綜合部年度工作計劃五篇

綜合部年度工作計劃五篇時間消逝得如此之快，我們的工作又將在勞碌中充實著，在喜悅中收獲著，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。好的方案是什么樣的呢？下面給大家共享綜合部年度工作方案內容，盼望能夠關心大家!

綜合部年度工作方案1

一、公司文件體系初步規(guī)范

更新公司《員工手冊》v、0更新公司行《政管理手冊》

二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓體系

開展新同事入職培訓，內容涉及公司進展、組織架構、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務禮儀等內容，為新同事快速融入公司環(huán)境起到了樂觀的促進效果。

啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓體系，爭取全員參與。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增加了管理人員的管理意識。

三、完善公司的溝通機制

1.新同事入職反饋;

2.同事轉正溝通;

3.同事合同續(xù)簽溝通;

4.同事離職溝通。

以上各個關鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的敬重和關注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關信息的整理分析為各級主管的工作改進供應了最直接的依據(jù)。

5.建立并完善公司溝通平臺

除了作為技術業(yè)務溝通平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。

四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境

規(guī)范了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴厲?處理。

規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定

規(guī)范公司薪酬體系并調整薪酬結構

五、營造溫馨和諧的文化氛圍

1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)

分別在全公司及市場部范圍兩次參加組織員工拓展活動，增加了團隊分散力，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。

2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動

為拉近同事情感消退溝通隔閡，初步打算策劃并組織健身活動，除此之外，在共享上預備嘉獎投訴信箱。

我隊本著“奉獻、友愛、互助、進步”的宗旨，以建立優(yōu)秀志愿者團隊為目標，結合以往閱歷和現(xiàn)實狀況，對本學期工作做出如下規(guī)劃。

內容主要分三部分：

一、整理活動資源，改進完善工作，增加團隊分散力;

二、圍繞新生開展招新、培訓等一系列工作和活動;

三、繼承和利用上屆積累資源，重點對品牌活動進行前期預備和初步開展，打好活動基礎，逐步進行完善。

我們本學期將圍繞三條既相對獨立、又相互交叉的主線開展工作和其他一系列活動，一方面搞好團隊建設，使青志隊能規(guī)范而扎實地進展;另一方面搞好活動，展現(xiàn)青志隊的活力和志愿者的優(yōu)秀品質。

第一部分

青志隊歷來沒有把整理資源作為一項基礎性工作來做，有關閱歷、資源、工作方法等沒有文字載體，因此保存和溝通不便;另外團隊分散力還較少地體現(xiàn)在隊伍戰(zhàn)斗力上，略有不足。鑒于此，我們將在下面三部分下力氣：

一、我們在暑假期間建立了公共網(wǎng)盤(便利隊內共享資源)，并將在假期和以后活動中整理有關需要的資料，包括世博會志愿者有關學問，策劃、新聞稿等的寫作，有關活動想法和已有活動介紹等。

二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動理念，從例會、品牌建設、素養(yǎng)拓展等方面著手改進工作，從活動流程(如策劃和宣揚)方面著手完善工作。同時，我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫。

三、對比其他部門，團隊分散力對青志隊有著更深的要求。我們將關注隊伍內部成員間的關系，如隊長平常多賜予干事指導，借助公共記錄本大家多溝通等。

這部分工作貫穿我們整個學期，也將貫穿以后青志隊的建設。我們將在虛心和扎實中前行，緊緊把握“青志隊是我們的，我們要一屆一屆地繼承地進展”的信念，建成一支優(yōu)秀的隊伍，做成幾個有品牌的活動。

其次部分

本學期首先迎來的是新生。針對新生，我們的工作和活動分為四部分：

一、新生志愿者注冊和針對新生的宣揚。注冊表見“附錄1”，各個班的志愿者注冊將通過臨時召集人進行。宣揚方面以小貼士的形式，介紹世博志愿者和我們的活動。

二、書本傳遞活動。我們將在軍訓期間對大二同學的舊書進行回收和整理，將其傳遞給大一新生，借此也可為兩個班級的同學供應一個溝通的機會。

三、關心新生熟識環(huán)境，引導他們關注校內。開學初，我們將帶領新生走進圖書館做志愿者工作，便利他們熟識圖書館，早日浸染圖書館的良好氛圍;此外我們將聯(lián)系學校后勤部，合作搞新生關心老工作人員的活動，引導他們去關注和了解校內里的其他群體。

四、招新后，面對新奇血液的流入，一方面，我們要鼓舞新干事樂觀融入團隊中，增進團結，用志愿者的優(yōu)秀精神品質去感染他們，讓新干事喜愛志愿者活動和有關工作;另一方面，考慮到新生特點，我們將對干事進行包括策劃、新聞稿、資料整理等方面的培訓，促使其更好地適應工作。為此，我們將進行敏捷的聚會、請老隊長介紹經(jīng)受體會以拉近隊長干事的距離，開輕松的爭論例會關心他們了解這個團隊，整理有關資料并指導他們自學。

新生是我隊將來的活動主體，搞好有關針對新生的活動，意義重大，對于新生和青志隊而言是一種共贏。正副隊長將做充分預備，借助團委的力氣，著手打造有特色的新生志愿者活動。

第三部分

老一屆班子帶領所打下的基礎和積累的珍貴資源，這一屆班子的有力繼承、創(chuàng)新和完善，都為特色、品牌活動的消失制造了有利的條件。本學期我們將組織不少活動，一邊熬煉干事，一邊打下長期活動的基礎。

“世博文明站崗”地鐵站活動

上學期我隊曾進行過此項活動，這學期連續(xù)搞此活動有幾點考慮：1.此活動受到地鐵站方面的歡迎，可以將有關活動固定下來，是可行的;2.此活動對志愿者有關心;3.供應城市文明志愿者崗位滿意大家參加世博志愿者的愿望。

地點：劍川路/東川路地鐵站

時間：中段前開頭

注：活動集合志愿者進行簡潔的宣講會(或更簡潔的模式)，活動規(guī)模不需要大，關鍵讓每一個志愿者獲得熬煉。

“暖和社區(qū)”這一社區(qū)慰問活動曾有策劃，曾搞過一次同學和老干部溝通活動。我隊預備在本學期中，聯(lián)系三兩戶空巢老人家庭，定期訪問，以小的切入口進行此活動。初期活動我們不求大，而要注意細節(jié)，關注活動效果，等初期搞勝利了我們再預備后期的宣揚，以及做些調整，形成一個班級與一戶老人結對活動的模式。

“掛職”時間：節(jié)假日

“暖和社區(qū)”：初期活動主要為隊內人員參與(也可從團委中招人)，時間為中段前;活動進一步進展為中段后(暫定設想)。

“迎世博”志愿者活動

此活動分兩方面，一方面來自校總隊的支配，協(xié)作其進行有關宣揚、志愿者選拔培訓等活動，此活動可在?？傟牶蛨F委的指導下進行，我們將做思想上和行動上的預備;

另一方面我隊將關心社區(qū)舉辦有關活動，擔當一部分工作。

綜合部年度工作方案2

前言：

作為第九屆新聞部部長，我深感責任的重大。前幾屆新聞部部長的優(yōu)秀表現(xiàn)給了我這個力量并不是很突出的繼任者很大的壓力，__新聞部是個有優(yōu)秀傳統(tǒng)的部門，在外界的眼中，新聞部是華工最優(yōu)秀的記者團，但在近年來，新聞部和__一樣不行避開地漸漸走向衰落，記者素養(yǎng)不高，新聞發(fā)覺與制造力不足，已經(jīng)使我們的新聞在同學中的關注度直線下降。問題已經(jīng)擺在面前，我已處在這個位置上，不能躲避，雖然很懷念過去做干事的輕松自由生活的，但假如說我有一百個。由說不情愿，就有一千個。由說情愿。如何重塑__新聞部的形象，再現(xiàn)新聞部的活力，將成為本屆新聞部的挑戰(zhàn)與壓力。

部門職能：

__新聞部始終是創(chuàng)新中心一個重要的部門。在網(wǎng)頁上，__新聞也占據(jù)重要板塊?；仡欉^去幾屆新聞部的工作，可以看出新聞部始終致力于準時為同學報道校內新聞，反映同學聲音，力求報道的準時深化與觀點的獨到。尤其以專題與評論兩大形式，深受同學歡迎。專題方面，新聞部過去的專題有：外賣與食堂專題、華工交通專題、體育場專題、就業(yè)專題、畢業(yè)生專題、生活的質量報告專題?？梢钥闯觯N近同學生活的，反映同學心聲是__專題的一大特色。評論方面，過去__評論專業(yè)寫手級人物層出不窮，對校內熱點、社會時事進行廣泛而深化的報道，評論是__的一大特色。

資源優(yōu)勢：

就硬件而言，上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康D40單反相機，是我們的一筆巨大財寶，加上另外兩臺小型數(shù)碼相機，可以滿意于同時對多項重要新聞報道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來，這讓我作為部長對以后的工作更有底氣，他們是新聞部的盼望。另外，新聞部背后還有一群浩大的學院記者團的支持，為__供應了近80％的校內新聞。我們期盼學院能用更多有力量且有志于新聞工作的同行加入我們的團隊！

進展機會：

面對__網(wǎng)頁的改版升級，Web3.0在新一屆__高層提出來后，新聞部如何應對與改近呢？我明顯不懂Web3.0是什么，但我想對我們的新聞而言，需要在內容上提倡創(chuàng)意和信息的。合，提倡關注同學生活的，提倡評論的深度，提倡與讀者的互動。網(wǎng)頁改版將提升關注度，同時也會提升新聞部的工作熱忱。同時，對于新聞部的進展我們需要一個長期的目標，我們畢竟要做一個怎樣的新聞部，全國高校生最強大的同學新聞團隊？這明顯是不切實際的，我們定的目標是華工關注度高、有影響力的新聞隊伍。

存在問題：

⑴新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進行官方活動的報道，體現(xiàn)不出我們是個同學媒體，官方新聞的枯燥與不受關注也使記者們熱忱降低。

⑵記者工作熱忱不夠，制造力不足。這不是由于記者們不情愿或工作不負責，是新聞部。體沒有形成一種氛圍，就是大家為了一個共同目標而奮斗的氛圍，每個人都被動地接受任務，機械地完成，但實際上，新聞部里面是有許多人有才能的。

⑶攝影技術的業(yè)余化。雖然我們有新器材，但會使用者寥寥無幾，常常遇到這樣的尷尬，其他部門問我拿照片時，我不得不硬著頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片。

⑷與__其他部門、學院記者團溝通不夠。新聞部始終很寂靜，或者如師兄所說的低調，但低調的結果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡，很悶，或者其他部門根本不知道我們在做什么，認為我們可有可無。新人接手審稿工作后，也始終沒有協(xié)調好，導致審稿不準時，使得學院記者頗有怨言。

⑸組織紀律過于渙散。新聞部始終崇尚自由發(fā)揮，自愿報新聞，以人情維系新聞部成員的工作關系，但同時也使新聞部成員產(chǎn)生惰性，所以新聞稿件數(shù)量偏少。

⑹分工不明確。過去的工作始終是部長全權負責，副部的作用不大，干事就許多時候都沒有東西做。

改進措施與本屆工作設想：

⑴針對新聞：淡化__的官方新聞的地位，更多地把目光放在同學生活的，評論與專題是重點。

⑵針對記者：平常多與干事聯(lián)系商議?，組織部門活動與聚會，形成部門文化，讓每個干事在新聞部都能體現(xiàn)自己的價值。

⑶針對技術：近期進行一次攝影培訓，進行部門的攝影競賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發(fā)到新聞部博客溝通心得。

⑷針對學院：對學院的記者應當體現(xiàn)我們__工的專業(yè)與敬業(yè)，為提高學院記者新聞水平，和鼓舞學院記者發(fā)評論，策劃學院新聞的每月新聞獎（最好可以和同學會信息中心協(xié)作），詳細方式待定。

⑸針對__其他部門：多于新聞中心的兄弟部門聯(lián)系，要形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍，其實我們的協(xié)作方式可以有許多種，例如可以供應新聞線索給視頻做華工新視線，可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。

⑹針對紀律：新聞部過去制定的各種規(guī)章制度如新聞審批、物資管。都要嚴格進行，對于新聞稿件過少，可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。

⑺針對分工：首先三個部長要分好工，對安排好的工作要信任對方能做好，盡量不干涉，一些新聞板塊、新聞專題的制作分工要細，要明確落實到每個干事，讓大家都負肯定的責任。

如有可能的話，我們可以將新聞部過去的新聞收。起來，分成不同的類別，制作成圖片展板或電子書展出，宣揚新聞部的特色。

重新啟用新聞部博客，詳細使用方法醞釀中，可以設立一個板塊，讓大家把感愛好的新聞大事發(fā)上去，或者在校內觀看到的現(xiàn)象寫上去，讓大家新聞閱讀面更廣，新聞線索更多。

近期工作重點：

⑴常規(guī)工作的支配。

⑵各方面制度的制定。

⑶策劃兩個專題：華工治安和奧運。奧運主要對近期的大事進行評論，暫定專題題目為奧運·我手寫我心，詳細策劃待定。

⑷招新：按新聞部的人員狀況的，本學期方案招3人。

其實對比其他高校同類同學網(wǎng)站，華師的U—city，中大的Ma__cell，廣外在線等，華工__的新聞無論從數(shù)量上還是質量是都是有優(yōu)勢的，但我們不滿意于在廣東省的優(yōu)勢，__新聞對自己的要求比較高，我們瞄準的是全國領先，所以以后可以多關注全國其他高校如北大、清華、同濟的一些同學新聞、同學雜志，這些學校的同學記者的素養(yǎng)都很高，華工工科學校我們也很難強求專業(yè)水準，但只要我們專心做新聞一樣可以做到具有影響力的新聞。

綜合部年度工作方案3

1、加強部門人員的思想政治學習，積級參與每周五的單位組織的理論學習及業(yè)務學習，提高政治素養(yǎng)，思想素養(yǎng)，培育吃苦耐勞、了于奉獻的工作精神。

2、樹立圖書館良好的窗口形象。對工作人員進行“愛崗敬業(yè)，優(yōu)質服務”，不斷提高工作人員的道德品質修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)。樹立全心全意為讀者服務的意識。

3、綜合管理部是一個綜合性的部門，涉及到方方面面，需要仔細落實各崗位的工作職責和工作制度，規(guī)范個人行為，加強內部管理，做到崗位分工責任落實到人，增加責任心，強化責任感。有問題準時解決,準時處理，提高工作效率。

4、辦公室的工作要做好溝通協(xié)調，上傳下達，下情上達，對外溝通，對內協(xié)調，協(xié)調好內外關系，辦公室的工作要細，落實要快，督辦要勤的要求，確保各部門之間聯(lián)系暢通，保障日常性工作正常運行。

5、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率，樂觀做好電子閱覽室服務和一卡通的充值管理工作，要樹立全心全意為全館和廣闊讀者服務的思想，樹立良好的窗口形象，保持樂觀仔細負責的態(tài)度，強化服務意識，深化開展“讀者第一，服務育人”的優(yōu)質服務訓練工作。為讀者營造一個整齊舒適的環(huán)境，加大宣揚力度，讓讀者更好的了解和利用電子閱覽室，聽取讀者的看法和建議，不斷改進服務工作，提高讀者的滿足度。仔細制定管理方法，保證規(guī)范、平安有序的運行，我們將實行樂觀措施，為圖書館供應更多的經(jīng)濟效益和社會效益。

6、加強財務管理，嚴守財經(jīng)紀律，做好財務工作，圖書館財務工作是一項很重要的工作，特殊是圖書資料專項經(jīng)費的使用和財政專項經(jīng)費的管理，另外，還要確保圖書館辦公經(jīng)費的合理應用。在做好學校財務預算外。管理好本單位的經(jīng)費開支，以高度的責任心，事業(yè)心，確保收支無錯，仔細為全館當好家，理好財，做好各項費用的報銷工作，做到不出差錯，仔細做好財務管理和財務核算。嚴守財務制度對每一筆收入都要準時入帳，對每筆支出都要有領導簽字。不擅作主見，仔細做好收支分明，帳目清晰，接受各方面的監(jiān)督。

7、加強圖書館的各種統(tǒng)計資料和信息的收集，仔細填寫訓練統(tǒng)計報表，為今后工作供應具有精確?????性、時效性、綜合性和預見性的信息資料，加強檔案的收集、整理、裝訂、管理。同時仔細做好每年的年報整理、裝訂、上報工作，仔細做好年終考核匯總工作，為圖書館今后的工作供應更好的依據(jù)。

8、加強管理，嚴格制度，負責全館人員的考勤、嚴格執(zhí)行學校及圖書館考勤管理方法，依據(jù)館里和部門的考勤依據(jù)，核算每月每人的校內津貼、上報、審批等工作、做到“公正、公正，公開”，為全館人員計算好校內津貼，解決他們的后顧之優(yōu)。

9、加大圖書館在校內的宣揚力度，擴大了圖書館的影響。為圖書館更好的開展工作打下良好的基礎。使讀者更好地了解圖書館、使用圖書館，有力地促進了圖書館各項工作。

10、仔細做好每年的討論生、本科生、mbi等同學的畢業(yè)離校工作，解決遺留的一些問題，全力保證畢業(yè)生順當離校。

11、做好勤工儉學、志愿者同學的管理和經(jīng)費上報工作，同時處理好一些同學違章等狀況，對違紀、違章同學進行了勸說急躁的勸說訓練。連續(xù)做好丟失物品的認領工作，并登記造冊。

12、加強綜合治理工作，強化消防意識，嚴格遵守消防條例，消防平安始終是圖書館各項工作的重點。常常要對各部門進行消防平安檢查，提高工作人員的消防意識。為了保證圖書館正常開放和接待讀者。

13、連續(xù)做好方案生育工作。健全規(guī)章制度，建立計生臺帳，仔細登記，準時上報信息。

14、進一步做好各部門固定資產(chǎn)的清查和登記、準時上報報廢的資產(chǎn)，完善圖書館固定資產(chǎn)明細帳，連續(xù)做好產(chǎn)財產(chǎn)的登記、建檔和管理工作。

15、做好圖書館館舍及設施設備的修理工作。保證每年的電梯年檢工作的順當進行；協(xié)作協(xié)調后勤處、資產(chǎn)管理處完成舊館至新館的消失的一系列修繕工作。

16、確保圖書館會議室的正常運轉，根據(jù)學校的要求，不論節(jié)假日、寒暑假學校按排會議，都要保證學校的會議正常進行。

17、爭取做到車輛聽從辦公室按排,為圖書館等公務用車做好服務工作。

綜合部年度工作方案4

20____年公司始終在穩(wěn)步成長中，綜合部的工作也在這一年取得了肯定的成果，同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。依據(jù)公司20____年的工作方案和目標，綜合部依據(jù)部門的特點和職責，制定了20____年的工作方案。

綜合部在20____年的總體工作目標是：圍繞公司的經(jīng)營目標，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地協(xié)作其他業(yè)務和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。

一、部門內部工作：

整合部門內部資源，提高工作效率。依據(jù)公司對綜合部職能的調整，整合部門內部資源，重新確定部門人員工作內容，明確各人的工作范圍及職責。加強部門人員專業(yè)知道的培訓。依據(jù)公司對部門工作的調整及各項工作的開展狀況進行相應的崗位編制調整。

二、后勤保障工作：

綜合部對內與公司全部部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎簡單，但綜合部工作質量的好壞，完成任務效率的凹凸，直接影響著公司各個部門的工作目標實現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目標的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的狀況，06年綜合部將做好以下工作；

（一）做好后勤保障工作，加強與各部門工作的協(xié)作，保證公司各項工作正常有序進行。

1、依據(jù)公司業(yè)務開展加強與各部門工作的溝通及協(xié)作，不斷完善業(yè)務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。目標責任人：__；

2、做好辦公物品的選購和配給工作；目標責任人：__；

3、證件年檢：3月底前完成；目標責任人：__；

4、合同登記認證工作：依據(jù)公司的養(yǎng)分收入狀況，每季度或半年進行一次登記；目標責任人：__；

（二）協(xié)作公司標準化管理，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依。

1、綜合部協(xié)作公司的進展始終對公司的政策在做調整，但還有不盡人意之處，因此20____年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎懲制度。06年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關規(guī)定、選購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善；

2、加強制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內網(wǎng)準時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替準時存檔；

3、加強公司相關制度的監(jiān)督、檢查、落實狀況，并做好整理和反饋工作；

4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計各部門文件檔案狀況，進行分類后制定相應的歸檔制度及流程，加強公司內網(wǎng)及crm軟件的應用。。

（三）確定公司的組織機構，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核供應依據(jù)。

1、確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門的職責清楚明朗，春節(jié)前完成；目標責任人：__

2、依據(jù)各部門的實際狀況，制定合理的部門崗位職責，并貫徹執(zhí)行；同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規(guī)范》，4月底前完成，目標責任人：__

（三）協(xié)作公司進展規(guī)劃，加強企業(yè)形象建設。

1、估計在年初租賃4001房間，可利用其位置優(yōu)勢制作公司的Logo、部門指示牌等；目標責任人：__

2、因公司業(yè)務的進展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增加，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使許多員工一起工作很久卻互不熟悉，建議為員工胸卡便于大家相互了解，同時對外公司的形象亦會有提升。

（四）加強企業(yè)文化建設，進一步提升企業(yè)分散力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春游、秋游）；目標責任人：__

2、進一步提高員工福利，為員工供應工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動；正月十五發(fā)元霄；中秋節(jié)發(fā)月餅；三八節(jié)為女員工預備禮品；五一、十一發(fā)放過節(jié)費；目標責任人：__

3、年終舉辦年終工作總結及聯(lián)歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結并對優(yōu)秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的進展目標及方案。目標責任人：

4、供應依據(jù)公司業(yè)務開展狀況不定期組織羽毛球、游泳競賽等活動為員工減壓。目標責任人：__

（五）對外協(xié)調工作，保證各項工作的有序開展。

加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的協(xié)作。做好相應資源的儲備，以保證有序更替。

（六）做好部門財務預算的進一步掌握。

在保證公司正常運作的運物資供應的同時，盡量降低選購費用，掌握物品發(fā)放和設備選購、修理費用；目標責任人：__

（七）依據(jù)公司項目運作狀況做好協(xié)作工作：協(xié)調支配公司目標的分解、市場調研、信息收集、對外聯(lián)系等等。目標責任人：__

三、人事工作

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益進展對人事工作的要求也越來越高，綜合部05年對人事工作僅限于協(xié)作各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調動、離職等相關手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的復印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內容。06年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關閱歷也入于學習的摸索階段，閱歷的不足也嚴峻影響著此項工作的開展。鑒于此，綜合部06年對人事工作主要從以下方面開展：

（一）制作

完整的員工手冊，完善人事管理；

員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度熟悉的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是20____年人力資源的重要工作。

（二）制定各崗位的薪資結構，推行薪酬管理。

確定各崗位級別工資，服務年限工資等，使之更加科學合理化，提升企業(yè)的分散力。4月底以前完成，目標責任人：

（三）加強聘請管理，做好人員儲備配給。

1、網(wǎng)絡聘請與51job建立常期的合作關系，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（估計每月一期小版位），保證銷售人員及急缺崗位的人員配備；特別崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參與大型人才聘請會；目標責任人：

2、協(xié)作各部門做好人員的初試（主要從任職經(jīng)受、工作閱歷、人員素養(yǎng)等方面進行）、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標責任人：

3、加強新聘人員資料的審核力度，包括學習經(jīng)受及工作經(jīng)受。目標責任人：

（四）完善人事檔案管理，規(guī)避用工風險。

員工檔案內容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風險，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標責任人：

（五）員工福利與激