ?/p>
b、轉(zhuǎn)化用語:“您不喜歡這個車型,那我?guī)纯雌渌囆桶?!”?yīng)做項(xiàng)第三十二頁,共38頁。不應(yīng)做項(xiàng)1、向顧客強(qiáng)行推銷,造成顧客反感;2、不推薦其它商品。第三十三頁,共38頁。一個鄉(xiāng)下來的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷售員。老板問他:“你以前做過銷售員嗎?”他回答說:“我以前是村里挨家挨戶推銷的小販子?!崩习逑矚g他的機(jī)靈:“你明天可以來上班了。等下班的時候,我會來看一下?!币惶斓墓怅帉@個鄉(xiāng)下來的窮小子來說太長了,而且還有些難熬。但是年輕人還是熬到了5點(diǎn),差不多該下班了。老板真的來了,問他說:“你今天做了幾單買賣?”“一單,”年輕人回答說?!爸挥幸粏危俊崩习搴艹泽@地說:“我們這兒的售貨員一天基本上可以完成20到30單生意呢。你賣了多少錢?”“300,000美元,”年輕人回答道?!澳阍趺促u到那么多錢的?”目瞪口呆,半晌才回過神來的老板問道。“是這樣的,”鄉(xiāng)下來的年輕人說,“一個男士進(jìn)來買東西,我先賣給他一個小號的魚鉤,然后中號的魚鉤,最后大號的魚鉤。接著,我賣給他小號的魚線,中號的魚線,最后是大號的魚線。我問他上哪兒釣魚,他說海邊。我建議他買條船,所以我?guī)劫u船的專柜,賣給他長20英尺有兩個發(fā)動機(jī)的縱帆船。然后他說他的大眾牌汽車可能拖不動這么大的船。我于是帶他去汽車銷售區(qū),賣給他一輛豐田新款豪華型‘巡洋艦’。老板后退兩步,幾乎難以置信地問道:“一個顧客僅僅來買個魚鉤,你就能賣給他這么多東西?”“不是的,”鄉(xiāng)下來的年輕售貨員回答道,“他是來給他妻子買衛(wèi)生棉的。我就告訴他:‘你這個周末算是毀了,干嗎不去釣魚呢?’”世上最牛連帶銷售第三十四頁,共38頁。六個步驟技巧點(diǎn)撥—顧客提出異議怎么辦促銷中處理異議的幾種方式第一種方法是“是”-“但是”法。在促銷中顧客永遠(yuǎn)是對的,即使不對,也不要直接的指出來,而是先同意顧客潛在的異議,但同時用另一種說法抵消他,通過充分陳述實(shí)情,而與潛在顧客取得一致的意見。比如顧客說“這輛車太貴了”,你就對他說“的確貴了點(diǎn),但是它是最新款,擁有**的功能,可以使用六年,還是挺劃算的不是嗎?”。第二種方法是迂回法。把顧客的異議轉(zhuǎn)化為購買的原因,當(dāng)顧客的異議是錯誤時,對促銷更加有效。比如顧客說“電動車速度不如摩托車的快啊”。你就對他說“現(xiàn)在電動車時代了,摩托車雖然快,但是要燒油,且要上牌照等”3、第三種方法是舉例法。當(dāng)顧客提出某種異議時,可以告訴顧客說其他顧客剛開始也有這種疑慮,但使用了產(chǎn)品之后,就打消了這種顧慮?;卮甬愖h的原則:*態(tài)度誠懇,用心傾聽,切不可不懂裝懂,更不能欺騙顧客;*不要正面反對顧客的意見,不好正面回答顧客的問題可避開主要矛盾;*要有耐心,如果問的不止一個問題,應(yīng)一一幫他回答;*對于具備一定專業(yè)知識的顧客,如果他提出一些自己難以回答的技術(shù)性問題,應(yīng)該虛心向他請教。第三十五頁,共38頁。六個步驟技巧點(diǎn)撥—成交失敗怎么辦1、正確認(rèn)識失敗。一些促銷員面對失敗,心理感到沮喪,并在表情上有所流露,言行無禮。今天沒談成生意,不會等于今后談不成生意。古人講“買賣不成仁義在”,“生意不成人情在”。雖然沒談成生意,但溝通了與顧客的感情,給顧客留下了一個良好的印象,那也是一種成功-----你為贏得下次生意成功的播下了種子。2、友好的與顧客告辭。繼續(xù)保持和藹的表情,切記
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024企業(yè)合同風(fēng)險控制與信用體系建設(shè)合同3篇
- 汽車站水電安裝工程分包協(xié)議
- 學(xué)生住校突發(fā)事故預(yù)防協(xié)議
- 礦山開采吊車租賃協(xié)議范本
- 煙草行業(yè)貨車司機(jī)招聘合同模板
- 珠寶設(shè)計(jì)內(nèi)部集資協(xié)議書
- 垃圾處理設(shè)施施工合同模板
- 舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)助教招聘協(xié)議
- 汽車購買貸款合同
- 電子廠光伏發(fā)電項(xiàng)目施工合同
- 太陽耀斑預(yù)測研究-洞察分析
- 化工企業(yè)銷售管理制度匯編
- 2024年校社聯(lián)副主席競選演講稿模版(3篇)
- 上海市縣(2024年-2025年小學(xué)六年級語文)部編版競賽題(上學(xué)期)試卷及答案
- 試論中國特色社會主義道路的優(yōu)勢
- 2024年小紅書初級營銷師題庫
- 西華師范大學(xué)《中國史學(xué)史》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣東省深圳市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末英語試題(含答案)
- 江蘇省南京市2022-2023學(xué)年六年級上學(xué)期語文期末試卷(含答案)
- 2023年冬季山東高中學(xué)業(yè)水平合格考政治試題真題(含答案)
- 急救知識與技術(shù)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年新疆巴音郭楞蒙古自治州衛(wèi)生學(xué)校
評論
0/150
提交評論