互聯(lián)網(wǎng)+馬拉松運(yùn)動是賽事更是產(chǎn)業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)+馬拉松運(yùn)動，是賽事更是產(chǎn)業(yè)

為了紀(jì)念馬拉松戰(zhàn)役的勝利及希臘人在戰(zhàn)役當(dāng)中為自由和獨立而戰(zhàn)的精神，在1896年，雅典人在第一屆奧林匹克運(yùn)動會上創(chuàng)立了馬拉松運(yùn)動。而今，該賽事以及其背后的精神已穿越時間、地域的限制，成為世界性的運(yùn)動賽事，并廣受世界跑者喜愛。國內(nèi)的馬拉松運(yùn)動于近年興起，并逐漸升溫、日益擴(kuò)大，成為不可忽視的存在。因而，億歐網(wǎng)從馬拉松賽事的規(guī)模、興起原因、產(chǎn)業(yè)鏈、經(jīng)濟(jì)影響等維度對其進(jìn)行粗略的整理，以呈現(xiàn)這一“運(yùn)動新貴”。一、馬拉松賽事的規(guī)模據(jù)公開資料顯示，2015年上半年，馬拉松的完賽人次同比增長了67%，半程馬拉松的這一數(shù)據(jù)為172%;下半年馬拉松賽事熱度依然不減，從9月到12月，已注冊的馬拉松賽事已達(dá)到70場左右；隨著賽事整體規(guī)模的擴(kuò)大，單項賽事規(guī)模也有所增長，2014年遍及全國34個大、中城市已舉辦過馬拉松和相關(guān)運(yùn)動賽事，覆蓋率達(dá)到70%左右。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國路跑經(jīng)濟(jì)市場總規(guī)模，在未來五年內(nèi)將達(dá)到300億元。馬拉松賽事或?qū)⒊蔀轶w育產(chǎn)業(yè)未來十年最具盈利空間的諸多賽事之一。二、馬拉松賽事的興起近年來，國內(nèi)馬拉松賽事漸漸地多了起來，并漸為人所知。億歐網(wǎng)經(jīng)過整理后發(fā)現(xiàn)，有四個原因支撐現(xiàn)階段國內(nèi)馬拉松賽事的“日漸趨熱”。具體而言，1、根據(jù)國外相關(guān)的經(jīng)驗，當(dāng)一國的人均GDP超過5000美元的時候，一個國家的多個城市將以“馬拉松賽事”為依托，并進(jìn)入全民路跑的體育消費黃金周期。這在歐美被稱作“馬拉松賽事現(xiàn)象”。在2011年前后，我國人均GDP已實現(xiàn)了這一數(shù)額，而路跑、騎行、健身等也在近一兩年逐漸走進(jìn)人們的日常生活，并被接納。2、隨著人們生活水平的提高以及國外健身的生活理念通過影視作品、雙方人員往來等渠道引入國內(nèi)，路跑等低技術(shù)壁壘、低成本等健身項目首先成為人們運(yùn)動健身的“寵兒”；另外，企業(yè)界大佬等具有一定社會影響力的人士也通過公共社交平臺為路跑發(fā)聲，在一定程度上，引領(lǐng)了社會風(fēng)潮。3、馬拉松熱，一方面由于該項運(yùn)動已發(fā)展到該階段，并逐漸具備“井噴”的主客觀條件；另一方面，中國田協(xié)全面取消了馬拉松賽事的審批，并以簡政放權(quán)的形式促進(jìn)馬拉松及相關(guān)運(yùn)動在國內(nèi)的普及開展，進(jìn)一步為馬拉松賽事的商業(yè)化掃清制度壁壘。另外，國內(nèi)已有一些企業(yè)具備了舉辦馬拉松賽事的相關(guān)經(jīng)驗和執(zhí)行團(tuán)隊，是促進(jìn)其火熱的又一原因。三、馬拉松賽事的產(chǎn)業(yè)鏈馬拉松賽作為國內(nèi)外著名的運(yùn)動賽事，擁有眾多擁躉。馬拉松產(chǎn)業(yè)鏈條圍繞著馬拉松賽事及其組成主體、參與者的衍生性需求，各自形成不同的經(jīng)濟(jì)鏈條，并以此構(gòu)成馬拉松賽事產(chǎn)業(yè)鏈。馬拉松產(chǎn)業(yè)鏈條由三部分構(gòu)成，它們分別是賽事內(nèi)服務(wù)經(jīng)濟(jì)、賽事媒體經(jīng)濟(jì)、賽事外衍生性服務(wù)經(jīng)濟(jì)，具體而言：1、賽事內(nèi)服務(wù)經(jīng)濟(jì)，也即賽事參與者比如賽事參與者、賽事廣告商等，為在賽事過程中所得到的服務(wù)買單，因此付出的體育贊助費、報名費等；2、賽事媒體經(jīng)濟(jì)指的是賽事主辦方因向媒體提供賽事IP而獲得的電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入、新媒體營銷收入等；3、賽事外衍生性服務(wù)經(jīng)濟(jì)，即外延的文化、旅游、消費等收入，涵蓋“衣、食、住、行、游、購、娛”等多個方面；比如“衣”這一方面，包括種類繁多，據(jù)不完全統(tǒng)計，共有7類，它們分別是遮陽帽、眼鏡、速干衣、壓縮襪、運(yùn)動鞋、腰包等；配合跑步使用的智能軟硬件的種類亦不在少數(shù)，比如運(yùn)動耳機(jī)、心率計、智能手環(huán)、背包、水壺等，此外還有一系列的運(yùn)動APP。四、移動互聯(lián)網(wǎng)下的馬拉松賽事，拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長移動互聯(lián)網(wǎng)使馬拉松人群報名、互動更加便捷。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)軟硬件的快速發(fā)展，其極大地推動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也改變了越來越多國人的生活方式。在今年舉辦的北馬、上馬等一線城市的馬拉松賽事上，移動互聯(lián)網(wǎng)的元素隨處可見，除了運(yùn)用于報名、信息發(fā)布之外，跑友身上佩戴的各式智能可穿戴設(shè)備等為馬拉松賽事提供數(shù)據(jù)支持。比如賽事參加者其利用移動設(shè)備上的APP，展示運(yùn)動成績，并通過社交平臺與外界交流，使得這一賽事具有魅力，更提高了賽事的全民參與度。除此之外，馬拉松賽事因其廣大的受眾以及“漫長”的產(chǎn)業(yè)鏈，其對一地的經(jīng)濟(jì)具有較強(qiáng)的、較大范圍的帶動作用?，F(xiàn)階段，對于馬拉松賽事有兩種不同的認(rèn)知，一種是將馬拉松賽事作為純粹的體育活動或比賽來看待，這種認(rèn)知是“只見樹木不見森林”的短見，無法發(fā)揮馬拉松城市產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟(jì)聯(lián)動效應(yīng)，另對其后期賽事資源的開發(fā)及重復(fù)利用亦難免造成不利的影響和一定程度的資源浪費；另一種認(rèn)知是把賽事作為一種產(chǎn)業(yè)、系列產(chǎn)品來看待。國內(nèi)如上馬、北馬等，已成為兩地的城市名片，并帶動兩地相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。在項目引進(jìn)或設(shè)計之初，城市管理者就將其納入到城市已有的商業(yè)、人文、自然等環(huán)境以及城市名片塑造的整體規(guī)劃中，并圍繞著馬拉松賽事的產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)，進(jìn)行探討性布局。也唯有如此，才能更好地發(fā)揮馬拉松賽事和城市共生共長、相得益彰的品牌價值。馬拉松賽事，時至今日，已不僅僅是一場簡單的體育賽事。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并日趨多樣化