工程造價的動態(tài)管理與控制分析

工程造價的動態(tài)管理與控制分析【摘要】隨著市場經(jīng)濟的進一步開放，國內(nèi)企業(yè)面臨的競爭日益嚴峻，尤其是對建筑工程行業(yè)而言。為了在競爭劇烈的市場中占據(jù)一席之地，建筑工程企業(yè)必須做好工程造價的動態(tài)管理與控制分析，提高施工單位整體經(jīng)濟效益，保證工程按期交工。本文重點介紹了建筑工程造價動態(tài)管理的根本原那么，闡述了建筑工程造價動態(tài)管理與控制的現(xiàn)狀，并提出了相應(yīng)的控制策略，力求為我國建筑工程行業(yè)的可持續(xù)開展提供有力支持?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程;造價;動態(tài)管理;控制措施【DOI】10.12334/j.in.1002-8536.2022.15.208簡單的來說，建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作，就是通過對社會主義市場經(jīng)濟中能夠引起工程造價變動的因素進行綜合分析，實現(xiàn)對建筑工程施工本錢的科學管理與控制。因此，建筑工程施工單位要做好工程造價動態(tài)管理與控制，提高施工效益，保證施工順利進行，為建筑行業(yè)的長遠開展和偉大振興打好根底。1、建筑工程造價動態(tài)管理根本原那么在建筑工程造價動態(tài)管理工作中，目前主要遵循的根本原那么有以下幾個方面，分別是責權(quán)相結(jié)合原那么、經(jīng)濟與技術(shù)相結(jié)合原那么、全面控制原那么和目標管理原那么。其中責權(quán)相結(jié)合的原那么指的是預(yù)備造價控制工作權(quán)利的人要承當相應(yīng)的主體責任，一旦工程中出現(xiàn)了本錢浪費，工程主體責任人要承當相應(yīng)的管理責任，只有這樣，才能保證造價控制工作的順利進行。其次，在進行建筑工程造價動態(tài)管理時，要綜合考慮到工程的經(jīng)濟情況和技術(shù)條件，做好工程設(shè)計工作，并結(jié)合實際工程對相關(guān)方案進行不斷的優(yōu)化和調(diào)整，以便從根本上節(jié)約施工費用，降低不必要的本錢浪費，同時，遵循經(jīng)濟與技術(shù)相結(jié)合的原那么，還能全方位的實現(xiàn)施工本錢控制，降低控制方案值與實際之間的差距，保證施工效益。而全面控制原那么指的是造價動態(tài)管理與控制工作要貫穿工程的始末，從前期決策設(shè)計階段到施工中后期階段，都要嚴格的進行費用控制，加強對設(shè)計階段的本錢控制，如果工程出現(xiàn)變更，要明確被動變?yōu)橹鲃拥目刂圃敲?。最后，目標管理原那么是結(jié)合實際施工情況，制定符合施工需求的工程管理目標，合理運用工程資金，從而以最少的工程本錢實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。2、建筑工程造價動態(tài)管理與控制的現(xiàn)狀2.1不重視工程造價管理工作就我國建筑工程施工情況來看，大局部建筑單位和施工人員還沒有意識到工程造價管理的重要性，在實際施工過程中，往往只注重眼前利潤，沒有平衡好工程質(zhì)量、經(jīng)濟效益和本錢控制之間的矛盾，從而忽略了對這一環(huán)節(jié)的掌管和控制，影響企業(yè)的開展和進步。局部企業(yè)只是在工程初期進行造價預(yù)算和評估，當工程進行施工后沒有對工程造價進行動態(tài)管理和控制，影響工程造價工作質(zhì)量。雖然現(xiàn)階段的一些建筑企業(yè)已經(jīng)意識到工程造價的重要性，但是管理理念與其他國家相比仍然較為落后，沒有與時俱進，無法滿足時代開展需求。同時，由于受到工程造價管理控制人員專業(yè)能力的綜合素質(zhì)的影響，使得工程造價控制工作沒有到達理想的效果。2.2缺乏完善的硬性管理制度實際的建筑工程施工離不開完善的管理制度的支撐，假設(shè)是管理制度與建筑工程的施工情況不符，將會嚴重影響工程造價動態(tài)管理與控制工作開展的效果。特別對于開展具體的建筑工程的造價管理與控制工作時，這是影響整體工程建設(shè)進程的重要因素，要結(jié)合實際情況對施工的各個環(huán)節(jié)進行合理的預(yù)估，不能只局限于工程初期預(yù)估。要切實結(jié)合建筑企業(yè)實際開展情況，建立健全。造價動態(tài)管理制度，標準工程施工操作流程，從而實現(xiàn)對建筑行業(yè)的有效監(jiān)管與控制，提升工程造價管理質(zhì)量。雖然我國已經(jīng)制定并實行了建筑行業(yè)管理制度，但是就現(xiàn)階段工程造價管理控制工作來看，相關(guān)的法律法規(guī)仍然需要優(yōu)化和完善，嚴重影響了工程造價的管理效果，不利于建筑行業(yè)的長久開展。2.3建筑工程設(shè)計容易出現(xiàn)變更由于建筑工程的施工特點在一定程度上決定了建筑工程的設(shè)計穩(wěn)定性，因此通常情況下確定施工圖紙后是不能夠?qū)D紙的各個細節(jié)進行更改。但是就我國建筑工程施工情況來看，施工單位往往存在與設(shè)計方溝通對接不及時的問題，導致設(shè)計圖紙經(jīng)常需要做出調(diào)整和變更，這就使得工程造價不得不隨之發(fā)生改變。隨著建筑行業(yè)的不斷開展，工程類工程種類越來越多，而不同類型的建筑工程的施工流程，施工技術(shù)以及工程造價都有所不同，所以在實際施工過程中，相關(guān)人員要在設(shè)計初期對以上情況進行明確的標注，所以一旦初期的設(shè)計存在不合理的因素，那么后期的施工環(huán)節(jié)就要進行調(diào)整和變更，不但造成了人員和材料的浪費，還在一定程度上提高了工程造價。除此之外，一些施工單位出于對施工進度的考量，在沒有對施工現(xiàn)場進行實地勘測的情況下，就進行施工方案的設(shè)計，導致設(shè)計方案無法滿足實際施工要求，影響工程造價控制效果。3、建筑工程造價的動態(tài)管理與控制工作的有效策略增強對建筑工程工程造價管理的重視力度要想做好建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作，要重點考慮施工單位以及工作人員對建筑工程的重視力度，并采取有效策略來提升對工程造價管理與控制的投入量，著眼于建筑工程企業(yè)實際開展情況，切實進行施工環(huán)境和施工流程的調(diào)查與考量，強化對施工中的人員的管理力度，重視對建筑施工材料的管理控制，同時相關(guān)單位還要重視對工程造價人員的培養(yǎng)，定期組織培訓，提升其專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，更好的進行工程造價管理。施工企業(yè)還可以進一步優(yōu)化和完善相關(guān)的責任制度，明確造價管理人員責任，一旦發(fā)生問題進行嚴肅的處理。構(gòu)建完善的動態(tài)工程造價管理與控制體系一個健全的管理體系是工程造價動態(tài)管理和控制的前提與根底。政府部門要從施工單位角度來正確的引導和管理工程造價工作，對施工過程中的違規(guī)違紀行為，進行嚴格的處分，從而提升工程造價控制質(zhì)量。由于不同施工地區(qū)的建筑施工操作不同，所以要結(jié)合實際情況進行協(xié)調(diào)，科學合理的對工程造價進行管理與控制。對于施工單位本身而言，要明確自身開展情況，了解外部開展環(huán)境，合理評估自身承受能力，從而實現(xiàn)工程造價的有效管理與控制。加強造價管理人員綜合能力培養(yǎng)在建筑工程實際進行過程中，造價動態(tài)控制工作相對來說比擬復(fù)雜、精細，所以作為工程造價動態(tài)控制工作人員必須具備超強的專業(yè)技能，這樣才能更好的對施工中的每個環(huán)節(jié)進行掌控，盡可能的降低相關(guān)因素對造價造成的影響。同時工作人員還要具備優(yōu)秀的應(yīng)變能力，保證做好根底工作同時提供更加科學、準確的造價數(shù)據(jù)。也就是說一個合格的造價管理人員，必須具備過人的技術(shù)能力和過硬的綜合素質(zhì)，并且還要對工程進行全面的了解和掌握。除此之外。建筑施工企業(yè)還要根據(jù)實際情況適當?shù)臑榻M織工作人員進行學習和進修，從而提升他們的專業(yè)能力，為企業(yè)的長久開展奉獻自己的力量。結(jié)論