2023年度行政經(jīng)理工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?度行政經(jīng)理?工作總結(jié)?不知不覺_?_年的工作?即將告一段?落。對于每?一個追求進?步的人來說?，免不了會?在年終歲未?對自己進行?一番“盤點?”，也是對?自己的一種?鞭策。過去?的近一年是?忙碌而充實?的一年，也?是我加入公?司從陌生到?熟悉的一年?。這一年中?工作的點點?滴滴，讓我?不斷地學習?、成長著。?回顧一年?來的工作，?我在公司總?經(jīng)理的正確?領(lǐng)導、各部?門的積極配?合以及各位?同事的支持?協(xié)助下，嚴?格要求自己?，按照公司?要求，較好?地發(fā)揮了行?政部服務(wù)基?層、以文輔?政的工作職?能，完成了?自己的本職?工作。雖沒?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗和磨?礪。一、?__年的工?作回顧。?1.辦公室?的日常管理?工作：行政?工作對我而?言是一個相?對熟悉的工?作領(lǐng)域。作?為行政部的?主管，我自?己清醒地認?識到，行政?部正是一個?公司承上啟?下、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系四?方的樞紐，?是推動各項?工作朝既定?目標前進的?中心。細數(shù)?行政的工作?，可說是千?頭萬緒，有?文書處理、?檔案管理、?文件批轉(zhuǎn)、?會議及活動?安排等等。?面對繁雜瑣?碎的大量事?務(wù)性工作，?我努力強化?自我工作意?識，注意加?快工作節(jié)奏?，提高工作?效率，冷靜?處理各項事?務(wù)，力求周?全、準確、?適度，避免?疏漏和差錯?。行政工作?緊密圍繞年?初制定的工?作重點，充?分結(jié)合具體?工作實際，?不斷開拓工?作思路，創(chuàng)?新工作方法?。通過近一?年的工作、?學習，在工?作模式上有?了新的突破?，工作方式?有了較大的?改變，現(xiàn)將?去年的工作?情況總結(jié)?1)行政統(tǒng)?籌工作的關(guān)?鍵事物控制?和內(nèi)部管理?。行政事務(wù)?性工作的內(nèi)?部分工、前?臺文員的管?理、辦公室?保潔、資料?的分配整理?等工作以及?物流和售后?、維修等的?監(jiān)管。2?)切實抓好?公司的福利?、企業(yè)管理?的日常工作?。按照預算?審批制度，?___落實?公司辦公設(shè)?施、辦公用?品、勞保福?利等商品的?采購、調(diào)配?和實物管理?工作;聯(lián)系?辦公設(shè)備的?維修保養(yǎng)合?作單位;與?飲用水公司?洽談優(yōu)惠條?件及贈品;?對比辦公用?品等的采購?渠道，尋找?高性價比供?應商。3?)愛崗敬業(yè)?，嚴格要求?自己，擺正?工作位置。?以“謙虛”?“謹慎”“?律己”的態(tài)?度開展每項?工作，認真?地履行了自?己的崗位職?責。4)?做好協(xié)調(diào)工?作。行政作?為后勤服務(wù)?和辦公協(xié)調(diào)?的核心部門?，在理順各?部門關(guān)系，?提高管理效?率，保證上?傳下達等方?面具有樞紐?作用。過去?的這一年，?行政部以溝?通協(xié)調(diào)作為?開展工作的?切入點，在?做好辦文、?辦會工作的?同時，更注?重與各部門?的協(xié)作配合?。5)認?真做好公司?的文字工作?。草擬綜合?性文件和報?告等文字工?作，負責辦?公會議的記?錄、整理和?會議概要及?重點的提煉?，并負責對?會議有關(guān)決?議的實施;?認真做好公?司有關(guān)文件?的收發(fā)、分?遞和督辦工?作;及時傳?達貫徹公司?有關(guān)會議、?文件、批示?的精神;公?司的重要文?件資料、批?文等整理歸?檔，做好資?料的歸檔管?理工作。?6)制度建?設(shè)。配合總?經(jīng)理在原制?訂的各項規(guī)?章制度基礎(chǔ)?上進一步補?充和完善，?包括行政人?事類、財務(wù)?類、售后類?、業(yè)務(wù)類等?等，以及根?據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀?，制定新的?規(guī)章制度以?適應企業(yè)發(fā)?展的需要。?7)落實公?司人事、勞?資管理工作?。___落?實公司的勞?動、人事和?員工的考勤?控制監(jiān)督工?作，根據(jù)人?事相關(guān)規(guī)定?規(guī)范勞動合?同管理，做?好勞動合同?的簽訂、解?除及勞動合?同檔案管理?等工作。依?法到勞動管?理部門辦好?錄用、繳納?社保(養(yǎng)老?保險、失業(yè)?保險、醫(yī)療?保險)的各?項手續(xù)。體?現(xiàn)公司的規(guī)?范性，解決?員工的后顧?之憂。8?)做好公司?主管會議及?其他各部門?會議的__?_和后勤服?務(wù)工作。落?實各類會議?的會前準備?、會議資料?搜集等以及?會后的會議?記錄、整理?及重點提煉?匯總等工作?。2.憑?借個人經(jīng)驗?，傳授方法?，協(xié)助銷售?部逐步建立?、健全客戶?檔案，并強?化管理。?3.加強自?身學習，提?高業(yè)務(wù)水平?：作為行政?部的主管，?自身素質(zhì)和?工作能力是?決定辦公室?是否能夠正?常運轉(zhuǎn)的基?礎(chǔ)，是發(fā)揮?“承上啟下?、溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四方?”作用的關(guān)?鍵，對推動?各項工作起?著決定性因?素。隨著時?代發(fā)展和新?形勢的需要?，我越發(fā)感?到自己身上?的擔子很重?，而自己的?學識、能力?和閱歷與公?司的要求及?想要達到的?工作效果還?有一定的距?離，所以不?敢掉以輕心?，也正在持?續(xù)學習。向?書本學習、?向總經(jīng)理及?其他部門主?管學習，向?周圍的同事?學習?？傮w?感覺自己近?一年來還是?有了一定的?進步。經(jīng)過?不斷的學習?和積累，能?夠比較從容?地處理日常?工作中出現(xiàn)?的各類問題?。在___?管理能力、?綜合分析能?力、協(xié)調(diào)辦?事能力等方?面都有了一?定程度的提?高，保證了?本崗位各項